摘 要:新冠肺炎疫情給我國乃至全球造成了巨大沖擊,深刻影響了我國經(jīng)濟(jì)和市場的發(fā)展。疫情激發(fā)了我國企業(yè)家的責(zé)任精神、愛國精神等企業(yè)家精神,考驗著企業(yè)家的精神意志。文章根據(jù)疫情背景下企業(yè)家精神的現(xiàn)狀,分析了影響企業(yè)家精神提振的因素,提出了提振企業(yè)家精神的對策建議。
關(guān)鍵詞:新冠肺炎疫情 企業(yè)家精神 對策建議
中圖分類號:F240 ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1004-4914(2022)01-256-02
新冠肺炎疫情爆發(fā)以來,我國各行各業(yè)都受到了巨大影響。企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)活動的主體,在抵抗疫情沖擊和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇上發(fā)揮巨大作用。而面對外部環(huán)境的巨大變化,企業(yè)家需要帶領(lǐng)企業(yè)抵御風(fēng)險、渡過難關(guān),更需要企業(yè)家充分發(fā)揚企業(yè)家精神,樹立責(zé)任精神、合作精神、創(chuàng)新精神,堅定意志,在困境中尋找出路,在風(fēng)險中識別機(jī)會。
一、疫情背景下企業(yè)家精神現(xiàn)狀
(一)充分彰顯責(zé)任精神,愛國情懷空前高漲
企業(yè)家作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和第一責(zé)任人,不僅要承擔(dān)法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,更要主動承擔(dān)起社會責(zé)任[1]。在新冠疫情爆發(fā)初期,面臨著醫(yī)療資源短缺,醫(yī)療物資不足的難題,各行業(yè)企業(yè)家紛紛加入到支援行動中來,主動承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任。針對防護(hù)物資短缺的問題,許多企業(yè)充分利用自身生產(chǎn)線基礎(chǔ),發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,比亞迪、格力、五菱等具備生產(chǎn)條件的企業(yè),通過改造企業(yè)生產(chǎn)線生產(chǎn)口罩等防護(hù)用具。“人民需要什么,五菱就造什么”,這句宣傳口號充分體現(xiàn)了疫情期間企業(yè)家的責(zé)任精神。而在公益活動上甚至產(chǎn)生了分工,形成了一方有難八方支援的團(tuán)結(jié)局面,光明捐贈牛奶等乳制品,物流企業(yè)美團(tuán),拼多多免費為人們送餐送菜。據(jù)統(tǒng)計,截至2020年1月39日,全國800家企業(yè)累計捐款130億元,在特殊時期充分彰顯了企業(yè)家責(zé)任精神。在疫情背景下,責(zé)任精神和愛國精神已經(jīng)成為企業(yè)家精神的主旋律。
(二)合作意愿強(qiáng)烈,共同應(yīng)對風(fēng)險
團(tuán)結(jié)合作是國際社會戰(zhàn)勝疫情最有力武器。中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其健康發(fā)展與否對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定有著重要影響[2]。新冠疫情使得我國市場狀況發(fā)生急劇變化,居民消費大幅受限,導(dǎo)致大量的企業(yè)停工停產(chǎn),大量中小企業(yè)面臨著破產(chǎn)倒閉的危機(jī)。我國也發(fā)布了多項政策扶持中小企業(yè),提倡各企業(yè)間加強(qiáng)合作,共同應(yīng)對風(fēng)險,國內(nèi)外企業(yè)也紛紛展開合作共渡難關(guān)。疫情期間,盒馬生鮮與30多家餐飲企業(yè)達(dá)成合作,疫情期間“共享員工”,解決企業(yè)人員緊缺的問題。在跨境合作上,各地通過舉辦展會、線上會議等方式努力促成世界各地企業(yè)與我國企業(yè)的合作交流。面對不可抗力的狀況出現(xiàn),企業(yè)間的合作不僅是互救,更是自救,企業(yè)個體的力量是有限的,只有加強(qiáng)合作才能凝聚更多力量抵御風(fēng)險。
(三)激發(fā)創(chuàng)新意識,尋找企業(yè)出路
