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      減負(fù),從調(diào)整思維方式開始

      2022-04-29 00:44:03陳衛(wèi)東宗曉芳
      教育視界(智慧管理) 2022年1期
      關(guān)鍵詞:提質(zhì)增效思維方式減負(fù)

      陳衛(wèi)東 宗曉芳

      摘 要:思維方式?jīng)Q定行動方式。學(xué)校減負(fù)應(yīng)從轉(zhuǎn)變思想觀念,調(diào)整思維方式,培養(yǎng)高品質(zhì)思維開始:從點(diǎn)狀思維到立體思維,系統(tǒng)地思考與行動;從正向思維到逆向思維,換個角度看待“雙減”;從過程思維到結(jié)果思維,精準(zhǔn)錨定、高效達(dá)成目標(biāo);從感性思維到理性思維,重新調(diào)整學(xué)校改革發(fā)展思路。唯有如此,才能抓住關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效”的目標(biāo)。

      關(guān)鍵詞:減負(fù);提質(zhì)增效;思維方式

      多年來的減負(fù)工作之所以效果不佳,往往缺少的不是相關(guān)的手段、措施,而是優(yōu)秀的思維品質(zhì)和管理智慧。思維方式?jīng)Q定行動方式。對于學(xué)校管理者而言,只有轉(zhuǎn)變思想觀念,不斷調(diào)整思維方式,才能抓住關(guān)鍵,切實(shí)提高學(xué)校各項(xiàng)管理的效能。學(xué)校減負(fù)也應(yīng)從調(diào)整思維方式,培養(yǎng)高品質(zhì)思維開始。

      一、從點(diǎn)狀思維到立體思維,系統(tǒng)地思考與行動

      點(diǎn)狀思維是一種片面的思維方式,只看到事物的表面,而沒有往深處探求它的本質(zhì)。這種思維方式下的認(rèn)識比較膚淺,往往容易讓人走入誤區(qū),不利于問題的有效解決。立體思維也稱“多元思維”“輻合思維”“空間思維”“全方位思維”“系統(tǒng)思維”“結(jié)構(gòu)性思維”,是指能把大量零碎、無序的信息加工成系統(tǒng)、有序、整體的信息的思維。應(yīng)用立體思維,才能系統(tǒng)地思考與行動,切實(shí)解決實(shí)際問題,提高管理效率。

      以作業(yè)管理為例。作業(yè)管理雖是一個“點(diǎn)”,但它與教師教、學(xué)生學(xué)、學(xué)校管、家長育等緊密相連,慢慢就會形成學(xué)校管理的“面”:要與教師備課相結(jié)合,把作業(yè)設(shè)計(jì)貫穿于平時(shí)的備課行為之中;要與課堂教學(xué)相結(jié)合,使課內(nèi)學(xué)習(xí)自然延伸、拓展至課外學(xué)習(xí);要與課后服務(wù)相結(jié)合,盡可能地使學(xué)生的作業(yè)在校內(nèi)完成,并開展有針對性的個別輔導(dǎo);要與學(xué)校教學(xué)研究相結(jié)合,通過審視課堂、審視作業(yè),掌握作業(yè)的性質(zhì)和功能,真正做到“數(shù)量減少,質(zhì)量提高”;要與學(xué)校教學(xué)管理機(jī)制建設(shè)相結(jié)合,建立健全作業(yè)審核、公示、批改、展評等有效機(jī)制;要與家校共育管理相結(jié)合,發(fā)揮學(xué)校主導(dǎo)作用,引導(dǎo)家長轉(zhuǎn)變觀念,用正確的方式、方法培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)興趣、良好習(xí)慣和道德品質(zhì)。因此,按照作業(yè)管理的基本流程,完整的作業(yè)管理制度體系至少應(yīng)包括以下重要內(nèi)容:作業(yè)集體備課制度、作業(yè)審批公示備案制度、學(xué)生完成作業(yè)(含線上線下)的規(guī)定、作業(yè)布置與批改細(xì)則、作業(yè)反饋與輔導(dǎo)制度、“5+2”課后服務(wù)制度、作業(yè)檢查通報(bào)制度、優(yōu)秀或特色作業(yè)評選與展示制度、作業(yè)(命題)專題研究制度。各項(xiàng)制度為實(shí)現(xiàn)一個共同的管理目標(biāo)以一定的結(jié)構(gòu)形式連結(jié)而成,形成一個相互關(guān)聯(lián)、相互銜接、相互耦合、相互統(tǒng)一的制度閉環(huán)。這些制度與機(jī)制的建立是學(xué)校作業(yè)管理走向規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化的有力保障。

