鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下廣西百色芒果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策研究

摘 要：百色芒果已經(jīng)發(fā)展成為百色重要支柱產(chǎn)業(yè)，將對該市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略起到進(jìn)一步的推動作用。針對百色芒果發(fā)展現(xiàn)狀分析認(rèn)為，在產(chǎn)業(yè)鏈、種植技術(shù)、快遞和市場等方面存在問題。本文提出了建立政府、行業(yè)、企業(yè)、農(nóng)戶四位一體的立體品牌管理模式，通過三產(chǎn)融合，延長百色芒果產(chǎn)業(yè)鏈，改變種植觀念，科學(xué)種植，建立以新媒體為主、傳統(tǒng)媒體為輔的宣傳推廣方式，優(yōu)化“前后一公里”環(huán)節(jié)等方式，拓寬百色芒果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興;百色芒果;產(chǎn)業(yè)發(fā)展;四位一體;對策

本文索引：張淑貞.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下廣西百色芒果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策研究[J].中國商論，2022（04）：165-168.

中圖分類號：F127 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2022）02（b）-165-04

2021年1月4日，中央一號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》發(fā)布，我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略正式實施。習(xí)近平總書記指出：鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點。

2015年，百色芒果獲得農(nóng)業(yè)部“農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記認(rèn)證”;2016年，百色芒果獲國家工商總局“地理標(biāo)志證明商標(biāo)”、國家質(zhì)檢總局“地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)認(rèn)證”;2017年，百色芒果成為首批中國—歐盟農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志互認(rèn)的35個農(nóng)產(chǎn)品之一;2019年，百色芒果再次獲評“中國百強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌”的稱號，提高了百色芒果在全國范圍內(nèi)的知名度。近年來，百色芒果產(chǎn)業(yè)也得到較好的發(fā)展，已經(jīng)成為百色地區(qū)一個非常重要的支柱產(chǎn)業(yè)，有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，在百色市打贏農(nóng)村農(nóng)民脫貧攻堅戰(zhàn)中起到了至關(guān)重要的作用，該產(chǎn)業(yè)的持續(xù)且穩(wěn)定發(fā)展將對百色市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略起到進(jìn)一步的推動作用。百色芒果產(chǎn)業(yè)在品牌建設(shè)和脫貧攻堅中寶貴的成功經(jīng)驗，對下一步鄉(xiāng)村振興中的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)打造，有著積極的借鑒意義。

1 百色芒果發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 種植面積、產(chǎn)量逐年增加

早在2015年，廣西芒果產(chǎn)量已經(jīng)突破了50萬噸，超越海南居全國首位，首次成為全國最大的芒果生產(chǎn)基地，其中百色芒果產(chǎn)量34.56萬噸。2019年，廣西芒果產(chǎn)量80.21萬噸，百色芒果達(dá)到62.46萬噸;2020年，廣西芒果產(chǎn)量近95萬噸 ，百色芒果達(dá)到67萬噸，占全區(qū)芒果總量的70%。因此，全國芒果看廣西，廣西芒果看百色，廣西百色與四川攀枝花、海南并稱我國三大芒果之鄉(xiāng)。

百色芒果種植主要集中在百色市田陽縣、田林縣、田東縣和右江區(qū)。2014年末，百色芒果種植面積39990公頃，比2013年增加了25.6%，產(chǎn)量27.37萬噸，比2013年增加了28.1%。2017年末，種植面積達(dá)到82106公頃，比2016年增加12%，產(chǎn)量44.41萬噸 ，比2016年增加3.5%。2019年，百色芒果種植面積達(dá)到11萬公頃，比2018年增加了28%，產(chǎn)量達(dá)到62.46萬噸，比2018年增加30%。2015—2020年，廣西芒果種植面積從57638公頃增加到112402公頃，增加了將近2倍，產(chǎn)量從345656噸增加到663821噸，增加了將近2倍，幾乎占了百色市全部水果產(chǎn)量的40%。2015—2020年，年均增速12.05%，成為全國最大的芒果主要生產(chǎn)基地，規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的同時，收購價格也穩(wěn)步提高，由原來的3～4元/公斤上升至6～8元/公斤，農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)效益得到了提高，增加了收入（見表1、圖1）。

