“四結(jié)合”構(gòu)建建筑企業(yè)職工培訓體系

摘要：從豐富和完善職工教育培訓工作，補充教育培訓的薄弱環(huán)節(jié)等方面，結(jié)合實際，大膽創(chuàng)新，在培訓落實方面著重做好四個方面結(jié)合，確保職工培訓有形式，有力度，有效果，助力員工培訓提升企業(yè)效益。

在開展職工培訓工作時，注重與其它工作相融合，豐富活動內(nèi)容，多角度、全方位地落實職工培訓工作，結(jié)合實際，大膽創(chuàng)新，在培訓方面著重做好四個方面結(jié)合，確保職工培訓有形式，有力度，有效果，構(gòu)建建筑企業(yè)職工培訓體系，助力員工素質(zhì)提高，提升企業(yè)效益。

一、“四結(jié)合”構(gòu)建建筑企業(yè)職工培訓體系的主要做法

1.與黨建工作相結(jié)合。與意識形態(tài)工作相結(jié)合。堅守企業(yè)意識形態(tài)陣地任重道遠。職工培訓工作扮演著為公司培養(yǎng)管理型和技能型人才的重要角色，意識形態(tài)工作的成效關(guān)乎著企業(yè)自身的發(fā)展，事關(guān)立德樹人任務(wù)的貫徹落實，與職工的健康成長密切相關(guān)。因此，厚耕習近平新時代中國特色社會主義思想教育、創(chuàng)新方式方法、加強隊伍建設(shè)、強化責任落實，是職業(yè)培訓工作貫徹意識形態(tài)工作的有效路徑。通過職工培訓工作開展教育，讓廣大職工在大是大非面前始終保持清醒的頭腦，旗幟鮮明、態(tài)度明確，與黨中央保持高度一致。與反腐倡廉工作相結(jié)合。反腐倡廉建設(shè)面臨著新的挑戰(zhàn)，為深入貫徹落實全面從嚴治黨的要求，增強廣大黨員干部廉潔自律意識和拒腐防變能力，通過職工培訓活動，進一步加強黨風廉政建設(shè)，強化領(lǐng)導干部紀律意識和規(guī)矩意識，讓職工明白反腐敗無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，保持黨的純潔性和先進性。與開展黨課相結(jié)合。黨員領(lǐng)導干部借助職工培訓體系講黨課，繼承發(fā)揚黨的思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)。領(lǐng)導干部講黨課，以上率下作示范，一級講給一級聽，一級做給一級看，一級帶著一級干，緊扣問題，做到“把脈問癥”、“開方治病”，促進黨員、干部提振精氣神、錘煉好作風，展現(xiàn)新的作為。

2.與素質(zhì)提升相結(jié)合。與技能比武相結(jié)合。職工的培訓教學怎樣才能把準現(xiàn)場脈搏，使職工學以致用，職業(yè)技能大賽是一個非常難得的學習載體。部分職工不能適應(yīng)工作崗位的要求，主要表現(xiàn)在技能方面的不足，通過職工培訓，參加各級技能大賽，可以檢驗和展示教學成效，及時改進，選拔技能強手。與崗位練兵相結(jié)合。職工培訓立足“大課堂+實操作”，既能強化綜合業(yè)務(wù)知識培訓，又可以開展專業(yè)知識培訓。通過結(jié)合崗位練兵活動，在提高員工自身素質(zhì)和技能水平的同時，也為員工互相學習、交流經(jīng)驗提供了很好的平臺。加大先進經(jīng)驗的宣傳推廣，有效促進員工綜合能力的提升，營造“立足崗位、學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)”的濃厚氛圍。與導師帶徒相結(jié)合。職工培訓的過程也是老員工指導帶徒的過程。結(jié)合新員工的意愿和專業(yè)特長，通過“導師帶徒”活動，促使新老員工結(jié)對子，幫助新員工盡快完成角色轉(zhuǎn)變，快速適應(yīng)工作崗位，盡快投入到項目部建設(shè)中去。通過結(jié)合，職工培訓成為日常帶徒活動的一部分，成為開展好“導師帶徒”活動的堅實的厚盾。

