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      移動互聯(lián)網(wǎng)背景下獨(dú)立學(xué)院招生宣傳策略

      2022-04-13 13:37:49潘國誠汪永吉
      廣西教育·C版 2022年1期
      關(guān)鍵詞:招生宣傳移動互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)立學(xué)院

      潘國誠 汪永吉

      【摘要】本文著眼于獨(dú)立學(xué)院的招生難題,提出移動互聯(lián)網(wǎng)背景下獨(dú)立學(xué)院在不斷提高教學(xué)質(zhì)量的同時,要基于移動互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展背景,利用移動互聯(lián)網(wǎng)的便利性,將裂變營銷、整合營銷傳播等作為招生策略并進(jìn)行實(shí)踐,為獨(dú)立學(xué)院招生助力。

      【關(guān)鍵詞】移動互聯(lián)網(wǎng) 獨(dú)立學(xué)院 招生宣傳 高校品牌

      【中圖分類號】G64 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

      【文章編號】0450-9889(2022)03-0119-04

      教育是國家發(fā)展的根本,國民教育水平與國家科技發(fā)展、經(jīng)濟(jì)繁榮、國家強(qiáng)大成正比,而高等教育的發(fā)展更是衡量一個國家人口素質(zhì)的重要標(biāo)志。進(jìn)入新世紀(jì),隨著我國高等教育人口以及人民對高等教育需求量的不斷增加,獨(dú)立學(xué)院在2000年作為我國教育發(fā)展的新探索模式應(yīng)運(yùn)而生,并逐步成為高等教育發(fā)展的一支重要力量,也是從這一時期開始,我國高等教育進(jìn)入大眾化教育階段。

      獨(dú)立學(xué)院,是指“實(shí)施本科以上學(xué)歷教育的普通高等學(xué)校與國家機(jī)構(gòu)以外的社會組織或者個人合作,利用非國家財(cái)政性經(jīng)費(fèi)舉辦的實(shí)施本科學(xué)歷教育的高等學(xué)校”。中國第一所獨(dú)立學(xué)院由蘇州大學(xué)于1998年申辦,由蘇州大學(xué)教育發(fā)展基金會投資,創(chuàng)辦“蘇州大學(xué)文正學(xué)院”。此后,以公辦本科院校為母體,創(chuàng)建獨(dú)立學(xué)院進(jìn)入大發(fā)展階段。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全國有257所獨(dú)立學(xué)院。廣西高等教育相對而言比較薄弱,獨(dú)立學(xué)院的數(shù)量相對而言也比較少,僅有7所。

      獨(dú)立學(xué)院經(jīng)過二十余年的發(fā)展,為社會提供了大量人才,然而獨(dú)立學(xué)院與公辦本科院校相比還是存在較大的差別。首先,在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)方面,公辦高校辦學(xué)資金、補(bǔ)貼都來自國家財(cái)政;而獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)來自與其合作辦學(xué)的社會力量,經(jīng)費(fèi)多少要看社會力量的實(shí)力與支持力度。其次,在社會影響力方面,由于公辦院校歷史悠久,相對而言社會知名度以及影響力較大,考生與家長對公辦本科院校的信任度更高。第三,在國家政策方面,國家對公辦院校有很大的政策傾斜,獨(dú)立學(xué)院相對而言享受政策的紅利要少得多。第四,在辦學(xué)自由度方面,獨(dú)立學(xué)院由于其特殊性,辦學(xué)自由度比公辦院校高,辦學(xué)相對更靈活,這也為獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展提供了一定的拓展空間。

      當(dāng)然獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展也并不是完全沒有機(jī)會,然而如何改變目前的尷尬現(xiàn)狀,需要多方面的共同努力。一方面需要獨(dú)立學(xué)院提高軟實(shí)力,增強(qiáng)其在區(qū)域范圍乃至全國的影響力;另一方面需要利用信息傳播技術(shù)不斷塑造品牌,打造知名度,做到招生與就業(yè)質(zhì)量同步向前。在2010年以后,中國進(jìn)入了移動互聯(lián)時代,新的傳播體系與媒介給獨(dú)立學(xué)院提供了創(chuàng)造品牌效應(yīng)的機(jī)會,在招生方面也有許多機(jī)遇。