      “小作業(yè),大課題”,學(xué)校管理者需要正確處理好課內(nèi)與課外、知識鞏固與能力習(xí)得以及面向全體與因材施教之間的密切關(guān)系,綜合考慮各種相關(guān)因素后進(jìn)行全面治理。因此,千萬要克服“就事論事”,對待問題簡單化、形式化、片面化的現(xiàn)象。學(xué)校管理者要從課改全局出發(fā),立體思考,多視角看問題,抓住事物本質(zhì),做到既有一定高度,高屋建瓴、居高臨下,又能“接地氣”,腳踏實(shí)地、夯實(shí)根基,謀求產(chǎn)生系統(tǒng)聯(lián)動和整合效應(yīng),使減負(fù)落在實(shí)處。

      二、從正向思維到逆向思維,換個角度看待“雙減”

      正向思維是一種由條件推解結(jié)論的思考方式,而逆向思維則是深入問題的內(nèi)在,“反其道而行之”,從結(jié)論往回推導(dǎo),找到影響事物發(fā)展的隱性因素的思考方式。人們習(xí)慣于按正向思維進(jìn)行分析、推測,就容易走入死胡同,讓自己陷入糾結(jié)的境地。逆向思維能克服思維定式,破除由傳統(tǒng)和習(xí)慣所造成的僵化的認(rèn)識模式,開辟解決問題的新路徑、新模式。

      例如,“雙減”后學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)輕了,課余時(shí)間增多了,就有必要考慮“雙增”,以豐富學(xué)生的課外生活,提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)。一方面,學(xué)校可以增加體育、藝術(shù)、科學(xué)、勞動等培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的時(shí)間,促進(jìn)學(xué)生的健康成長及素質(zhì)的全面發(fā)展;另一方面,學(xué)??梢栽黾由鐣蛏鐓^(qū)體驗(yàn)性實(shí)踐活動,引導(dǎo)學(xué)生接觸社會、適應(yīng)社會,感悟生活、體驗(yàn)生活,增強(qiáng)學(xué)生的社會責(zé)任感和社會生存能力。

      再如,小學(xué)取消期中考試后,家長如何掌握孩子平時(shí)的學(xué)習(xí)情況就成為新問題,這時(shí)做好“加法”就勢在必行。家長一方面要及時(shí)了解孩子在校的學(xué)習(xí)狀況,主動與教師溝通聯(lián)系,另一方面要把重心放在培養(yǎng)孩子廣泛的學(xué)習(xí)興趣、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自主支配課余時(shí)間的能力上;教師則要轉(zhuǎn)變考查形式和評價(jià)方式,采用諸如“默寫小能手”“數(shù)學(xué)口算大王”“單詞大比拼”“讀寫算競賽”“英語口語檢測”等靈活多樣的“化整為零”的形式了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。取消期中考試,不等于取消階段性知識的測查,也不等于取消對學(xué)生學(xué)業(yè)情況的評價(jià)。

      還如,課后服務(wù)后無疑加重了教師負(fù)擔(dān),為教師減負(fù)必須立即行動起來。有些學(xué)校盡可能地減少非教育教學(xué)任務(wù)的布置以及不合理的工作攤派,實(shí)施教師彈性上下班機(jī)制、教師輪值輔導(dǎo)機(jī)制、按課時(shí)計(jì)算工作量機(jī)制等,在保障教師休息權(quán)的同時(shí)也能保證各項(xiàng)工作的順利展開。還有些學(xué)校針對教師自身子女接送困難、晚餐偏晚等問題,采取“教師子女托管”“學(xué)校安排晚餐”等特殊辦法,解決了教師的后顧之憂,充分體現(xiàn)了學(xué)校的人性化管理理念。