1.2 芒果結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，品種豐富

百色芒果品種豐富，主要有臺農(nóng)1號芒、桂七、金煌芒、桂熱芒10號、紅象牙芒、貴妃芒等30多個品種，滿足了不同消費者的需求。百色芒果上市時間在每年的5—8月，根據(jù)上市時間不同，將芒果分為早熟、中熟、晚熟品種。2013年，百色調(diào)整了各個品種的種植面積，將原來7∶2∶1的早、中、晚熟品種比例面積調(diào)整為5∶4∶1。以2020年為例，早熟品種有臺農(nóng)1號、臺牙、貴妃及其他本地芒，總種植面達(dá)到56201公頃，占百色芒果總面積的50%，中熟品種以桂七為主，由廣西熱帶作物研究所培育，7月中下旬開始成熟，平均糖度達(dá)到21度，比市面上其他品種的糖度高4～5度，深受消費者喜愛。調(diào)整各個品種的種植面積后，使芒果錯開集中上市的時間，緩解了銷售壓力，增加了農(nóng)戶收益（見表2）。

1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，銷售渠道多樣化

在“互聯(lián)網(wǎng) +”大環(huán)境的影響下，百色芒果銷售渠道也多樣化發(fā)展，主要有線上和線下兩種方式。

（1）線上銷售：互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進(jìn)了千家萬戶，銷售者購買芒果時首選電商平臺，使得百色芒果產(chǎn)品對電商平臺形成了較強(qiáng)的依賴性。國內(nèi)知名電商平臺如京東、淘寶、蘇寧易購、拼多多等紛紛進(jìn)軍百色市場，銷售百色芒果的網(wǎng)商大約有12000家。隨著百色各縣市交通運載服務(wù)能力的提高，各快遞公司的服務(wù)水平也逐步提升，百色芒果電商和快遞業(yè)增勢明顯。

（2）線下銷售：百色主產(chǎn)縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的銷售量占全市銷售總量的24%，地頭收購約占68%。百色市委、市政府在全國各大城市積極主辦百色芒果專場推介會，地域方面橫跨祖國東西南北，包括北京、哈爾濱、中國香港、深圳、上海、蘭州、呼和浩特30多個城市。2018年，百色市委、市政府首次組團(tuán)到京東集團(tuán)總部現(xiàn)場推介，采用“互聯(lián)網(wǎng)+線下推介”方式成功引導(dǎo)京東員工在微信朋友圈宣傳百色芒果，上萬名員工通過現(xiàn)場掃二維碼、點贊等活動，帶動數(shù)十萬人關(guān)注百色芒果，京東商城百色特產(chǎn)館當(dāng)天組織商家參加促銷活動，共銷售出百色芒果2.5萬件，銷售額近100 萬元。同時，利用各種傳統(tǒng)媒體進(jìn)行宣傳報道，這種地毯式的宣傳推薦活動，擴(kuò)大了百色芒果的知名度，使百色市芒果品牌的影響力得到進(jìn)一步鞏固與提高，市場占有率也逐年增加。

2 百色芒果發(fā)展存在的問題

2.1 產(chǎn)業(yè)鏈短，缺乏深加工能力

百色工業(yè)發(fā)展較為落后，有條件進(jìn)行芒果深加工的企業(yè)屈指可數(shù)，規(guī)模以上蜜餞加工企業(yè)僅有廣西田陽嘉佳食品有限公司、廣西福民食品有限責(zé)任公司、田陽果香園食品工業(yè)有限公司，這3家企業(yè)能夠進(jìn)行芒果深加工的層級較低。比如，芒果果脯、果酒、果汁等產(chǎn)品，加工技術(shù)落后導(dǎo)致產(chǎn)量低、產(chǎn)品市場占有率小，競爭力弱，并且與之相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)控體系目前還不完善。百色芒果的深加工能力缺乏技術(shù)支持，雖然2015年百色學(xué)院己建立芒果研究院，研究院主要任務(wù)是研究百色芒果的深加工產(chǎn)業(yè)，其次培養(yǎng)食品加工等專業(yè)的人才，但是還不能有效解決芒果深加工過程中遇到的技術(shù)壁壘和人才短缺的問題。

