史燕紅

摘要：近幾年以來，在信息化建設(shè)方面，我們國家的石化企業(yè)已經(jīng)取得了非常顯著的成就，但是和其他西方發(fā)達(dá)國家相比，石化企業(yè)當(dāng)中仍然存在一定的不足和缺陷。本文主要就企業(yè)信息化進(jìn)行闡述，對當(dāng)前我們國家石化企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題進(jìn)行分析并提出了可以加強(qiáng)我們國家石化企業(yè)信息化建設(shè)的策略和建議。

關(guān)鍵詞：石化企業(yè);信息化建設(shè);信息技術(shù)

對于企業(yè)來講，信息技術(shù)的快速發(fā)展為其提供了非常高效的技術(shù)和手段，從而保證了企業(yè)的工作效率以及生產(chǎn)效率得到有效地提高，促使企業(yè)的核心競爭力得到有效地增強(qiáng)。近幾年以來，石化與自身的發(fā)展戰(zhàn)略相互依賴著開展信息化建設(shè)，促使信息化建設(shè)得到了有效地推進(jìn)，進(jìn)一步推動了企業(yè)生產(chǎn)層面以及管理層面的信息系統(tǒng)應(yīng)用，為信息化培養(yǎng)了大量的人才，這些都會有效地支撐石化企業(yè)改革的發(fā)展和進(jìn)步。圖1為企業(yè)信息管理的總體架構(gòu)。

1.加強(qiáng)我國石化企業(yè)信息化建設(shè)的策略建議

對于當(dāng)前信息化建設(shè)當(dāng)中存在的不足，我們國家的石化企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的戰(zhàn)略和核心業(yè)務(wù)，重點(diǎn)將為下幾個方面的工作做好：

1.1加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)力度

在建設(shè)過程中，將作用大且效益比較明顯的信息技術(shù)項目加入到重點(diǎn)的建設(shè)內(nèi)容中，優(yōu)先組織和安排進(jìn)行投資，加快建設(shè)的工作。加強(qiáng)集中運(yùn)作，加大控制力度，尤其是統(tǒng)一規(guī)劃和投資，并且進(jìn)一步降低建設(shè)的成本問題，保證整體效益達(dá)到最大化的目的。除此之外，還需要對企業(yè)年度信息技術(shù)項目投資建議規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)一制定，并逐漸納入年度投資計劃當(dāng)中，作為信息化建設(shè)專項投資統(tǒng)籌安排進(jìn)行使用。在信息化建設(shè)內(nèi)容以及實施進(jìn)度安排等多個方面當(dāng)中，每年都會通過信息部門來進(jìn)行組織，與相關(guān)的部門和單位進(jìn)行共同研究，從而制定出一套合理可靠的計劃和方案。

1.2加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息系統(tǒng)整合

依據(jù)統(tǒng)籌規(guī)劃以及急用先行的基本原則，將現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)化工作成果作為基礎(chǔ)內(nèi)容，并不斷加快信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)工作。具體來講，需要加強(qiáng)兩個方面的工作內(nèi)容，首先是標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，需要對標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和進(jìn)一步的完善，并且能夠?qū)Σ粩嗌罨男畔⒒瘧?yīng)用所提出的需求逐漸適應(yīng);其次是對各種標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，需要通過宣傳、培訓(xùn)等多種手段和方式，從而保證標(biāo)準(zhǔn)代碼的應(yīng)用以及規(guī)章制度的執(zhí)行、同一報表的使用力度得到有效地強(qiáng)化。同時，還需要對應(yīng)用系統(tǒng)的整合進(jìn)行不斷加快，在業(yè)務(wù)方面逐漸形成一套標(biāo)準(zhǔn)的流程以及相關(guān)的管理制度，在技術(shù)方面可以逐漸形成集中化的規(guī)范和模板。對外部企業(yè)的力量充分結(jié)合并組織企業(yè)力量參與其中，從而保證工作的進(jìn)度和效率得到有效地加快，同時還可以為之后的系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)和升級奠定一定的基礎(chǔ)和保證。

