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      基于SWOT分析法的粉絲經(jīng)濟探究

      2021-11-30 06:34:40邱亞文孫紅利羅娟
      藝術(shù)科技 2021年17期
      關(guān)鍵詞:粉絲經(jīng)濟對策與建議swot分析法

      邱亞文 孫紅利 羅娟

      摘要:粉絲經(jīng)濟是依靠用戶黏性、口碑營銷獲取經(jīng)濟效益的一種商業(yè)運作模式,它借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,迅速滲透到多個行業(yè)。但是粉絲經(jīng)濟在發(fā)展過程中卻出現(xiàn)了消費不理性、產(chǎn)品質(zhì)量不高等問題。本文對粉絲經(jīng)濟進行SWOT分析,從其優(yōu)勢、劣勢、機遇、威脅四個方面分析并提出建議,以期推動粉絲經(jīng)濟健康發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:粉絲經(jīng)濟;SWOT分析法;對策與建議

      中圖分類號:G124 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標(biāo)識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:1004-9436(2021)17-00-03

      1 粉絲經(jīng)濟概述

      1.1 粉絲經(jīng)濟的定義

      “粉絲”一詞最早產(chǎn)生于娛樂圈,通常指不受空間和階級的限制,對某對象有共同情感的群體。粉絲經(jīng)濟因粉絲的存在而興起,學(xué)者將粉絲經(jīng)濟定義為“以粉絲情緒資本為核心,以粉絲社區(qū)為營銷手段,由消費者主導(dǎo)營銷過程,企業(yè)利用自身實力達到為品牌與偶像增值情緒資本的目的”[1]。簡單來說,粉絲經(jīng)濟即根據(jù)粉絲情感開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品,激發(fā)粉絲的購買欲與分享欲,使粉絲成為商品消費者與營銷主導(dǎo)者,即粉絲為追求喜歡的人或物而產(chǎn)生的種種經(jīng)濟行為。

      1.2 粉絲經(jīng)濟的商業(yè)模式

      從本質(zhì)上說,粉絲經(jīng)濟的商業(yè)模式是借助某種形式或途徑吸引消費者,實現(xiàn)盈利目的。粉絲經(jīng)濟主要依靠粉絲黏性,通過創(chuàng)新產(chǎn)品和提高偶像曝光度,提升粉絲對偶像及產(chǎn)品的關(guān)注度、接受度和包容度。粉絲會為偶像降低對產(chǎn)品的要求,消費行為主要出于對偶像的支持,顯示偶像的商業(yè)價值,而獲得產(chǎn)品功能或效用則成了次要。同時,粉絲在日常生活中會推薦自己偶像代言的產(chǎn)品,并給出對此產(chǎn)品的積極意見,如此一來,普通消費者就更有可能購買此產(chǎn)品,達到去中心化的結(jié)果。粉絲經(jīng)濟主打B2C、O2、FFC等新型電商營銷模式,減少了產(chǎn)品流通的途徑,用戶能更好地向生產(chǎn)商反饋意見并形成互動,使粉絲主導(dǎo)生產(chǎn)及營銷的整個過程,增強粉絲的參與感。

      2 粉絲經(jīng)濟的SWOT分析

      2.1 優(yōu)勢

      2.1.1 粉絲信任及其情感投注

      粉絲經(jīng)濟是通過粉絲消費產(chǎn)生收益的商業(yè)運作模式,粉絲消費的原因有許多,其中對偶像的信任和情感投注尤為突出,愛屋及烏,因此粉絲信任偶像所代言的產(chǎn)品,就會購買該產(chǎn)品。粉絲將自己的情感投注到偶像身上,自愿為其投入時間、精力、金錢,投入越多越不易放棄,感情亦越深,粉絲購買產(chǎn)品的欲望同樣會越強烈。除此以外,粉絲為支持偶像會說服普通消費者購買偶像代言的產(chǎn)品,帶動他人購買產(chǎn)品,使粉絲經(jīng)濟發(fā)展前景越來越好。

      2.1.2 低成本的高效營銷

      眾所周知,發(fā)展一個新用戶比挽留一個老用戶難得多,而粉絲經(jīng)濟卻能在吸引潛在新用戶的同時留住老用戶,最大限度地使用資源,輕而易舉地獲取粉絲的支持,達到低成本的高效營銷。小米使用饑餓營銷手段,成功利用資源的稀缺性帶動了粉絲經(jīng)濟。因而,如果產(chǎn)品能夠抓住粉絲經(jīng)濟的機遇,注重產(chǎn)品質(zhì)量并聽取消費者反饋,利用其對產(chǎn)品的歸屬感,就必然會使產(chǎn)品銷量增加,從而減少產(chǎn)品后期營銷投入。如此循環(huán),即使后期不再依賴粉絲消費,也會取得理想的市場份額。

