摘 要 “雙減”政策頒布以來,各地通過開展形式多樣的課后服務(wù)助力“雙減”政策的落地。在協(xié)同合作視域下對(duì)小學(xué)課后服務(wù)的三大價(jià)值意蘊(yùn)進(jìn)行分析解讀,進(jìn)而探討小學(xué)課后服務(wù)在學(xué)校、家庭、政府層面凸顯的問題,并針對(duì)問題提出協(xié)同合作視域下小學(xué)課后服務(wù)的保障路徑:更新家校思想觀念,發(fā)揮家校育人合力;優(yōu)化課后服務(wù)內(nèi)容,提升課后服務(wù)質(zhì)量;完善相關(guān)保障機(jī)制,構(gòu)建課后服務(wù)智慧平臺(tái)。
關(guān)? 鍵? 詞 協(xié)同合作 “雙減” 小學(xué) 課后服務(wù)
引用格式 汪小娟.協(xié)同合作視域下小學(xué)課后服務(wù)的價(jià)值意蘊(yùn)與保障路徑[J].教學(xué)與管理,2022(05):5-8.
2021年7月24日,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》(以下簡稱《意見》)?!兑庖姟穱@課后服務(wù)的時(shí)間、質(zhì)量、渠道、線上學(xué)習(xí)等方面全面部署學(xué)校課后服務(wù)工作,著力解決困擾民眾已久的“三點(diǎn)半難題”。這是繼2017年3月教育部印發(fā)《關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》后,對(duì)課后服務(wù)這一重大教育民生問題的進(jìn)一步推進(jìn)與完善。探討協(xié)同合作視域下小學(xué)課后服務(wù)的現(xiàn)存問題并提出可行性保障路徑是落實(shí)“雙減”政策、強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地、促進(jìn)學(xué)生全面?zhèn)€性和諧發(fā)展的有力手段。
一、協(xié)同合作視域下小學(xué)課后服務(wù)的價(jià)值意蘊(yùn)
課后服務(wù)是學(xué)校為解決部分家長接送難、學(xué)生學(xué)習(xí)與課后安全等得不到有效保障而在正常教學(xué)活動(dòng)結(jié)束后提供的延時(shí)服務(wù),屬于非營利性的準(zhǔn)公共產(chǎn)品。課后服務(wù)的范圍主要包括:放學(xué)后托管服務(wù)、初中晚自習(xí)服務(wù)、免費(fèi)線上學(xué)習(xí)服務(wù)、暑期托管服務(wù),以及為在校學(xué)生配套提供的就餐服務(wù)等。課后服務(wù)作為落實(shí)“雙減”政策的重要組成部分,其具有本體價(jià)值、工具價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。
1.本體價(jià)值:涵養(yǎng)學(xué)生生命,回歸真實(shí)校園生活
習(xí)近平總書記在主持召開中央全面深化改革委員會(huì)第十九次會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào):義務(wù)教育是國民教育的重中之重,要全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),充分發(fā)揮學(xué)校教書育人主體功能。學(xué)校教育不僅有傳遞知識(shí)、培養(yǎng)能力的價(jià)值,還有發(fā)展思維、涵養(yǎng)生命的價(jià)值,它讓學(xué)生從自然生命過渡到社會(huì)生命,再向精神生命不斷升華,拓展生命的長度、寬度與高度。曾經(jīng),繁重的校外培訓(xùn)與作業(yè)負(fù)擔(dān)讓大部分學(xué)生缺失了對(duì)生活的探索與思考。學(xué)校作為落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的主陣地,在解決學(xué)生課后學(xué)習(xí)活動(dòng)資源問題上有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),在推進(jìn)“五育”并舉、促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長方面有著較大的空間。學(xué)校、社會(huì)和家庭都承擔(dān)著養(yǎng)育學(xué)生的重任,不能只讓學(xué)校在課后服務(wù)這個(gè)大舞臺(tái)上“獨(dú)舞”,社會(huì)和家庭應(yīng)當(dāng)發(fā)揮好輔助作用,與學(xué)校共同譜寫好課后服務(wù)篇章,讓學(xué)生回歸真實(shí)的校園生活,在快樂中成長。
