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      基于Flexsim的汽車副儀表板生產(chǎn)線仿真與優(yōu)化研究

      2021-12-01 14:52:24王珊珊
      綏化學(xué)院學(xué)報 2021年11期
      關(guān)鍵詞:儀表板利用率生產(chǎn)線

      王珊珊 邵 康

      (安徽理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院 安徽淮南 232001)

      中國汽車制造業(yè)邁向全球價值鏈中高端是《中國制造2025》的核心任務(wù)之一,現(xiàn)階段我國汽車制造業(yè)正處于深度變革和轉(zhuǎn)型期[1],這對汽車整車以及零部件制造企業(yè)提出了更高的要求?,F(xiàn)場管理和改善是制造企業(yè)價值創(chuàng)造的源頭,而生產(chǎn)物流系統(tǒng)的改善作為現(xiàn)場改善的工作重點之一,對于制造企業(yè)提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,改善產(chǎn)品質(zhì)量尤為重要。

      對于生產(chǎn)物流系統(tǒng)改善的現(xiàn)有研究,一方面學(xué)者們利用傳統(tǒng)的數(shù)學(xué)建模和工業(yè)工程基礎(chǔ)技術(shù)等,對生產(chǎn)車間的設(shè)施布局、產(chǎn)線排序、車間調(diào)度和路徑優(yōu)化等問題進(jìn)行改善[2-6];一方面考慮到生產(chǎn)物流系統(tǒng)動態(tài)性、復(fù)雜性和隨機性等特點,有學(xué)者通過將工業(yè)工程理論方法和仿真技術(shù)相結(jié)合,利用各種計算機仿真軟件對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行動態(tài)的仿真建模,分析生產(chǎn)系統(tǒng)的性能,找出其瓶頸,并進(jìn)行逐步地改善[7-10]。

      本文以汽車副儀表板的生產(chǎn)線為研究對象,利用Flexsim仿真軟件對其進(jìn)行仿真建模。對于實際中復(fù)雜的離散生產(chǎn)系統(tǒng)的仿真建模,在操作過程中存在大量的順序、并行、同步、沖突及因果依賴等關(guān)系的處理,容易因此在仿真時出現(xiàn)整體或局部調(diào)度的問題,因此本文引入IDEF3過程建模來支持復(fù)雜離散事件的仿真建模[11-14],再通過Flexsim的動態(tài)仿真來識別生產(chǎn)過程的瓶頸,并運用工業(yè)工程中的ESCRI改善原則對生產(chǎn)物流系統(tǒng)進(jìn)行逐步優(yōu)化,以此來提高產(chǎn)線設(shè)備的利用率和平衡率以及整個生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)能。

      一、HT公司副儀表板生產(chǎn)車間概況

      根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)流程的特點將生產(chǎn)車間分為:注塑區(qū)、焊接區(qū)、裝配區(qū)、成品暫存區(qū),其中注塑區(qū)、焊接區(qū)、裝配區(qū)的設(shè)備名稱、數(shù)量及使用情況如表格1所示,其余生產(chǎn)流程由操作人員完成??紤]到生產(chǎn)成本問題,HT公司對600T以下的注塑機所生產(chǎn)的零部件采用外包生產(chǎn)。

      表格 1 車間設(shè)備及使用情況

      目前公司實行兩班制的工作方式,單班有效工作時長為10h,每天工作時間共20h,日產(chǎn)能約為1400件,需求缺口較大,產(chǎn)能有待提升;另外由于加工流程較長,注塑、焊接及裝配各工序間生產(chǎn)節(jié)拍差別較大,導(dǎo)致產(chǎn)線設(shè)備利用率不均衡、部分工序發(fā)生堵塞及整個生產(chǎn)線日產(chǎn)能較低。

      二、HT公司副儀表板生產(chǎn)物流系統(tǒng)IDEF3過程模型

      (一)IDEF3過程流圖的主要語法元素。IDEF3是IDEF系列方法中專門用于過程描述的建模方法,通過一些基本元素的組合,以過程和對象為中心進(jìn)行建模,來描述活動間的時序和邏輯關(guān)系,實現(xiàn)分析過程、輔助過程進(jìn)行優(yōu)化的目的。IDEF3過程流圖的主要語法元素有:

