我國建筑施工管理存在的問題及創(chuàng)新研究

王杰

（河北 廊坊 102800）

建筑行業(yè)經濟多年的發(fā)展已經成為當前國民經濟進步的重要支持力，形成了獨屬自己的，具有現代化意義的施工管理工作。當前國民經濟發(fā)展，社會群眾的整體思想水平也在提高，面對建筑行業(yè)出現的工程粗制濫造的現狀，民眾表現出了強烈的不滿。由此，建筑行業(yè)也慢慢發(fā)現了在建筑工作中的管理性不足。面對這種情況，施工建設人員可以從日常施工質量的監(jiān)督檢查與工程驗收情況來進行創(chuàng)新研究，根據施工過程中存在一些問題，將管理性的工作內容進行更好的優(yōu)化建設，在實踐中不斷創(chuàng)新，將具有中國特色的現代建筑工程項目施工管理模式進行更貼合設計需求的改進，緩解建筑工程項目所面臨的輿論壓力，以優(yōu)越的建筑質量條件在建筑市場當中得到勝利。近幾年我國市場經濟體制逐步走向完善，建筑施工管理理念和手段也在發(fā)生改變，為了更加切實有效的對施工管理的問題進行解決，保證施工質量，相關的企業(yè)已經在深入反思總結自身管理中存在的問題，針對具體的問題制定出了科學合理的應對策略，并且聯合了企業(yè)的發(fā)展需要，將對策的制定與適應生產力的發(fā)展、市場經濟的需要和企業(yè)文化發(fā)展進行了結合，使得企業(yè)的整體性發(fā)展更加突出。

一、建筑施工管理的基礎解析

近年來，城鎮(zhèn)化建設的腳步不斷加快，建筑物的建設規(guī)模不斷地擴大，各種類型的建筑群與超高層建筑出現在人們的視野當中，并且隨著人們審美觀念和文化水準的不斷上升，人們對建筑工程的質量要求也不斷提升。為此，建筑行業(yè)不僅要引進先進的施工技術與材料還要強化施工過程中的管理工作，以促使建筑工程施工管理體系朝著更加完善與規(guī)范化的方向發(fā)展。當前社會環(huán)境，傳統(tǒng)施工管理模式與現代化需要的結合只是其逐漸呈現出諸多問題，全新的施工管理體系需要在當前的建筑環(huán)境中出現，要結合項目情況，制定科學合理的生產組織計劃，明確各施工環(huán)節(jié)內容，針對各項管理措施的執(zhí)行情況進行評價與改進，這樣才能真正實現建筑施工動態(tài)監(jiān)管，避免安全質量事故的發(fā)生。

二、我國建筑施工管理的問題現狀

建筑行業(yè)的施工管理工作在我國雖然已經經歷了階段性發(fā)展，并基于我國國情取得了初步的建設，但是由于各方面的影響，很多問題都根深蒂固，難以進行徹底解決。

（一）法規(guī)制度問題

盡管我國針對建筑行業(yè)已經制定出相關的法律，并且在市場競爭過程中起到了一定程度的積極作用，但是在快速發(fā)展的市場環(huán)境中，各種建設條件背景的變化過快，很多新問題層出疊現，相關法律已經難以對市場進行全面約束，很多缺陷性問題開始在市場高速運作中暴露出來。具體來講，很多法律內容難以進行實際的操作實施，法律的約束范圍不夠全面，很多方面存在重復規(guī)定的現象?？偟膩碚f，法律制定不能夠敏銳地覺察到市場的發(fā)展與變化，不能夠進行與時俱進地改革和制定。

（二）監(jiān)督管理問題

結合當前的法律內容，在建筑施工過程中進行有效的建設管理是很有必要的，但是現有建筑管理模式的內容與相關規(guī)定以及法律依據不容易進行匹配結合，管理工作在施工階段很難進行有效地實施。再加上建筑行業(yè)所涉及到專業(yè)性信息內容較多，各項技術工作內容都會有所涉獵，牽扯到的各個機關單位會因為專業(yè)性的問題，進行相互的溝通，致使一系列的管理工作在監(jiān)督管理的問題上得不到有效的保證。