      一、獨(dú)立學(xué)院招生遇到的問題

      (一)知名度不夠以及公辦院校的強(qiáng)勢形象致使獨(dú)立學(xué)院第一志愿率低

      相對而言,公辦院校在我國占據(jù)著絕對主流的位置,其形象一直高于獨(dú)立院校,它們在科研、教學(xué)、產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化等多個方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在前面,很多人潛意識里認(rèn)為公辦高校才是真正的大學(xué)。盡管教育部出臺了相應(yīng)政策鼓勵獨(dú)立學(xué)院健康快速發(fā)展,但實(shí)際情況是獨(dú)立學(xué)院在招生過程中始終是作為“一本”“二本”的保底志愿。此外獨(dú)立學(xué)院高昂的學(xué)費(fèi)也讓很多人望而卻步,還有很多人認(rèn)為去獨(dú)立學(xué)院就讀是利用高昂學(xué)費(fèi)換取文憑。所有這些都對獨(dú)立學(xué)院招生產(chǎn)生了不良的影響。

      (二)招生定位層次過低

      生源是所有大學(xué)健康發(fā)展的根本,在所有大學(xué)都極力提高生源質(zhì)量的同時,我們可以看到留給獨(dú)立學(xué)院的機(jī)會其實(shí)不大。因?yàn)閺哪壳翱矗?dú)立學(xué)院招生錄取批次放在普通本科之后,雖然在一定程度上緩解了高等教育入學(xué)壓力,滿足了部分考生接受本科教育的需求,但不可否認(rèn)的是,這在教學(xué)質(zhì)量提升和人才培養(yǎng)質(zhì)量提高等方面對母體高校提出了新的要求,生源質(zhì)量與母體知名度是成正比的。

      (三)招生錄取工作政策不夠靈活,錄取方式單一

      在招生錄取過程中,教育部明確規(guī)定了獨(dú)立學(xué)院的招生計(jì)劃應(yīng)該在國家本科招生計(jì)劃統(tǒng)籌之內(nèi),再由各個省、自治區(qū)招生辦向社會公布。在招生過程中實(shí)行“三統(tǒng)一”,即統(tǒng)一錄取方式、統(tǒng)一錄取分?jǐn)?shù)、統(tǒng)一錄取批次,除此之外沒有任何其他招生錄取自主權(quán),也不像普通高等院校的體育、藝術(shù)等特長生招生那樣靈活,降低了生源和家長的期待,從這個方面來講也限制了獨(dú)立學(xué)院的生源質(zhì)量。

      (四)移動互聯(lián)網(wǎng)時代獨(dú)立學(xué)院招生發(fā)展的滯后性

      移動互聯(lián)網(wǎng)時代學(xué)生對高等教育市場信息的掌握還存在不充分的情況,這主要是因?yàn)槭袌龅牟煌晟坪蜋C(jī)制不健全,傳遞高校信息的媒體缺失或傳播不暢,導(dǎo)致存在招生市場與市場信息嚴(yán)重不對稱的問題,這也是高等教育招生信息傳播面臨的亟須解決的難題,這其中更包括獨(dú)立學(xué)院的招生。

      在很多人的觀念中,獨(dú)立學(xué)院還停留在高收費(fèi)階段,不了解獨(dú)立學(xué)院的優(yōu)勢專業(yè)結(jié)構(gòu)與未來就業(yè)優(yōu)勢,也不知道開設(shè)的新專業(yè)對當(dāng)前社會的影響。之所以造成嚴(yán)重的信息不對稱和滯后性,具體原因有如下幾點(diǎn):其一,學(xué)生或其家長缺乏對獨(dú)立學(xué)院的深入考察,不了解獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展?fàn)顩r及專業(yè)構(gòu)成情況,造成學(xué)生盲目從眾擇校和選專業(yè);其二,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的各個宣傳媒體矩陣對獨(dú)立學(xué)院的宣傳做得不到位,對代際之間的溝通渠道掌握得不夠,不了解目前作為大學(xué)生源的“00后”喜歡的溝通方式以及媒介接觸習(xí)慣等,媒體只有充分了解生源的喜好才能有效沖破次元壁,將信息傳遞給受眾;其三,獨(dú)立學(xué)院優(yōu)勢專業(yè)和科研、產(chǎn)學(xué)研成果得不到宣傳,幾乎沒有在社會形成品牌效應(yīng)。

