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      以人為本理念下的小學(xué)教育教學(xué)管理模式

      2021-11-26 14:45:57楊奧
      魅力中國 2021年26期
      關(guān)鍵詞:教學(xué)管理理念學(xué)校

      楊奧

      (四川省雅安市石棉縣草科鄉(xiāng)中心小學(xué),四川 雅安 625400)

      隨著小學(xué)教育的完善,以人為本的素質(zhì)教育理念被重視起來,特別是素質(zhì)教育全面應(yīng)用之后,小學(xué)教育管理的有效性越發(fā)被教育部門重視。小學(xué)是學(xué)生進入系統(tǒng)性學(xué)習(xí)的第一階段,對于學(xué)生來說,是形成價值觀的重要階段。因此,小學(xué)階段的教育意義非比尋常,需要不斷完善教學(xué)方式,使用適合小學(xué)生年齡特點和思想方法的方式完成教學(xué)管理,保證高質(zhì)量教育。

      一、以人為本管理理念的基本內(nèi)涵

      以人為本的教育理念,是強調(diào)將教師和學(xué)生作為管理的重點。學(xué)校方面,將充分尊重學(xué)生其主體地位,挖掘出小學(xué)生的自我能動性,讓學(xué)生成為管理主體來對自我進行管理,以幫助教學(xué)工作順利進行。以人為本的教學(xué)理念秉持的是培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力和品德素質(zhì),同時保證學(xué)生的個體個性能夠被發(fā)現(xiàn)并發(fā)展起來,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力和創(chuàng)意思維,引導(dǎo)學(xué)生樹立起正確的人生觀念。以人為本的管理模式要求學(xué)校的各項活動是圍繞學(xué)生的健康成長展開的。以人為本的管理理念要求師生互相尊重,養(yǎng)成學(xué)生樂觀面對的積極心態(tài),激勵教師發(fā)展處出更高的工作熱情和責(zé)任心,為國家輸送高素質(zhì)人才。

      二、當(dāng)前小學(xué)教育以人為本理念的實施阻礙

      (一)學(xué)校的管理觀念落后

      即使教育管理模式已經(jīng)在對這日新月異的世界發(fā)展伴隨不斷改革,但是多數(shù)地區(qū)學(xué)校僅僅是做了換湯不換藥的形式,仍然推行著傳統(tǒng)教學(xué)方法。陳舊的教學(xué)管理理念大多只重視學(xué)生的個人成績,忽略了小學(xué)生的全方位興趣發(fā)展以及靈活使用所學(xué)知識的能力。學(xué)生的考察標(biāo)準(zhǔn)僅僅是成績是否優(yōu)異、功課是否完成、學(xué)生本人是否聽話等。學(xué)校每一項活動的展開僅僅是為了學(xué)生取得更高的成績,導(dǎo)致教育模式陳舊呆板,教育觀念落后,不符合新課標(biāo)提倡的教育標(biāo)準(zhǔn),同時也是與以人為本的管理理念相反。在這種陳舊且不全面的管理模式下,學(xué)生的思維模式無法被很好地培養(yǎng),學(xué)生的潛力也不能充分被挖掘,學(xué)生的全面發(fā)展就會被限制住。

      (二)學(xué)校的管理模式僵硬,不夠民主

      現(xiàn)行小學(xué)教育的管理方式不夠民主,大多采用的是集權(quán)模式,不利于展開小學(xué)教育活動。在這種管理模式下,教師的工作就是聽從上級的指揮,衡量教師教學(xué)水平好壞的標(biāo)準(zhǔn)不是教師的個人能力,而是是否可以服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,按部就班,只有校長擁有最大決策權(quán)。校內(nèi)的教職工都只能根據(jù)校內(nèi)最高權(quán)力人的意愿來進行工作,過分強調(diào)管理者的權(quán)威,學(xué)校的整體工作計劃只能依托行政命令來完成,教師無法根據(jù)學(xué)生的實際需要去調(diào)整,導(dǎo)致教學(xué)創(chuàng)新工作變得異常困難。

      (三)教師無法正確根據(jù)學(xué)生特性進行教育工作

      小學(xué)生正處在活潑好動的年紀,每個學(xué)生都有自身不同的特點,想要更好地對學(xué)生進行教學(xué)管理,需要教師充分認識學(xué)生的身心特征,并能正確地處理好這些特征,將其轉(zhuǎn)化為相對應(yīng)的教學(xué)方法。但大多數(shù)小學(xué)教師受管理體制的影響,可能本身并不具備根據(jù)學(xué)生特點分化教育的能力,不能積極引導(dǎo)學(xué)生主動提升個人能力,長此以往,學(xué)生的學(xué)習(xí)過程就會變得吃力,知識接收速度也會變慢,失去了對學(xué)習(xí)的興趣,導(dǎo)致教師的教學(xué)效率不能提升,教師自己惡性循環(huán),對教學(xué)工作力不從心,更無法適應(yīng)新時代的管理理念。

