徐天信
摘要:建筑工程現(xiàn)場施工管理下質(zhì)量管理面臨諸多方面的問題,為改善這種情況,加強(qiáng)質(zhì)量控制具有現(xiàn)實意義。文章對建筑施工質(zhì)量管理存在問題進(jìn)行分析,探討質(zhì)量控制的預(yù)防措施。
關(guān)鍵詞:建筑施工;施工質(zhì)量;質(zhì)量管理;管理問題
引言
隨著人們對物質(zhì)生活條件的不斷追求,對建筑工程項目的宜居性提出了更高的要求,要求居住的建筑物不但要有質(zhì)量保證,還要美觀、環(huán)境優(yōu)雅。因此,施工單位為了更好地推廣建設(shè)的項目,一定要注重建筑工程的建設(shè)質(zhì)量,針對建筑工程中存在的質(zhì)量缺陷,提出解決的措施,從而保障建筑工程的質(zhì)量,為建筑工程的發(fā)展奠定一定的質(zhì)量基礎(chǔ)。
1房屋建筑工程管理中質(zhì)量管理控制的重要作用
質(zhì)量管理控制是房屋建筑工程管理中的一項重要工作,其重要作用體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,在房屋建筑施工中落實質(zhì)量管控工作可以推動我國建筑事業(yè)更好的發(fā)展。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展背景下,我國建筑事業(yè)面臨著激烈的市場競爭,不僅要面對國內(nèi)企業(yè)競爭,同時還要面臨國外企業(yè)的挑戰(zhàn)。在此背景下,建筑企業(yè)想要實現(xiàn)自身更好發(fā)展,就要在施工期間做好質(zhì)量控制工作,實現(xiàn)對各環(huán)節(jié)施工工作的有效控制。建筑企業(yè)要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)落實質(zhì)量控制工作,促進(jìn)各環(huán)節(jié)施工工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,從而增強(qiáng)建筑企業(yè)的市場競爭力和市場影響力。第二,質(zhì)量管控工作的開展可以保障房屋安全。在房屋建筑施工中,安全與質(zhì)量都是重點(diǎn)內(nèi)容,且兩者之間的聯(lián)系較密切。房屋建筑工程施工質(zhì)量以及安全,與人們?nèi)粘I?、財產(chǎn)安全等有著直接聯(lián)系,開展質(zhì)量管控工作能為施工人員創(chuàng)造更加安全的工作環(huán)境,使后續(xù)住宅的使用安全得到保障。同時,建筑施工質(zhì)量也能得到提升,實現(xiàn)了房屋建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2建筑工程質(zhì)量控制存在的不足
2.1施工管理體制不完善
很多建筑工程企業(yè)都將工作中的重點(diǎn)全部放在了如何有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上面,對建筑工程質(zhì)量管理工作投入的時間和資金精力十分不足,從而直接導(dǎo)致很多建筑工程企業(yè)未能建立健全建筑工程質(zhì)量管理體制,嚴(yán)重影響建筑工程項目的生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。第一,建筑施工單位長期沒有按照科學(xué)合理組織設(shè)置建立相應(yīng)的工程管理機(jī)構(gòu)和工程管理服務(wù)部門。第二,建筑施工進(jìn)行過程中安全管理工作不到位,施工現(xiàn)場可能存在很多重大安全隱患上述這些安全問題不僅可能會直接導(dǎo)致建筑施工過程質(zhì)量、進(jìn)度安全受到嚴(yán)重影響,甚至?xí)苯邮拐麄€建筑施工企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益與其他社會效益共同受到嚴(yán)重?fù)p害,制約了建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。
2.2建筑材料質(zhì)量控制不嚴(yán)
基于項目施工階段,在材料管理方面潛在著一些問題,舉個例子,項目施工階段在開展防水方面的建設(shè)時,倘若未檢查防水卷材料的效能和質(zhì)量便直接投入使用,就容易導(dǎo)致因防水卷材料質(zhì)量不過關(guān)對后期的驗收形成阻礙,甚至在施工結(jié)束后容易產(chǎn)生空鼓和翹邊的情況。在項目施工階段導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度差主要是由于在受潮結(jié)塊的影響下,水泥的綜合指標(biāo)與性能不匹配,如果未采用科學(xué)的手段搭配砂石,就會摻雜大量有害物質(zhì),配置混凝土的比例與標(biāo)準(zhǔn)不相符。外加劑在摻量、性能方面未滿足相關(guān)規(guī)定出現(xiàn)以上提到的這些情況,都會降低混凝土的實度、抗?jié)B透性效能、密度,所以混凝土產(chǎn)生裂縫是由多種因素導(dǎo)致的?;诨炷翢o法重復(fù)成型,因此一旦混凝土出現(xiàn)裂縫則容易對居民的財產(chǎn)安全與人身安全構(gòu)成威脅。
2.3建筑工程施工人員綜合素質(zhì)較低,學(xué)習(xí)能力較弱
工人在從事建筑行業(yè)之初綜合能力素質(zhì)較低,不具備獨(dú)立完成某一建筑項目的基礎(chǔ)專業(yè)知識和素養(yǎng),在建筑工程施工現(xiàn)場經(jīng)常表現(xiàn)出當(dāng)建筑工程現(xiàn)場管理人員決定某一執(zhí)行方案時,會有不少人有不同的聲音出現(xiàn),無法將最新的執(zhí)行方案快速地執(zhí)行下去,他們沒有嚴(yán)格遵守規(guī)則的習(xí)慣,在施工現(xiàn)場主要表現(xiàn)為安全意識較差,只有靠扣錢才能稍稍約束他們的安全行為,平時無法正確地意識到不遵守安全規(guī)則對施工現(xiàn)場帶來的危害,執(zhí)行力較低,為現(xiàn)場建筑工程施工管理埋下了巨大的隱患。
