淺談基層企業(yè)黨組織如何做好員工思想工作

凌天舒

摘要：當前黨組織在深化改革開發(fā)、促進經濟發(fā)展、改善民生建設方面發(fā)揮了重要作用，其是我國全面建設小康社會的領頭羊。在基層企業(yè)中黨組織依然要肩負起責任，不僅要做好員工思想工作，還要指導企業(yè)走向正確的發(fā)展道路。本文主要對做好員工思想工作必要性及員工思想教育的具體工作要點進行了分析，旨在為相關領域的應用提供參考。

關鍵詞：基層企業(yè);企業(yè)黨組織;員工思想;思想工作

1.基層企業(yè)黨組織做好員工思想工作必要性分析

首先，我國步入新的發(fā)展時期越要注重企業(yè)的黨建工作，抓好員工的思想政治教育工作，指導員工堅持理想、堅定信念、遵循正確的原則、端正價值觀，引導員工秉持腳踏實地、努力拼搏、實事求是的工作態(tài)度，在基層企業(yè)中發(fā)揮基石、橋梁等作用，通過實際行動營造良好的工作氛圍，繼而有效促進我黨的形象建設。

其次，國家及黨組織對于思想政治工作的重要性有著高度的認識，對于思想政治工作的必要性有著高度的認可。基層企業(yè)黨組織是我黨重要組成部分，其主要任務就是做好員工的思想教育工作，因為員工是開展一切經濟活動的重要基礎，做好員工思想教育工作就是促進黨組織發(fā)展、強化黨組織組織力的有效保障。思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，也是推動企業(yè)高效高質發(fā)展的有效途徑， 更是新發(fā)展時期下員工隊伍能夠經受住各種風浪和考驗，永葆生機和活力的“生命線”。

最后，在基層企業(yè)日常管理中，其管理的對象就是員工，而基層黨組織的主要工作任務就是強化企業(yè)員工的凝聚力、向心力，帶領基層員工做好一線的生產、經營、管理工作。通常員工是企業(yè)經營管理的主體，員工的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德很大程度上決定了工作質量，所以黨組織加強對員工的思想教育，不僅能夠促使其能夠轉變思想、端正態(tài)度，通過行之有效的宣傳，使得員工樹立正確的三觀、意識，促使其在工作中能夠發(fā)揮出極大的熱情和積極性。

2.基層企業(yè)黨組織實施員工思想工作的要點分析

基層員工思想穩(wěn)定是企業(yè)長遠發(fā)展的可靠保證，基層企業(yè)黨組織在開展員工思想工作時，應緊密圍繞一個中心，促進兩個提升，抓住三個關鍵，突出四項重點工作。即以企業(yè)發(fā)展為中心，緊密結合企業(yè)各項重點工作，通過深入開展思想政治工作有效促進全員素質和企業(yè)凝聚力的全面提升，過程中，緊緊抓住預想、預判、預案三個關鍵：以小見大、前瞻預想;深度分析，準確預判;界定情形、啟動預案。具體開展好四項重點工作：

1、員工思想調研工作：緊密結合公司實際，深入現場、貼近職工，積極開展如中層進班組、領導下訪接待、結對幫扶等思想調研活動，定期召開員工座談、日常訪談、一對一談心、專題調研等談心談話工作，并以問卷調查、意見箱、領導接待日、合理化建議等作為必要補充，廣泛收集員工思想信息。同時，建立思想政治工作信息源點，充分發(fā)揮基層班組長、黨員身處一線、了解一線員工，便于和他們溝通的優(yōu)勢。形成以班組為主體的、上下互動和貫通、融入企業(yè)生產經營全過程的思想工作網絡。從而深入了解員工“想什么，關心什么，需要什么”，充分掌握員工思想狀況，提高預判的全面性和準確度。

