謝進 許文杰

摘要：在我國城市化建設進程不斷推進下，城市內的基礎設施建設行業(yè)規(guī)模也在持續(xù)快速擴大，加之以房地產開發(fā)行業(yè)長期以來的繁榮，使得我國建筑行業(yè)已經進入了快速健康發(fā)展當中，創(chuàng)造了超出巨大社會經濟效益，但在此發(fā)展過程中，建筑施工現場安全生產管理的一些問題仍然普遍存在，而這對建筑行業(yè)的持久健康發(fā)展較為不利，需要我們引起高度重視。

關鍵詞：建筑施工現場;安全管理;問題;管理措施

一、建筑施工現場安全生產管理中可能存在的一些問題

1.對安全管理重視程度不足

對于要承建各類工程的大型建筑施工企業(yè)而言，利益率的最大化一直是其發(fā)展經營首要戰(zhàn)略目標，建筑施工管理過程中重點需要考慮的問題是如何施工創(chuàng)造直接經濟效益，因此也必須一定要及時進行有效的施工成本費用控制，而從表面上分析來看，安全生產管理工作無法直接為建筑企業(yè)施工創(chuàng)造經濟利潤，甚至所需要投入的大量成本費用是無法及時獲取直接經濟效益回報的，最終導致企業(yè)成本投入涉及到安全生產管理過程中的成本費用相對比較有限，安全生產管理工作難以有效開展。由此我們可以充分看出，企業(yè)對于工程建筑施工現場安全生產管理的高度重視普及程度顯然不足，或者企業(yè)存有一種僥幸心理，因而沒有嚴格進行安全生產管理，最終可能造成各種嚴重后果，出現嚴重人員傷亡與其他經濟損失。

2.安全管理制度不完善

缺乏完善的安全生產管理制度建設是當前建筑施工現場安全生產管理工作中的突出問題之一。當前很多建筑企業(yè)都在建筑施工管理過程中并未明確設置相應有安全生產管理制度體系﹐因而無法為安全生產管理工作的有效落實執(zhí)行提供更多制度上的安全保障。也就是有部分大型企業(yè)已經制定了安全生產管理制度，但是這些管理制度并不完全具備一定可執(zhí)行性，管理制度往往流于業(yè)務表面，并且過于缺乏形式化，不能為安全生產管理工作人員進行科學的管理指導，施工管理過程中即使企業(yè)出現了不規(guī)范的企業(yè)生產安全行為，企業(yè)安全管理人員也沒有按照規(guī)章制度的具體要求對其進行嚴肅處理和及時糾正，導致安全問題越來越嚴重3。同時，安全生產管理制度建設中的一些問題主要體現在對安全管理人員和各崗位責任人的劃分不清晰等方面，問題一旦產生后往往無法及時準確定位具體責任人，或者導致相關崗位工作人員之間互相推諉推卸責任等。

二、建筑施工現場安全管理措施分析

1.提升對安全管理的重視程度

基于當前國內大型建筑行業(yè)對于施工現場安全生產管理方面所普遍存在的一些問題，必須提出要不斷改變傳統(tǒng)安全理念，增強安全生產風險意識，提升對安全生產管理的高度重視意識程度，從而才真正能夠為具體的安全工作要求進行科學的安全指導。首先，工程項目承建管理單位必須首先要充分認識并做到工程施工現場的潛在安全風險，認識并做到工程施工管理過程各個環(huán)節(jié)過程中都必然面臨著可能發(fā)生重大安全事故的巨大可能性，更重要的也就是施工企業(yè)必須充分認識并做到，出現這些安全隱患后，工程施工管理進度就會延緩，工程質量難以得到保證。因此建筑企業(yè)必須一定要不斷加大對安全生產管理方面的技術成本控制投入，例如說要杜絕企業(yè)購買施工質量差的建筑原料以次充好，保證企業(yè)施工建筑材料生產質量安全合格，才能有效降低由于建筑材料施工質量出現問題從而引起的安全管理生產中的風險4。此外，當前我國建筑工程的安全生產問題已經開始引起經濟社會廣泛高度關注，企業(yè)不僅必須要努力追求自身經濟效益，同時也必須做到要充分兼顧經濟社會效益，保證建筑工程質量順利過關，樹立建筑企業(yè)正面品牌形象，形成企業(yè)品牌效應。

2.建立健全安全管理制度

安全生產管理工作必須建立創(chuàng)建完善的安全生產管理制度，為具體的安全生產管理工作發(fā)展指明方向。①要求企業(yè)必須一定要及時結合自身的實際工作情況研究制定安全施工管理制度，對安全施工管理操作過程和其中的一些注意事項必須進行詳細說明，制定違法施工的操作流程，要求企業(yè)施工人員必須一定要按照施工流程要求進行違法施工，同時安全管理人員們也應當一定要以身作則，將違法施工安全管理制度落到實處，在工作中必須嚴格執(zhí)行，針對企業(yè)違反安全施工管理制度的違法施工管理行為及時對其進行檢查糾正，確保各項工程施工工作能夠得到規(guī)范化的展開。②逐步明確企業(yè)崗位責任人的劃分，要求建筑施工現場各個部門必須企業(yè)要正確設置安全生產管理崗位責任人，一旦現場發(fā)生重大安全事故必須企業(yè)要主動承擔自身相應的安全責任，提升現場管理人員的安全管理責任意識，避免出現現場管理人員責任不清，管理人員互相牽諉推卸責任等的現象，促使現場管理人員企業(yè)能夠主動履行承擔自身安全責任。此外，對于安全監(jiān)督生產工作應當定期進行一個全程化制度監(jiān)督，因此還需要研究制定安全監(jiān)督指導條例，設置安全監(jiān)督指導崗位對安全生產管理制度的貫徹落實執(zhí)行起到重要督促指導作用。

結束語

綜上所述，建筑行業(yè)在促進我國特色社會主義經濟的快速健康發(fā)展中雖然發(fā)揮著至關重要的主導作用，但是由于建筑行業(yè)由于施工現場的工作環(huán)境較為復雜，施工運行過程中往往面臨著潛在的安全風險，極大的有可能就會出現重大安全事故，而這不僅僅會使得建筑工程質量安全無法得到保證，更重要的事就是可能會因此造成大量人員傷亡，因此必要時應進行有效的安全生產管理。但從目前情況來看，建筑施工現場安全生產管理方面尚且仍然存有一些缺陷，而為了有效解決這些突出問題，必須就需要對安全生產管理問題引起企業(yè)相應的高度重視，創(chuàng)建一套科學的安全管理體系，并定期進行有效的安全管理教育培訓工作，使我國建筑工程企業(yè)能夠實現經濟效益與建筑施工安全同時兼顧，推動建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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[3]何文亮.淺談建筑施工現場安全管理中存在問題及管理措施[J].房地產導刊，2015，（29）.351.

[4]南景濤.淺談建筑施工現場安全管理中存在的問題及對應管理措施[J].建筑工程技術與設計，2016，（16）.3936.