建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其對(duì)策探究

唐凡丁

摘要：在當(dāng)今的建筑工程施工過程中，做好建筑造價(jià)預(yù)算工作具有十分重要的作用，工程造價(jià)預(yù)算與企業(yè)的經(jīng)營效益、資金流動(dòng)有密切的關(guān)系。工程造價(jià)預(yù)算改善工作，首先要求建筑單位可以對(duì)預(yù)算控制的要點(diǎn)有良好的把握。同時(shí)需要提高相關(guān)管理人員的技術(shù)水平和職業(yè)操守，并進(jìn)行相應(yīng)的價(jià)差。另外，需要對(duì)市場中施工材料、設(shè)備等方面的影響，進(jìn)而提高控制預(yù)算的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，有利于改善我國建筑工程預(yù)算超支的現(xiàn)象，從而使企業(yè)的效益得以調(diào)高，也有助于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià);預(yù)算控制;要點(diǎn)

引言：

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷優(yōu)化與完善，建筑行業(yè)迎來了全新的發(fā)展階段。工程造價(jià)預(yù)算作為建筑工程項(xiàng)目中的重要一環(huán)，受主客觀要素的影響，導(dǎo)致預(yù)算很容易發(fā)生問題，從而造成建筑工程造價(jià)預(yù)算超標(biāo)，所以這就需要通過不斷地分析與總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格把控工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)與控制措施，切實(shí)、有效解決工程造價(jià)預(yù)算難題，從而保證建筑工程造價(jià)預(yù)算的科學(xué)性、合理性、可行性，為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

一、建設(shè)工程的預(yù)算造價(jià)的概念

在建設(shè)工程的預(yù)算造價(jià)進(jìn)程中，預(yù)期估算工作重點(diǎn)是針對(duì)實(shí)施工程中所以成本的總和計(jì)算，除了包含員工的花費(fèi)，還涵蓋實(shí)施工程中機(jī)器的使用花費(fèi)與材料采購花銷。根據(jù)施工本地的一些情況和市場變化，以及相對(duì)于的法規(guī)來預(yù)先進(jìn)行對(duì)建設(shè)的工程的全部花費(fèi)的計(jì)算。依據(jù)項(xiàng)目的預(yù)算來實(shí)行價(jià)格的調(diào)控與把握，有利于資金利用率的提高。在工程預(yù)算的基礎(chǔ)上，進(jìn)行功臣高價(jià)控制，把預(yù)算的東西作為實(shí)施的先行參考，在工程實(shí)行前就進(jìn)行監(jiān)控造價(jià)，老保證對(duì)于資金的控制，以此杜絕超出估算、價(jià)格偏差的狀況，使資金調(diào)控更合適，同時(shí)合理調(diào)配人力物力資源。如果工程造價(jià)控制有良好的效果，就可以提升自己的利用率。

二、建筑工程造價(jià)預(yù)算把控關(guān)鍵點(diǎn)

（一）廣泛搜集工程資料

預(yù)算的主要因素確定項(xiàng)目成本預(yù)算控制的影響。因此，在特定的編譯過程，項(xiàng)目前期建設(shè)期間應(yīng)合理預(yù)測。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，地質(zhì)條件、電源、工程材料價(jià)格等應(yīng)廣泛收集相關(guān)信息，同時(shí)，還應(yīng)該深入相同類型的建設(shè)項(xiàng)目收集工程信息。如果經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是必需的，相關(guān)的信息對(duì)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展和周圍的支持應(yīng)該廣泛收集。在預(yù)算的準(zhǔn)備，應(yīng)該深入施工現(xiàn)場的調(diào)查，全面掌握施工工藝、工程材料和機(jī)械和設(shè)備，從而提高預(yù)算編制的真實(shí)性和可行性，并最終有效控制項(xiàng)目成本預(yù)算。

（二）及時(shí)了解市場價(jià)格波動(dòng)變化

從建筑工程方面分析，工程造價(jià)預(yù)算涉及到的建筑設(shè)備、工程材料等有關(guān)輔助配件相對(duì)偏多，而此類輔助配件的市場價(jià)格波動(dòng)幅度比較大，所以科學(xué)確定輔助配件的市場價(jià)格，是實(shí)現(xiàn)造價(jià)預(yù)算控制全面實(shí)施的前提。近些年來，人工、材料等成本項(xiàng)目發(fā)生了轉(zhuǎn)變。在建筑工程項(xiàng)目中施工造價(jià)占據(jù)的比例不斷增大，其中人工費(fèi)用的占比更是達(dá)到了60%之上，所以人工等相關(guān)基礎(chǔ)材料市場價(jià)格的波動(dòng)，也直接影響著建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算?；诖?，建筑工程造價(jià)工作人員需要密切關(guān)注與了解市場價(jià)格波動(dòng)變化，能夠在第一時(shí)間掌握市場行情，然后結(jié)合市場行情變化對(duì)未來的市場價(jià)格走向進(jìn)行預(yù)測，從而盡量保證建筑工程造價(jià)預(yù)算可以與市場價(jià)格波動(dòng)相契合，使實(shí)際建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算控制可以有效、全面地應(yīng)用在施工管理環(huán)節(jié)之中。

（三）對(duì)工程量進(jìn)行精準(zhǔn)的運(yùn)算

為了提升預(yù)算的準(zhǔn)確性，需要在預(yù)算前對(duì)建筑工程量進(jìn)行預(yù)算，此項(xiàng)工作對(duì)于指導(dǎo)后續(xù)的正常施工具有重要意義。工程量的計(jì)算是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，也具備一定的系統(tǒng)性。首先，需要對(duì)項(xiàng)目的計(jì)算順序進(jìn)行把控，按照先上后下、從內(nèi)到外、從主體到裝飾的順序進(jìn)行。并且在計(jì)算主體工程量時(shí)，優(yōu)先計(jì)算混凝土工程，之后在計(jì)算砌體和屋面的工程量。第二，為保證計(jì)算的準(zhǔn)確性，需要將原始數(shù)據(jù)標(biāo)記在圖紙的相應(yīng)位置，方便后期的核驗(yàn)，在計(jì)算過程中需要及時(shí)和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行核對(duì)。