3建筑工程管理基礎(chǔ)上的建筑工程施工質(zhì)量控制高效策略
3.1完善的建筑工程施工管理制度
建立健全的建筑工程行業(yè)施工人員管理制度,是有效保證我國建筑工程施工質(zhì)量的重要前提,它不僅能夠?qū)ㄖ┕挝还ぷ魅藛T的各種管理行為方式提出明確規(guī)范與管理要求,有利于質(zhì)量監(jiān)管管理工作的貫徹落實有效執(zhí)行,促進(jìn)我國房屋建筑建造工程的行業(yè)質(zhì)量安全提升,科學(xué)而有系統(tǒng)地研究建立建筑施工人員質(zhì)量安全控制管理體系,確保建筑施工人員質(zhì)量安全達(dá)到建筑工程質(zhì)量的基本保證。雖然現(xiàn)在的部分企業(yè)已經(jīng)開始實施了新的管理模式,但是在實際運(yùn)用中依然存在著一些問題,所以這些新的管理模式依舊只存在于表面,并沒有真正地深入到企業(yè)中,所以造成管理模式的效果一直不太好。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立專門的管理部門來對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行分析,從而制定一個專屬于企業(yè)的方案來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,在制定方案的時候,一定要注重方案的科學(xué)性和合理性。因為在建筑工程的建筑過程中,存在著許多的因素會影響到施工的整體進(jìn)展,所以在制定方案的時候,一定要將這些因素考慮進(jìn)去,制定一個合理的方案,同時也要保證方案的可行性。在整個管理過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照流程落實到每個環(huán)節(jié)的責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行施工的流程,保證施工的質(zhì)量。
3.2加強(qiáng)對材料的質(zhì)量管理和控制
應(yīng)加大對項目所采用的原材料質(zhì)量方面的監(jiān)管力度。項目施工階段采用的成品、半成品和原材料是項目施工階段主要使用的材料,由此能夠看出,在項目施工階段,材料質(zhì)量控制發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。為了保障項目施工的質(zhì)量,則應(yīng)避免在項目施工階段采用質(zhì)量不合格的材料,基于這種情況,則需要逐步加大對項目施工階段所采用材料的監(jiān)管力度,強(qiáng)化對材料質(zhì)量管理和控制。
3.3提高施工工作人員綜合素質(zhì),加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理人員責(zé)任意識
施工工人是建筑工程施工現(xiàn)場最活躍的個體因素,對整個項目工程的施工質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。施工工作人員的綜合素質(zhì)越高、專業(yè)能力越強(qiáng),執(zhí)行力越高,越能提高建筑工程施工管理水平,提高建筑工程質(zhì)量。為此,在建筑工程施工過程中,必須有意識的對施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),并且要有效提高其自身的專業(yè)技能水平與綜合素質(zhì),同時,還要深化監(jiān)理人員自身的責(zé)任意識,確保在基本工作開展時,通過責(zé)任負(fù)責(zé)人自身職能的發(fā)揮實現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)度,進(jìn)而才能確?;竟ぷ鞯拈_展,可以按照流程規(guī)定的規(guī)范化內(nèi)容來落實,以此才能提高其現(xiàn)場管理的水準(zhǔn)。
3.4完善質(zhì)量監(jiān)督體系
前文提到過一些施工企業(yè)存在監(jiān)督體系不完善的問題,因此項目施工單位應(yīng)該完善工程的質(zhì)量監(jiān)督體系,只有有效的監(jiān)督才能保障每一個施工環(huán)節(jié)將出現(xiàn)問題的概率降到最低。在工程的設(shè)計、施工、驗收階段都要進(jìn)行監(jiān)督管理工作,以此保障整個工程的質(zhì)量。監(jiān)督管理工作還要注重細(xì)節(jié)的監(jiān)督管理,對施工是否規(guī)范、建材是否達(dá)標(biāo)等都是監(jiān)督管理的內(nèi)容。完善質(zhì)量的監(jiān)督體系有利于項目施工中及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時補(bǔ)救,以此降低工程中可能出現(xiàn)的事故概率,保障施工安全的同時最大限度地保障施工質(zhì)量。
結(jié)語
綜上所述,隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)隨之迅猛發(fā)展,城市化進(jìn)程加快,也隨之產(chǎn)生了一系列的建筑質(zhì)量、建筑安全等問題。建筑企業(yè)需要結(jié)合實際情況制定合理的管理措施,加強(qiáng)材料質(zhì)量開展,提高人員綜合素質(zhì),完善質(zhì)量監(jiān)督管理水平,從而促進(jìn)建筑業(yè)繁榮發(fā)展。
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