      2.2 劣勢

      2.2.1 粉絲熱情減退

      由于粉絲經(jīng)濟基于粉絲對偶像或者產(chǎn)品的熱情這一盈利模式,能否長久維持粉絲熱情即粉絲黏性,成為粉絲經(jīng)濟能否長期發(fā)展下去的關(guān)鍵所在。雖然從短期來看,隨著消費的增加,粉絲會增強對偶像或產(chǎn)品的熱情,從而再次消費,即邊際效用遞增,但從長期來看,粉絲的消費卻是符合邊際效用遞減規(guī)律的,即隨著消費增多,消費產(chǎn)品所獲得的滿足感較之前不再強烈。因此對于品牌商而言,保持粉絲的情緒資本成為難點。

      2.2.2 偶像更迭快

      粉絲購買產(chǎn)品主要有兩個原因,其一是粉絲自身有消費需求,其二是為支持自己的偶像。但國內(nèi)現(xiàn)存的偶像養(yǎng)成類節(jié)目多數(shù)借鑒日韓的偶像打造模式,并沒有科學(xué)規(guī)范的培訓(xùn)體系,多數(shù)流量如曇花一現(xiàn)。偶像層出不窮,粉絲很難對一個偶像保持長久的熱情,因此其代言產(chǎn)品不再具有吸引力,粉絲消費熱情自然而然會減退。且一個粉絲可能同時喜歡幾個偶像,其中不同偶像代言的產(chǎn)品可能互為替代品,如果粉絲的消費能力不足以支持所有喜歡的偶像,那么就必須作出取舍,就會降低消費。

      2.2.3 粉絲的非理性消費

      從行為經(jīng)濟學(xué)的角度看,粉絲經(jīng)濟是一種群體的非理性消費行為,根據(jù)錨定效應(yīng)的定義[2],在粉絲眼中,偶像的各個方面都是最佳的,因此偶像衍生品的錨會偏高,當(dāng)產(chǎn)品的價格低于粉絲的錨點時,粉絲就會因為這種非理性判斷進行消費。如新冠肺炎疫情期間,小微企業(yè)因經(jīng)營不善而裁員或破產(chǎn),部分粉絲也因此下崗待業(yè)[3],而其狂熱追星,為追星不理性消費,則不利于社會安定有序發(fā)展。

      2.3 機遇

      2.3.1 信息傳播媒介多樣

      經(jīng)濟發(fā)展讓人們擺脫了溫飽等基本物質(zhì)問題的束縛,精神消費也擁有了巨大的市場潛力。與此同時,近十年我國科技不斷發(fā)展,信息傳播媒介及多樣的產(chǎn)品銷售方式為粉絲經(jīng)濟的發(fā)展提供了前所未有的機遇。如今可以通過微博、豆瓣等平臺分享產(chǎn)品信息。而且在數(shù)字化視角下,數(shù)據(jù)成為一種新型資產(chǎn)[4],電子商務(wù)得以迅速發(fā)展。通過數(shù)據(jù)分析,可以了解粉絲需求。粉絲可通過各種電商平臺購買偶像衍生品,購買方式更加便捷靈活,產(chǎn)品銷售量也得到了提高。

      2.3.2 借助互聯(lián)網(wǎng)與粉絲經(jīng)濟結(jié)合

      通過灰色關(guān)聯(lián)分析可以看出,目前我國國民經(jīng)濟發(fā)展中,第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對GDP的影響越來越大,其地位也在不斷提高[5]?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,粉絲經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合不可避免,電子支付、電商物流和信息技術(shù)服務(wù)的發(fā)展更為粉絲經(jīng)濟注入了新的活力,帶來了新的發(fā)展方向。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,我國網(wǎng)絡(luò)購物迅猛發(fā)展,這種足不出戶的購物方式備受人們青睞,消費力再創(chuàng)新高[6],粉絲經(jīng)濟與文化娛樂密不可分,成為重要的經(jīng)濟變現(xiàn)方式。如多家雜志社因為轉(zhuǎn)型生產(chǎn)電子刊躲過裁員潮,往日輝煌與今日流量相輔相成,許多類似傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借助粉絲經(jīng)濟重?zé)ㄉ鷻C。