（三）材料管理制度的缺失

建筑材料在施工建設環(huán)節(jié)會發(fā)揮出作為重要的作用，在目前的建筑項目施工過程中最為常用的一些材料是鋼筋、混凝土。如果某種建筑材料出現質量性的問題就會對整體的施工建設過程產生質量性的影響，導致后續(xù)建設工作不能順利地展開，嚴重的話在投入運行階段會造成一定的人員傷亡，使得建筑企業(yè)的信譽值下降，相應的經損失較為嚴重，企業(yè)的綜合市場競爭力變低。在以往的施工技術管理工作中，有關材料的采購使用需要進行嚴格管控，但由于相關工作人員的不法工作行為，導致管控行為相對缺失，因自身利益的提升而導致企業(yè)整體經濟效益的下降。目前的普遍情況為施工材料隨意堆放，沒有根據外部環(huán)境變化進行相應的防護工作，有些材料的進場質量、保管質量得不到保證，而且在最后的施工環(huán)節(jié)也沒有對施工材料應用質量進行確認，這樣就會造成材料資源損耗問題，體現不出施工管理的本質作用。

（四）施工安全管理問題

在施工管理工作當中，由于安全性問題造成的嚴重后果數不勝數，現今的建筑施工環(huán)節(jié)存在一定的安全管理問題，其中工作人員的安全意識相對缺乏，是造成很多施工事故發(fā)生是原因。當前很多建筑施工單位的領導都沒有意識施工安全管理的重要性，現場施工人員和管理人員對于安全意識的認知不夠全面，也沒有樹立起正確的安全意識。還有就是安全管理方式過于單一的問題。在建筑施工中一般采用的都是以罰代管的方式，這種方式的實施對于工作人員的約束性較強，但是常常難以發(fā)揮安全防范的管理作用，有關安全管理的工作內容較為缺失，僅體現在表面形式。

三、我國建筑施工管理的創(chuàng)新發(fā)展分析

得益于目前社會基礎條件的足夠完善，經濟基礎較為堅定，在思想理念和科學技術方面進行施工管理工作的改進，都是可以實踐的內容。

（一）進行思想觀念的創(chuàng)新

思想觀念作為施工管理工作的有效引導，對于整體的管理工作實施都有一定的影響，當前為了更好地彌補傳統(tǒng)管理手段的不足，對于觀念的創(chuàng)新將會更加具體的對施工管理工作產生影響?；诖隧梽?chuàng)新工作要求，需要整個工程的各大系統(tǒng)都全面的改變，明確出更為精準的市場發(fā)展需要以及發(fā)展核心觀念，從而保證在建筑施工管理工作中的各項工作內容符合市場建設需要。在對思想觀念進行創(chuàng)新的過程中，需要結合市場的發(fā)展需求進行，要結合工程項目的具體設計內容進行市場化分析，找出與市場發(fā)展相符合的內容，并在市場交易過程中嚴格按照標準程序進行，嚴格執(zhí)行一手交錢，另一手交貨的交易原則，推崇以經濟效益為最終衡量標準的管理方式。

在進行思想觀念的創(chuàng)新時，需要發(fā)揮主觀意識的作用，在管理工作過程中優(yōu)化自身的自律行為，保證管理工作合法規(guī)范，從而有效促進經濟效益的提升。一旦出現問題，首先從主觀上尋找原因，不能進行推卸責任?？梢酝ㄟ^強化工程施工環(huán)節(jié)的管理來對工程進行進一步管控，從而能夠使得經濟效益能夠有針對性提高。

（二）技術力量的創(chuàng)新發(fā)展

技術的創(chuàng)新在當前的社會環(huán)境中，最為主要的內容還是對于信息化技術的引進實施，信息技術的多重化建設發(fā)展，使得技術的適應性更強，在建筑行業(yè)的引用也更加貼合實際需要，并且對于施工管理工作進行了有效完善。信息技術在建筑工程施工過程中的有效運用，是以計算機作為載體進行開工建設的，致使工程項目中的施工建設工作得到了更高效率的管理。