2.工具價(jià)值:緩解教育焦慮,滿足人民群眾教育需求
好的教育應(yīng)該讓每個(gè)人都找到自己真正感興趣的、發(fā)自內(nèi)心具有熱情的事情,然后去實(shí)現(xiàn)它,而不是把教育作為一塊敲門磚、一個(gè)功利性的尤其是短期功利性的工具。課后服務(wù)的開展在一定程度上能有效緩解社會(huì)的教育焦慮。首先,從課后服務(wù)時(shí)間與對(duì)象上看,它是在國家規(guī)定的正式教育教學(xué)活動(dòng)結(jié)束后對(duì)有需求的中小學(xué)生進(jìn)行的服務(wù),解決“學(xué)校放學(xué)早,家長接送難”的問題。其次,從內(nèi)容和形式上看,利用課后服務(wù)時(shí)間對(duì)學(xué)生作業(yè)、興趣特長等方面進(jìn)行全面指導(dǎo),其專業(yè)性、系統(tǒng)性是校外培訓(xùn)無法實(shí)現(xiàn)的。再次,從保障機(jī)制上看,課后服務(wù)已被納入非營利的準(zhǔn)公共產(chǎn)品范疇,意味著政府、學(xué)校具備以準(zhǔn)公共產(chǎn)品屬性來制定課后服務(wù)政策、管理制度、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的資格,是真正讓家長放心、社會(huì)安心的普惠產(chǎn)品。
3.社會(huì)價(jià)值:促進(jìn)教育公平,順應(yīng)新時(shí)代人口發(fā)展戰(zhàn)略要求
《中共中央國務(wù)院關(guān)于優(yōu)化生育政策促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展的決定》強(qiáng)調(diào):依托學(xué)校教育資源,以公益普惠為原則,全面開展課后文體活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目和托管服務(wù),推動(dòng)放學(xué)時(shí)間與父母下班時(shí)間銜接。課后服務(wù)作為一項(xiàng)重大民生工程,關(guān)系到國家整體發(fā)展戰(zhàn)略與義務(wù)教育質(zhì)量,與國家“三孩生育政策”相呼應(yīng),有助于降低家庭教育成本,減輕家庭養(yǎng)育子女的負(fù)擔(dān),促進(jìn)人口長期可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)推動(dòng)教育資源的均衡化發(fā)展,進(jìn)一步縮小教育差距,促進(jìn)教育公平。
二、協(xié)同合作視域下小學(xué)課后服務(wù)存在的問題
當(dāng)前,課后服務(wù)已由初步探索階段轉(zhuǎn)變?yōu)槿娓母锇l(fā)展階段,具有相對(duì)完善的體系和保障措施。與此同時(shí),部分學(xué)校的課后服務(wù)還存在著課后服務(wù)時(shí)間偏短、經(jīng)費(fèi)保障不到位、吸引力還不夠強(qiáng)等問題,需要進(jìn)一步加大工作力度?,F(xiàn)階段,學(xué)校、家庭、政府在課后服務(wù)工作取得良好成效的同時(shí)也面臨著許多亟待解決的新問題。
1.學(xué)校方面