      二、移動互聯(lián)網(wǎng)背景下獨(dú)立學(xué)院招生宣傳策略

      獨(dú)立學(xué)院在招生上存在的上述問題中,有些問題由于政策規(guī)定暫時沒有辦法改變,但這并不意味著獨(dú)立學(xué)院毫無可為空間。在互聯(lián)網(wǎng)時代,獨(dú)立學(xué)院可以通過市場定位在細(xì)分市場中確定目標(biāo)受眾,在對自身綜合實(shí)力進(jìn)行客觀科學(xué)地評判之后分析同等競爭對手的優(yōu)勢和特長,通過分析與制訂有利于發(fā)揮自身優(yōu)勢的招生策略,利用移動互聯(lián)網(wǎng)及其傳播渠道的創(chuàng)新擴(kuò)大知名度和影響力,在做好宣傳的同時吸引更多潛在的生源。

      (一)后搜索引擎時代獨(dú)立院校招生方法

      獨(dú)立學(xué)院雖然有官方網(wǎng)站、微信公眾號、抖音號等宣傳媒介,但這些宣傳媒介具有分散性,對未來新生吸引力不大。目前信息查詢以及引流的重要入口還是搜索引擎,而搜索引擎技術(shù)已進(jìn)入智能推送階段,多平臺、信息定制的后搜索引擎時代已經(jīng)到來。電腦端搜索與手機(jī)端搜索并行于每年的高等院校招生中,逐步形成了百度電腦端搜索和阿里、搜狐移動端搜索的三足鼎立;與此同時,微博、微信、抖音等在流量端和媒體終端同樣在制造行業(yè)熱點(diǎn)話題,增加黏度競爭。

      1.利用搜索引擎優(yōu)化促進(jìn)獨(dú)立院校招生

      推廣排名是搜索引擎最主要的收入,搜索引擎可以利用SEO和SEM之間的關(guān)系,形成網(wǎng)站的優(yōu)化排名。據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)中心權(quán)威統(tǒng)計(jì),排名首頁的網(wǎng)站要比其他網(wǎng)站展示的機(jī)會多幾十倍甚至上百倍。搜索引擎主要是通過優(yōu)化算法讓關(guān)鍵詞排在百度前頁,甚至一些競爭力比較高的關(guān)鍵詞也能通過優(yōu)化和算法推廣到首頁。這一優(yōu)化推廣過程看似簡單,其實(shí)是一個系統(tǒng)、復(fù)雜的全局統(tǒng)籌規(guī)劃的過程,很多企業(yè)為了避免高昂的SEM付費(fèi)推廣而選擇SEO優(yōu)化排名。作為獨(dú)立院校招生則需要利用這些優(yōu)化策略,如在百度上輸入“廣西三本”“廣西獨(dú)立學(xué)院”“獨(dú)立學(xué)院”等極具競價優(yōu)勢的百度指數(shù)詞讓自己排在百度前幾頁。為此,高校網(wǎng)站要符合百度網(wǎng)頁排列規(guī)律,其中重要的指標(biāo)在于權(quán)重、來路搜索、PC與移動關(guān)鍵詞、百度索引、原創(chuàng)度、傳播渠道、受眾以及更新時間與更新數(shù)量等。高校網(wǎng)站綜合把控好這些指標(biāo),對品牌曝光有著絕對重要的戰(zhàn)略意義。但是從目前行業(yè)發(fā)展趨勢來說,能設(shè)計(jì)網(wǎng)站的多,但是能做到全局把控的卻很少。

      2.利用“百度知道”等增加曝光

      高??衫谩鞍俣戎馈比嬷圃礻P(guān)于獨(dú)立學(xué)院相關(guān)正面積極的話題熱點(diǎn),實(shí)現(xiàn)多維空間互動?!鞍俣戎馈笨梢酝ㄟ^問答形式,解答用戶的疑問,用別人的聲音(在校學(xué)生、畢業(yè)生、教師、社會人士等)回答用戶,從某種方面說,這種問答形式避免了“王婆賣瓜,自賣自夸”的嫌疑。因?yàn)榈谌降囊庖姾徒ㄗh會讓用戶更加放心。比如以下問答在招生宣傳的百度知道中就經(jīng)常見到。

      問:“某某學(xué)院,哪個專業(yè)好?”