      行為單元(unit of behavior,UOB)、交匯點(junction)、聯(lián)接(link)。

      UOB表示現(xiàn)實生產(chǎn)的流程;UOB間的箭頭叫做順序聯(lián)接,表示各流程在時間上的先后順序;交匯點表示各過程分支之間的邏輯關(guān)系,通過不同類型的交匯點來描述生產(chǎn)過程中各過程分支間邏輯關(guān)系,交匯點按輯語義包括: 與(&)、或(O)及異或(X)。IDEF3過程流圖的主要語法元素及交匯點邏輯語義如圖1所示。

      圖1 過程流圖的主要語法元素

      (二)建立副儀表板生產(chǎn)物流系統(tǒng)的IDEF3模型。借助IDEF3過程模型,對加工流程進(jìn)行細(xì)化描述。圖2是基于IDEF3建模方法建立的生產(chǎn)過程模型,從發(fā)出生產(chǎn)請求到成品入庫,其中經(jīng)歷了5種零部件的注塑加工、3次超聲波焊接和多次裝配處理,物流路線較長且復(fù)雜。

      圖2 基于IDEF3的副儀表板生產(chǎn)過程模型

      IDEF3過程模型可以作為Flexsim仿真軟件建立仿真模型的依據(jù),當(dāng)仿真建模中出現(xiàn)順序、并行、同步、沖突及因果依賴等邏輯關(guān)系時,可以避免整體或局部的調(diào)度問題。

      三、汽車副儀表板生產(chǎn)線的建模仿真與優(yōu)化

      Flexsim仿真軟件是一種采用C++語言開發(fā)的一款通用的三維物流仿真軟件,適用于連續(xù)流體系統(tǒng)和離散系統(tǒng)的建模,使用者能夠在個人計算機中建構(gòu)、監(jiān)控工業(yè)及企業(yè)的分布式流程[15-16]。本文在IDEF3.0過程模型的基礎(chǔ)上,借助Flexsim2019仿真軟件將副儀表板的生產(chǎn)物流系統(tǒng)進(jìn)行動態(tài)地、可視化地展示,并通過運行統(tǒng)計報告找出生產(chǎn)過程的瓶頸、分析系統(tǒng)性能、提出優(yōu)化方案,并比較分析優(yōu)化前后的運行效果。

      (一)模型假設(shè)。針對于現(xiàn)實的汽車副儀表板生產(chǎn)線,在運用仿真技術(shù)的過程中,需要對生產(chǎn)線物流系統(tǒng)進(jìn)行抽象和簡化,將研究對象的主要因素保留,而無關(guān)要素或關(guān)聯(lián)性不強的要素省略,基于此提出了相應(yīng)的假設(shè):

      (1)各個工序的設(shè)備無準(zhǔn)備時間,可即時生產(chǎn)。

      (2)作為一個流水型的生產(chǎn)線,本文不考慮其流程間的空間運輸,因此假設(shè)各工序間的運輸時間為零。

      (3)裝配工序較多但操作簡單,不良品率低且不良品易被下道工序檢驗出,因此假設(shè)整個裝配階段不產(chǎn)生不良品。

      (4)生產(chǎn)過程中設(shè)備沒有故障現(xiàn)象,并能夠連續(xù)生產(chǎn)10小時。

      (5)為了更直觀的觀察生產(chǎn)線的瓶頸和擁堵情況,模型中的暫存區(qū)容量統(tǒng)一設(shè)定為1000。

      (二)模型構(gòu)建和參數(shù)設(shè)置。

      1.模型構(gòu)建。根據(jù)副儀表板的生產(chǎn)流程和車間布局,運用flexsim仿真程序,在調(diào)整了部分設(shè)備分區(qū),但不影響仿真結(jié)果的基礎(chǔ)上,建立了如圖3所示的副儀表板生產(chǎn)物流系統(tǒng)仿真模型。

      圖3 基于flexsim的生產(chǎn)物流系統(tǒng)仿真模型

      2.參數(shù)設(shè)置。仿真模型構(gòu)建完成后,需要對模型中的固定實體的參數(shù)進(jìn)行設(shè)置,盡可能使其接近于實際生產(chǎn)。本文利用作業(yè)測定中的秒表測定法收集現(xiàn)場數(shù)據(jù),選取操作水平中等偏上的操作人員作為被觀測對象,使用連續(xù)測時法對各生產(chǎn)工序的操作時間進(jìn)行測定,利用三倍標(biāo)準(zhǔn)差法剔除異常觀測值,發(fā)現(xiàn)操作時間會出現(xiàn)小幅度的變化,通過足夠數(shù)量的觀測值確定各工序的最小值、最可能值以及最大值,認(rèn)為三角分布triangular(最小值,最大值,最可能值)可以很好地反映各工序操作時間的分布情況;另外針對注塑和焊接工序的不良品比率,則通過車間人員統(tǒng)計的近一月的生產(chǎn)情況獲得。