(1)學(xué)校服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),課后服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重。一方面,學(xué)校將課后服務(wù)目標(biāo)功利化,教師認(rèn)知存在偏差。部分學(xué)校,尤其是農(nóng)村地區(qū)的中小學(xué)校,對(duì)“雙減”政策中的課后服務(wù)解析、落實(shí)不到位,將課后服務(wù)看作是課堂的“補(bǔ)丁”或“加長版”,看作提升學(xué)校升學(xué)率、提高學(xué)生成績的附加產(chǎn)品,僅僅將課后服務(wù)理解為輪班輔導(dǎo)學(xué)生作業(yè)、進(jìn)行答疑解惑、保障學(xué)生安全的延時(shí)服務(wù),忽略了課后服務(wù)的育人功能。另一方面,課后服務(wù)內(nèi)容與形式較為單一。在場(chǎng)地上,學(xué)校為保障學(xué)生安全,主要以校內(nèi)活動(dòng)為主,與少年宮、青少年活動(dòng)中心等校外活動(dòng)場(chǎng)所與社會(huì)資源聯(lián)系不夠緊密;在內(nèi)容上,由于師資與技術(shù)的匱乏,大多數(shù)學(xué)校課后服務(wù)以形式單一的作業(yè)輔導(dǎo)、新課講解、興趣小組活動(dòng)為主,缺乏對(duì)學(xué)校、社會(huì)、家庭等已有課后服務(wù)資源的深入挖掘和課程整合。
(2)教師負(fù)擔(dān)加重,專業(yè)素養(yǎng)亟待提升。在課后服務(wù)中,教師需要指導(dǎo)學(xué)生完成作業(yè)、開展興趣活動(dòng)以及保障學(xué)生安全等;課后服務(wù)結(jié)束后,可能還需要備課、自主學(xué)習(xí)、處理家庭事務(wù)等,這在一定程度上加劇了教師的職業(yè)倦怠。另外,學(xué)校師資的匱乏也在一定程度上增加了教師的負(fù)擔(dān)。學(xué)校已有的課目,如體育、音樂等學(xué)科的師資無法滿足課后服務(wù)的需求;學(xué)校的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程,如書法、武術(shù)等學(xué)科的師資過少,或沒有此領(lǐng)域的師資。同時(shí),教師在課后服務(wù)過程中暴露出實(shí)踐性知識(shí)缺失、班級(jí)管理能力匱乏等問題,實(shí)踐性知識(shí)要求教師在實(shí)踐中不斷對(duì)自身教育教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行反思、總結(jié)。在“雙減”政策頒布前,只有少部分教師在學(xué)校開設(shè)的課后服務(wù)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),絕大多數(shù)教師都是課后服務(wù)活動(dòng)的“新手”,缺乏課后服務(wù)的組織與管理能力。若教師在課后服務(wù)中管理的方法好、成效高,那么學(xué)生將有更多的時(shí)間來進(jìn)行個(gè)性化學(xué)習(xí),反之亦然。
2.家長方面
(1)家長共育意識(shí)薄弱,課后服務(wù)參與度低。有的家長,尤其是農(nóng)村地區(qū)家長,受限于文化程度,將課后服務(wù)等同于“學(xué)校補(bǔ)課”,對(duì)孩子課后服務(wù)重視程度不高;有的家長認(rèn)為,課后服務(wù)很好地解決了自己無法按時(shí)接送孩子、輔導(dǎo)孩子作業(yè)的問題,將課后服務(wù)看作是學(xué)校的工作,無需家長的參與;還有部分家長將學(xué)校課后服務(wù)與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)比,認(rèn)為學(xué)校課后服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng),既浪費(fèi)了孩子去學(xué)習(xí)“量身定制項(xiàng)目”的時(shí)間,又不能促進(jìn)孩子個(gè)性發(fā)展??傊?,家長在對(duì)學(xué)校課后服務(wù)提出了更高要求的同時(shí),并未意識(shí)到家校共育在課后服務(wù)工作中所起到的關(guān)鍵作用。