信息技術在建筑項目的全過程中都可以進行應用，從工程招標到工程竣工后的質量驗收，都會體現出信息技術的力量。在實際的建設項目中，有關管理方面的建設內容還沒有完全地實現信息技術現代化這種信息化管理僅僅局限在狹窄的范圍之內，只在招標或者工程預算的環(huán)節(jié)中才能夠得到應用，還不能夠通過信息技術對整個工程的施工進度等內容進行具體管理和控制，在進行風險評估以及項目管理中更多的工作還是需要依賴于人力才能夠完成。

為了更加有效地在施工管理工作中進行信息技術的融合，需要相應的建筑企業(yè)招收了解兩個行業(yè)之中核心信息的人才，充分的順應時代趨勢，針對實際的建筑項目進行管理建設，構建相關的平臺以及網絡運行渠道，使得工程施工管理的經驗技術得到更為有效的傳播。

（三）建立健全質量管理體系

基于上述建筑施工管理問題，想要全面提升施工管理質量，便要從模式與體系的構建入手。首先，要建立科學合理的質量管控體系，根據工程項目計劃與實際環(huán)境制定階段性的施工方案，進一步落實質量管理措施，具體內容如下：首先需要廣泛宣傳質量管理理念，選拔精明能干、技術水平良好的人員來從事質量監(jiān)管工作，特別是質量檢查人員要熟悉各工序的技術工藝與材料管控標準，并且對工程項目各質量監(jiān)控點有著清晰的認知。在制定合適的施工建設對策時，要以質量管理體系為基礎，采用審核制度對施工人員進行制約，同時還要促進制度與組織的契合度，保證施工質量管理工作的順利開展。

（四）落實項目整體管理的責任

由于建筑工程項目會涉及到眾多的專業(yè)內容，在進行管理時會出現一定的混亂現象，為了更好地保證建筑施工環(huán)節(jié)的有效管理，需要培養(yǎng)每位員工的自我責任意識，在通過自己的工作審核之后進行建設項目的完善。整體的項目工作責任需要根據每個環(huán)節(jié)的不同工作內容進行有效的確定，根據可以依靠的規(guī)章制度進行準確的落實，保證各個施工建設環(huán)節(jié)都有負責人，從而保證在問題出現時能夠及時的發(fā)展并針對問題出現的原因進行有效的整改。對于項目管理責任的落實，可以通過有效的政策建設來確立，將建設項目內需要的規(guī)章制度進行明確，保證管理工作的內容有準確的法律依據。改變傳統(tǒng)的管理模式，讓管理層更加接近基礎層，從而保證問題的及時的解決，有效維護企業(yè)的長遠發(fā)展。

（五）加強安全管理工作

針對上述問題現狀中的問題描寫和原因闡述，建筑行業(yè)對于安全管理的工作要進行集體性的重視，相關施工單位在施工環(huán)節(jié)應充分重視安全管理工作。首先，要建立起相應的安全施工制度和規(guī)范，并根據實際施工情況進行不斷完善，確保建筑施工安全順利進行。其次，要對施工人員進行安全方面的教育培訓，并且還要對相應的培訓效果進行及時評價，從而促進施工人員的安全意識得到不斷提高，也使施工隊伍的綜合能力和凝聚力得到一定提升。同時還要使每位施工人員都能夠明確自己的職責，并采取互相監(jiān)督、提示等方式，杜絕不安全行為的發(fā)生。

結語：一個工程項目中最為重要的環(huán)節(jié)就是施工。在施工階段進行合理規(guī)范的管理工作建設，可以保證工程項目的質量，有效維護建筑物在后期建成運行中的安全性。合理的管理工作需要建筑企業(yè)根據建筑項目的設計內容，進行有效創(chuàng)新研究，更為精準地將施工管理的內容進行優(yōu)化處理，創(chuàng)設出合理的數據內以供為了地施工建設發(fā)展。