□張雅莉
自2019年 《國家職業(yè)教育改革實施方案》(以下簡稱“職教20條”)實施以來,我國職業(yè)教育改革發(fā)展邁入了提質(zhì)培優(yōu)、增值賦能的高質(zhì)量發(fā)展新階段?!奥毥?0條”中提到“要提高中等職業(yè)教育發(fā)展水平,保持高中階段教育職普比大體相當(dāng)”,因此,改善中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)條件,優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),建立職普統(tǒng)一的招生平臺,精準(zhǔn)服務(wù)區(qū)域發(fā)展,提高中等職業(yè)教育水平成為職業(yè)學(xué)校的重要工作。
“教育學(xué)中的專業(yè)學(xué)習(xí)共同體”是以分享(資源、技術(shù)、經(jīng)驗、價值等)合作為核心,以共同的愿景為紐帶,把教師聯(lián)結(jié)在一起互相交流的共同學(xué)習(xí)組織。作為一種學(xué)習(xí)方式,專業(yè)學(xué)習(xí)共同體可以提高教師解決實際問題的能力,增進(jìn)成員之間的協(xié)作及信息交流,使個體在團(tuán)隊互動中獲益并培養(yǎng)個體與他人有效協(xié)作的能力。[1]“三教”的核心是教師改革,而教師改革的著力點不是針對教師個人,而是要打造一批創(chuàng)新能力強(qiáng)的優(yōu)秀教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊,該團(tuán)隊的培養(yǎng)建設(shè)已成為當(dāng)前職業(yè)院校教學(xué)改革的核心任務(wù),已成為影響院校辦學(xué)目標(biāo)能否實現(xiàn)的關(guān)鍵指標(biāo),也是職業(yè)院校內(nèi)涵質(zhì)量提升的重要內(nèi)容。
學(xué)校在河北省遴選建設(shè)教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊申報立項中成功,以遴選立項為基礎(chǔ),做好校級團(tuán)隊建設(shè),推動實施基于職業(yè)工作過程的模塊化課程、項目式教學(xué)法,引領(lǐng)教育教學(xué)模式改革創(chuàng)新。學(xué)校計算機(jī)平面設(shè)計專業(yè)教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊,以國家、省職業(yè)院校教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)方案為指導(dǎo),加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),以立德樹人為根本任務(wù),推進(jìn)“三全育人”,深化校企合作,進(jìn)行“三教”改革,推行“雙師制”與模塊化教學(xué),創(chuàng)新教材形式、內(nèi)容及其結(jié)構(gòu),創(chuàng)新教學(xué)法與技能技法,創(chuàng)建信息化、智能化、“做中學(xué)、做中教”的教學(xué)場所及設(shè)施,建設(shè)積累數(shù)字化教學(xué)資源庫并推廣應(yīng)用。鼓勵并支持教師積極參加國家級、省級教師培訓(xùn),以提高團(tuán)隊教師專業(yè)水平。
團(tuán)隊導(dǎo)航——確定團(tuán)隊目標(biāo)。選派具有影響力的團(tuán)隊帶頭人,加強(qiáng)團(tuán)隊管理,引領(lǐng)方向。組建結(jié)構(gòu)合理的“雙師型”教師團(tuán)隊。在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上,構(gòu)建專業(yè)能力模塊化課程體系,創(chuàng)新模塊化教學(xué)模式,加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)、社會服務(wù)等。
定位角色——優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊成員。學(xué)校教師教學(xué)團(tuán)隊由具有多年教學(xué)改革與實踐經(jīng)驗的教師和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師組成,分別擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、協(xié)調(diào)者、督促者等不同的角色,成員之間共享資源、共享經(jīng)驗,反思不足,解決實際問題,協(xié)調(diào)復(fù)雜項目,進(jìn)而達(dá)成團(tuán)隊的共同目標(biāo)。