(2)家長缺乏有效的策略性教育知識(shí)。課后服務(wù)結(jié)束后,對(duì)學(xué)生身心影響最大的就是家長,現(xiàn)代信息技術(shù)正在不斷改變家庭的育人模式,知識(shí)傳播和接受之間的基礎(chǔ)是接受者的知識(shí)儲(chǔ)備,那些外在的、他人的教育知識(shí)與不同的家庭、家長的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、孩子的特點(diǎn)之間存在多個(gè)斷層,若家長在孩子接受課后服務(wù)后仍舊將傳統(tǒng)的教育觀念傳遞給孩子,忽視對(duì)孩子身心的關(guān)懷,直接將其認(rèn)同的策略性教育知識(shí)嫁接到學(xué)生身上,那么學(xué)生就會(huì)產(chǎn)生排異反應(yīng),造成家庭教育的“知行困境”。
3.政府層面
(1)政府指導(dǎo)細(xì)則不夠準(zhǔn)確健全。《意見》中強(qiáng)調(diào):“課后服務(wù)可聘請(qǐng)退休教師、具備資質(zhì)的社會(huì)專業(yè)人員或志愿者。教育部門可組織區(qū)域內(nèi)優(yōu)秀教師到師資力量薄弱的學(xué)校開展課后服務(wù)。充分利用社會(huì)資源,發(fā)揮好少年宮、青少年活動(dòng)中心等校外活動(dòng)場(chǎng)所在課后服務(wù)中的作用?!钡骷?jí)政府在制定地方課后服務(wù)指導(dǎo)細(xì)則時(shí),對(duì)引入校外師資的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)白名單、優(yōu)秀教師輪崗制度等問題未進(jìn)行詳細(xì)說明。
(2)課后服務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)督與反饋機(jī)制不夠健全。網(wǎng)絡(luò)是地方政府了解各項(xiàng)教育活動(dòng)開展情況的有效途徑之一,地方政府對(duì)于問題存在四種網(wǎng)絡(luò)回應(yīng)模式:善治型、選擇型、表演型和逃避型。各地在回應(yīng)課后服務(wù)問題時(shí),一般采取選擇型和逃避型回應(yīng)模式,并沒有較好地利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),把握課后服務(wù)的社會(huì)輿情,也缺乏針對(duì)性的課后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)回應(yīng)和數(shù)據(jù)收集分析。
三、協(xié)同合作視域下小學(xué)課后服務(wù)的保障路徑
由于學(xué)校、家庭、政府等育人系統(tǒng)在應(yīng)對(duì)課后服務(wù)工作中缺乏聯(lián)動(dòng),因此,優(yōu)化課后服務(wù)工作要通過多方聯(lián)動(dòng)來整體提升學(xué)校課后服務(wù)質(zhì)量。
1.更新家校思想觀念,發(fā)揮家校育人合力
(1)將學(xué)校作為課后服務(wù)主陣地,以點(diǎn)帶面,不斷更新教師、家長對(duì)課后服務(wù)的觀念。首先,學(xué)校應(yīng)明確自身定位和價(jià)值追求,將課后服務(wù)的服務(wù)價(jià)值與育人價(jià)值目標(biāo)緊密結(jié)合,積極調(diào)動(dòng)學(xué)校人力、物力、財(cái)力,開發(fā)多樣化的課后服務(wù)課程與活動(dòng),整體優(yōu)化學(xué)校教育課程育人體系與學(xué)校課后服務(wù)育人體系,保障學(xué)生的全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展。其次,轉(zhuǎn)變教師的思想觀念。學(xué)??梢酝ㄟ^完善服務(wù)經(jīng)費(fèi)保障、實(shí)行彈性上下班制度、開展教師專業(yè)培訓(xùn)等方式全面關(guān)心、解決教師在課后服務(wù)實(shí)施過程中面臨的痛難點(diǎn),激發(fā)教師的工作熱情。最后,更新家長思想觀念。學(xué)校通過家長委員會(huì)、家長會(huì)、給家長的一封信等形式更新家長對(duì)課后服務(wù)的刻板印象,定期開展線上家庭教育科普小講壇,及時(shí)向家長普及家庭教育知識(shí)、家校共育新理念,使家校在育人觀念上達(dá)成一致。
