(一)缺乏有效的理想理念作為支撐。“教書育人”是人民教師的使命與責(zé)任。教師不僅要做好本職知識、技能的教育工作,更應(yīng)當(dāng)重視學(xué)生的觀念與思想教育。但是從目前來看,不少民辦高校的教師缺少對學(xué)生有關(guān)思想與觀念的教導(dǎo),沒有認(rèn)識到這項(xiàng)工作是自身的重要職責(zé),并認(rèn)為這些工作應(yīng)該由輔導(dǎo)員與思政課教師來負(fù)責(zé),缺乏有效的理想信念作為支撐,導(dǎo)致他們面對學(xué)生的違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象視而不見,脫離了“育人”的根本,影響了高校形象的建立。
(二)民辦高校教師缺乏職業(yè)認(rèn)同感。從民辦高校教師隊(duì)伍角度來說,其主要有兩個方面:其一是返聘的教師,其二是青年教師。這些教師都是民辦高校持續(xù)發(fā)展的重要基石。但是從體制與編制的角度來說,相較于公辦高校較為豐富的福利制度,民辦高校教師的福利制度缺少良好的保障。尤其是個別青年教師,只是將民辦高校當(dāng)作一種“跳板”。有的教師,會在自己主要職業(yè)基礎(chǔ)上開拓第二份職業(yè),并以此來彌補(bǔ)生活所需。這些狀況,都在一定程度上體現(xiàn)了民辦高校教師的職業(yè)認(rèn)同感缺乏,其不僅無法有效投入教育教學(xué)中,同時也很難保證教學(xué)效果,在實(shí)際教育中往往照本宣科,未能真正從教師職責(zé)的角度去落實(shí)工作,影響了民辦高校的教學(xué)水平,在一定程度上制約了學(xué)生的成長發(fā)展。
(三)對于高校教師的師德關(guān)注較少?,F(xiàn)今我國不少民辦高校面臨著師資引進(jìn)難、留住難、提高難等狀況,導(dǎo)致不少民辦高校在教師的選擇上大多從“量”的角度出發(fā),很少從教師的“質(zhì)”也就是師德角度因素進(jìn)行考慮。同時忽視師德也體現(xiàn)在對于教師的培養(yǎng)、選拔、晉升的過程中。在實(shí)際培養(yǎng)教師的過程中,學(xué)校大多從教學(xué)方法、教學(xué)能力上考核,并沒有制定系統(tǒng)性較強(qiáng)的師德、師風(fēng)培養(yǎng)體系。雖然在日常的教師管理中,學(xué)校會定期或不定期進(jìn)行督導(dǎo),但是有關(guān)師德的發(fā)展效果不夠明顯。一些教師因?yàn)榘灿诂F(xiàn)狀,常處于舒適狀態(tài)中,未對自己提出高要求,從而制約了自身綜合素質(zhì)的提升。
(一)為教師師德觀念樹立正確的風(fēng)向標(biāo)。從實(shí)際角度來說,黨建工作以其本身的特殊性導(dǎo)致在強(qiáng)化教師“內(nèi)在”因素上有著非常強(qiáng)的功效,同時還可以將國家與社會的需求在其中融合,引導(dǎo)教師正確認(rèn)識自身與社會、國家的聯(lián)系,并以此為教師良好師德觀念樹立正確的風(fēng)向標(biāo)。民辦高校實(shí)施黨建工作,符合時代發(fā)展需求,使在職教師受到正能量的感染,可以激發(fā)其責(zé)任意識,有助于綜合素質(zhì)不斷提升,從而為提升師資隊(duì)伍力量奠定良好基礎(chǔ),促使高校樹立良好形象。
(二)保障民辦高校師德建設(shè)機(jī)制的長效性。從教育實(shí)力的角度來說,其實(shí)力的提升關(guān)鍵在于師資隊(duì)伍,而師資隊(duì)伍的穩(wěn)固發(fā)展核心在于師德建設(shè)。在民辦高校中,教師師德建設(shè)往往沒有專職部門管理,導(dǎo)致師德建設(shè)工作無法有效落實(shí)。而以黨建與師德建設(shè)融合的機(jī)制,可以充分挖掘黨組織的政治核心作用,通過黨員模范作用以及黨政齊抓共管,可以有效保障高校師德建設(shè)機(jī)制的完善與長效性。這對提高民辦高校的教學(xué)水平有重要意義,能夠使民辦高校的辦學(xué)理念與時代發(fā)展相符,可在一定程度上推動我國教育事業(yè)的發(fā)展。
(一)以黨建為中心構(gòu)建師德建設(shè)管理機(jī)制。從上述民辦高校師德建設(shè)的問題來看,民辦高校師德管理工作相對分散,因此想讓黨建工作推動高校師德建設(shè)的有效發(fā)展,必須以黨建為中心,構(gòu)建相關(guān)管理機(jī)制,設(shè)立專門師德建設(shè)機(jī)構(gòu)。從實(shí)際構(gòu)建的角度來看,民辦高??梢钥紤]由組織部門負(fù)責(zé)師德建設(shè)的總體部署,并延伸其具體的規(guī)定制定、檢查督促等工作。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)師德建設(shè)管理服務(wù)工作,并逐步落實(shí)到學(xué)校、院系、教研室三個方面,以此全面落實(shí)黨建工作,使黨建的作用得以充分發(fā)揮,從而促進(jìn)師德建設(shè),提高學(xué)校的競爭力。在建設(shè)管理機(jī)制的過程中,不能缺少師德建設(shè)考核與獎懲的機(jī)制。從考核的角度來說,高校不應(yīng)局限于領(lǐng)導(dǎo)小組對教師的評定,還應(yīng)當(dāng)從學(xué)生以及教師群體之間的互評來保障考核的準(zhǔn)確性。對于學(xué)生以及學(xué)校認(rèn)可的優(yōu)秀教師,給予名譽(yù)與物質(zhì)上的獎勵,對于評價結(jié)果不理想的教師,則應(yīng)以教育、警告等形式來進(jìn)行懲戒,并督促其進(jìn)行有效的改進(jìn)。這樣可以更全面地了解教師的工作狀態(tài),能夠更完善地對教師進(jìn)行考核,可以使各位教師產(chǎn)生積極上進(jìn)心,避免有的教師怠慢工作,有助于推動高校師德建設(shè)。