摘要：自進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，我國的居民生活水平大幅度提升，電力建設(shè)工程企業(yè)的發(fā)展受到了廣大人民群眾的重視。電力行業(yè)是滿足人們?nèi)粘９ぷ骱蜕畹幕A(chǔ)，受到了全民的高度關(guān)注，但是，結(jié)合我國目前的電力工程建設(shè)安全管理分析發(fā)現(xiàn)，電力施工中存在很多的安全管理漏洞，這些問題如果得不到解決，不僅降低了電力供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，還會威脅到施工人員的生命?；诖?，本文對此進(jìn)行了簡要的分析，并且針對當(dāng)前電力建設(shè)工程中存在的安全問題加以分析，提出了相關(guān)的管理策略，希望能夠?yàn)閺V大電力建設(shè)工程管理者提供更多的有效幫助。

關(guān)鍵詞：電力安全;生產(chǎn)管理;管理措施

1 引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快，電力工程規(guī)模和數(shù)量持續(xù)增加，對電力工程施工安全提出了新的要求。作為電力工程施工管理的重要內(nèi)容，有效的安全管理，對于電力工程施工質(zhì)量起到重要的保障作用。當(dāng)下，在電力工程施工過程中，由于施工安全管理諸多弊端，引發(fā)一系列安全管理問題，進(jìn)而降低了管理水平。而電力工程施工安全管理相對復(fù)雜且專業(yè)，且工作難度較大，需要加強(qiáng)對安全管理工作的重視，采取積極有效的管理手段和措施，從根本上提高電力工程施工安全管理水平，從而促進(jìn)我國電力事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2 安全管理的主要特點(diǎn)

1）安全管理內(nèi)容煩瑣?，F(xiàn)代電力技術(shù)工程往往具有較大的規(guī)模以及投資額度，因此工程的建設(shè)需要較長的工期。在施工的過程中，也存在大量的煩瑣的施工環(huán)節(jié)，同時(shí)有些施工環(huán)節(jié)則需要帶電作業(yè)。因此，在長周期高復(fù)雜性的工程施工中，極有可能發(fā)生安全事故。（2）專業(yè)要求高。電力工程的建設(shè)需要很高的專業(yè)性水平，在電力施工中需要多專業(yè)工種進(jìn)行聯(lián)合作業(yè)，這個(gè)過程中不僅包含了電氣專業(yè)，同時(shí)土建專業(yè)，機(jī)電專業(yè)，等也都需要參與到工程的建設(shè)中。這些施工專業(yè)盡管具有一定的關(guān)聯(lián)性，但是其專業(yè)的內(nèi)容屬于不同的學(xué)科，這就在很大程度上增加了安全管理的難度，在施工的過程中，需要根據(jù)各專業(yè)的特點(diǎn)來采取有針對性的手段來進(jìn)行安全管理。（3）安全控制難度大。電力工程建設(shè)除了對專業(yè)性具有比較高的要求，施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜外，電力工程的建設(shè)也需要大量的施工人員參與，在施工作業(yè)的過程中存在眾多的交叉作業(yè)環(huán)節(jié)，同時(shí)涉及大量施工機(jī)械的應(yīng)用，在這個(gè)過程中，人員的組織，協(xié)調(diào)設(shè)備的使用都包含一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致電力工程安全管理存在較多的關(guān)鍵點(diǎn)。

3 安全管理中的問題

3.1 安全管理職責(zé)的缺失

目前，很多企業(yè)依舊不重視安全生產(chǎn)管理，形式化嚴(yán)重，沒有付出足夠人力、精力、財(cái)力來執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度。甚至，電力企業(yè)高層管理者并沒有做到防患于未然，認(rèn)為在當(dāng)今智能電力系統(tǒng)下，電力潛在安全問題不會有大概率發(fā)生，沒有進(jìn)行全面深度的試驗(yàn)研究，對突發(fā)危險(xiǎn)沒有提前研究對應(yīng)的解決方案和預(yù)防措施。在這種情況下，如果真的發(fā)生了電力系統(tǒng)意外事故，工作人員無法在短時(shí)間內(nèi)檢查出故障的原因。

3.2 管理水平低

電力工程施工中，為了保證工程質(zhì)量與安全，需要各個(gè)部門的積極配合，落實(shí)科學(xué)的現(xiàn)場管理方案，促進(jìn)施工的安全性。而在電力工程實(shí)際的施工過程中，現(xiàn)場安全管理工作不到位，整體的管理工作缺乏一定的時(shí)效性和科學(xué)性，導(dǎo)致施工過程中潛在的安全隱患問題很難被發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而對后續(xù)施工工作帶來了很多難題和挑戰(zhàn)。同時(shí)，施工現(xiàn)場安全管理水平低，不僅對現(xiàn)場人員的安全沒有保障，也對整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量造成了不同程度的影響。

