【摘 要】開(kāi)展課后服務(wù)是貫徹落實(shí)“雙減”政策的重要路徑。江蘇省蘇州高新區(qū)實(shí)驗(yàn)初級(jí)中學(xué)教育集團(tuán)著力將課后服務(wù)時(shí)間打造成學(xué)生五育并舉的黃金時(shí)段,統(tǒng)籌兼顧需求、師資、課程與資源,從做好頂層設(shè)計(jì)、提升課堂效率、促成五育并舉、實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新等維度打造課后服務(wù)新樣態(tài),走出了一條集團(tuán)校開(kāi)展課后服務(wù)的特色之路。
【關(guān)鍵詞】課后服務(wù);集團(tuán)化學(xué)校;頂層設(shè)計(jì)
【中圖分類號(hào)】G47? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】B? 【文章編號(hào)】1005-6009(2022)02-0018-03
【作者簡(jiǎn)介】劉宗海,江蘇省蘇州高新區(qū)實(shí)驗(yàn)初級(jí)中學(xué)教育集團(tuán)(江蘇蘇州,215011)總校長(zhǎng),高級(jí)教師,蘇州市學(xué)科帶頭人。
“雙減”政策的出臺(tái)從根本上去除了學(xué)生負(fù)擔(dān)“久減不下”的痼疾,有望解決全社會(huì)的教育焦慮問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)育人本質(zhì)的回歸。課后服務(wù)開(kāi)展至今,也出現(xiàn)了學(xué)生的多樣化需求難以滿足、學(xué)校課程資源短缺、教師參與課后服務(wù)的積極性不高、學(xué)校管理體制缺乏創(chuàng)新等多個(gè)問(wèn)題。這些問(wèn)題如果解決不好,將影響到“雙減”政策的落地和教育教學(xué)改革的推進(jìn)。江蘇省蘇州高新區(qū)實(shí)驗(yàn)初級(jí)中學(xué)教育集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“新實(shí)初集團(tuán)”)一校四區(qū),各校區(qū)分處蘇州高新區(qū)的不同位置,學(xué)生對(duì)課后服務(wù)的需求也不盡相同。學(xué)校在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌兼顧需求、師資、課程、資源等四方面,著力打造優(yōu)質(zhì)課后服務(wù)黃金時(shí)段,從做好頂層設(shè)計(jì)、提升課堂效率、促成五育并舉、實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新等維度打造課后服務(wù)新樣態(tài),走出了一條集團(tuán)校開(kāi)展課后服務(wù)的特色之路。
一、需求統(tǒng)籌,做好頂層設(shè)計(jì)
新實(shí)初集團(tuán)充分意識(shí)到,課后服務(wù)的本質(zhì)是增值,前提是需求。為此,新實(shí)初集團(tuán)充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的核心作用,向師生與家長(zhǎng)發(fā)放近萬(wàn)份問(wèn)卷,通過(guò)數(shù)據(jù)處理,篩選出學(xué)生最為關(guān)切的問(wèn)題,厘清學(xué)生喜愛(ài)的課后服務(wù)內(nèi)容,歸納出家長(zhǎng)普遍存在的焦慮點(diǎn)。通過(guò)對(duì)各校區(qū)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,新實(shí)初集團(tuán)精準(zhǔn)安排服務(wù)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,有針對(duì)性地緩解了家長(zhǎng)的焦慮,贏得了家長(zhǎng)的理解與支持。
為充分調(diào)動(dòng)教師參與課后服務(wù)的積極性,新實(shí)初集團(tuán)先后出臺(tái)關(guān)于學(xué)校開(kāi)展課后服務(wù)的政策文件、規(guī)章制度,按照“圍繞教育抓黨建,抓好黨建促教育”的思路,發(fā)揮黨員示范先鋒作用,把支部建到年級(jí),形成了“集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)支部落實(shí)”的扁平化管理機(jī)制。支部建到年級(jí)改變了原先由年級(jí)組長(zhǎng)單向抓教學(xué)業(yè)務(wù)的模式,由學(xué)校中層干部兼任黨支部書(shū)記,領(lǐng)導(dǎo)各年級(jí)組長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,真正打通了黨建工作的“最后一公里”,讓黨旗飄揚(yáng)在學(xué)校課后服務(wù)的第一線。如今,新實(shí)初集團(tuán)的四個(gè)校區(qū)已建立12個(gè)年級(jí)行動(dòng)支部,在集團(tuán)黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展課后服務(wù)的通識(shí)教育和其他具體工作。每個(gè)支部下轄3個(gè)黨小組,按照黨章要求把“三會(huì)一課”、組織生活制度與課后服務(wù)內(nèi)容有機(jī)融合。頂層設(shè)計(jì)點(diǎn)燃了黨員教師的工作熱情,為他們參與課后服務(wù)管理創(chuàng)造了有利條件。