3.與安全教育相結(jié)合。與群安工作相結(jié)合。群眾安全監(jiān)督員是加強安全生產(chǎn)的一項重要內(nèi)容，也是項目部安全質(zhì)量工作的很好補充。通過職工培訓體系構(gòu)建加強群安員培訓，提高群安員對施工現(xiàn)場的危險源辨識能力、安全管理能力及應(yīng)急處置能力，充分發(fā)揮群安員的安全監(jiān)督作用。與青安崗工作相結(jié)合。青安崗在共青團組織的帶領(lǐng)下，以安全生產(chǎn)為中心，采取適合青年特點的形式，在企業(yè)的安全生產(chǎn)中發(fā)揮監(jiān)督職能。通過職工培訓工作加強青安崗崗員培訓，激勵廣大青年團員開展互查、互學、互幫，在各自崗位上建功成才，發(fā)揮主力軍作用。

4.與創(chuàng)優(yōu)評先相結(jié)合。與勞動競賽相結(jié)合。日常工作中，勞動競賽活動作為公司中心工作，勞動競賽任務(wù)會分解到不同階段。通過職工培訓工作為勞動競賽解決現(xiàn)場急需的人員短缺、技術(shù)短缺，可以充分調(diào)動起現(xiàn)場完成施工生產(chǎn)任務(wù)積極性，更加有效地推動勞動競賽活動的開展。與先進典型選樹相結(jié)合。公司定期對各項目部培訓工作進行評比考核，開展評選先進典型活動。通過活動形式、效果顯現(xiàn)、職工認可多角度，挖掘一批先進典型進行宣傳，從而推動培訓活動開展。

二、“四結(jié)合”建筑企業(yè)職工培訓體系的實施效果

人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。廣州公司全面推進“四結(jié)合”職工培訓體系構(gòu)建的兩年多來，極大促進和規(guī)范了公司教育培訓工作，成效明顯、成果豐碩，“四結(jié)合”職工培訓體系已成為公司人才隊伍建設(shè)的助推器，企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉。

（一）創(chuàng)建學習型企業(yè)，形成了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力

公司依托職工培訓體系建設(shè)加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，全面加強企業(yè)技能人才培養(yǎng)培訓，積極推進工程技術(shù)人員職稱評審，加強高層次、高水平人才的培養(yǎng)選拔。在職工專業(yè)證書考取、職稱評定、人才成長等方面作用突出、成效明顯。三年開展培訓累計27000余人次;培養(yǎng)新增技師9人、高級技師1人、特級技師1人，一建40余人，推進企業(yè)人才隊伍建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，將公司人才隊伍建設(shè)推向一個新高度，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展補強人才建設(shè)短板，增強了內(nèi)生動力和核心競爭力。

（二）打造創(chuàng)新型團隊，構(gòu)建了個人和企業(yè)同步成長的平臺。

公司借助職工培訓體系建設(shè)成立了8個省級職工創(chuàng)新工作室;通過職工創(chuàng)新、學技練兵、小改小革等一系列職工創(chuàng)新活動的開展，使一批批專業(yè)技術(shù)人員迅速成長為技術(shù)能手和先進模范人物，帶動了團隊的整體素質(zhì)提升。僅僅2021年公司職工創(chuàng)新工作室獲得科技進步獎10余項，發(fā)明專利50余項，QC成果50余，培養(yǎng)各類技能人才40余名，為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益上千萬元。

（三）培養(yǎng)高素質(zhì)職工，提高了職工職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。

公司通過職工培訓體系建設(shè)，廣泛開展業(yè)務(wù)培訓、導師帶徒、技能競賽等活動，為職工積極拓寬學習技術(shù)技能、提升素質(zhì)水平的渠道，引導職工自覺加強學習提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。促進了企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，形成了內(nèi)強管理外樹品牌的工作成效。2021年，四名職工在全國行業(yè)職業(yè)技能競賽——中國中鐵股份有限公司職業(yè)技能競賽暨第二十屆青年職業(yè)技能競賽中被授予“中國中鐵技術(shù)能手”“中國中鐵青年崗位能手”稱號;職業(yè)技能競賽效果凸顯，產(chǎn)教融合不斷深化。

作者簡介：黃恒（1995.11），男，漢族，江西贛州人，工作單位：中鐵六局集團廣州工程有限公司 大學本科、助理工程師，研究方向：企業(yè)人力資源管理。