(2)家校合作共育。學(xué)校層面,要積極搭建家校共育平臺(tái),如建立家校合作委員會(huì)、家長學(xué)校、親子活動(dòng)機(jī)構(gòu)等,提升家長在學(xué)生成長過程中的參與感。同時(shí),不斷創(chuàng)新家校共育活動(dòng)形式,引入家長志愿者共同參與到學(xué)校課后服務(wù)工作中,將家長自身優(yōu)勢(shì)與學(xué)校課后服務(wù)工作結(jié)合起來,探索學(xué)校課后服務(wù)特色模式,開發(fā)家長專題的課后服務(wù)板塊。另外,在教師專業(yè)培訓(xùn)中加入家校共育有效性方法的培訓(xùn),如對(duì)家校溝通方法、家長群管理等進(jìn)行全面培訓(xùn),再將教師所掌握的家庭育人觀念創(chuàng)造性地輸出給家長。家長層面,家長要利用好與孩子在一起的時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)孩子良好行為習(xí)慣和健全人格的培養(yǎng),在獲取碎片化網(wǎng)絡(luò)教育信息的同時(shí),要不斷學(xué)習(xí)并合理運(yùn)用策略性教育知識(shí),增強(qiáng)對(duì)策略性教育知識(shí)的鑒別與選擇,考慮家庭實(shí)際情況與學(xué)生可接受度,創(chuàng)新家庭成長新方式,如親子共讀、成長共享等家庭內(nèi)部活動(dòng),不斷增強(qiáng)自身對(duì)教育知識(shí)的“確定感”。同時(shí),家長應(yīng)大力支持學(xué)校和家委會(huì)工作,主動(dòng)參與到課后服務(wù)工作中,協(xié)助學(xué)校共同開展課后服務(wù)工作。
2.優(yōu)化課后服務(wù)內(nèi)容,提升課后服務(wù)質(zhì)量
(1)增加課后服務(wù)教師數(shù)量。對(duì)于學(xué)校已有的課目,應(yīng)讓校內(nèi)教師和區(qū)域內(nèi)優(yōu)秀教師積極參與到課后服務(wù)工作中,并將其納入教師工作補(bǔ)貼、職稱評(píng)審、績效考核;對(duì)于學(xué)校課后服務(wù)中的其他課目,可以適當(dāng)引入退休人才、大學(xué)生志愿者、家長及非學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等共同參與,讓更多專業(yè)教師為學(xué)生提供素質(zhì)類教育服務(wù)。地方、學(xué)校加強(qiáng)對(duì)課后服務(wù)教師組織管理能力和課程創(chuàng)新能力的專業(yè)培訓(xùn),對(duì)于引入的人員由地方教育行政主管部門組織遴選,統(tǒng)一出臺(tái)準(zhǔn)入制度,確定準(zhǔn)入“白名單”,供學(xué)校選擇,并建立評(píng)估退出機(jī)制,同時(shí)制定區(qū)域內(nèi)優(yōu)秀教師輪崗制度,彌補(bǔ)學(xué)校課后服務(wù)師資缺口。
(2)優(yōu)化作業(yè)質(zhì)量。重復(fù)性、機(jī)械性作業(yè)不僅影響了學(xué)生完成作業(yè)的質(zhì)量,還加重了學(xué)生和家長的負(fù)擔(dān)。減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)并不是一味地減少作業(yè)的量,而是提升作業(yè)的質(zhì)。課后服務(wù)工作中,對(duì)學(xué)生在校內(nèi)要完成的書面作業(yè)應(yīng)進(jìn)行分層設(shè)計(jì),建立校內(nèi)作業(yè)公示制度,教師根據(jù)班級(jí)學(xué)情,布置分層、彈性和個(gè)性化作業(yè),提供科學(xué)合理、豐富多樣的作業(yè)菜單,讓學(xué)生擁有選擇作業(yè)的權(quán)利和機(jī)會(huì),真正做到減負(fù)不減質(zhì)。
