□牛倩文
(鄭州工業(yè)應用技術學院 河南 鄭州 450000)
人工智能技術的逐漸應用,給社會發(fā)展以及會計工作帶來了極大的影響,部分傳統(tǒng)財務人員可能將因此失業(yè)。在這一背景下,為了適應時代轉型和發(fā)展,財務會計應緊跟時代步伐,努力向管理會計轉型。當前應全面提升會計人員的綜合能力,為社會創(chuàng)造更大的價值,避免其被社會淘汰。
人工智能技術不斷升級,并逐漸應用到各個領域中,會計在企業(yè)中的工作方式也在不斷改變,然而目前仍然有許多從業(yè)人員保留著傳統(tǒng)的財務思想,并沒有深刻認識到財務會計主體已經在發(fā)生改變,導致其不完全具備適應時代變化的能力,不能完全適應新時代發(fā)展變化所要求的就業(yè)模式,難以很好地為企業(yè)提供價值和服務。人工智能的發(fā)展,不僅給會計人員帶來一定挑戰(zhàn),還給企業(yè)帶來一定風險。目前,大部分企業(yè)并沒有智能會計的觀念,現(xiàn)存的企業(yè)管理制度并沒有緊跟時代步伐,缺乏一定的科學性和時代性。在這種背景下,企業(yè)的財務會計工作并不能有效處理新的財務問題,無法給企業(yè)帶來有效的決策數(shù)據,支持企業(yè)科學合理決策[1]。
1.2.1 財務會計的工作職能發(fā)生改變
人工智能技術的不斷應用和更新,使傳統(tǒng)的財務會計職能逐漸發(fā)生改變。財務會計工作不再是單一地記錄數(shù)據,更多的是需要財務會計人員對數(shù)據進行有效整理和挖掘。部分傳統(tǒng)的會計職能,比如核算記賬等對會計工作人員而言相對比較簡單,并不需要很復雜的操作,而一些比較復雜的工作對會計人員而言并不能提高效率和改進工作。隨著人工智能技術不斷更新和發(fā)展,將其應用到會計工作中,大大提高了會計人員的工作效率和防范財務風險的能力。
目前,依靠人工智能技術進行財務決策時,會計人員可以通過技術手段對需要收集和整理的數(shù)據進行快速整合及處理,不需要會計人員開展重復的數(shù)據記錄核算工作,傳統(tǒng)的核算職能逐漸向信息管理分析轉變,有效提高了企業(yè)的風險和成本控制能力,能夠促進企業(yè)健康發(fā)展[2]。
1.2.2 財務會計的對象發(fā)生改變
以往的會計核算以貨幣資金為對象,會計人員只需要對貨幣資金進行記錄和監(jiān)督,就可以完成崗位要求的工作。在人工智能時代,要想發(fā)揮更大的崗位價值,為企業(yè)作出更大的貢獻,會計部門不僅需要做好貨幣資金的核算工作,同時需要在記錄相關數(shù)據的基礎上對企業(yè)的其他資源,比如人力等資源提供一定的數(shù)據支持。此外,企業(yè)在進行相關決策的過程中,需要有一定數(shù)據提供支持,幫助企業(yè)決策人員在有效分析數(shù)據的基礎上進行科學合理的決策,進而提高會計的工作價值。
1.2.3 財務會計結構發(fā)生改變
目前,“大智移云”技術不斷融合發(fā)展,對會計工作產生了深度影響,逐漸完善了會計工作體系,會計核算工作不再完全依賴人工完成,更加關注會計的管理職能和預測職能。企業(yè)應該在技術層面進行變革,緊跟時代步伐,引進和建立能夠滿足現(xiàn)代會計需要的工作體系,逐漸調整財務會計的工作結構,針對性地變革工作方式和手段。
在人工智能時代背景下,管理會計逐漸成為主流。隨著經濟快速發(fā)展,財務數(shù)據量劇增,市場競爭更加激烈。在這種條件下,財務會計職能已經不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。為了滿足企業(yè)的需要,會計的職能逐漸轉向以管理會計為中心,會計工作人員也需要以管理企業(yè)為主。會計工作者為了能夠作出更大的貢獻,應該不斷提升自己的專業(yè)能力,拓寬知識面,提高個人的綜合能力,以適應時代的發(fā)展和進步[3]。