3.3 安全管理制度的漏洞

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前的管理制度尚存在不夠完善的問題。部分基建工程的管理?xiàng)l款規(guī)定過于籠統(tǒng)，責(zé)任劃分不到位，須進(jìn)一步明確細(xì)節(jié);雖然各級電力公司制定了安全生產(chǎn)管理制度，但有一部分規(guī)定并沒有落到實(shí)處，基建生產(chǎn)工作存在應(yīng)付、敷衍安全規(guī)定的問題，存在較大的安全隱患;獎懲制度力度不夠，有些基建項(xiàng)目中，對于破壞安全生產(chǎn)制度的施工人員并沒有相應(yīng)的懲罰制度或者懲罰力度較小，違規(guī)成本較低，對于遵守安全生產(chǎn)制度并且達(dá)到一定安全指標(biāo)的施工人員或施工小組，也沒有明確規(guī)定激勵措施。

4 電力工程的安全管理措施

4.1 危險(xiǎn)源的辨別

只有確保系統(tǒng)的運(yùn)營安全與工作人員的健康和生命權(quán)，才會更好地保障廣大人民群眾的正常使用電力工程。當(dāng)然，在建筑施工過程中可能會出現(xiàn)一些危險(xiǎn)源，我們在對這些危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識時(shí)，應(yīng)該通過研究和使用科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)處理手段與方式來對其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源的排除，避免或盡可能降低經(jīng)濟(jì)損失。使電力工程的發(fā)展得到穩(wěn)步提高。管理者需要具備識別危險(xiǎn)源的能力，同時(shí)還應(yīng)該將危險(xiǎn)源控制工作的重要性進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào)，督促施工人員通過自身的能力與辨識方法的結(jié)合運(yùn)用，使危險(xiǎn)源能夠得到有效辨別，增加工作人員自身的安全意識和風(fēng)險(xiǎn)意識。與此同時(shí)，需要對電力工程中所出現(xiàn)的危險(xiǎn)源做好歸納分類，針對不同的危險(xiǎn)源來進(jìn)行逐一處理，使電力工程安全管理工作的目標(biāo)得到有效落實(shí)。

4.2 規(guī)范施工流程

電力項(xiàng)目開始施工之前，對項(xiàng)目的流程進(jìn)行分析評估，分析相關(guān)的施工環(huán)節(jié)可能會存在的安全分析以及問題，針對相關(guān)的問題采取有針對性的管理措施，優(yōu)化施工流流程以及環(huán)節(jié)，確保施工安全體系的完善性。另外，在施工建設(shè)的過程中，相關(guān)的管理人員需要對現(xiàn)場出現(xiàn)的違規(guī)問題進(jìn)行及時(shí)糾正，針對一些可能導(dǎo)致嚴(yán)重安全問題的行為，需要對相關(guān)的人員進(jìn)行處罰，同時(shí)還需要加強(qiáng)與現(xiàn)場施工人員的溝通，保證在施工建設(shè)中相關(guān)的安全管理措施能夠得到落實(shí)。

4.3 引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備

科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，帶動了各個(gè)行業(yè)的進(jìn)步，在電力工程中也需要強(qiáng)化對新技術(shù)和新設(shè)備的應(yīng)用。電力安全生產(chǎn)領(lǐng)域，有很多新的安全生產(chǎn)管理方法和電力設(shè)備應(yīng)運(yùn)而生。為了促進(jìn)電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，電力生產(chǎn)方面應(yīng)結(jié)合當(dāng)下時(shí)代發(fā)展趨勢，引進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)，并根據(jù)電力企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況對管理方法進(jìn)行有效調(diào)整。例如在管理系統(tǒng)中引入“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，根據(jù)對設(shè)備的在線檢測和遠(yuǎn)程監(jiān)控協(xié)助管理電力生產(chǎn)的安全問題。如果電力生產(chǎn)期間發(fā)生了人員或設(shè)備安全事故，監(jiān)督人員也能盡快檢查出問題所在，避免造成安全事故，對電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生巨大影響。新的管理方法和高科技設(shè)備的引進(jìn)，為電力安全生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行提供了有利條件。

5 結(jié)束語

綜上所述，電力項(xiàng)目建設(shè)滿足了人們對電力資源的需求，其施工安全管理工作直接關(guān)系到了工程質(zhì)量和安全，也影響到了企業(yè)效益。因此，施工單位要不斷強(qiáng)化施工安全管理意識，提升施工安全管理水平，建立健全施工安全管理制度和監(jiān)督機(jī)制，把安全責(zé)任制層層落實(shí)，層層監(jiān)督，并建立有效的獎勵懲罰制度，定期開展安全施工培訓(xùn)，切實(shí)提升施工人員的安全生產(chǎn)意識，從根本上消除安全隱患，保障工程施工順暢進(jìn)行。

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作者簡介：

邱海濤，（出生年月：1979.8.13），男 ，民族：漢，籍貫：山東省肥城市，最高學(xué)歷（或最高學(xué)位）：本科，單位山東瑞科電氣有限公司，工程師 ，主要研究方向電力工程