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      以繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的模式助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)

      2022-05-15 12:16:19杜哲王風(fēng)艷
      現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2022年9期
      關(guān)鍵詞:兩個(gè)務(wù)必作風(fēng)建設(shè)方法論

      杜哲 王風(fēng)艷

      作者簡(jiǎn)介:杜哲(1986-),男,漢族,河北石家莊人,碩士,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,一級(jí)人力資源師,研究方向:管理科學(xué)、人力資源管理;王風(fēng)艷(1985-),女,漢族,河北石家莊人,博士,高級(jí)工程師,研究方向:脂質(zhì)科學(xué)。

      摘 要:中國(guó)共產(chǎn)黨經(jīng)歷領(lǐng)導(dǎo)革命、建設(shè)和改革的實(shí)踐淬煉,鍛造出優(yōu)良傳統(tǒng)。總結(jié)黨的作風(fēng)建設(shè),深入理解其方法論,并將其運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,引發(fā)關(guān)于企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)文化、計(jì)劃執(zhí)行及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等多方面啟示,在建黨百年之際,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

      關(guān)鍵詞:作風(fēng)建設(shè);兩個(gè)務(wù)必;企業(yè)文化;方法論

      中圖分類號(hào):F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.09.030

      金一南教授曾經(jīng)說(shuō)過(guò):中國(guó)共產(chǎn)黨才是“史上最牛創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”。無(wú)獨(dú)有偶,華為創(chuàng)造性地把中國(guó)共產(chǎn)黨走向成功的思想整合到公司經(jīng)營(yíng)管理之中,在圍堵和逆境中不斷實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)與超越。2021年中國(guó)共產(chǎn)黨百年華誕,擁有9500多萬(wàn)黨員的“世界第一大黨”,正風(fēng)華正茂!中國(guó)共產(chǎn)黨百年傳奇背后有著怎樣的寶貴經(jīng)驗(yàn)?深刻地了解黨的歷史,并從黨的光榮傳統(tǒng)及優(yōu)良作風(fēng)中汲取力量,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理極有裨益。

      1 黨的三大作風(fēng)建設(shè)引發(fā)的思考

      中國(guó)共產(chǎn)黨的百年奮斗征程中,作風(fēng)建設(shè)始終貫穿其中。1945年4月,毛澤東在黨的七大報(bào)告中指出:“以馬克思列寧主義的理論思想武裝起來(lái)的中國(guó)共產(chǎn)黨,在中國(guó)人民中產(chǎn)生了新的工作作風(fēng),這主要的就是理論和實(shí)踐相結(jié)合的作風(fēng),和人民群眾緊密地聯(lián)系在一起的作風(fēng)以及自我批評(píng)的作風(fēng)”。“三大作風(fēng)”是中國(guó)共產(chǎn)黨區(qū)別于其他任何政黨的顯著標(biāo)志,標(biāo)志著黨的作風(fēng)建設(shè)思想形成了一個(gè)完整系統(tǒng)的理論體系,后逐漸簡(jiǎn)化和發(fā)展為“理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)”。

      “三大作風(fēng)”正確解決了怎么樣對(duì)待革命理論,在工作中依靠誰(shuí),以及怎樣糾正工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤問(wèn)題。若把百年黨史比喻成“企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程”,“三大作風(fēng)”便是對(duì)企業(yè)基本問(wèn)題的拷問(wèn),即“企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向和主要問(wèn)題是什么?依靠誰(shuí)來(lái)把握方向和解決問(wèn)題?如何解決問(wèn)題?”管理者如何回答這三個(gè)問(wèn)題,是對(duì)其管理能力和水平的極大考驗(yàn),同時(shí),它構(gòu)成了企業(yè)文化的雛形和本源,決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的使命和未來(lái)走向,是管理決策的“緣起”。