創(chuàng)新不僅要企業(yè)結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r,更要結(jié)合外部環(huán)境狀況。在疫情影響下,企業(yè)外部環(huán)境變得復(fù)雜。危機(jī)和風(fēng)險固然存在但并非全部,部分企業(yè)家充分發(fā)揮創(chuàng)新意識,跳出固有思維的局限,找到疫情背后的機(jī)會。許多教育企業(yè)抓住機(jī)會,通過線上直播等形式,大力推廣線上課程,將疫情期間居家的痛點轉(zhuǎn)化為需求。許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛推出遠(yuǎn)程辦公、線上辦公軟件,市場占有率迅速擴(kuò)大。國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)加大研發(fā)投入力度,在技術(shù)上不斷創(chuàng)新研究治療新冠病毒的藥物和疫苗,嘗試中西醫(yī)結(jié)合治療新冠肺炎的新路徑,成果顯著。疫情對企業(yè)的沖擊是巨大的,但一些企業(yè)家冷靜分析,通過創(chuàng)新找到企業(yè)的新出路,為企業(yè)的存續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn),正是創(chuàng)新意識的體現(xiàn)。
(四)開拓進(jìn)取信心不足,焦慮與希望并存
新冠肺炎呈現(xiàn)波及范圍廣、持續(xù)時間長的特點,對我國企業(yè)尤其是中小企業(yè)沖擊較大,雖然我國出臺了相關(guān)政策應(yīng)對疫情,但疫情帶來的影響仍然是持續(xù)的,企業(yè)家所面臨的難題也是持續(xù)出現(xiàn)的,這考驗著每個企業(yè)家的個人意志。國內(nèi)學(xué)者金泉、李輝文[3]等人運用中國企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)查專題調(diào)研數(shù)據(jù),分析了疫情之下1705名中小企業(yè)企業(yè)家的心理特征,發(fā)現(xiàn)在疫情沖擊下創(chuàng)業(yè)者的樂觀值明顯低于非創(chuàng)業(yè)者,而創(chuàng)業(yè)者雖然焦慮但并不畏懼。疫情帶來的影響是全方位的,影響著企業(yè)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié),供需嚴(yán)重失衡導(dǎo)致庫存壓力加大,企業(yè)資金鏈斷裂,融資難,以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本提高。面對這些難題,企業(yè)家難免產(chǎn)生焦慮擔(dān)憂情緒,導(dǎo)致信心不足,缺少進(jìn)取開拓?zé)崆?,但仍能保持樂觀的原因不僅在于國家提供的政策保障和支持,更在于企業(yè)家個人對于局勢的判斷和內(nèi)在精神力量。企業(yè)家的戰(zhàn)略定力和堅韌精神是其身處困境卻仍能保持樂觀的精神動力。
二、疫情背景下影響企業(yè)家精神提振的因素
(一)企業(yè)家自身素質(zhì)因素
在面對新冠疫情這種突發(fā)危機(jī)事件時,企業(yè)家的每項決策都關(guān)系到企業(yè)的存亡和發(fā)展,而企業(yè)家的素質(zhì)是影響企業(yè)家決策的重要因素。在危機(jī)事件突發(fā)時,企業(yè)家通常要承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任人的角色,不僅需要企業(yè)家具備快速反應(yīng)能力,還考驗著企業(yè)家的承壓能力。但僅靠企業(yè)家一人的力量是難以解決企業(yè)的危機(jī)的,這兩種意志能夠迅速地傳遞給下屬員工,穩(wěn)定人心,維持住企業(yè)人員結(jié)構(gòu),保證企業(yè)的正常運營。而許多企業(yè)家在面臨危機(jī)時一味地焦慮,消極沮喪,錯過了挽救企業(yè)的最佳時機(jī),內(nèi)部人心渙散,最終導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。而在外部環(huán)境復(fù)雜的情況下,部分企業(yè)家會產(chǎn)生畏懼逃避的心理,失去了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情和信心。
(二)政商關(guān)系因素
疫情下政府出臺政策對企業(yè)進(jìn)行扶持是必要的,而政商關(guān)系是影響政府政策實施的重要因素,良好的政商關(guān)系能夠加速政府政策實施落地,使企業(yè)能夠盡快地享受到政府政策的援助和支持,而模糊不清、不健康的政商關(guān)系則會導(dǎo)致國家政策向末端企業(yè)的傳遞產(chǎn)生滯后性,使很多企業(yè)不能及時地得到幫助,使企業(yè)家決策受到限制,錯過最佳時機(jī),導(dǎo)致企業(yè)家喪失信心。
(三)社會輿論因素