民辦高??梢越Y(jié)合自身的實(shí)際情況設(shè)立考核與獎懲機(jī)制,遵循實(shí)事求是原則,以切實(shí)有效提升師德整體水平。同時,為了提高學(xué)校對于師德建設(shè)工作的重視,學(xué)校還應(yīng)當(dāng)將師德考核納入對教師的年度綜合考核、職稱評聘、職位晉升等工作中,以保障教師對自身師德建設(shè)的重視程度。此外在機(jī)制的構(gòu)建中,學(xué)校還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督與問責(zé)的力度。學(xué)校黨委應(yīng)當(dāng)就師德師風(fēng)日常建設(shè)情況進(jìn)行有效督查,并明確各級黨組織在師德建設(shè)方面的責(zé)任,一旦在師德建設(shè)中出現(xiàn)不利或是失誤,應(yīng)第一時間啟動問責(zé)機(jī)制,以及時糾正錯誤,找到解決問題的方案,保障師德建設(shè)工作有效進(jìn)行,從而逐漸提高學(xué)校的教學(xué)力量,為高效的教學(xué)工作奠定基礎(chǔ),使學(xué)生接受良好的素質(zhì)教育,從而促進(jìn)學(xué)生綜合發(fā)展,提升學(xué)校對外形象。
(二)以教師黨支部為基礎(chǔ),落實(shí)師德教育建設(shè)工作。首先,教師黨支部應(yīng)當(dāng)重視教師的學(xué)習(xí)與反思,從思想層面促進(jìn)師德建設(shè)。在這個過程中,教師黨支部不僅要加強(qiáng)自身的教育能力,面對基層教師應(yīng)有序開展學(xué)習(xí)教育活動。通過交流討論、集體備課、集體教研等形式,幫助教師樹立良好的職業(yè)理想與道德,引導(dǎo)教師有效落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,增強(qiáng)對社會主義核心價值觀的認(rèn)同感和參與度,爭做有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)知識、有仁愛之心的“四有”好教師,以提升在職教師的思想素質(zhì),推動民辦高校師德建設(shè)。教師黨支部要做好領(lǐng)頭羊,用先進(jìn)的思想來引領(lǐng)教師隊(duì)伍,給教師隊(duì)伍傳輸正能量,以發(fā)揮出黨建的作用,提升學(xué)校師德水平,從而促進(jìn)民辦高校辦學(xué)競爭力提升。其次,為教師群體樹立先鋒模范,發(fā)揮榜樣作用,促進(jìn)師德建設(shè)。在教師黨支部推進(jìn)師德建設(shè)的工作中,不能忽視榜樣的力量。要抓好教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程,引導(dǎo)教師黨支部書記發(fā)揮好在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“領(lǐng)頭羊”作用,在促進(jìn)黨建和教學(xué)科研工作雙促進(jìn)雙提高的過程中,內(nèi)化師德培育建設(shè)。教師黨支部應(yīng)當(dāng)積極開展黨建工作,通過黨建工作促進(jìn)學(xué)校師德的建立,以推動學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。
(三)重視教職工的需求,發(fā)揮基層教師的潛在能動性。群眾路線,是以黨建促進(jìn)師德建設(shè)工作的關(guān)鍵,學(xué)校應(yīng)發(fā)揮黨員與基層教職工潛在的能動性。在這個過程中,應(yīng)當(dāng)重視以下兩個方面:一是黨委應(yīng)當(dāng)發(fā)動基層教職工,通過多種途徑了解教職工的意見,幫助解決教職工的困難,在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下合理提升薪資水平,幫助教師做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,給教職工一份安全感與歸屬感,以便教職工發(fā)揮主人翁精神真正投身到學(xué)校的建設(shè)發(fā)展當(dāng)中去。學(xué)校應(yīng)當(dāng)給予教職工合理的酬勞,建立完善的激勵機(jī)制,保證教職工的福利,以使其產(chǎn)生積極的工作動力,從而促進(jìn)學(xué)校師德水平不斷提升。二是將師德師風(fēng)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,呼吁號召全體教職工參與到師德建設(shè)中去,開展自評自糾活動。教師要對自己的教學(xué)態(tài)度和教學(xué)方式進(jìn)行自我評價和自我完善,管理人員要對自己的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行自查自糾。發(fā)揮基層教師的潛在能動性,能夠有效實(shí)現(xiàn)師德建設(shè),有助于民辦高校樹立良好的形象,推動民辦高校可持續(xù)發(fā)展。
總的來說,師德建設(shè)工作對于民辦高校是非常重要的,在這個過程中,高校應(yīng)當(dāng)重視黨建工作與師德建設(shè)工作的有效融合,完善學(xué)校的師德建設(shè)機(jī)制,優(yōu)化師德考核與獎懲機(jī)制,強(qiáng)化師德師風(fēng)的培養(yǎng)培育工程,讓教師通過師德師風(fēng)建設(shè),不斷提升自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)學(xué)校的師資力量,推動學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。