團(tuán)隊核心——選派高水平的負(fù)責(zé)人。學(xué)校團(tuán)隊負(fù)責(zé)人具有高級職稱,從教26年,具有相關(guān)專業(yè)背景知識及豐富的實踐經(jīng)驗,并熟悉計算機(jī)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)技能等級標(biāo)準(zhǔn)。在教學(xué)中具有改革創(chuàng)新意識,是省教學(xué)名師、省骨干教師、省教學(xué)能手、省優(yōu)秀指導(dǎo)教師、省平面設(shè)計教研組成員、專業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)專家組成員。在國家、省、市級教師大賽中,曾獲得國家級二等獎,省市級一等獎。主持省課題結(jié)題,教學(xué)成果獲獎,主編國家規(guī)劃教材。此外,還有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和合作精神,作為團(tuán)隊核心成員,能根據(jù)團(tuán)隊目標(biāo),引領(lǐng)團(tuán)隊前進(jìn)方向。
最佳組合——選定團(tuán)隊成員。學(xué)校教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊是由20 人組成的相對穩(wěn)定的團(tuán)隊。老、中、青專業(yè)梯度的培養(yǎng)制度,完善了教師結(jié)構(gòu)。成員選定按“雙師型”校準(zhǔn)執(zhí)行,涵蓋了公共文化課、基礎(chǔ)專業(yè)課、核心技能課、實習(xí)指導(dǎo)教師、企業(yè)兼職教師全方面的專業(yè)結(jié)構(gòu)團(tuán)隊。團(tuán)隊成員具備相關(guān)的工作經(jīng)驗,以及良好的溝通能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新意識、追求卓越等基本素質(zhì)。團(tuán)隊結(jié)構(gòu)科學(xué)合理,團(tuán)隊成員選配是協(xié)同發(fā)展的最佳組合。
落實權(quán)責(zé)——成員間分工協(xié)作。團(tuán)隊帶頭人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)選配團(tuán)隊成員,對接企業(yè),承接學(xué)校。負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)規(guī)劃的匯總完善,以及復(fù)合型技術(shù)技能培養(yǎng)的實施。明確團(tuán)隊成員職責(zé)分工,落實成員權(quán)責(zé),全面參與專業(yè)建設(shè)全過程。
制訂計劃——關(guān)注發(fā)展跟進(jìn)實施。教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊制訂詳細(xì)的進(jìn)度計劃,列出團(tuán)隊工作進(jìn)度表,在實施過程中不斷優(yōu)化改進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)方案,以及模塊化課程體系的構(gòu)建與實施。促進(jìn)模塊化教學(xué)模式創(chuàng)新等方面的系統(tǒng)設(shè)計,完善團(tuán)隊制度、運行機(jī)制及團(tuán)隊文化建設(shè)等方面的保障性條件。
雙師素質(zhì)、雙師結(jié)構(gòu)是團(tuán)隊建設(shè)的重點和核心。加強(qiáng)“雙師型”師資隊伍建設(shè),深化教師、教材、教法的“三教”改革,服務(wù)于1+X證書制度試點需要,培養(yǎng)1+X 復(fù)合型技術(shù)技能工匠人才,推進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量持續(xù)提升的教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)。學(xué)校引入一線人才,聘請專家作為兼職教師,選送骨干對口深造,下基層一線鍛煉,帶新扶弱重點培養(yǎng)。合理整合校內(nèi)外優(yōu)秀資源,深入校企合作。建立企業(yè)與職業(yè)院校管理者、教師相互兼職制度。結(jié)合團(tuán)隊成員自身條件,量身定制符合成員成長需求的個人發(fā)展規(guī)劃,安排團(tuán)隊教師定期到企業(yè)實踐。帶領(lǐng)團(tuán)隊成員參加教學(xué)方法、課程開發(fā)、信息技術(shù)應(yīng)用、教學(xué)校準(zhǔn)及技能校準(zhǔn)專項培訓(xùn),提高教師的綜合素質(zhì)與教學(xué)能力。打造知識與技能互補(bǔ)的“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊,建成校企雙贏的實驗實訓(xùn)基地,增強(qiáng)面向職教院校、企業(yè)的技術(shù)服務(wù)和區(qū)域?qū)谥г芰Φ膶I(yè)長期建設(shè)思路,落實團(tuán)隊教師周期的全員輪訓(xùn),促使教師專業(yè)能力提升。