      回答1:“小語種不錯,很多小語種專業(yè)畢業(yè)的人在國外成立了公司。數(shù)字媒體專業(yè)也不錯,很多這個專業(yè)的學(xué)生每年都拿大獎,本部都干不過,學(xué)生畢業(yè)后一般去大城市公司就職或者自己開小公司?!?/p>

      回答2:“小語種、數(shù)字媒體、動畫、計(jì)算機(jī)、國貿(mào)都不錯?!?/p>

      問答應(yīng)是一種自然的流露和表現(xiàn),切不可矯揉造作。

      3.視頻投放增強(qiáng)受眾視聽體驗(yàn)

      高校獨(dú)立學(xué)院將積極、充滿正能量的視頻板塊化投放到百度和優(yōu)酷、愛奇藝等網(wǎng)站上,用視聽語言感染和引導(dǎo)受眾。影片時長不能太長,要做成系列創(chuàng)意短片,發(fā)布時間點(diǎn)和媒介、渠道、推送給誰、管理、回饋等在前期分配到位,這樣才能配合搜索引擎協(xié)調(diào)展開,起到事半功倍的作用。

      (二)利用裂變營銷促進(jìn)招生

      裂變營銷,是利用熟悉的人際網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播與轉(zhuǎn)載,起到裂變的作用。營銷信息被快速復(fù)制傳給數(shù)以萬計(jì)甚至數(shù)以百萬計(jì)的觀眾,它能夠快速復(fù)制,迅速傳播,在短時間內(nèi)將信息傳給更多的受眾。裂變營銷是獨(dú)立學(xué)院招生宣傳最好的方式之一,理由有以下幾點(diǎn)。

      1.分享基數(shù)大,渠道廣

      現(xiàn)有獨(dú)立學(xué)院一般在校師生過萬,分享具有創(chuàng)意的廣告或者與學(xué)校相關(guān)的積極正面的案例,有助于將特定信息在教師、學(xué)生中間廣泛傳播,為后期裂變打下良好的基礎(chǔ)。

      2.潛在裂變多,分享廣

      師生分享在某些方面具有創(chuàng)意性、時效性或者優(yōu)越性的廣告,可能會獲得朋友圈朋友的轉(zhuǎn)發(fā),這樣就形成了裂變營銷的第一次高潮,有機(jī)會形成二次傳播。其中畢業(yè)生可能成為傳播的中堅(jiān)力量,將信息傳播到社會的方方面面。每個人都希望自己經(jīng)歷美好的事物,都喜歡分享與自己有關(guān)的,有創(chuàng)意性、感染性、榮譽(yù)性強(qiáng)的事物,他們在分享的過程中能夠感到快樂愉悅。

      3.KOL推廣

      獨(dú)立院??梢酝ㄟ^有實(shí)力的KOL行業(yè)領(lǐng)袖更準(zhǔn)確地把信息傳遞給相關(guān)人群,并對該群體的認(rèn)知與選擇形成較大的影響。行業(yè)領(lǐng)袖在信息傳播中的活躍度是獨(dú)立院校在做營銷裂變工作過程中不可缺少的。

      (三)通過整合營銷傳播讓獨(dú)立學(xué)院向品牌化發(fā)展

      整合營銷的核心是將與市場營銷有關(guān)的一切傳播活動一元化。整合營銷傳播一方面把廣告、促銷、公關(guān)、直銷、CI、包裝、新聞媒體等一切傳播活動都涵蓋到營銷活動的范圍之內(nèi);另一方面則使企業(yè)或者單位能夠?qū)⒔y(tǒng)一的傳播資訊傳達(dá)給消費(fèi)者。想要做好品牌,就要提前進(jìn)行定位和精心的準(zhǔn)備策劃,從受眾的希望點(diǎn)或者痛點(diǎn)出發(fā),貼近受眾的心智,增強(qiáng)受眾的信任度,同時整合性擴(kuò)大品牌優(yōu)勢。

      1.精準(zhǔn)的品牌定位

      品牌定位的理論來源于“定位之父”、全球頂級營銷大師杰克·特勞特首創(chuàng)的戰(zhàn)略定位。精準(zhǔn)定位是獨(dú)立學(xué)院發(fā)展的根本,獨(dú)立學(xué)院的未來就在于有一個品牌化的未來。首先,獨(dú)立院校應(yīng)進(jìn)行生源調(diào)研,以生源為市場基礎(chǔ),充分調(diào)查了解需求者的內(nèi)心需求。我們是誰?我們在哪兒?我們的消費(fèi)者需要什么?消費(fèi)者希望我們是什么?這些成為最初調(diào)查研究的內(nèi)容。其次,獨(dú)立院校應(yīng)進(jìn)行需求細(xì)分定位,提出品牌在文化取向及個性差異上的商業(yè)性決策,讓自身品牌在消費(fèi)者(學(xué)生、老師、關(guān)注者等)心中占有特殊位置。最后,統(tǒng)一策略化傳遞媒介信息。創(chuàng)造精準(zhǔn)體現(xiàn)獨(dú)立學(xué)院個性的形象,以區(qū)別于競爭對手,從而滿足教育消費(fèi)者的某種需要和偏愛,并讓他們產(chǎn)生共鳴。