      (1)注塑區(qū):發(fā)生器(原材料庫)到達(dá)方式設(shè)置為“按時間表到達(dá)”,時間表設(shè)置為每30min到達(dá)一次,到達(dá)數(shù)量滿足這一時段的生產(chǎn)要求;處理器(注塑工序)操作時間的設(shè)置選擇統(tǒng)計分布下的三角分布triangular,臨時實體流流向選擇以百分比發(fā)送至指定端口。處理器以本體注塑工序為例,操作時間設(shè)置為triangular(77,85,80);臨時實體流選項卡下“發(fā)送至端口”中選擇98.5%的合格產(chǎn)品發(fā)送至下一端口,1.5%的不良品發(fā)送至吸收器。

      (2)焊接區(qū):合成器(超聲波焊接機)合成方式選擇“pack”,3臺焊接機操作時間都符合三角分布triangular(20,26,22.5);臨時實體流選項卡下“發(fā)送至端口”中選擇99.0%的合格產(chǎn)品進(jìn)入下一工序,1.0%的不良品發(fā)送至吸收器。

      (3)裝配區(qū):發(fā)生器(零部件庫)到達(dá)方式設(shè)置為“按時間表到達(dá)”,時間表設(shè)置為每30min到達(dá)一次;裝配工序由操作人員完成,同樣符合三角分布triangular,以USB孔盒安裝為例,合成器的操作時間設(shè)置為triangular(10,13,11.5)。

      (4)模型中其他固定實體:吸收器(不良品1、2、3)吸收生產(chǎn)時各工序產(chǎn)生的不良品,吸收器(產(chǎn)成品庫)吸收生產(chǎn)線產(chǎn)出的合格產(chǎn)成品;發(fā)生器(容器1、2、3)產(chǎn)生的臨時實體類型設(shè)置為容器類,作為第一個輸入端口連接至合成器,此處是為了滿足合成器的處理特性,以使模型正常運行,實際生產(chǎn)中并不存在;處理器(翻轉(zhuǎn)1、2)用于裝配過程中產(chǎn)品的翻轉(zhuǎn),實際由機械手臂完成,操作時間固定為10s。

      (三)模型運行。HT公司生產(chǎn)線單班有效工作時間為10h,因此本文模型中設(shè)置系統(tǒng)仿真時間為10h*3600s=36000s,當(dāng)系統(tǒng)運行36000s后就停止運行。運行結(jié)束后,輸出統(tǒng)計報告,如表格2所示。

      表2 初始模型仿真運行統(tǒng)計報告

      P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20 P21 USB孔盒安裝風(fēng)道安裝扶手蓋板安裝翻轉(zhuǎn)2換擋防塵罩安裝換擋蓋板條裝配空調(diào)支架裝配后儲物盒裝配左右護板裝配裝飾盒裝配綜檢包裝5.62%4.63%3.65%3.41%2.47%2.02%74.19%76.21%51.73%77.11%62.40%62.33%23.02%23.96%27.89%19.92%26.21%26.11%25.81%23.74%48.27%22.89%37.60%37.66%71.36%71.41%68.46%76.67%71.32%0.00%0.00%0.05%0.00%0.00%0.00%0.00%

      由表格2可以看出副儀表板生產(chǎn)線的各個工序的利用、空閑及堵塞狀態(tài),反映了生產(chǎn)線各工序處于明顯的不平衡狀態(tài),其中工序P1-P5設(shè)備利用率遠(yuǎn)高于其他工序;關(guān)于工序P6-P14的堵塞情況,通過觀察模型運行可知,由于P1、P2工序產(chǎn)能不足,導(dǎo)致P15、P18的作業(yè)等待,從而引發(fā)P6-P14的高堵塞率。因此,工序P1-P5是生產(chǎn)線的起點,也是制約生產(chǎn)線整體產(chǎn)能提升的“瓶頸”。