中職院校在進(jìn)行課程體系構(gòu)建時,以服務(wù)學(xué)歷證書“1”與職業(yè)技能等級證書“X”有機(jī)銜接。學(xué)校計算機(jī)平面設(shè)計專業(yè)通過職業(yè)技能等級證書信息管理服務(wù)平臺向培訓(xùn)評價組織申報培訓(xùn)站點,在試點院校申報成功后,確定與某平臺1+X 界面設(shè)計課證融合。校企共同制定人才培養(yǎng)方案,協(xié)同開展教研,按照職業(yè)工作過程,研究制定和更新課程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)課教學(xué)內(nèi)容。選用創(chuàng)新型教材,組織團(tuán)隊教師集體備課、規(guī)范教案編寫,嚴(yán)格教學(xué)實訓(xùn)秩序。按照1+X 界面設(shè)計職業(yè)技能等級校準(zhǔn)的要求,制訂和完善課程標(biāo)準(zhǔn),重構(gòu)課程體系,將不斷更新的技術(shù)、工藝、規(guī)范納入課程標(biāo)準(zhǔn),在教學(xué)過程中融入職業(yè)技能等級標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容,通過考核站點、發(fā)布培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)課程,組織學(xué)生報名參加1+X證書培訓(xùn)與考試,促進(jìn)1+X 界面設(shè)計職業(yè)技能等級證書課證融通。
教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊成員堅持以學(xué)生為中心,利用好專業(yè)課堂的育人平臺,避免專業(yè)課重教輕育,讓專業(yè)教師既教書又育人,實現(xiàn)思政課教學(xué)與技術(shù)融合的創(chuàng)新模塊化教學(xué)模式。使中職公共基礎(chǔ)課的教學(xué)符合教育部的基本要求,結(jié)合專業(yè)把握適度夠用原則,培養(yǎng)學(xué)生基本科學(xué)文化素質(zhì),服務(wù)學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)和終身發(fā)展目標(biāo)定位。專業(yè)技能課程設(shè)置瞄準(zhǔn)市場,辦學(xué)形式適應(yīng)市場,培養(yǎng)目標(biāo)面向市場,及時調(diào)整課程結(jié)構(gòu)。課堂教學(xué)注重啟發(fā)學(xué)生的專業(yè)興趣,引導(dǎo)專業(yè)方向,培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)。學(xué)校教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊積極推行模塊化教學(xué)、教學(xué)方法和教學(xué)質(zhì)量評價三項改革,認(rèn)真做好教學(xué)管理、師資建設(shè)、教科研引領(lǐng)、實習(xí)基地四項支撐,打破傳統(tǒng)學(xué)科教學(xué)模式,改革教學(xué)方法、教學(xué)組織形式、教學(xué)手段、創(chuàng)新教學(xué)模式。教學(xué)改革的重點是實施項目教學(xué),推行任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法,表現(xiàn)為“學(xué)生分組—明確任務(wù)—學(xué)生操作—教師指導(dǎo)—平臺展示—師生互動評價—拓展提高”的課堂教學(xué)模式。目前,以項目模塊為主線對課程內(nèi)容進(jìn)行重新調(diào)整,在項目中融入能勝任職業(yè)所需的專業(yè)知識、工作技能和工作態(tài)度等,把職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)引入課程體系,把職業(yè)認(rèn)證融入專業(yè)課教學(xué),促進(jìn)學(xué)校課程與職業(yè)資格證書在教學(xué)內(nèi)涵上的統(tǒng)一。在模塊化課程教學(xué)實施過程中,將理論教學(xué)與企業(yè)的項目實踐合二為一,在教學(xué)中體現(xiàn)教學(xué)環(huán)境與企業(yè)環(huán)境融合,教學(xué)案例與工作任務(wù)融合,專業(yè)教師與企業(yè)導(dǎo)師共同教學(xué)融合,教學(xué)過程與企業(yè)工作過程融合,教學(xué)評價與企業(yè)素質(zhì)要求融合。學(xué)校積極構(gòu)建信息化教學(xué)模式,實施模塊化教學(xué),推進(jìn)教育技術(shù)與信息技術(shù)融合創(chuàng)新,借助新技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用,推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新。這些都為試點1+X 證書考試提供了教學(xué)保證,從而有效提升了教學(xué)質(zhì)量。