（四）合理確定預(yù)算定額

完成后的工作量的計(jì)算和檢查工作，根據(jù)子條目，當(dāng)?shù)毓こ添?xiàng)目開發(fā)評(píng)估表，計(jì)算通過固定的底價(jià)，用累積然后得到的總數(shù)價(jià)格列表。在這個(gè)過程中應(yīng)該注意的是，使用配額之前，應(yīng)充分掌握有關(guān)規(guī)定。配額的使用過程中設(shè)置配額的范圍，同時(shí)，還應(yīng)該熟悉固定物品中包括內(nèi)容和特定的計(jì)量單位，掌握轉(zhuǎn)換方法，如果項(xiàng)目配額是不一致的，并允許轉(zhuǎn)換，范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換，畫出子項(xiàng)目和當(dāng)?shù)氐木C合價(jià)格，但如果項(xiàng)目和配額不一致，但不允許轉(zhuǎn)換，應(yīng)該基于固定的后續(xù)工作，禁止配額的變化。總之，只有一個(gè)合理的預(yù)算額度，以確保完整的項(xiàng)目成本預(yù)算控制效果的實(shí)現(xiàn)。

三、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制措施

（一）切實(shí)落實(shí)預(yù)算的編管政策

預(yù)算工程造價(jià)的過程中，合適的預(yù)算編管是有著非常重要的作用。想要增強(qiáng)預(yù)算的精確性，準(zhǔn)確性，首要的是搞好初步工作，其中有派遣有專業(yè)知識(shí)的人員進(jìn)行編管，仔細(xì)研究并搜羅各種數(shù)據(jù)，將地形的測算繪畫成圖片，收集當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)圖，同時(shí)對(duì)各種材料加以分析檢驗(yàn)，這樣是為了避免漏項(xiàng)或者是重復(fù)項(xiàng)目的現(xiàn)象的出現(xiàn)，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行勘探、掌握詳盡的市場情況。結(jié)合現(xiàn)實(shí)，留出一部分的余地使建筑工程的用料的種類增加，很好的調(diào)控價(jià)格。在價(jià)格的預(yù)計(jì)上，很大部分的資金都是用來采買材料，因此，編制人員應(yīng)該對(duì)設(shè)備、材料所涉及的品種、價(jià)格等方面進(jìn)行詳細(xì)的了解。實(shí)際工作中，設(shè)備、材料的價(jià)格都取決于市場，因此要建立工程造價(jià)差價(jià)預(yù)測體系，進(jìn)而對(duì)變化做出預(yù)測，進(jìn)而可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。編制人員應(yīng)該根據(jù)工程量清單進(jìn)行編制工作。并且要綜合承包合同中的工程單清單，清單包括材料、設(shè)備等費(fèi)用，最終進(jìn)行完整的預(yù)算。

（二）構(gòu)建定額管理體系

要想提升建筑成本的管理控制水平，必須要完善相關(guān)的法律法規(guī)，而且要積極總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，保證成本管理的科學(xué)性和高效性。在建筑工程施工成本管理和控制的過程中，通過將定額管理作為重要的組成部分，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的資金消耗進(jìn)行全程控制，滿足定額要求，并且要對(duì)整個(gè)建筑施工項(xiàng)目流程進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理，保證建筑工程成本控制能力得到全面增強(qiáng)。

（三）有效控制工程變更和經(jīng)濟(jì)簽證

建設(shè)建設(shè)，不可避免地會(huì)有工程更改或經(jīng)濟(jì)簽證，但為了保證項(xiàng)目的質(zhì)量，有效控制項(xiàng)目成本，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧M量避免這些問題的出現(xiàn)，這就需要我們認(rèn)真研究施工圖紙，徹底發(fā)現(xiàn)建筑漏洞，以減少或避免設(shè)計(jì)變更，盡可能從源控制的變化，從而減少損失。設(shè)計(jì)階段是控制變化的最佳階段。對(duì)于一些變化可能嚴(yán)重影響項(xiàng)目的成本，以確保成本控制在正常范圍內(nèi)，可以計(jì)算賬戶，然后改變。

（四）增強(qiáng)預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)

項(xiàng)目成本預(yù)算管理和控制是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，專業(yè)要求較高，因此，應(yīng)該把重點(diǎn)放在加強(qiáng)預(yù)算管理人員的專業(yè)技能，提高他們的業(yè)務(wù)水平。結(jié)合施工情況，合理組織實(shí)施專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，同時(shí)，也應(yīng)該適當(dāng)?shù)奶砑优c設(shè)計(jì)、采購及相關(guān)的工程技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格的評(píng)估，制定合理的獎(jiǎng)懲制度，有效地調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，提高項(xiàng)目的成本控制效果。

結(jié)束語

建筑工程的成本控制能夠直接對(duì)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益造成較為嚴(yán)重的影響，所以需要極其重視建筑工程成本控制的管理方法。需要不斷對(duì)建筑工程成本控制的管理方法進(jìn)行有效的分析，確保通過使用先進(jìn)的成本控制管理手段與方式，不斷對(duì)建筑工程的施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，從而確保對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行大幅度的提高。也能夠?qū)ㄖこ痰慕?jīng)濟(jì)效益進(jìn)行大幅度的增加。

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