2.2 果園基礎(chǔ)設(shè)施差，病蟲害防治技術(shù)弱

百色市50%左右的果園基礎(chǔ)設(shè)施比較差，原因是果農(nóng)起見初在果園種植樹木，后在政府和市場影響下逐步改造成果園，水利條件成為制約芒果可持續(xù)發(fā)展的瓶頸，灌溉不方便。

2020年，百色芒果種植面積達(dá)到11萬公頃，是2015年的兩倍，產(chǎn)量達(dá)到62.46萬噸，是2015年的1.9倍，不斷擴(kuò)大的種植面積和產(chǎn)量，也為病蟲害的防治技術(shù)帶來挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計，百色市專門從事芒果生產(chǎn)技術(shù)推廣和研究的人員短缺，全市僅20多人，嚴(yán)重不足，高級園藝師更是寥寥無幾，很難滿足果農(nóng)對技術(shù)的需求。很多老果農(nóng)采用經(jīng)驗方法種植，濫用農(nóng)藥和植物生長調(diào)節(jié)劑，管理粗放，效益不高。

2.3 果農(nóng)無法自主掌控定價權(quán)

百色芒果以散戶種植為主，未形成規(guī)模較大的產(chǎn)業(yè)基地，造成果農(nóng)與中間商市場信息不對稱，果農(nóng)不能在價格上進(jìn)行有效的自我保護(hù)，電商平臺之間的低價惡性競爭無異于雪上加霜。因此，市場上經(jīng)常出現(xiàn)低質(zhì)、低價的殘次果“淘汰”掉優(yōu)質(zhì)果的現(xiàn)象，果農(nóng)損失慘重。

2.4 快遞激戰(zhàn)，擾亂市場秩序

百色芒果生產(chǎn)主要以散戶種植為主，因此物流流通的第一步一般是由批發(fā)商收購散戶的芒果，再統(tǒng)一送到各個批發(fā)市場。另外，合作社也會以社員為服務(wù)對象，提供芒果物流流通方面的幫助。2018年芒果快件均價11.45 元/件，2019年為8.13元/件，2020年為7.83元/件，價格競爭日趨激烈，快遞行業(yè)利潤逐年減少，甚至出現(xiàn)了虧損現(xiàn)象，意味著快遞企業(yè)收件越多，虧損越大，快遞企業(yè)的價格戰(zhàn)嚴(yán)重擾亂了市場秩序。

3 廣西芒果產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策

3.1 三產(chǎn)融合，延長百色芒果產(chǎn)業(yè)鏈

農(nóng)旅結(jié)合是當(dāng)前農(nóng)業(yè)的一個發(fā)展趨勢，建立深度體驗式農(nóng)旅結(jié)合產(chǎn)業(yè)，打造產(chǎn)、銷、旅一體化的三產(chǎn)融合產(chǎn)業(yè)，將農(nóng)業(yè)耕種和喂養(yǎng)的體驗設(shè)計成旅游，給客戶一種全新的深入體驗，增加客戶感官上的滿足感，提高農(nóng)業(yè)價值，打造特有市場標(biāo)簽，形成市場口碑，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提高。