突發(fā)重大疫情會導(dǎo)致民眾產(chǎn)生心理壓力和恐慌情緒,而身處信息社會,各種信息真假莫辨,更加劇了民眾的恐慌。由于疫情造成的不確定性和民眾對疫情病毒知識的缺乏,食品、餐飲行業(yè)這種與民眾日常衣食住行緊密重疊的行業(yè)很容易引發(fā)消費者的產(chǎn)品安全顧慮,同時企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),員工的安全也備受關(guān)注,一旦出現(xiàn)確診病例,企業(yè)一方面要面對輿論壓力,另一方面企業(yè)的品牌形象也會受到影響。同時新媒體時代,企業(yè)家的一言一行都受到密切關(guān)注,如果企業(yè)的輿情管理不善,媒介素養(yǎng)缺失,會導(dǎo)致企業(yè)的品牌形象受損,不利于提振企業(yè)家精神。
三、疫情背景下提振企業(yè)家精神的對策建議
(一)提高企業(yè)家自身綜合素質(zhì)
企業(yè)家首先應(yīng)當(dāng)樹立危機(jī)意識和憂患意識,注意企業(yè)的危機(jī)管理,并將危機(jī)管理納入到日常生產(chǎn)經(jīng)營之中,建立危機(jī)爆發(fā)前的預(yù)計和預(yù)防管理機(jī)制和危機(jī)爆發(fā)后的應(yīng)急處理管理機(jī)制。學(xué)會借助系統(tǒng)和數(shù)字分析工具等技術(shù)手段,為應(yīng)急管理提供輔助決策。其次,企業(yè)家要注重提高自身素質(zhì),培養(yǎng)自身在面對危機(jī)時的各項管理能力和心理素質(zhì),包括敏捷性、靈活性、適應(yīng)性和堅韌性。企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)層要能夠快速對危機(jī)做出響應(yīng),決策組織在無法按照原定制度流程進(jìn)行管理決策時要有更大的靈活性,根據(jù)情況變化及時調(diào)整策略,同時企業(yè)家作為領(lǐng)導(dǎo)者,只有自身具備堅韌的品質(zhì),才能帶領(lǐng)出能夠抗風(fēng)險的團(tuán)隊。
(二)培養(yǎng)建立健康的新型政商關(guān)系
新型的政商關(guān)系總結(jié)起來就是“親”“清”兩個字,領(lǐng)導(dǎo)干部在民營企業(yè)遇到困難和問題的情況下更要積極作為,靠前服務(wù)[4]。在面對疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)等難題時,政府應(yīng)當(dāng)積極幫助企業(yè)克服難題,渡過難關(guān),保障防疫物資供應(yīng),有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),幫助企業(yè)解決融資難題,保證政府的各項措施能夠及時準(zhǔn)確地惠及企業(yè)。同時企業(yè)家也要對政府充滿信心,要樹立新思想,發(fā)揚守法律己的精神,促進(jìn)政府和企業(yè)間的良性循環(huán)。
(三)加強(qiáng)社會輿論的引導(dǎo)和管理
一方面,政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管和引導(dǎo),嚴(yán)格懲戒散布有關(guān)疫情的虛假新聞和言論的行為,及時更新疫情動態(tài),引導(dǎo)公眾在面對突發(fā)公共事件時要保持冷靜,相信黨和政府,避免公眾產(chǎn)生恐慌心理,以免激化、放大社會對于企業(yè)的負(fù)面情緒,對企業(yè)造成傷害。另一方面,企業(yè)也要靈活處理疫情輿論,事前及時防控,事中切忌畏首畏尾,保證信息公開透明,以免引發(fā)輿論質(zhì)疑,加劇恐慌情緒,事后及時處置,加大有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)安全性的人力物力投入,打消輿論的質(zhì)疑和顧慮。
四、總結(jié)
在面對疫情這類重大災(zāi)難性事件時,企業(yè)家要比以往更具備愛國奉獻(xiàn)精神、責(zé)任精神和合作精神,同時也使企業(yè)家面臨著更加艱巨的考驗。不僅考驗著企業(yè)家個人的意志和能力,也考驗著政府和民眾的應(yīng)對能力。企業(yè)家精神是抗擊疫情的重要精神武器,疫情背景下提振企業(yè)家精神,對于國家經(jīng)濟(jì)的重振和發(fā)展具有重要意義。
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[4] 何艷.領(lǐng)導(dǎo)干部要光明磊落同企業(yè)交往——深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于構(gòu)建親清政商關(guān)系重要論述[J].中國紀(jì)檢監(jiān)察,2020(19):4-6.
(作者單位:哈爾濱商業(yè)大學(xué)商務(wù)學(xué)院 黑龍江哈爾濱 150028)
[作者簡介:王昱淇,哈爾濱商業(yè)大學(xué)在讀碩士,區(qū)域創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理方向。]
(責(zé)編:賈偉)