      1.1 使命、愿景與價(jià)值觀

      使命、愿景與價(jià)值觀是構(gòu)成企業(yè)底層文化架構(gòu)的要件,三者相輔相成,互相支撐促進(jìn)。類比中國(guó)導(dǎo)彈之父錢學(xué)森提出的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)體系結(jié)構(gòu),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理底層體系結(jié)構(gòu)可以簡(jiǎn)化為如圖1所示的形式。使命決定了企業(yè)輸出什么?是合理的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的科研產(chǎn)品抑或成套的解決方案,回答“企業(yè)為什么存在的問(wèn)題”;愿景是提出經(jīng)營(yíng)與發(fā)展目標(biāo),即企業(yè)緊緊依靠員工達(dá)成的心愿與圖景;價(jià)值觀是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的意義與達(dá)成的目標(biāo)而必須在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中達(dá)成的一致的價(jià)值趨向,價(jià)值趨向決定行為,從而以具體行為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

      1.2 企業(yè)文化引領(lǐng)

      加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè),核心內(nèi)容是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。全心全意為人民服務(wù),這就是黨的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。相應(yīng)地,在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)文化代表了價(jià)值取向、思維習(xí)慣和行為方式。企業(yè)文化的凝聚力、吸引力、導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用、約束作用等,使企業(yè)能夠自動(dòng)地抵御消極思想,有效激發(fā)組織成員內(nèi)在潛力和獨(dú)特創(chuàng)造力。

      以某國(guó)有科技創(chuàng)新企業(yè)為例,其對(duì)于質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)尤其關(guān)注,借鑒核安全文化,將核安全文化理念與企業(yè)的組織管理體系相結(jié)合,構(gòu)筑底層架構(gòu)與邏輯,注重文化引領(lǐng)與滲透,以基本的行為邏輯、思維方式來(lái)帶動(dòng)整體文化氛圍的形成,加強(qiáng)理念與原則的教育,從而將文化理念落實(shí)到具體的科技研發(fā)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之中(如圖2所示),促進(jìn)行為統(tǒng)一,達(dá)到文化共識(shí)。

      文化形態(tài)的內(nèi)在要求、思維方式的組成部分間的相互關(guān)系、行為邏輯的內(nèi)在要義都和“三大作風(fēng)”有異曲同工之處。在基本的文化形態(tài)中,“質(zhì)疑的工作態(tài)度”要求不斷將理論與實(shí)踐相結(jié)合,對(duì)現(xiàn)狀與問(wèn)題不斷質(zhì)疑,追根溯源,接近問(wèn)題本質(zhì);“相互交流的工作習(xí)慣”強(qiáng)調(diào)密切聯(lián)系溝通,以過(guò)程溝通保證信息暢通全面;“嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ā笔窃诓粩嗟呐u(píng)與自我批評(píng)中螺旋上升而形成的解決問(wèn)題的固化程序。在思維方式的三個(gè)組成部分間的相互關(guān)系上,“理性”提煉于理論與實(shí)際不斷結(jié)合的過(guò)程里,“協(xié)調(diào)”貫穿在密切聯(lián)系群眾的日常中,“并進(jìn)”脫胎于屢次的批評(píng)與自我批評(píng)里。行為邏輯的內(nèi)在要義,即“一次性把事情做好”的內(nèi)在要義,一則,不能脫離實(shí)際與現(xiàn)狀;二則,全面看待問(wèn)題,不偏聽(tīng)偏信,綜合多方溝通信息;三則,在“屢敗屢戰(zhàn)”之中達(dá)到“一出手就知有沒(méi)有”的效果。由此可見(jiàn),此內(nèi)在要義恰與“三大作風(fēng)”暗合。從整體上講,基本的文化形態(tài)是地基,思維方式和行為邏輯是骨架和梁椽,三者共同構(gòu)成此企業(yè)的文化架構(gòu)。

      1.3 對(duì)管理本質(zhì)的思考

      中國(guó)共產(chǎn)黨在作風(fēng)建設(shè)中的核心引領(lǐng)作用是如何發(fā)揮的?中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,其執(zhí)政實(shí)踐是按照民主集中制原則組織起來(lái)并有效運(yùn)行的,在決策過(guò)程中充分發(fā)揚(yáng)民主,在決策產(chǎn)生以后集中力量把決策落到實(shí)處。類似地,在國(guó)有企業(yè)中也有類似的問(wèn)題。筆者認(rèn)為管理是管邊界、模糊地帶與模棱兩可問(wèn)題的,“模糊地帶”越少,管理才能越有效。在這其中,決策發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等各項(xiàng)管理職能的開展都離不開決策,決策質(zhì)量直接決定工作效率和效果,決策就是管理的本質(zhì)。決策的目標(biāo)是“研判風(fēng)險(xiǎn)、選擇方案、做好取舍和下定決斷”,管理的科學(xué)性與藝術(shù)性就在決策的過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)。