百色芒果品牌于2019年開始，在田陽打造20萬畝農(nóng)林生態(tài)脫貧產(chǎn)業(yè)核心示范區(qū)，該示范區(qū)總體規(guī)劃將打造芒果種植、生態(tài)體驗式旅游、銷售和品牌等功能，將已經(jīng)初具市場效應(yīng)的百色芒果區(qū)域品牌進(jìn)一步延續(xù)，打通農(nóng)業(yè)與生態(tài)旅游鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.2 科學(xué)種植，重視質(zhì)量建設(shè)

2019年，“百色芒果”入選2019農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌價值評估榜單和影響力指數(shù)評價榜單，標(biāo)志著百色革命老區(qū)的品牌戰(zhàn)略又邁出了歷史性的一步。此舉對于促進(jìn)百色革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展起到重要的推動作用，百色芒果品牌在全國的品牌知名度、美譽(yù)度再上臺階，也能有效推進(jìn)百色實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

隨著物質(zhì)條件的不斷提高，消費者對品質(zhì)的要求進(jìn)一步提高，由原來的吃飽向吃好轉(zhuǎn)變，百色芒果也應(yīng)與時俱進(jìn)，由擴(kuò)規(guī)模逐步向提品質(zhì)轉(zhuǎn)變，科學(xué)綠色種植。

市場品牌熱度形成之前，產(chǎn)品質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，沒有質(zhì)量的營銷，最終都是空中樓閣，無法持續(xù)下去。百色芒果要放棄粗放式小農(nóng)作業(yè)模式，將科學(xué)技術(shù)引入種植過程中，建立科學(xué)可行的標(biāo)準(zhǔn)，做到監(jiān)控、澆灌、施肥、除病蟲害科學(xué)化、數(shù)字化，將芒果產(chǎn)品質(zhì)量做到極致，讓市場無法挑剔，最終占領(lǐng)市場高地。同時，還要開展綠色農(nóng)產(chǎn)品或有機(jī)農(nóng)業(yè)認(rèn)證工作，讓好的產(chǎn)品能有一個好的身份，形成市場品牌口碑。

政府要持續(xù)引進(jìn)芒果技術(shù)推廣和研究人員，加大對農(nóng)業(yè)灌溉設(shè)施的建設(shè)，加強(qiáng)對果農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高果農(nóng)的積極性和改造意識，逐步按綠色無公害生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，實現(xiàn)芒果產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

3.3 建立以新媒體為主、傳統(tǒng)媒體為輔的宣傳推廣方式

宣傳與推廣是品牌打造不可或缺的手段，信息泛濫的今天，宣傳和推廣的方式要慎重選擇。傳統(tǒng)媒體宣傳效益雖大不如前，但依舊有一定的影響力。新媒體是當(dāng)前最有影響力的媒體，要充分利用好新媒體效應(yīng)，最大化發(fā)揮其在品牌推廣方面的效益，建立以傳統(tǒng)媒體為輔，新媒體為主的品牌宣傳推廣模式。

3.3.1 傳統(tǒng)渠道宣傳

傳統(tǒng)的電視、報紙等媒體，影響力已經(jīng)大幅下降，少數(shù)傳統(tǒng)媒體渠道雖依舊保持較大影響力，但費用相對較高，性價比不高。因此，在傳統(tǒng)渠道宣傳推廣上，選擇帶有公益性質(zhì)的媒體，一方面降低費用，另一方面能起到品牌背書效應(yīng)。在品牌推廣上，盡量展現(xiàn)品牌公益性，最大化宣傳效應(yīng)。

3.3.2 新媒體渠道宣傳

近年來，新媒體因其娛樂性、碎片性等原因深受歡迎，因而呈幾何級數(shù)發(fā)展，吸引了一大批年輕、時尚且具有高度市場價值的客群，利用新媒體進(jìn)行品牌宣傳推廣，市場價值、品牌影響力等方面都將得到大幅提高。