      2.4 威脅

      2.4.1 不利于低齡粉絲價值觀形成

      很多低齡粉絲由于粉絲文化的爆炸式傳播產(chǎn)生攀比、盲目從眾、鋪張浪費等消費心理。如今許多綜藝節(jié)目僅注重節(jié)目效果,以獲得熱度為目的,缺少正確價值觀的宣傳,而鋪張浪費和拜金思想亦嚴(yán)重影響低齡粉絲,使其形成錯誤的價值觀。低齡粉絲由于缺乏足夠的判斷力,易被誘導(dǎo)陷入不良網(wǎng)貸、金融詐騙等陷阱。

      2.4.2 過度消費粉絲

      現(xiàn)存盈利模式?jīng)]有長遠的目光,偶像代言大量產(chǎn)品,過度消費粉絲,讓粉絲為其代言產(chǎn)品買單。多數(shù)粉絲只是普通人,消費能力并不高,承受過重經(jīng)濟壓力會失去粉絲活力,使得購買力下降。粉絲是喜新厭舊的群體,批發(fā)式造就流量偶像更容易使其產(chǎn)生審美疲勞。如今經(jīng)紀(jì)公司打造多種偶像參加選秀綜藝獲取熱度,然而娛樂圈資源是有限的,粉絲對偶像的認可和喜愛亦是有限的,因此容易進一步造成粉絲精神疲態(tài)。

      2.4.3 法律法規(guī)不完善

      我國粉絲經(jīng)濟尚未成熟,未出臺相關(guān)的法律法規(guī),導(dǎo)致某些平臺與投資商打法律的擦邊球,在征稅方面,稅務(wù)征管制度不夠規(guī)范,稅收文化宣傳不夠深入[7],容易造成惡劣的社會影響。粉絲消費行為缺乏法律的引導(dǎo),中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會頒布的準(zhǔn)則中明確提出不得利用排行榜排名引誘粉絲為偶像過度消費。但問題仍未解決,如果去掉投票助力這些環(huán)節(jié),選秀類節(jié)目只能依靠流量博取眼球,相關(guān)資本方獲得的利潤將大大減少,粉絲經(jīng)濟發(fā)展亦將受到?jīng)_擊。

      3 對粉絲經(jīng)濟存在問題的建議

      3.1 提升粉絲的信賴度與忠誠度,延緩粉絲熱情衰退

      粉絲熱情消退主要因為偶像長期沒有活躍在熒幕上。粉絲經(jīng)濟依靠互聯(lián)網(wǎng)等傳播媒介,偶像通過直播分享生活,定期在微博上與粉絲互動,進而拉近與粉絲的距離。企業(yè)應(yīng)利用信息宣傳發(fā)布平臺,定期舉辦粉絲見面會等交流活動,滿足粉絲的情感需求,保持粉絲熱情。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)可充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢[8],基于粉絲反饋生產(chǎn)產(chǎn)品。粉絲間接參與生產(chǎn),不僅能提升粉絲的信賴感與忠誠度,而且能有效提高經(jīng)濟效益。

      3.2 創(chuàng)新產(chǎn)品及運營模式

      隨著我國社會主要矛盾的轉(zhuǎn)變,國家愈加重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。粉絲經(jīng)濟作為一種典型文化產(chǎn)業(yè),應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下抓住機遇,積極創(chuàng)新,管控產(chǎn)品成本。企業(yè)必須推陳出新,不斷創(chuàng)新和優(yōu)化產(chǎn)品形式與性能;同時改變傳統(tǒng)的營銷模式,結(jié)合國家政策與互聯(lián)網(wǎng)新科技,品牌贊助形式多樣、植入廣告順其自然以吸引并留住更多粉絲。企業(yè)產(chǎn)品成本控制需要進行內(nèi)部管控,還要采購部門做到精準(zhǔn)采購、貨比三家,只買需要且性價比較高的物資[9]。

      3.3 提高偶像門檻,整治娛樂圈亂象

      追星一族普遍呈現(xiàn)低齡化的特征,他們價值觀尚未成熟,易受偶像影響。偶像行為影響粉絲價值觀的樹立以及日常行為,因此偶像不僅要遵守法律,而且需以道德標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為,樹立正面形象。國家應(yīng)盡快健全征信機制,完善信用評價體系[10]。未成年人心智未健全,不能明辨是非,若偶像不具備良好的道德素質(zhì),則容易誘導(dǎo)青少年,讓其思想畸形化。同時,偶像是高收入群體,國家需加強對其的監(jiān)管,以防偷稅漏稅現(xiàn)象頻發(fā)[11],提高偶像門檻,避免社會不良風(fēng)氣的擴散。