二、師資統(tǒng)籌,提升課堂效率
集團(tuán)校能夠吸引學(xué)生、留住學(xué)生,一方面要均衡各校區(qū)的優(yōu)質(zhì)師資,使師資力量適合校區(qū)生源特征;另一方面還要深入改革課堂教學(xué),通過(guò)高效的課堂建設(shè)切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
為此,新實(shí)初集團(tuán)統(tǒng)籌師資調(diào)配,做出以下規(guī)定:教師編制不屬于特定校區(qū),統(tǒng)一收歸集團(tuán)所有;凡五年內(nèi)未退休教師在特定校區(qū)服務(wù)滿六年必須進(jìn)行輪崗。統(tǒng)籌師資調(diào)配解決了各校區(qū)教學(xué)資源的均衡問(wèn)題,擴(kuò)大了名師與骨干教師的輻射效應(yīng)。
同時(shí),新實(shí)初集團(tuán)調(diào)整師資培訓(xùn)內(nèi)容。一是開(kāi)展“蘇式靈動(dòng)課堂”的校本培訓(xùn),提高學(xué)校整體課堂教學(xué)效率。“蘇式靈動(dòng)課堂”是新實(shí)初集團(tuán)18年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),其課堂特征得到省內(nèi)外教研專家的認(rèn)可。二是開(kāi)展教師菜單式培訓(xùn)。面對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)的多樣化需求,學(xué)校著力培養(yǎng)教師專業(yè)技能之外的附加技能。如語(yǔ)文教師參加書(shū)法、朗誦培訓(xùn),勞技教師參加插畫(huà)、手工培訓(xùn),英語(yǔ)教師參加禮儀、“二外”培訓(xùn)等。菜單式培訓(xùn)既培養(yǎng)了教師的“一專多能”,又滿足了各校區(qū)學(xué)生的切實(shí)需求。
三、課程統(tǒng)籌,促成五育并舉
開(kāi)展課后服務(wù)不僅要解決家長(zhǎng)接送孩子與輔導(dǎo)孩子作業(yè)的難題,還要滿足學(xué)生全面發(fā)展和個(gè)性發(fā)展的內(nèi)在需求。為此,新實(shí)初集團(tuán)統(tǒng)籌課程內(nèi)容,以體育課程、勞動(dòng)課程為必修課程;以研究性、拓展性課程為主干課程;以體驗(yàn)性、鑒賞性課程為輔助課程。學(xué)生在課程選擇上采用“1+2”的形式,即“必修課程+(主干課程+輔助課程)”。在課程實(shí)施上,新實(shí)初集團(tuán)主要將興趣課程、個(gè)性化課程、精品課程等作為抓手進(jìn)行推進(jìn)。
1.借助現(xiàn)有的課程基地開(kāi)設(shè)興趣課程。
目前,新實(shí)初集團(tuán)擁有4個(gè)市、區(qū)級(jí)課程基地。這些課程基地的梯度化、序列化課程內(nèi)容既拓寬了學(xué)生的學(xué)習(xí)視野,又有助于學(xué)生深度學(xué)習(xí)的形成。比如,在學(xué)校市級(jí)課程基地“數(shù)學(xué)創(chuàng)新活動(dòng)課程”中,學(xué)生不僅可以學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)史、數(shù)學(xué)文化,了解數(shù)學(xué)人物,進(jìn)行數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練,還可以通過(guò)循序漸進(jìn)的創(chuàng)新實(shí)踐拓寬數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的邊界。
2.利用校區(qū)差異開(kāi)設(shè)個(gè)性化課程。
新實(shí)初集團(tuán)各校區(qū)面向不同的家庭群體,呈現(xiàn)不同的辦學(xué)特色。錦峰路校區(qū)依山傍水,校區(qū)正籌建蘇州山水課程基地,準(zhǔn)備通過(guò)開(kāi)設(shè)蘇州山水文化課程,引領(lǐng)學(xué)生博古通今,了解地域文化。青城山路校區(qū)是蘇州市體教融合基地,校園足球活動(dòng)開(kāi)展得豐富多彩,足球課程成為校區(qū)的領(lǐng)銜課程。金山路校區(qū)人文氣息濃郁,為進(jìn)一步提升學(xué)生的書(shū)畫(huà)水平,聘請(qǐng)專家開(kāi)設(shè)書(shū)畫(huà)課程。馬運(yùn)路校區(qū)圍繞校訓(xùn)“樸實(shí)”開(kāi)設(shè)課程,通過(guò)社會(huì)實(shí)踐強(qiáng)化“樸實(shí)”理念,利用文脈流傳,涵養(yǎng)“樸實(shí)”品格。這些差異化的課程,形成了各校區(qū)的課后服務(wù)特色。
3.利用集團(tuán)化辦學(xué)優(yōu)勢(shì)打造精品課程。