計算機(jī)專業(yè)是學(xué)校的特色專業(yè),該專業(yè)的教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊工作有謀劃、有舉措、有亮點、有創(chuàng)新。在計算機(jī)教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊中,中層管理者兼課,省級教學(xué)名師、省級骨干教師、省級教學(xué)能手兼課引領(lǐng),學(xué)科帶頭人示范帶動。在師資配備方面,體現(xiàn)了學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)較合理的特點;在教學(xué)研究方面,體現(xiàn)了教學(xué)診改、業(yè)務(wù)研討、駕馭課堂綜合水平較高的特點;在培養(yǎng)學(xué)生方式方面,充分體現(xiàn)了“師生互動有興趣、探索創(chuàng)新有妙招”的教學(xué)特點。計算機(jī)專業(yè)擁有一支綜合水平較高的教師隊伍,為該專業(yè)教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)提供了有力的組織保障。
學(xué)校建立了行政權(quán)力與創(chuàng)新團(tuán)隊“專業(yè)扁平化管理”的科學(xué)管理體系,為教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊工作的發(fā)展注入新活力、新思想。學(xué)校中層管理者轉(zhuǎn)變工作方法,積極為創(chuàng)新團(tuán)隊提供資源整合、制度建設(shè)等多項服務(wù)、多維度指導(dǎo)、多層面支持。將教學(xué)團(tuán)隊的管理權(quán)力進(jìn)一步下移、下沉,擴(kuò)大團(tuán)隊的管理自主權(quán),增強(qiáng)了教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊的責(zé)任感、成就感、使命感。
學(xué)校對各大專業(yè)部進(jìn)行“動態(tài)評價”“綜合評優(yōu)”等制度評價機(jī)制,建立有利于高水平的教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊與發(fā)展的評價考核機(jī)制,對創(chuàng)新團(tuán)隊進(jìn)行動態(tài)績效考核評價,采用“個人成績與團(tuán)隊業(yè)績并重”的考核機(jī)制,由單純的數(shù)量考核轉(zhuǎn)向“質(zhì)量提升評價”。學(xué)校制訂了有針對性的教師培養(yǎng)計劃:根據(jù)專業(yè)部的教學(xué)內(nèi)容、課程建設(shè)、課程設(shè)置、人才培養(yǎng)方案等,為教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊成員“量體裁衣”,制訂出教師培養(yǎng)計劃,發(fā)掘團(tuán)隊成員內(nèi)生動力,采用自我評價、自我肯定方式,使教師自我完善和修正“階梯攜手跟進(jìn)式”的個人三年教育教學(xué)規(guī)劃。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)團(tuán)隊成員,在教育教學(xué)管理中綜合協(xié)調(diào)、合作發(fā)力,統(tǒng)一調(diào)配學(xué)校各項教育資源,為教育教學(xué)提供了充足的辦學(xué)經(jīng)費支持,促使全體教師在此基礎(chǔ)上著力踐行“三全育人”及“五育”并舉的育人理念。
未來,學(xué)校將以習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,依照“職教20條”的相關(guān)要求,以中職教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)方向為指引,把團(tuán)隊建設(shè)成為高水平、結(jié)構(gòu)化、緊密協(xié)作、起示范引領(lǐng)作用的教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊,為培養(yǎng)適應(yīng)社會需求的復(fù)合型技術(shù)技能人才作出貢獻(xiàn)。