在當前時代,管理會計的職能主要包括3 個部分,分別是總結過去、認清現(xiàn)在和規(guī)劃未來。管理會計在工作中應該始終把企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標放在首位。首先,對數(shù)據進行整理和分析時,應確保所收集的信息具有準確性以及可靠性,通過有效的手段對其實施技術分析。其次,管理會計需要根據分析的數(shù)據為企業(yè)決策者提供有用的決策信息,幫助決策者作出有效決策。再次,對企業(yè)各發(fā)展過程所用的資源進行全過程、全方面監(jiān)督,提高資源使用率,提升企業(yè)價值。提高企業(yè)效益是企業(yè)管理會計最基本和最根本的目標。會計分為財務會計與管理會計兩種,其在發(fā)揮核算職能時存在差異。與財務會計相比,管理會計的工作效率更具靈活性,精度和效率更高。此外,管理會計更加注重全過程考核,而不只是單個階段或單個過程考核。
管理會計能夠幫助企業(yè)獲得更加科學有效的信息,幫助決策者作出更加合理的決策,進而為企業(yè)發(fā)展提供導向作用。管理會計是未來會計發(fā)展的主流。在具體的工作過程中,管理會計可以通過數(shù)據信息收集平臺對信息進行匯總和收集,在此基礎上進行數(shù)據處理和分析,進而挖掘出有效數(shù)據為企業(yè)所用。因此,管理會計可以提供更加有效的企業(yè)信息,對企業(yè)發(fā)展具有重要的指導作用[4]。
在當前時代背景下,企業(yè)在發(fā)展會計職能時,更加注重其他部門與財務部門的融合。因此,財務會計向管理會計轉型發(fā)展時,需要對財務部門的工作人員提出更高的要求。會計人員在熟練掌握原有財務知識的基礎上,熟悉和掌握其他的管理知識和技巧,提高自身的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng),進而提升企業(yè)整體的管理水平。
此外,在轉型過程中,會計工作者應緊跟時代步伐。當人工智能技術更新時,會計人員要不斷更新知識,熟悉新的業(yè)務模式,適應時代發(fā)展,為企業(yè)管理提供基礎[5]。
企業(yè)的管理水平越高,工作效率越高,應對風險的能力也就越高,致使企業(yè)的綜合實力得到提高。會計轉型后,要保持對外部數(shù)據的敏感性。當企業(yè)決策者作出相關決策時,可以借鑒外部市場的數(shù)據信息,從而提高企業(yè)的管理水平和綜合競爭力。
為有效促進會計轉型,企業(yè)應加深對管理會計的認識,轉變以往的工作理念。企業(yè)應根據目前的發(fā)展情況設置管理會計所需的工作崗位,并賦予相應的工作職能,為工作人員提供充足的動力,以適應會計轉型。為更加有效地促進會計轉型,企業(yè)內部也可以組織相應的講座或者培訓,提高企業(yè)工作人員的認知,讓其認識到管理會計的意義和價值,進而從自身崗位做起,促進管理會計轉型,為企業(yè)決策提供支持。
財務會計向管理會計轉型的過程中,專業(yè)人才對轉型的成敗具有重要影響。為了有效提高會計轉型的成功率,企業(yè)應該對財務相關人員開展全面的培訓,全面建設企業(yè)會計人才隊伍,提高會計人員的綜合能力,比如業(yè)務處理能力以及判斷能力等。
在當前時代背景下,會計轉型主要表現(xiàn)在工作內容方面。管理會計應對財務會計所產生的會計數(shù)據進行處理并有效利用。比如管理會計人員對財務會計所產生的會計數(shù)據信息進行處理以后,能夠科學預測企業(yè)的發(fā)展情況,為企業(yè)決策提供一定參考,使企業(yè)能夠擁有更加合理的發(fā)展戰(zhàn)略。這種工作內容與傳統(tǒng)的財務會計不同。財務會計主要對數(shù)據進行記錄,管理會計的工作重心更加偏向于數(shù)據的處理和有效利用。
管理會計可以利用人工智能技術全面優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務管理和生產管理,解決企業(yè)在經營過程中產生的問題,從而全面提高企業(yè)的管理水平。在投融資過程中,以企業(yè)實際經營過程中的財務信息為基礎,利用人工智能和大數(shù)據技術等進行數(shù)據分析,從而提高企業(yè)的管理水平。
為了適應時代的變化和發(fā)展,傳統(tǒng)的財務會計逐漸向管理會計轉型和發(fā)展。在人工智能時代背景下,應該從思想認知、人才建設以及制度等方面著手,全面提高管理會計的應用價值,發(fā)揮管理會計的管理決策作用,進而提高企業(yè)的綜合競爭力,為企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。