在新媒體宣傳文案設(shè)計時，要緊跟新媒體發(fā)展方向，以客戶興趣為導(dǎo)向，注重新穎性、娛樂性，適時造勢，發(fā)動網(wǎng)紅、主播等達(dá)人參與到品牌宣傳中，持續(xù)進(jìn)行內(nèi)容輸出，吸引客戶關(guān)注，形成固定特性客群，從而轉(zhuǎn)化為線上渠道，實現(xiàn)品牌渠道效益。

3.4 優(yōu)化“前后一公里”環(huán)節(jié)

百色市政府一直把芒果種植作為加快老區(qū)人民脫貧致富的一項支柱產(chǎn)業(yè)來抓，振興百色經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把“百色芒果”共用品牌打造成城市的一張名片，因此百色芒果快遞市場大有可為。

快遞企業(yè)要積極投入人力、物力和財力，切實優(yōu)化“前后一公里”環(huán)節(jié)，不斷完善農(nóng)村物流快遞網(wǎng)絡(luò)，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞點，逐步推進(jìn)“快遞下鄉(xiāng)”工程，為百色芒果外銷渠道奠定基礎(chǔ)。同時，政府要引導(dǎo)快遞企業(yè)與本地知名電商平臺合作，最終實現(xiàn)果農(nóng)、電商平臺、快遞公司、消費者共贏，避免價格戰(zhàn)。

3.5 建立政府、行業(yè)、企業(yè)、農(nóng)戶四位一體的立體品牌管理模式

百色芒果品牌，是區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，具有公共和市場屬性，建設(shè)過程中離不開行政和市場支持。同時，品牌的價值最終體現(xiàn)在市場上，因此必須按照市場規(guī)律進(jìn)行建設(shè)、推廣和宣傳。

打造百色芒果四位一體的立體品牌管理模式，需要各方發(fā)揮各自的優(yōu)勢，對芒果發(fā)展形成合力，具體是建立一個政府統(tǒng)籌主導(dǎo)、行業(yè)牽頭組織、企業(yè)主導(dǎo)實施和農(nóng)戶積極參與的四位一體管理模式，充分發(fā)揮市場和政府資源優(yōu)勢，凝聚政府、行業(yè)、企業(yè)和農(nóng)戶四方的智慧，打造持久性的區(qū)域品牌。

3.5.1 政府統(tǒng)籌指導(dǎo)

區(qū)域品牌的公共屬性決定了必須要有政府和政策的支持。特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的選取、打造及費用的使用等問題，是一個行政問題，只有在政府的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，才能調(diào)用行政資源，最大化品牌打造效率，提高品牌打造成功率。同時，政府的指導(dǎo)也會形成品牌打造的背書，能快速提高品牌口碑，激活市場。

3.5.2 行業(yè)牽頭組織

行業(yè)組織是政府與企業(yè)、個人之間的紐帶。行業(yè)組織有著自身的市場與資源優(yōu)勢，能將松散的企業(yè)與個人組織起來，共同助力區(qū)域品牌打造。因此，在特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的打造中，要充分利用好行業(yè)協(xié)會等組織，讓行業(yè)協(xié)會牽頭組織區(qū)域品牌打造工作，將一些政府難以管理而又必須管控好的工作交由行業(yè)組織執(zhí)行，實現(xiàn)行政與市場兩手都要抓，兩手都抓好的目的。

3.5.3 企業(yè)主導(dǎo)實施

區(qū)域品牌的打造最終還是一個市場問題，而市場問題應(yīng)該交由企業(yè)實施。企業(yè)可以在市場規(guī)律下，按照市場的方式實施品牌戰(zhàn)略、品牌設(shè)計和品牌推廣等工作，將特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌打造成一個具有市場競爭力的品牌。

3.5.4 農(nóng)戶積極參與

特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的打造既服務(wù)于農(nóng)村和農(nóng)民，又離不開農(nóng)村和農(nóng)民的支持。農(nóng)戶的參與，能較好地完成品牌供應(yīng)鏈基礎(chǔ)的打造，可以在農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖上提高產(chǎn)品品質(zhì)，還可以在農(nóng)產(chǎn)品銷售上形成合力，占據(jù)市場話語權(quán)。

