劉 鶯

（山西綜改示范區(qū)管委會財政管理運(yùn)營部，山西 太原 030032）

高素質(zhì)人才是事業(yè)單位發(fā)展的基礎(chǔ)，柔性化管理不但能加強(qiáng)人力資源管理對事業(yè)單位員工的重視，也能幫助人才充分發(fā)揮自身價值，從而提升事業(yè)單位競爭力，促進(jìn)事業(yè)單位積極健康發(fā)展。而且隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，事業(yè)單位也在不斷更新和完善其工作策略，這對人力資源管理部門的要求也更高。人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)要不斷加強(qiáng)對員工的重視，也要注意利用柔性化管理有效塑造事業(yè)單位文化，從而提升員工對事業(yè)單位的認(rèn)同感，減少人才流失現(xiàn)象。

一、事業(yè)單位人力資源管理柔性化必要性

（一）符合時代發(fā)展需求

隨著時代不斷發(fā)展，對人才的要求也越來越高。柔性化管理可以提升人才地位，促進(jìn)人才個性化發(fā)展，因此，在事業(yè)單位中實(shí)行人性化管理模式，更利于事業(yè)單位發(fā)展，也更符合時代需求。人力資源管理部門主要負(fù)責(zé)人力資源問題，因此，只有人力資源管理部門加強(qiáng)對柔性化管理的重視，才能促進(jìn)柔性化管理有效應(yīng)用在事業(yè)單位中。

（二）充分調(diào)動員工工作積極性

柔性化管理與傳統(tǒng)人力資源部門管理方式不同，其更注重人性化發(fā)展。在管理過程中，會尊重人才意見，這樣不但能充分調(diào)動事業(yè)單位員工工作積極性，也能增加員工對事業(yè)單位的重視，從而幫助其擔(dān)負(fù)自身責(zé)任。事業(yè)單位不以營利為目的，因此更具柔性化管理優(yōu)勢，很多事業(yè)單位通過完善的福利待遇，幫助員工解決生活難題，這樣員工才能增加對事業(yè)單位的情感，從而積極主動地促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展。

（三）促進(jìn)人才積極健康發(fā)展

隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人力資源管理模式也在不斷更新和完善。實(shí)踐證明，在事業(yè)單位人力資源部門中加強(qiáng)柔性化管理，可以使事業(yè)單位充分體現(xiàn)人性化，也能幫助人才不斷提升自身綜合能力，從而促進(jìn)人才積極健康發(fā)展。而且人性化管理也能使人才發(fā)揮最大效用，從而為事業(yè)單位發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

二、事業(yè)單位的人力資源柔性化管理策略

（一）增加對員工關(guān)心盡量滿足員工需要

想要科學(xué)有效地展開柔性化管理，必須要加強(qiáng)對員工的關(guān)心，盡量滿足員工需求，這樣才能促進(jìn)柔性化管理的有效性。因此，人力資源部門可以增加專門了解員工需求的崗位，相關(guān)崗位通過與員工進(jìn)行有效溝通，了解員工合理需求，并為員工解決正常需求。同時，在為員工解決日常需求時，也要注意增強(qiáng)人性關(guān)懷，這樣才能增加相關(guān)工作的人性化和柔性化，促進(jìn)人力資源管理工作有效開展。

（二）不斷完善柔性化管理策略

通過實(shí)踐調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前事業(yè)單位人力資源的柔性化管理策略仍缺乏一定完善性，因此可以通過不斷完善柔性化管理策略，促進(jìn)人性化管理發(fā)展。筆者建議，人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)可以加強(qiáng)對不同企業(yè)的了解，通過了解得知不同的人性化管理策略，從而更新和完善事業(yè)單位柔性化管理策略，并為人力資源部門發(fā)展奠定良性基礎(chǔ)。

（三）更新和完善人力資源管理機(jī)制

事業(yè)單位的人力資源管理機(jī)制與一般企業(yè)有所不同，因此，人力資源部門可以建立人力信息共享平臺，通過相關(guān)平臺全面了解單位人員變化，從而對不同部門進(jìn)行柔性化管理。同時，也可以通過加強(qiáng)對人員了解，更新和完善傳統(tǒng)管理機(jī)制，從而促進(jìn)管理機(jī)制的有效性和科學(xué)性，并形成柔性化管理機(jī)制。事業(yè)單位的工作人員福利待遇要比一般企業(yè)要好，因此也更有利于人力資源部門展開柔性化管理。

（四）加強(qiáng)對事業(yè)單位員工了解從而促進(jìn)柔性化管理發(fā)展

雖然事業(yè)單位的人力資源部門，十分重視柔性化管理。但由于柔性化管理發(fā)展時間過短，因此，人力資源管理部門可以通過加強(qiáng)對員工的了解，從而不斷提升柔性化管理策略，并在管理過程中有意識地融入柔性化管理。首先，可以采用匿名調(diào)查方式，開展互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查。這樣不但能加強(qiáng)對員工的了解，也能有效進(jìn)行柔性化管理；其次，人力資源管理部門可以加強(qiáng)對不同崗位的了解，這樣才能對不同崗位展開針對性柔性化管理，從而促進(jìn)柔性化管理的有效性和科學(xué)性以及全面性。

三、結(jié)語

事業(yè)單位隸屬于體制之內(nèi)，因此，事業(yè)單位的人力資源管理與普通企業(yè)有所不同，側(cè)重點(diǎn)也有所區(qū)別。必須深入了解與掌握事業(yè)單位發(fā)展趨勢，才能建立正確的人力資源管理發(fā)展目標(biāo)，為人力資源工作發(fā)展奠定良性基礎(chǔ)。柔性化管理不但能使人力資源管理部門發(fā)揮最大效應(yīng)，也滿足時代發(fā)展要求。因此，要不斷加強(qiáng)對人性化管理的重視，這樣才能促進(jìn)人性化管理有效發(fā)展。