摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)越來越激烈，內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中占有很重要的位置。財(cái)務(wù)審計(jì)工作不僅可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源最大化運(yùn)用，還可以有效規(guī)范企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度。因此，本文將結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，分享一些提升企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新措施，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量與效率得到有效提升。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;內(nèi)部審計(jì);專業(yè)素養(yǎng)

近年國(guó)內(nèi)在加快經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展的同時(shí)，也在不斷優(yōu)化完善其機(jī)制的不足之處，使得當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作相關(guān)規(guī)章體系與制度得到很大的改良與優(yōu)化。從目前國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于提升財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)安全需求的情況來看，財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作有著非常重要的作用。因此，在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)情況進(jìn)行實(shí)際調(diào)研，并依據(jù)調(diào)研結(jié)果對(duì)其不足之處進(jìn)行完善，從而優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作秩序，提升審計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)，避免因財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作問題造成企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失或錯(cuò)誤。

一、完善財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，提升審計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)

（一）完善財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

完善財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作，是目前企業(yè)所需要重視的課題。良好的審計(jì)運(yùn)行機(jī)制，可以幫助審計(jì)人員有效開展日常工作，企業(yè)要想其日常審計(jì)工作質(zhì)量與效率得到提升，需要依據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，不斷調(diào)整符合企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作運(yùn)行機(jī)制，確保其內(nèi)部審計(jì)工作制度的完善與正常的展開。在筆者自身的實(shí)際工程中發(fā)現(xiàn)，目前有很多企業(yè)對(duì)于其內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制并不是非常重視，很多企業(yè)雖然制定相關(guān)審計(jì)工作制度與流程，但是隨著企業(yè)不斷快速發(fā)展的趨勢(shì)，其審計(jì)流程與制度已經(jīng)不符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求，從而造成企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量與效率得不到提升。因此，這類企業(yè)需要依據(jù)其實(shí)際經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，制定符合國(guó)際《審計(jì)法》與其經(jīng)營(yíng)需求的財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)運(yùn)行機(jī)制。

（二）提升審計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)

財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作最為重要的是人，因此，企業(yè)應(yīng)選聘更多優(yōu)秀審計(jì)人員充實(shí)到企業(yè)審計(jì)人才隊(duì)伍中來。以及引導(dǎo)行政村專職內(nèi)部審計(jì)員制度建立，使得企業(yè)內(nèi)部審計(jì)力量得以逐步壯大，企業(yè)還要對(duì)現(xiàn)有的審計(jì)人員加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度，提高審計(jì)工作人員綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)，優(yōu)化企業(yè)審計(jì)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，解決企業(yè)發(fā)展過程中審計(jì)工作開展面臨的人力資源瓶頸。最后，在開展審計(jì)工作的過程中，審計(jì)人員容易受到人情因素的影響，容易出現(xiàn)一些畏難情緒，害怕過于嚴(yán)格而被同事抱怨、責(zé)難，所以要重視審計(jì)人員考核體系的制定，如職稱評(píng)定等，管理層要對(duì)審計(jì)人員的工作性質(zhì)做全面考慮，從而更有效調(diào)動(dòng)審計(jì)人員的工作積極性。

二、擴(kuò)大財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作范圍，推進(jìn)審計(jì)工作信息化建設(shè)

（一）擴(kuò)大財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作范圍

擴(kuò)大財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作范圍，提升企業(yè)審計(jì)工作效率。在實(shí)際工作中，相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)的相關(guān)工作進(jìn)行定位，并適當(dāng)擴(kuò)大審計(jì)工作范圍。只有這樣，才能促進(jìn)財(cái)務(wù)審計(jì)的發(fā)展。在實(shí)際工作中，在擴(kuò)大審計(jì)范圍時(shí)，相關(guān)人員可以從單個(gè)審計(jì)部門擴(kuò)展到多個(gè)審計(jì)部門，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分了解企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效促進(jìn)企業(yè)決策準(zhǔn)確性的提高。此外，在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)還應(yīng)注意審計(jì)模式的運(yùn)用?，F(xiàn)階段，傳統(tǒng)的審計(jì)模式已不再適用，相關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)新，但在創(chuàng)新的同時(shí)，也應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新。