在百色芒果品牌打造過程中，農(nóng)戶起到了重要的作用。在芒果選品、種植、管理、銷售上都服從品牌打造需求，放棄了很多原有市場效益不好的小臺農(nóng)等品種，改種市場效益較好的桂七芒果，并在銷售上按照政府和行業(yè)部門的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和時間上市，形成市場合力，因此每年百色芒果供不應(yīng)求，形成了具有市場價值的全國知名區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌。

4 結(jié)語

特色產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村振興的根本之道，百色芒果產(chǎn)業(yè)要在鄉(xiāng)村振興中進(jìn)一步發(fā)揮作用，需要打造產(chǎn)、銷、旅一體化的三產(chǎn)融合產(chǎn)業(yè)，延長百色芒果產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)價值，形成市場口碑，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提高，重視科學(xué)種植，進(jìn)一步提高質(zhì)量，開展綠色農(nóng)產(chǎn)品或有機(jī)農(nóng)業(yè)認(rèn)證工作，打造特有市場標(biāo)簽，形成市場品牌口碑。同時，設(shè)計優(yōu)秀的文案內(nèi)容，挖掘品牌公益性和區(qū)域品牌故事，加大宣傳推廣力度，重視新媒體運營，持續(xù)內(nèi)容輸出，做出影響力，從而打造具有市場生命力和知名度的區(qū)域品牌。加大快遞建設(shè)力度，優(yōu)化“前后一公里”環(huán)節(jié)。在政府指導(dǎo)下，調(diào)動行業(yè)、企業(yè)和農(nóng)戶積極性，共同參與其中，建立政府、行業(yè)、企業(yè)、農(nóng)戶四位一體的立體品牌管理模式。

參考文獻(xiàn)

何堂熹，何新華，羅聰，等.廣西百色芒果低產(chǎn)原因分析與改造技術(shù)[J].農(nóng)業(yè)研究與應(yīng)用，2018，31（3）：50.

高愛平，羅容雄，黃建峰，等.南亞國家芒果產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀[J].中國熱帶農(nóng)業(yè)，2019（1）：19-21.

李延，曠愛萍.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下對貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考：基于廣西百色市貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2018，29（13）：136-137.

羅蓉，蔣同明，王宛，等.寫在芒果之鄉(xiāng)脫貧致富關(guān)鍵時期：廣西田東調(diào)研[J].中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊，2018（10）：57-60.

吳忠軍，羅潔.民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興的“龍脊模式”研究[J].廣西民族研究，2020（1）.

溫鐵軍，楊洲，張俊娜.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中產(chǎn)業(yè)興旺的實現(xiàn)方式[J]. 行政管理改革，2018（8）.

韋玨.鄉(xiāng)村振興下廣西農(nóng)村電商精準(zhǔn)扶貧的新路徑[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2020（12）.

孫奧.廣西農(nóng)村電商助力鄉(xiāng)村振興策略研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2021 （11）.

Research on the Development Countermeasures of Guangxi Baise Mango Industry under the Background of Rural Revitalization Strategy

Guangxi Vocational College of Technology and Business Nanning， Guangxi 530008

ZHANG Shuzhen

Abstract： Baise mango has developed into an important pillar industry in Baise， which will further promote the city’s implementation of the rural revitalization strategy. According to the analysis of the development status of Baise mango， there are problems in the industrial chain， planting technology， express delivery and market. This study proposes the establishment of a three-dimensional brand management model that integrates the government， industry， enterprises and farmers. Through the integration of the three industries， the Baise mango industry chain will be extended; the planting concept will be changed; planting tends to be more scientific; a new media-based promotion combined with the traditional media will be established; it will also optimize the model of “one kilometer in total”， etc， to broaden the development paths of Baise mango industry.

Keywords： rural revitalization; Baise mango; industrial development; the integration of the government， industry， enterprises and farmers; countermeasures