      3.4 積極引導(dǎo)粉絲非理性消費行為

      盡管粉絲經(jīng)濟主要依靠粉絲消費,但據(jù)調(diào)查,在新媒體時代四分之一的粉絲均為未成年人,他們并不具備自由消費的能力,但由于對偶像的喜愛超越了理性,又沒有經(jīng)濟來源,他們瘋狂為偶像打投,出現(xiàn)了超前消費,甚至負債累累,不能保障基本生活,也給父母帶來了負擔(dān)。偶像和媒體必須積極引導(dǎo)粉絲理性消費,不得宣揚不正確的消費觀,應(yīng)采取適當(dāng)措施予以一定限制,如付費實名制并設(shè)置年齡門檻,固定每日消費最大額度等。

      目前,國家正大力開展清朗行動,娛樂圈亂象得到了極大的改善,粉絲經(jīng)濟正朝著健康方向發(fā)展。

      4 結(jié)語

      粉絲經(jīng)濟是一種基于互聯(lián)網(wǎng)新媒體發(fā)展的新型經(jīng)濟模式。當(dāng)粉絲達到一定數(shù)量后,企業(yè)就能根據(jù)粉絲訴求組織生產(chǎn)產(chǎn)品,建立與消費者的長期關(guān)系并及時得到反饋。同時,通過粉絲的宣傳增加商品銷量,進而促進社會經(jīng)濟增長。粉絲經(jīng)濟不局限于娛樂產(chǎn)業(yè),目前粉絲經(jīng)濟已經(jīng)逐步滲透到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、商品百貨、教育行業(yè)。但這種新型經(jīng)濟模式的發(fā)展更應(yīng)注重產(chǎn)品本身質(zhì)量,只有這樣,粉絲經(jīng)濟才能健康發(fā)展,才能更好地推動我國的產(chǎn)業(yè)升級。

      參考文獻:

      [1] 鄧惟佳.跨媒體“粉絲經(jīng)濟”及其形成機制研究——以現(xiàn)象級《何以笙簫默》為例[J].中國青年研究,2015(11):17-23.

      [2] 王曉莊,白學(xué)軍.判斷與決策中的錨定效應(yīng)[J].心理科學(xué)進展,2009,17(1):37-43.

      [3] 戴昊霖,周一慧.新冠肺炎疫情期間城鎮(zhèn)小微企業(yè)現(xiàn)金流管理和資金控制研究——以江蘇省鎮(zhèn)江市J區(qū)為例[J].改革與開放,2021(8):1-11,17.

      [4] 潘岑欣,侯冰,周琳.數(shù)字化視角下稅收治理的對策研究——以跨境電子商務(wù)為例[J].改革與開放,2021(1):17-21.

      [5] 顏燁.基于灰色關(guān)聯(lián)分析的江蘇省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與經(jīng)濟發(fā)展研究[J].中國林業(yè)經(jīng)濟,2021(4):64-66,97.

      [6] 朱思凡,喬玉洋.基于我國互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的電商物流發(fā)展研究[J].物流工程與管理,2021,43(1):32-34.

      [7] 支雨晴,喬玉洋. A公司合理避稅引發(fā)的思考[J].中國林業(yè)經(jīng)濟,2020(2):134-136.

      [8] 尹夢瑤,喬玉洋.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下制造業(yè)成本管理研究[J].中國林業(yè)經(jīng)濟,2020(3):142-144.

      [9] 侯冰.我國林業(yè)企業(yè)盈利能力問題研究[J].中國林業(yè)經(jīng)濟,2021(4):36-39.

      [10] 黃俐舒,喬玉洋.糧食供應(yīng)鏈金融問題研究[J].物流科技,2021,44(8):165-167.

      [11] 黃嫻,喬玉洋.小微企業(yè)減稅降費的影響及建議[J].中國林業(yè)經(jīng)濟,2020(5):103-105.

      作者簡介:邱亞文(2001—),女,江蘇鹽城人,本科在讀,研究方向:會計學(xué)。

      孫紅利(2000—),女,江蘇宿遷人,本科在讀,研究方向:會計學(xué)。

      羅娟(2000—),女,貴州仁懷人,本科在讀,研究方向:信息管理與信息系統(tǒng)。

      指導(dǎo)老師:喬玉洋

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