      2.增強(qiáng)品牌效應(yīng)

      品牌是消費(fèi)者推銷的手段,更是消費(fèi)者識別和選擇的標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)大的品牌擁有強(qiáng)有力的品牌效應(yīng),它是一種巨大的、不可估量的無形資產(chǎn)。缺乏品牌效應(yīng)是我國獨(dú)立學(xué)院核心通病所在。爭取經(jīng)費(fèi)難、申請大的科研項(xiàng)目更難,吸引高層次人才難上加難,沒有大的經(jīng)費(fèi)投入和高級人才引進(jìn),標(biāo)志性科研也沒有多少,外界的關(guān)注目光自然就少。所以,獨(dú)立院校要創(chuàng)造出具有自身特色、感染力、創(chuàng)意性的資訊或廣告,通過媒體整合,借助現(xiàn)有渠道,帶動學(xué)院宣傳推廣。

      整合傳播成為形成品牌效應(yīng)最好的手段。除了利用固有的在校師生人員來傳播,獨(dú)立院校還可以借助一定的平臺渠道,如抖音、微信朋友圈、小紅書、知乎以及騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷、百度視頻等視頻類網(wǎng)站進(jìn)行傳播。裂變營銷和渠道營銷結(jié)合是當(dāng)下最有優(yōu)勢的手段。

      3.品牌化傳播

      獨(dú)立院校在進(jìn)行品牌建設(shè)的同時,還要做好品牌傳播。只有把宣傳工作做好,才能更好地推動學(xué)校的發(fā)展。獨(dú)立院校在不斷提高教學(xué)質(zhì)量的同時還要思考如何在市場化運(yùn)作的條件下辦學(xué)并做好對外宣傳及品牌建設(shè),以提高學(xué)校的知名度。當(dāng)然,對于獨(dú)立學(xué)院如何建立品牌,形成品牌效應(yīng),還需要其經(jīng)營者在學(xué)校的發(fā)展過程中探索。獨(dú)立院校只有總結(jié)更多的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐的過程中勇于探索,才能逐漸使自身具有品牌效應(yīng)和一定知名度。

      品牌是市場競爭的核心競爭力,一個優(yōu)秀的品牌要經(jīng)過幾代人的勤勞和信念建立起來,品牌也是無形資產(chǎn)中最核心的競爭力。獨(dú)立學(xué)院塑造自身強(qiáng)有力的品牌效益,成為崛起的必由之路。獨(dú)立院校一方面要以市場為導(dǎo)向,走精品化專業(yè)路線;另一方面要利用戰(zhàn)略化品牌效應(yīng),多渠道、多平臺宣傳,這才是品牌建設(shè)的關(guān)鍵所在。

      參考文獻(xiàn)

      [1]教育部.中華人民共和國教育部令第26號《獨(dú)立學(xué)院設(shè)置與管理辦法》[EB/OL].http://www.moe.gov.cn/srcsite/A03/s181/200802/t20080222_170538.html,2008-02-22.

      [2]教育部.獨(dú)立學(xué)院教育經(jīng)費(fèi)的主要來源是什么?[EB/OL].http://www.moe.gov.cn/jyb_hygq/hygq_zczx/moe_1346/moe_1348/tnull_24147.html,2007-07-06.

      [3]W.Bruce Croft.搜索引擎-信息檢索實(shí)踐[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2010.

      [4]海蒂·舒爾茨,唐·舒爾茨.整合營銷傳播[M].北京:中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2005.

      [5]凱勒.戰(zhàn)略品牌管理[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2009.

      作者簡介:潘國誠,工程師,現(xiàn)就職于廣西民族大學(xué)相思湖學(xué)院;汪永吉,講師,現(xiàn)就職于廣西民族大學(xué)相思湖學(xué)院。

      (責(zé)編 秦越霞)

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