      三、從過程思維到結(jié)果思維,精準(zhǔn)錨定、高效達(dá)成目標(biāo)

      結(jié)果思維是與過程思維相對的一種思維方式,是站在結(jié)果的角度去思考問題,以達(dá)成某種結(jié)果、實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)為最終目的。強(qiáng)調(diào)結(jié)果思維,并不是說過程不重要,而是因?yàn)槲覀內(nèi)绻^于專注過程,就容易被假象迷惑,失去對真實(shí)目標(biāo)達(dá)成度的把控。這也是為什么一些學(xué)校減負(fù)動作頻頻,但實(shí)際效果并不顯著的原因。減負(fù)最終要看結(jié)果、看成效,動作再多、再美,也只能是花拳繡腿。

      基于結(jié)果導(dǎo)向,減負(fù)的目標(biāo)(指標(biāo))或結(jié)果(效果)必須可達(dá)成,可測查,可考評,可推廣?!翱蛇_(dá)成”,即目標(biāo)設(shè)計(jì)在“最近發(fā)展區(qū)”。學(xué)校準(zhǔn)確定位,設(shè)置適度的、切合實(shí)際的改革目標(biāo)(指標(biāo)),精準(zhǔn)各項(xiàng)改進(jìn)措施,使減負(fù)的方向明確、目標(biāo)精準(zhǔn)、方法穩(wěn)妥、效果可期?!翱蓽y查”,即能在保質(zhì)的前提下量化具體指標(biāo),在測查后能用事實(shí)與數(shù)據(jù)說話。例如,作業(yè)如果以“基礎(chǔ)類+拓展類+挑戰(zhàn)類”進(jìn)行分層設(shè)計(jì)的話,題量比例可以確定為7:2:1,能夠面向全體學(xué)生,讓各類學(xué)生都有所選擇,都有發(fā)展的機(jī)會和空間,使教師有標(biāo)準(zhǔn)可參照,學(xué)校有標(biāo)準(zhǔn)可審查?!翱煽荚u”,即考評內(nèi)容精要、單一,教師操作簡單;考評方式直觀、多樣,學(xué)生喜聞樂見;考評現(xiàn)場自由、生動,師生情緒高漲;考評成績真實(shí)、可信,評價(jià)準(zhǔn)確全面?!翱赏茝V”,即作為優(yōu)秀研究成果或先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在校內(nèi)或集團(tuán)(區(qū)域)內(nèi)可復(fù)制、可借鑒、可移植、可應(yīng)用,促進(jìn)減負(fù)成果的轉(zhuǎn)化。

      堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,目標(biāo)是前提,過程是關(guān)鍵,結(jié)果是根本,三者環(huán)環(huán)相扣,相輔相成。“提質(zhì)增效”的宗旨在于促進(jìn)學(xué)生健康成長、全面發(fā)展,這是“雙減”的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。課改的目光應(yīng)聚焦于學(xué)生減負(fù)后的成長與變化,教師與家長教育觀念的改進(jìn)與轉(zhuǎn)變,良好教育生態(tài)是否形成等重要方面。只有關(guān)注結(jié)果、成果,才會關(guān)注過程、細(xì)節(jié),才會用結(jié)果、成果來實(shí)證減負(fù)的成效。

      四、從感性思維到理性思維,重新調(diào)整學(xué)校改革發(fā)展思路

      感性思維是一種“跟著感覺走”“憑著經(jīng)驗(yàn)做”的思維方式,而理性思維則是一種有明確的思維方向,有充分的思維依據(jù),能對事物或問題進(jìn)行觀察、比較、分析、綜合、抽象與概括的思維方式。理性思維是善于復(fù)盤反思,進(jìn)行自我批判、自我否定,不斷完善自我,梳理并點(diǎn)亮自身精神世界的過程。“雙減”是新時(shí)代基礎(chǔ)教育的一項(xiàng)整體性改革。這是道老題、大題、難題,如果僅憑感覺走,只知道喊一些口號,而不靜下心來,深入思考各種矛盾問題,就永遠(yuǎn)無法擺脫窘境,突破僵局,獲得根本性轉(zhuǎn)變。