(3)優(yōu)化課后服務(wù)活動(dòng)結(jié)構(gòu)。學(xué)校應(yīng)遵循“精選項(xiàng)目,打磨特色”的原則,盤活教育資源,避免課后服務(wù)“形式多、效率低”。第一,分階段規(guī)劃課后服務(wù)時(shí)間。將作業(yè)與閱讀作為課后服務(wù)固定項(xiàng)目,將素質(zhì)拓展類活動(dòng)作為學(xué)生自選活動(dòng)。素質(zhì)拓展類活動(dòng)可以分為體育類、科技類、傳統(tǒng)文化類、手工藝類、校外體驗(yàn)類、親子活動(dòng)類等,學(xué)??梢栽谡n后服務(wù)工作中積極探索STEM教育,綜合培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)、技術(shù)、工程、藝術(shù)、數(shù)學(xué)學(xué)科綜合素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生跨學(xué)科學(xué)習(xí)能力與實(shí)踐探索能力。第二,打造個(gè)性化學(xué)生課后服務(wù)項(xiàng)目。為了讓教育情景產(chǎn)生教育時(shí)機(jī),成人必須站在某個(gè)孩子或某群孩子的位置上采取適當(dāng)?shù)慕逃袆?dòng),學(xué)校要將學(xué)生豐富的生活經(jīng)驗(yàn)、興趣愛好作為開發(fā)課后服務(wù)活動(dòng)課程的基礎(chǔ),結(jié)合自身?xiàng)l件、典型案例、學(xué)生狀況等,精準(zhǔn)定位,在眾多課后服務(wù)項(xiàng)目中精選適合學(xué)生終身學(xué)習(xí)與個(gè)性發(fā)展的特色活動(dòng),讓學(xué)生在全面發(fā)展中張揚(yáng)個(gè)性。
3.完善相關(guān)保障機(jī)制,構(gòu)建課后服務(wù)智慧平臺(tái)
(1)建立學(xué)校安全保障制度。在課后服務(wù)過程中,最重要的是保障學(xué)生的安全,包括校內(nèi)和校外活動(dòng)安全。學(xué)校應(yīng)將安全教育貫穿于課堂內(nèi)外,幫助學(xué)生樹立安全意識(shí),在課后服務(wù)結(jié)束后,學(xué)校安保人員或志愿者應(yīng)與交通執(zhí)法人員一起疏通學(xué)校周圍交通,為學(xué)生放學(xué)提供良好的交通環(huán)境,防止交通事故,同時(shí)制定學(xué)校安全應(yīng)急方案,以便在發(fā)生安全事故后將傷害程度降到最低。
(2)建立有效的評(píng)價(jià)激勵(lì)制度。對(duì)于政府,應(yīng)將課后服務(wù)這個(gè)民生工程納入政績考核中,加大課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)向農(nóng)村地區(qū)、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生和參與教師傾斜;對(duì)于學(xué)校,應(yīng)將課后服務(wù)納入學(xué)校評(píng)審制度中,不斷強(qiáng)化學(xué)校課后服務(wù)制度建設(shè)和師生精神引領(lǐng);對(duì)于老師,應(yīng)將課后服務(wù)納入教師工作補(bǔ)貼、職稱評(píng)選、績效考核中,制定教師課后服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則,加強(qiáng)對(duì)課后服務(wù)的研究與實(shí)踐反思,發(fā)揮好教育評(píng)價(jià)的“指揮棒”作用。
(3)構(gòu)建數(shù)字化課后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。將所有開展課后服務(wù)的學(xué)校都匯集在該平臺(tái)上,大家在平臺(tái)上發(fā)布托管課程、授課老師、授課標(biāo)準(zhǔn)等供學(xué)生、家長選擇,教育主管部門可以通過平臺(tái)掌握學(xué)校課后服務(wù)相關(guān)情況、家長評(píng)價(jià)等信息,以便相關(guān)部門及時(shí)化解課后服務(wù)難題,并做出改善性決策。
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