李博宇

摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，目前國內(nèi)企業(yè)之間的競爭壓力越來越大。在此背景下，越來越多的企業(yè)開始重視自身供應(yīng)鏈的管理工作。許多企業(yè)在確定供應(yīng)鏈管理工作方向時，都不約而同的聚焦到了綠色供應(yīng)鏈管理模式上。文章就安全生產(chǎn)概念下，分析我國企業(yè)施行綠色供應(yīng)鏈管理工作有效開展的思路，為企業(yè)提出工作優(yōu)化建議。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn);供應(yīng)鏈管理;企業(yè)管理

引言：伴隨著我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)的“粗放式”管理模式已經(jīng)不能解決目前能源、生態(tài)等諸多問題。同時，我國通過推進經(jīng)濟建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展，已經(jīng)開始越來越重視自然與經(jīng)濟間的平衡關(guān)系。通過創(chuàng)新性思路開展綠色生態(tài)經(jīng)濟，才能為企業(yè)和國家提供可持續(xù)發(fā)展道路。國家相關(guān)的政策法規(guī)也逐步向該方向推進，我國的制造企業(yè)要想謀求發(fā)展，就需要向著綠色生產(chǎn)的經(jīng)營方向發(fā)展。

一、綠色供應(yīng)鏈管理的概念

通過對“綠色供應(yīng)鏈”這一管理概念就是從整個生產(chǎn)周期開始，就需要在整個供應(yīng)鏈的各個層級以綠色概念進行管理。將原材料供應(yīng)商、銷售商，甚至客戶和回收企業(yè)都納入進此概念中。通過對這些供應(yīng)鏈企業(yè)的協(xié)同合作，完成產(chǎn)品的原料采購、生產(chǎn)、運輸、儲存、銷售、使用、回收等全過程的管理。在這些過程中最大限度的實現(xiàn)資源有效利用，以確保對環(huán)境造成的影響可以降到最低，并通過這一舉措降低企業(yè)成本，提升供應(yīng)鏈企業(yè)的市場競爭力。

二、綠色供應(yīng)鏈管理的形成

要想形成在環(huán)境、能源和經(jīng)濟的層面都能夠做到充分發(fā)揮供應(yīng)鏈企業(yè)的協(xié)同作戰(zhàn)關(guān)系，將供應(yīng)鏈企業(yè)間、各個層級間的成本控制在低水平，從而實現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)的發(fā)展和環(huán)境間和諧一體的成果，就需要做到以下幾方面：

第一，在產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)階段，就需要將綠色理念輸入進設(shè)計理念中。通過對產(chǎn)品的開發(fā)周期、功能設(shè)置、生產(chǎn)成本、使用壽命等各個參數(shù)進行細致的優(yōu)化，并以在生產(chǎn)、使用、回收的簡短盡量減小對環(huán)境的影響為前提開展該階段工作。

第二，才原材料采購階段，需要盡量選擇那些對環(huán)境產(chǎn)生的營銷較小的原材料，以確保在采購環(huán)節(jié)中對環(huán)境的影響降到最低，以實現(xiàn)該過程的綠色環(huán)保。

第三，在產(chǎn)品的生產(chǎn)制造階段，需要首先保障安全生產(chǎn)，同時以解約原材料、生產(chǎn)制造能源、減少廢棄物產(chǎn)生為目標，開展高效的生產(chǎn)工作。確保能夠在安全生產(chǎn)的前提下做到對能源的有效利用。

第四，在產(chǎn)品的包裝階段，要充分考慮包裝物的循環(huán)利用、輕量化等方面能否滿足環(huán)保要求，以容易降解、可以回收利用為前提尋找新型環(huán)保材料作為包裝材料。

第五，在物流運輸階段，應(yīng)當充分利用相關(guān)資源，在整個過程中注意減少對環(huán)境有害物質(zhì)和行為的出現(xiàn)，確保該環(huán)節(jié)中的資源都能夠得到充分的利用。

