劉方新
摘要:國有企業(yè)的政工工作具有十分復雜的特點,導致這種情況發(fā)生的主要原因就是目前我國正處于社會的轉(zhuǎn)型期,而國有企業(yè)也面臨的制度上的深化改革,人們的思想變得越來越活躍,致使國有企業(yè)的政工干部在開展工作的時候面臨著非常多的困難。基于此,本文對新形勢下國企政工工作面臨的挑戰(zhàn)及應對措施進行分析。
關(guān)鍵詞:新形勢;國企;政工工作;挑戰(zhàn)
政工工作是國企企業(yè)管理的生命線,是生產(chǎn)管理的大后方。政工工作做得是否到位直接影響到國企精神文明建設(shè)的總體情況,進而影響著企業(yè)的效益。在我國構(gòu)建社會主義和諧社會的階段下,國企改革的進程日益加快,政工工作也要跟上改革的大浪潮,積極思考創(chuàng)新工作思路、策略和手段。
1國有企業(yè)政工工作內(nèi)容以及作用
1.1國有企業(yè)政工工作內(nèi)容
目前國有企業(yè)政工工作內(nèi)容相比以往已經(jīng)有了很大拓展,除了擔負著職工思想政治教育、黨團建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、對外宣傳及貫徹落實黨的路線政策、傳達上級會議精神等工作內(nèi)容之外,還承擔著企業(yè)文化建設(shè)、職工權(quán)益維護、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)等職責??傊?,目前國有企業(yè)政工工作內(nèi)容很多,而隨著時代的發(fā)展,其所承擔的工作內(nèi)容也會呈現(xiàn)出動態(tài)變化以及不斷拓展的特點。
1.2國有企業(yè)政工工作作用
國有企業(yè)政工工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。從員工角度來看,政工工作將會極大地提升員工思想覺悟,激發(fā)員工主人翁意識,提升員工工作積極性;從企業(yè)層面來看,政工工作的有效開展將會塑造良好的企業(yè)文化、和諧的勞動關(guān)系,從而為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障;從黨建的角度來看,政工工作可以確保企業(yè)基層黨建工作的更好開展,實現(xiàn)上情下達,開創(chuàng)黨建工作新局面。
2 新形勢下國企政工工作面臨的挑戰(zhàn)
2.1政工隊伍的穩(wěn)定性受到挑戰(zhàn)
目前各大國企面臨的一個大問題的就是人員的流動性過大,穩(wěn)定性不強。一個企業(yè)要發(fā)展壯大,首先就要保證充足的人員儲備。培養(yǎng)一支經(jīng)驗豐富、工作效率高、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)人員隊伍的前提就是保證政工隊伍的穩(wěn)定性。但是當前由于分配機制以及勞動強度等原因,導致國企政工隊伍流失的現(xiàn)象普遍。
2.2企業(yè)發(fā)展對政工的綜合素質(zhì)的要求提高
新時期,國企要在激列的市場競爭中站穩(wěn)腳步,就得適應變化復雜的市場環(huán)境,努力促進生產(chǎn)經(jīng)營的多元化。國企要提升自身的核心競爭力,突出企業(yè)文化,加快企業(yè)的發(fā)展壯大,必然對企業(yè)政工的綜合素質(zhì)提出新的挑戰(zhàn)。企業(yè)政工不僅需要掌握先進技術(shù),更重要的是企業(yè)政工自身的素質(zhì)有待提高。政工在凝聚人心、文化建設(shè)等方面的工作要求也有了新的標準。
2.3政工工作方式需要改進
當前我國國有制企業(yè)的政工工作還在要用傳統(tǒng)的工作模式,即通過報告會、講座進行政工工作宣傳,這種工作模式僅僅限于宣傳,并沒有將政工工作落到實處。甚至還存在一些政工工作嚴重脫離實際或者流于形式,這些現(xiàn)象的存在嚴重制約著國企政工工作的發(fā)展。
3新形勢下國企政工工作的應對措施
3.1 加強對政工工作的重視
國企要想順利開展政工工作必須從思想上加強對政工工作的重視,充分意識到政工工作對國企發(fā)展來說的重要意義,將政工工作作為國企正常運營過程中的一個關(guān)鍵構(gòu)成部分。在現(xiàn)代經(jīng)濟背景下。國企面臨的市場競爭也變得越發(fā)激烈,員工是國企正常運營的保障,國企需要加強對人才的重視,通過合理的途徑,引進人才。留住人才,同時加強對國企內(nèi)人才的思想政治建設(shè)、確保國企的穩(wěn)定運營與發(fā)展。
3.2創(chuàng)新選人、用人,育人機制
針對新形勢下,國企政工工作路徑的優(yōu)化工作,必須從員工的培訓教育上進行改善,通過對員工實施全方位的素質(zhì)培養(yǎng),讓員工心理上得到被重視的滿足感,對此還需要采取以下兩步措施:一是加強國企對優(yōu)秀政工人才的引進,增強國企政工隊伍建設(shè)的核心力量。國企內(nèi)部應強化對優(yōu)秀人才科學選拔利用。發(fā)揮他們的聰明才智,讓其為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益;二是開發(fā)企業(yè)人力資源,推進政工隊伍建設(shè)。積極做好組織與人事之間、工會與行政之間的人才交流,要從國企政工工作崗位的實際要求出發(fā)、打破身份、專業(yè)、職稱等界限,讓這些有潛質(zhì)年輕人能有機會到政工崗位上磨煉成長。將政工隊伍打造成一支“鋼鐵之師”,能夠高效率、高質(zhì)量的完成自身的工作任務,從而促進國企的發(fā)展。
3.3創(chuàng)新政工工作模式,實現(xiàn)工作的信息化
傳統(tǒng)的政工工作方法以理論灌輸為主,通常是采取開設(shè)政工課堂、專家講座等工作模式,政工工作模式缺乏創(chuàng)新性,且政工工作模式缺乏適時性。而今,在信息化時代,為全面提高政工工作效率,應及時創(chuàng)新政工作模式,將更具創(chuàng)新性、個性化的信息化工作方法應用到政工工作體系之中,如,借助QQ、微信、微博、論壇等平臺來開展政工宣傳,可以電子發(fā)本、圖片與視頻等形式來教育員工,能充分調(diào)動起員工的積極性與主動性,能實現(xiàn)政工工作開展的創(chuàng)新性與實效性。
3.4不斷強化黨政工作制度建設(shè),健全和完善工作考核制度
推動國企政工工作活力的源動力是建立健全完善的考核獎懲制度,其不僅能有效提高政工干部和全體職工工作的積極性,同時還有助于推動其在工作中不斷完善自我,當全體職工的個人思想水平和政治覺悟有了全面提高后,便會使其在工作中不斷努力和遵循相應的規(guī)范,進而有助于推動企業(yè)的進步與發(fā)展。為此,國企在進行黨政管理工作過程中,需健全和完善黨組織考核獎懲機制,并全面落實和執(zhí)行該機制,有效地將全體政干部和職工的工作業(yè)績與評先晉優(yōu)、干部選拔等結(jié)合起來。
結(jié)束語
綜上所述,在現(xiàn)代經(jīng)濟背景下,國企在運營與發(fā)展過程中面臨著嚴控的考驗,國企要想獲得發(fā)展,就必須順應時代要求,通過合理的途徑對政工人員進行培訓,提高政工人員的綜合素質(zhì),促進國企政工工作的順利開展,提升國企內(nèi)部凝集力,使其能夠變得更加強大。
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