1.3加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

對于相關(guān)的石化企業(yè)來講，他們需要將網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)以及信息安全系統(tǒng)等多個功能的提升和運(yùn)行、維護(hù)的工作力度得到不斷加強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)還需要覆蓋信息采集點(diǎn)，主干網(wǎng)帶寬還需要充分滿足生產(chǎn)銷售以及科研系統(tǒng)的應(yīng)用所提出的要求，從而可以建設(shè)成為企業(yè)一體化的網(wǎng)管系統(tǒng)，保證全網(wǎng)全時的管理目標(biāo)。建立信息安全保障體系，不僅需要充分保證企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的整體信息安全，同時還需要充分地保證一些必須的性能，以及管理的便利性特征。通過逐漸建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心及異地容災(zāi)系統(tǒng)，保證信息的安全性，加強(qiáng)數(shù)據(jù)源的建設(shè)工作。必須對重要生產(chǎn)裝置以及罐區(qū)的關(guān)鍵信息點(diǎn)做出必要的分析以及計量儀表、采集設(shè)備，同時能夠建立一個自動化的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。為了實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整體性能以及信息系統(tǒng)整體的安全特征，并且更加充分地發(fā)揮出信息系統(tǒng)整體的效能，需要嚴(yán)格按照信息化建設(shè)與應(yīng)用所提出的需求和標(biāo)準(zhǔn)，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、通盤考慮以及統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和管理，從而可以逐漸加大投入力度，不斷夯實基礎(chǔ)，全面建設(shè)和應(yīng)用福建煉化信息系統(tǒng)。

1.4加強(qiáng)信息化人才隊伍建設(shè)

要建設(shè)好一個高素質(zhì)的信息化管理、建設(shè)、維護(hù)和應(yīng)用這4支強(qiáng)大的隊伍，這樣就可以促進(jìn)隊伍的機(jī)制更加穩(wěn)定，保證信息化建設(shè)以及應(yīng)用得到更加有效地推進(jìn)和運(yùn)行。建設(shè)高素質(zhì)的管理團(tuán)隊以及技術(shù)精良的建設(shè)團(tuán)隊、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的維護(hù)團(tuán)隊、操作首選的應(yīng)用團(tuán)隊。將信息化管理隊伍得到進(jìn)一步的完善和健全，并且配備一定數(shù)量的專職人員，他們不僅需要懂得管理，同時還需要對信息技術(shù)有所了解，對本企業(yè)的信息化管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)。將企業(yè)的信息技術(shù)隊伍進(jìn)行整合和完善，從而建立一套上下一體的運(yùn)行維護(hù)體系，形成一支相對比較穩(wěn)定的、技術(shù)和作風(fēng)過硬、可以有效支撐公司開展信息系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)工作的一個專門的團(tuán)隊?？梢酝ㄟ^建立相關(guān)的信息技術(shù)培訓(xùn)中心，從而全面化支持公司的信息系統(tǒng)順利建設(shè)和運(yùn)行。

1.5加強(qiáng)技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)

可以通過與國內(nèi)外一些比較著名的信息技術(shù)廠商或科研院校相互合作，逐漸引進(jìn)、吸收一些先進(jìn)的技術(shù)，并且培養(yǎng)一批優(yōu)秀的信息技術(shù)實施隊伍以及相應(yīng)的軟件開發(fā)隊伍，從而對企業(yè)信息化迅速發(fā)展所提出的需求充分滿足。對當(dāng)前已有的培訓(xùn)設(shè)施以及視頻會議系統(tǒng)進(jìn)行充分利用，并配合項目的實施和應(yīng)用，多層次、多渠道地做好關(guān)于信息技術(shù)的應(yīng)用和管理的培訓(xùn)工作?？梢酝ㄟ^采取多種不同的形式，對各個層次各種人群的信息化知識培訓(xùn)力度不斷加強(qiáng)，尤其是需要對中層管理人員以及企業(yè)業(yè)務(wù)骨干人員進(jìn)行更深層次的技術(shù)培訓(xùn)活動能夠不斷地加強(qiáng)。圖2為技術(shù)交流與培訓(xùn)活動。

2.總結(jié)

企業(yè)信息化是經(jīng)過信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互配合形成的結(jié)果，同時也是企業(yè)邁向知識經(jīng)濟(jì)社會的一個通行證，信息技術(shù)與現(xiàn)代企業(yè)管理思想共同發(fā)展和交流這一系列的過程。因此，隨著當(dāng)前全球信息化進(jìn)程和發(fā)展的不斷加快和發(fā)展。相關(guān)的石化企業(yè)需要緊緊把握機(jī)遇，加快信息化建設(shè)的步伐，并且對生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)行自然合理配置，提高競爭力，從而可以保證石化企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李達(dá).石化企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)存在的問題與對策[J].化工管理，2020，（24）：3-4.

[2]胡鑫.大型石化企業(yè)信息系統(tǒng)整體架構(gòu)及實施策略研究[D].福建：廈門大學(xué)，2011.