      直面“雙減”,能做、要做的事情有很多,需要持續(xù)地思考和行動。學(xué)校應(yīng)在“雙減”政策等宏觀調(diào)控下從微觀上加以調(diào)整與改進(jìn),重新規(guī)劃改革發(fā)展格局,從小處入手以求大的突破。具體來說,要認(rèn)真做好五件事。

      一要以“立德樹人”為目標(biāo),重新架構(gòu)育人體系。學(xué)校要著力研究“五育并舉”“五育融合”的有效策略,從課內(nèi)育人體系建構(gòu)轉(zhuǎn)變到課內(nèi)課外育人體系共建,建構(gòu)立體的育人體系:既要學(xué)科育人,又要實(shí)踐育人;既要全面育人,又要個性化育人;既要管理育人,又要服務(wù)育人。

      二要以學(xué)業(yè)質(zhì)量為根本,提高課堂教學(xué)效率。學(xué)校要打破傳統(tǒng)“滿堂講+課后練”的模式,倡導(dǎo)“精講+巧練”的課堂結(jié)構(gòu),探索基于學(xué)科的課程綜合化教學(xué),開展探究式、項(xiàng)目化、合作式學(xué)習(xí),讓學(xué)生在課堂內(nèi)增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣和欲望,在掌握一定的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)方法后,自然延伸至課外學(xué)習(xí)。

      三要以課后服務(wù)為抓手,微調(diào)學(xué)校課程結(jié)構(gòu)。學(xué)校要充分利用課后服務(wù)時(shí)間,將學(xué)科教學(xué)與課外興趣活動融合起來,將面向全體與個別輔導(dǎo)結(jié)合起來,將校內(nèi)資源與校外資源整合起來,調(diào)整活動課程結(jié)構(gòu)體系,切實(shí)提高課程供給力,提高課后服務(wù)質(zhì)量。

      四要以探索新型的作業(yè)設(shè)計(jì)為突破口,提高教師專業(yè)能力。學(xué)校要加強(qiáng)對作業(yè)性質(zhì)與功能的研究,開掘作業(yè)的深層意義和多元價(jià)值,注重實(shí)踐性、探究性、合作性作業(yè)設(shè)計(jì),引導(dǎo)學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人、時(shí)間的主人和生活的主人。

      五要以育人共同體建設(shè)為載體,深化家校協(xié)同工作。學(xué)校要在向家長提供家庭教育方法,引導(dǎo)家長端正育人觀念,促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展和個性發(fā)展上多下功夫;要常態(tài)化實(shí)施家?;庸ぷ?,邀請家長積極參與到學(xué)校教育教學(xué)中,共同探究育人方式,達(dá)成共識,形成合力。

      探究減負(fù)問題的前提是改造學(xué)校教育者的教育思想,轉(zhuǎn)變學(xué)校教育者的思維方式。學(xué)校只有運(yùn)用適當(dāng)?shù)乃季S方式指導(dǎo)課改實(shí)踐,加強(qiáng)專題研究,反復(fù)修正、完善管理機(jī)制,并力求“標(biāo)本兼治”,才能獲得真實(shí)持久的變革效果,為學(xué)生開拓一片更廣闊、更自由的學(xué)習(xí)天地。

      參考文獻(xiàn):

      [1]楊裕海.優(yōu)化校長思維方式,讓團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力真實(shí)提升[J].教育視界,2021(10).

      [2]竺建偉.基于學(xué)習(xí)方式變革的中小學(xué)學(xué)習(xí)空間重構(gòu)的實(shí)踐與思考[J].中國現(xiàn)代教育裝備,2021(2).

      (陳衛(wèi)東,江蘇省張家港市教育督導(dǎo)室,郵編:215638;宗曉芳,江蘇省張家港市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)泗港校區(qū),郵編:215638)

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