勞動(dòng)教育在學(xué)生成長(zhǎng)中扮演著重要角色。學(xué)校精心開(kāi)辟了“新實(shí)綠意”勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)地,積極開(kāi)展開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)的投喂、一畦芳華的種植、青城果園的栽培、中華錦鯉的守護(hù)、食堂管理的參與、圖書(shū)館館長(zhǎng)的服務(wù)體驗(yàn)等專項(xiàng)社團(tuán)活動(dòng),旨在讓學(xué)生體驗(yàn)勞動(dòng)的艱巨性、復(fù)雜性和趣味性。比如,青城山路校區(qū)每班認(rèn)領(lǐng)一方菜田,師生躬耕,春種秋收。學(xué)生不僅參與播種、澆水、施肥、除草和采摘,還參加“植物觀察手冊(cè)”等社團(tuán)課程,在相關(guān)學(xué)科教師的指導(dǎo)下,對(duì)瓜果蔬菜的生長(zhǎng)情況進(jìn)行觀測(cè)、記錄、繪制;對(duì)成品的果蔬進(jìn)行無(wú)公害指標(biāo)檢測(cè),了解食品安全方面的知識(shí)??梢哉f(shuō),勞動(dòng)課程已經(jīng)成為新實(shí)初集團(tuán)的一項(xiàng)必修精品課程。
四、資源統(tǒng)籌,實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新
面對(duì)家長(zhǎng)的多樣性需求與學(xué)校教學(xué)資源供給不足的矛盾,新實(shí)初集團(tuán)一方面鼓勵(lì)教職工發(fā)揮特長(zhǎng),跨學(xué)科指導(dǎo)參與課后服務(wù)的學(xué)生;另一方面通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新,內(nèi)引外聯(lián),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的全覆蓋。目前,新實(shí)初集團(tuán)各校區(qū)開(kāi)設(shè)社團(tuán)課程共計(jì)286項(xiàng),融合共享課程共計(jì)40項(xiàng)。
一是校內(nèi)外聯(lián)動(dòng)機(jī)制。目前,新實(shí)初集團(tuán)與蘇州市博物館西館、蘇州市高新區(qū)作家協(xié)會(huì)、蘇州市高新區(qū)文化藝術(shù)中心、蘇州市高新區(qū)農(nóng)家書(shū)屋、蘇州市沃爾新電子等企事業(yè)單位建立合作關(guān)系,開(kāi)設(shè)實(shí)踐課程。比如,學(xué)校與蘇州市高新區(qū)農(nóng)家書(shū)屋聯(lián)合開(kāi)設(shè)“走進(jìn)新農(nóng)村”綜合實(shí)踐課程,引進(jìn)新農(nóng)人講述農(nóng)村故事,引領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)新農(nóng)村采風(fēng),引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展新農(nóng)村主題讀寫(xiě)等活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)生愛(ài)區(qū)愛(ài)農(nóng)的思想。再比如,學(xué)校與蘇州博物館西館合作開(kāi)設(shè)“蘇州簡(jiǎn)史”課程,讓學(xué)生通過(guò)參觀展館、自主閱讀文本等方式,了解地方歷史文化。同時(shí),學(xué)校定期聘請(qǐng)文化、體育、科技、衛(wèi)健等部門及科協(xié)、文聯(lián)、美協(xié)、書(shū)協(xié)等組織的專業(yè)技術(shù)人員,以客座教授的身份到學(xué)校開(kāi)展課后服務(wù)。這些課程的開(kāi)設(shè),既開(kāi)拓了學(xué)生的視野,又提高了學(xué)生的認(rèn)知。
二是家委會(huì)合作機(jī)制。新實(shí)初集團(tuán)有效利用家長(zhǎng)資源,組織有專長(zhǎng)、有意愿、有能力的家長(zhǎng)參與“家長(zhǎng)講堂”的授課?!凹议L(zhǎng)講堂”按照學(xué)期計(jì)劃,提前設(shè)計(jì)主題,定期開(kāi)設(shè)。家長(zhǎng)或給學(xué)生介紹某一領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),或討論人文熱點(diǎn)話題,或介紹個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),不一而足?!凹议L(zhǎng)講堂”培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)科興趣,拓寬了學(xué)生的知識(shí)面。
三是校區(qū)資源共享機(jī)制。新實(shí)初集團(tuán)借助科技力量,開(kāi)設(shè)云課堂授課;根據(jù)校區(qū)交流制度,實(shí)現(xiàn)師資的跨校區(qū)調(diào)配;依靠區(qū)域?qū)W校互惠協(xié)議,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源的供給。
總而言之,課后服務(wù)是一件利國(guó)利民的大好事,對(duì)育人方式的變革有著很大的促進(jìn)作用。新實(shí)初集團(tuán)將進(jìn)一步提高課后服務(wù)質(zhì)量,完善課后服務(wù)評(píng)價(jià)體系,努力辦好讓人民滿意的教育。