2、員工思想分析工作：員工思想動態(tài)分析工作是涉及較廣的系統(tǒng)，基層黨組織應明確分工、規(guī)范程序，建立定期分析制度，對收集到的員工思想信息進行整合、深入分析，找準動因。要通過分析總結，歸納出員工易產生思想變化，情緒波動和不良狀況的節(jié)點，一般來說，往往與崗位競聘、工作調動安排、績效考核等涉及員工利益的事件、以及個人的戀愛婚姻、老人的贍養(yǎng)病逝、子女的入托就學等生活上的困難有關?；鶎狱h組織應從不同的角度對可能出現的問題進行分類，抓住主要矛盾，掌握各個環(huán)節(jié)，通過提前預想、準確預判，制定切實可行的預案，做出合理安排，提前作為，確保員工思想穩(wěn)定。

3、員工思想穩(wěn)定工作：要通過形式多樣的思想工作舉措，穩(wěn)定員工思想，如開展五必談五必訪工作：公司重要政策出臺重大部署時必談、員工新入職時必談、工作變動時必談、工作發(fā)生失誤時必談、思想波動時必談;員工生病住院必訪，天災人禍必訪，婚喪嫁娶必訪，遭遇生活困難必訪、家庭發(fā)生糾紛必訪。加強溝通疏導和關愛慰問，緩解員工心理壓力，消除負面情緒。同時，可以建立問題管理機制，形成“調研反映問題——提出解決方案——反饋意見——落實跟蹤”四個閉環(huán)管理流程。針對收集到的意見及建議建立問題動態(tài)管理臺賬，對抱怨及不合理意見多傾聽多解釋多疏導;短期內能夠解決的問題抓緊解決;難以解決或需長期協(xié)調方有可能解決的問題，落實專人協(xié)調處理，安排專人督查督辦，定期通報問題處理進展情況，做好員工解釋工作;優(yōu)秀意見則予以采納，并納入優(yōu)秀合理化建議，對取得較好成效的合理化建議給予獎勵。從而提高員工的信任度和積極性，加強企業(yè)的凝聚力，有效解決和消除員工思想波動。

4、員工思想教育工作：員工思想教育工作的根本目的在于激發(fā)員工的潛能，提高思想認識，凝聚團隊力量，以促進企業(yè)的快速發(fā)展。一是重點加強黨員思想教育工作，以黨員同志的先鋒模范作用，帶動中心全員的素質提升。緊密結合生產經營開展黨員教育活動，如“黨員大講堂”、“黨員生產無事故”、“黨員安全隱患隨手拍”等活動，用黨建“紅心”續(xù)航業(yè)務“匠心”。緊密結合作風建設開展黨員教育活動，如廉潔文化進崗位、進班組、進機關，“廉政示范點”創(chuàng)建等工作，強化黨員廉潔自律意識，樹立正確的權力觀、群眾觀和道德觀。緊密結合黨性教育開展黨員教育活動，充分利用“三會一課”、“黨員統(tǒng)一活動日”等，開展情景式、講座式等多種形式的教育活動，如“紅色家書”賞析、過“政治生日”等，強化黨員“四個意識”。二是要著眼于全員素質提升，通過開展技能競賽、業(yè)務培訓、團隊文化課、班組長沙龍等活動，提高員工業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。開展“道德講堂”、志愿服務、“我們的節(jié)日”等活動，傳承中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，增強員工的社會責任感。此外，還可通過開展體育競賽、文藝匯演等寓教于樂的文體活動，緩解員工壓力，提升團隊凝聚力。

結束語：

通過以上分析可知，只有不斷探索和改進思想政治工作模式與方法，對矛盾問題預先防范、預先控制、預先解決，變思想政治工作模式由事后應對向事前掌握，變被動處理為主動預防，才能積極有效地促進人與人、人與企業(yè)的諧穩(wěn)定局面的形成，為企業(yè)的長遠發(fā)展創(chuàng)造更加穩(wěn)定的內部環(huán)境。

參考文獻：

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