      (四)模型優(yōu)化及仿真分析。

      1.第一次模型優(yōu)化及仿真分析。針對上述部分工序的低利用率、高堵塞率及產(chǎn)能不足的情況,采用ESCRI改善原則進(jìn)行優(yōu)化,即Eliminate(取消)、Simplify(簡化)、Combine(合并)、Rearrange(重排)、Increase(新增)。首先采用Increase(新增)給五種注塑工序分別新增一個處理器,優(yōu)化后模型輸出的統(tǒng)計報告,與優(yōu)化前運行狀態(tài)的對比如圖4所示。

      圖4 一次優(yōu)化前后設(shè)備利用率、堵塞率

      由圖4可知,經(jīng)過提高初始工序的產(chǎn)能后,工序P6-P14的堵塞情況基本解決,其中P7、P8的較高堵塞率是因為等待加入超聲波焊接(工序P6),優(yōu)化后的模型較前也得到改善。另外,注塑工序P1-P6基本處于平衡狀態(tài)且利用率較高,工序P7-P21利用率整體有所提高,但相較于前工序利用率仍然較低,生產(chǎn)線處于不平衡狀態(tài),如果繼續(xù)增加注塑工序的設(shè)備,會使得實際生產(chǎn)能力大于生產(chǎn)節(jié)拍,最終導(dǎo)致產(chǎn)能浪費或生產(chǎn)過剩。因此,在二次優(yōu)化中,考慮采用ESCRI改善原則中的合并(Combine)和重排(Rearrange)。

      2.第二次模型優(yōu)化及仿真分析。由圖4可知,工序P7-P19中除P18外,設(shè)備利用率均較低,考慮到裝配工序是由操作人員完成,各工序并不需要專用設(shè)備,因此嘗試將部分工序進(jìn)行合并和重排。按照就近原則,將工序7、8,工序10、11,工序14、15,工序16、17合并,工序12、19重排后合并,輸出二次優(yōu)化后的統(tǒng)計報告,如圖5所示。

      圖5 一次優(yōu)化前后設(shè)備利用率、堵塞率

      由圖5可知,二次優(yōu)化后的副儀表板生產(chǎn)線基本處于平衡狀態(tài),各生產(chǎn)工序的設(shè)備利用率基本處于80%-90%之間。翻轉(zhuǎn)、綜檢、包裝工序不適用省略、合并及重排,因此不做以上處理;本體注塑工序設(shè)備利用率相對偏高,利用仿真軟件嘗試增加一臺處理器,輸出結(jié)果發(fā)現(xiàn),產(chǎn)能提高水平較低,綜合考慮到設(shè)備成本,決定保持二次優(yōu)化的結(jié)果。

      (五)優(yōu)化前后指標(biāo)對比。對比分析兩次優(yōu)化前后的生產(chǎn)線指標(biāo),結(jié)果如表格3所示。經(jīng)優(yōu)化設(shè)計后:1)副儀表板生產(chǎn)線設(shè)備的平均利用率由48.23%提高到82.15%,較好地減輕了部分工位設(shè)備和人員的閑置和等待浪費;2)工序P6-P21的平均堵塞率由40.69%降低到6.47%,減少了生產(chǎn)過程中產(chǎn)品堆積現(xiàn)象,節(jié)省線邊空間;3)生產(chǎn)平衡率由49.51%提高到72.45%,使各流程間設(shè)備和人員的作業(yè)負(fù)荷較為均衡;4)在綜合考慮產(chǎn)能和產(chǎn)線利用率、平衡率的基礎(chǔ)上,日最大產(chǎn)能由1424件提高到2562件,日產(chǎn)能提高了79%。

      表格3 優(yōu)化前后生產(chǎn)指標(biāo)對比

      四、結(jié)語

      本文借助于IDEF3建模方法和Flexsim仿真軟件對汽車副儀表板生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了仿真建模和優(yōu)化設(shè)計,提升了整個產(chǎn)線的平衡率和設(shè)備利用率,同時日產(chǎn)能提高了79%。研究表明,在利用Flexsim仿真軟件進(jìn)行動態(tài)仿真建模時,引入IDEF3模型可以有效地支持復(fù)雜離散生產(chǎn)過程的仿真,應(yīng)用于制造企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的改善,可使優(yōu)化過程更可靠、有效。

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