（二）推進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作的信息化建設(shè)

企業(yè)需要推進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作的信息化建設(shè)，確保企業(yè)整體信息化水平的統(tǒng)一與協(xié)調(diào)。如果企業(yè)各部門財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平不同，實(shí)際上軟硬件資源和網(wǎng)絡(luò)資源無法充分共享。雖然部分部門實(shí)現(xiàn)了一定程度的財(cái)務(wù)信息化，但內(nèi)部財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)相對(duì)封閉、分散、異構(gòu)，系統(tǒng)和架構(gòu)不統(tǒng)一，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換接口不統(tǒng)一，這給公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的獲取帶來了諸多障礙，而獲得的公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性將直接影響后續(xù)審計(jì)工作的準(zhǔn)確性和質(zhì)量，因此，鑒于這種情況，企業(yè)需要編制通用接口軟件，快速準(zhǔn)確地讀取公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。因此，企業(yè)需要構(gòu)建一種在線審計(jì)模式。通過建立在線審計(jì)模式，可以集中待審計(jì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)歷史記錄中信息的可比性，從而有效提高審計(jì)效率和質(zhì)量。在網(wǎng)絡(luò)審計(jì)模式下，財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)人員在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)審計(jì)的時(shí)候，可以及時(shí)提供審計(jì)信息，從而有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

三、加大財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)問題整改力度，形成問題追責(zé)合力

（一）加大審計(jì)問題整改力度

加大財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)整改力度的目的，是促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量與效率得到提升，但是財(cái)務(wù)內(nèi)部財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作的最終目標(biāo)是完成財(cái)務(wù)管理等問題的整改。建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)問題整改制度和機(jī)制，強(qiáng)化被財(cái)務(wù)審計(jì)單位和個(gè)人對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)問題的主體責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)問題整改的監(jiān)督責(zé)任，落實(shí)業(yè)務(wù)主管部門對(duì)本領(lǐng)域相關(guān)問題的監(jiān)督責(zé)任，建立各司其職、各負(fù)其責(zé)的整改機(jī)制，有效防范財(cái)務(wù)管理等各類內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)有企業(yè)應(yīng)將財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果意識(shí)貫穿于財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)過程，將財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)問題的整改與單位績(jī)效和干部考核掛鉤，切實(shí)提高財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果應(yīng)用的有效性。

（二）形成問題追責(zé)合力，用好違規(guī)追責(zé)工作體系

在全面深化內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)上，建立健全違規(guī)責(zé)任追究制度。完善問題線索賬戶管理和查處機(jī)制，堅(jiān)持查處非法經(jīng)營(yíng)損失和非法金融行為，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。按照“不放過制度不完善、不放過資金回收、不放過責(zé)任”的“三不放過”原則，加強(qiáng)問責(zé)結(jié)果的運(yùn)用，督促相關(guān)單位采取有效措施追回資產(chǎn)損失，充分發(fā)揮責(zé)任追究的綜合效能。

結(jié)束語

綜上所述，財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)可以促進(jìn)財(cái)政支出的有序使用和財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化，保證資金和資產(chǎn)的科學(xué)合理配置和使用。為提高企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量，企業(yè)需要完善財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)運(yùn)行機(jī)制，提高內(nèi)審員工作水平，創(chuàng)新財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展形式，推進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)信息化轉(zhuǎn)型，有效轉(zhuǎn)化和利用審計(jì)結(jié)果。只有這樣，財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)才能為現(xiàn)代企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展供保障。

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作者簡(jiǎn)介：李巖，男、1990.02，漢族、山東濟(jì)南人、本科、中級(jí)會(huì)計(jì)師、研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)