      三、以人為本的小學(xué)管理理念的優(yōu)化方案

      (一)革新教育理念

      學(xué)校的管理者,需要做以人為本理念的首要發(fā)行者,才能將這份管理理念融入到學(xué)校的日常管理中。學(xué)校的管理人員要從自身做起,更新個人的思想觀念,幫助學(xué)校完成以人為本發(fā)展理念的變革,思考教學(xué)理念中的不足之處,更好的換位思考。建立多樣化的評價體系,不再將“分數(shù)”看作學(xué)生唯一的考核標(biāo)準(zhǔn),從各個維度和方面去管理教師的工作,簡化掉復(fù)雜的考評程序,得到校內(nèi)教師工作能力的真實評價,才能從根本上實現(xiàn)以人為本教育理念的轉(zhuǎn)變。堅持關(guān)注學(xué)生的成長和進步,利用以人為本理念,給小學(xué)生留足成長的時間和空間,幫助學(xué)生提高綜合素質(zhì)。認可學(xué)生除了成績之外,在音體美方面的優(yōu)勢,在與同學(xué)融洽相處、擁有積極努力的學(xué)習(xí)態(tài)度等方面的進步,都是可以鼓勵的地方。只要教師在促進學(xué)生全面發(fā)展的方面得到了良好的結(jié)果,就應(yīng)該被肯定工作方法。學(xué)校應(yīng)該平等地對待學(xué)生,將學(xué)生作為教學(xué)中心,轉(zhuǎn)變自己的思想,意識到自己是為學(xué)生服務(wù)的。教學(xué)活動的進行都是本著學(xué)生的發(fā)展需求,幫助學(xué)生更好的打好素質(zhì)基礎(chǔ),提高綜合能力。

      (二)改革管理模式,實行民主化管理

      規(guī)范學(xué)校管理的民主化,讓學(xué)校的管理通過情感教育的方法,深入到學(xué)生內(nèi)心,持續(xù)關(guān)注學(xué)生的身心健康。創(chuàng)新教學(xué)管理辦法,最大可能地激發(fā)校園積極性。校長應(yīng)該具備簡政放權(quán)的想法,讓老師擁有相對自由的選擇權(quán)利,以便實現(xiàn)實踐教學(xué)。利用專業(yè)工作來管理專業(yè)人員,防止決策者個人思想過重而出現(xiàn)脫離實際的指揮情況出現(xiàn)。管理模式的改革是長期性的工作,想要推行以人為本的理念,需要小學(xué)內(nèi)部真正地做到全校解放思想,不斷深入對以人為本理念的認識,持續(xù)性的深化改革。教師的本職工作就是教學(xué),不要過分分攤學(xué)校的行政事務(wù),保證教師在進行教學(xué)工作時可以專心致志的研究。以人為本的管理理念要求學(xué)校具備充滿活力和規(guī)范管理的教育秩序,學(xué)校要下放管理權(quán)限,按照實際情況決定教育的比例,最終創(chuàng)造出形態(tài)多樣,充滿親和力的教育環(huán)境。學(xué)校需要做的只是宏觀指導(dǎo),進行服務(wù)性教育。

      校園文化作為管理模式的體現(xiàn),在其內(nèi)融合以人為本的觀點,能讓該教育理念更好的在學(xué)校內(nèi)部進行架設(shè),同時也能促進良好校園文化的形成。例如學(xué)校的整體布局,可以充分發(fā)展文化氛圍,讓教職工和學(xué)生在文化的熏陶下共同進步,提升個人文化修養(yǎng)和綜合能力??梢耘e辦各種類型的比賽,歌唱、舞蹈、詩朗誦等等,開展文化藝術(shù)節(jié),充分調(diào)動學(xué)生的興趣,陶冶情操的同時還能提高教學(xué)效率。需要校長不斷提升對于以人為本理念的理解,不斷改善管理模式,才能更好地推進小學(xué)教育管理工作的進步。

      (三)按照學(xué)生特性教學(xué),打造人才隊伍

      培訓(xùn)教師深入以人為本的教育理念,讓教師從本心上熱衷于以人為本的教育工作理念,才能發(fā)揮教師的更大作用。學(xué)校將以人為本的教育理念落實在教學(xué)管理中,教師則是這一理念的真正實施者。打造專業(yè)性強的師資隊伍才能更好地落實這一理念。因此,學(xué)校的首要任務(wù),就是加強師資力量,對于教師隊伍的日常管理,也要持續(xù)性地融入以人為本的理念,給予教師尊重,讓教師能更好地在教學(xué)時發(fā)揮工作熱情,更好的教育學(xué)生。教師自身要不斷鉆研符合以人為本理念的教學(xué)方法,并將其徹底貫徹于課堂教學(xué),通過配安陽學(xué)生的創(chuàng)造能力,讓學(xué)生能更主動地進行學(xué)習(xí)行為。教學(xué)方案的制定一定是根據(jù)學(xué)生的不同個人特點來的,考慮到學(xué)生的知識接受能力不同,才能讓每一個學(xué)生做到學(xué)有所得。只有充分兼顧每一個學(xué)生,才能為學(xué)生建立起學(xué)習(xí)的自信心。為學(xué)生創(chuàng)造民主的學(xué)習(xí)環(huán)境,方便學(xué)生發(fā)散思維進行創(chuàng)新。使用多種多樣的技術(shù)手段,來為課堂增色添彩,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣被激發(fā),促進學(xué)生的主動學(xué)習(xí)力。教師需要更正自己的教學(xué)理念,保持公平更正,積極踐行以人為本的方法,根據(jù)學(xué)生的個體差異,設(shè)計不同策略,讓學(xué)生體驗到教師的責(zé)任心。

      結(jié)束語

      小學(xué)教育,是個人成長發(fā)育的基礎(chǔ),而其教學(xué)管理模式會直接影響到教育質(zhì)量。因此,小學(xué)教育必須不斷堅持以人為本的理念,尊重學(xué)生,拉近學(xué)生對學(xué)校管理的親和感,才能發(fā)揮此教育理念的優(yōu)勢,更好地推動小學(xué)教育之發(fā)展。

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