第六，在產(chǎn)品銷售階段，需要將綠色環(huán)保理念融入到整個銷售過程中，在能夠滿足企業(yè)收益和客戶需求的前提下，保證在售前、售中、售后環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)減輕對環(huán)境影響的概念。

第七，在客戶使用產(chǎn)品階段，企業(yè)需要在能夠滿足客戶追求生活品質(zhì)的同時，鼓勵客戶能夠?qū)Ξa(chǎn)品包裝等廢棄物循環(huán)利用，并鼓勵客戶利用好企業(yè)的產(chǎn)品回收渠道，避免產(chǎn)品直接棄置而造成的資源浪費和環(huán)境污染。

第八，在產(chǎn)品回收階段，企業(yè)可以通過對產(chǎn)品的零配件進行回收再利用等手段，加強對該類資源的合理利用和處置，確保減小對環(huán)境的危害。

三、綠色供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化策略

1、轉(zhuǎn)變供應(yīng)鏈管理理念

企業(yè)需要通過開展有效的培訓和技能提升，使全體員工對綠色節(jié)能概念有充分的認識。這樣可以使企業(yè)由內(nèi)增強綠色供應(yīng)鏈管理體系的搭建。另外，企業(yè)在于供應(yīng)鏈企業(yè)開展合作的層面，積極開展搭建綠色戰(zhàn)略聯(lián)盟的工作，將回收再利用這一概念與供應(yīng)鏈的企業(yè)協(xié)作聯(lián)系起來。除此之外，企業(yè)還可以針對整個供應(yīng)鏈上的相關(guān)數(shù)據(jù)進行綠色供應(yīng)鏈管理的概念升級，通過對各個供應(yīng)鏈企業(yè)的信息進行整合，實現(xiàn)實時的信息更新和獲取功能，增強在此領(lǐng)域的競爭力，實現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)間的合作共贏。

2、鼓勵實施相關(guān)政策

企業(yè)要想在綠色供應(yīng)鏈管理中獲得充分的發(fā)展，離不開政策支持。一方面，政府等相關(guān)部門可以開展積極有效的宣傳工作;另一方面，相關(guān)激勵政策應(yīng)當盡快的制定實施。在政策上，可以對積極開展綠色供應(yīng)鏈管理工作的企業(yè)進行一定程度的經(jīng)濟補貼政策，企業(yè)獲得了政策支持，才能夠在滿足自身企業(yè)發(fā)展的前提下積極開展綠色供應(yīng)鏈的管理升級。除了鼓勵性政策以外，也應(yīng)當對于破壞資源環(huán)境的企業(yè)有強制管理手段，使部分企業(yè)能夠意識到改進自身生產(chǎn)工藝，促進綠色供應(yīng)鏈管理工作是企業(yè)的必由之路。

3、鼓勵客戶建立綠色環(huán)保概念

企業(yè)最終想要利用綠色供應(yīng)鏈管理獲得收益，就需要在客戶端加強綠色環(huán)保概念的輸入。企業(yè)可以通過對政策、綠色生活方式的宣傳，將綠色環(huán)保消費概念植入客戶的消費觀念中。促進消費者在工作和生活等各個領(lǐng)域加強綠色環(huán)保行為的實施，可以幫助企業(yè)完成綠色供應(yīng)鏈管理的全面實施。

四、結(jié)語

企業(yè)想要在安全生產(chǎn)下最大限度的實現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理，就需要整合資源，實現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)間的協(xié)同合作。企業(yè)在綠色供應(yīng)鏈管理模式的概念下，能夠團結(jié)供應(yīng)鏈企業(yè)，形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，增強了企業(yè)競爭力的同時，也實現(xiàn)了構(gòu)建綠色發(fā)展道路目標。通過有效的利用企業(yè)內(nèi)外部資源，在企業(yè)、政府、客戶等層面開展綠色供應(yīng)鏈管理工作，再輔以政策支持等手段，可以實現(xiàn)全面推進綠色環(huán)保理念的深化發(fā)展，為我國經(jīng)濟持續(xù)注入活力。

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