      2 “兩個(gè)務(wù)必”帶來(lái)的啟示

      西柏坡精神是指以毛澤東為核心的黨中央在駐西柏坡期間,所體現(xiàn)和創(chuàng)立的一系列革命精神,最核心的內(nèi)容,就是“兩個(gè)務(wù)必”——?jiǎng)?wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng),務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)?!皟蓚€(gè)務(wù)必”的內(nèi)涵十分豐富,包括萬(wàn)眾一心的團(tuán)結(jié)精神,艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,戒驕戒躁的謙虛精神,敢于斗爭(zhēng)、敢于勝利的大無(wú)畏精神,堅(jiān)定不移的徹底革命精神等。

      2.1 計(jì)劃與準(zhǔn)備的重要性

      正是由于提早在政治、經(jīng)濟(jì)、軍事和思想理論上作了充分準(zhǔn)備,中國(guó)共產(chǎn)黨的“趕考之路”才能更加順暢,歷經(jīng)百年滄桑而愈加煥發(fā)獨(dú)特生機(jī)與活力,成為具有重大全球影響力的世界第一大執(zhí)政黨。由此可見(jiàn),計(jì)劃與準(zhǔn)備工作的極端重要性。計(jì)劃與準(zhǔn)備不僅僅包括完善而具體的行動(dòng)方案,即明確的目標(biāo)、具體的步驟、實(shí)施路徑等,也包括對(duì)遇到問(wèn)題的前瞻性思考以及關(guān)鍵問(wèn)題解決的可選擇項(xiàng)等,還包括心理、思想等準(zhǔn)備工作。計(jì)劃貫穿于管理過(guò)程的全過(guò)程,是事前的行動(dòng)綱領(lǐng)、事中的約束和督促,也是事后的考核標(biāo)準(zhǔn)。筆者認(rèn)為高效完善的計(jì)劃占整個(gè)管理過(guò)程的80%,20%在具體執(zhí)行和動(dòng)態(tài)調(diào)整。高效完善的計(jì)劃包括三方面內(nèi)容:一是任務(wù)的分解科學(xué)而具體,涵蓋“戰(zhàn)略—目標(biāo)—任務(wù)—日程”的全過(guò)程;二是能夠“不重疊、不遺漏”地不斷推演實(shí)施計(jì)劃的全過(guò)程,梳理關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn),并給出相應(yīng)的解決方案及備用解決方案;三是始終對(duì)實(shí)施全局有統(tǒng)籌、有控制、有預(yù)案。

      2.2 注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      回顧黨的作風(fēng)建設(shè)史,我們黨發(fā)展壯大的一個(gè)重要成功經(jīng)驗(yàn),就是善于從歷史經(jīng)驗(yàn)中汲取開拓前進(jìn)的智慧和力量,這也是我們黨的重大政治優(yōu)勢(shì)。任何組織的成長(zhǎng),都不會(huì)一帆風(fēng)順,能否自我反思、與時(shí)俱進(jìn),是組織成敗的關(guān)鍵。那么,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中如何進(jìn)行有效的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?

      一是思考“如何防止同樣同類問(wèn)題復(fù)發(fā)重發(fā)”,這就要求做到,舉一反三,觸類旁通,把握底層邏輯,以方法論指導(dǎo)實(shí)際工作,逐漸形成固有的解決問(wèn)題的思維與方式,最終形成企業(yè)的價(jià)值觀念。

      二是有效預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)驗(yàn)是對(duì)小概率事件的評(píng)估和應(yīng)對(duì),長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地刻意練習(xí),才能駕輕就熟地“繞過(guò)”風(fēng)險(xiǎn)。

      三是分析成功或失敗的原因,尤其強(qiáng)調(diào)對(duì)失敗的關(guān)注,深刻分析失敗的原因,包括直接原因、主要原因和根本原因,追根溯源,直抵本質(zhì),估計(jì)問(wèn)題產(chǎn)生的概率,復(fù)盤應(yīng)對(duì)方法。

      2.3 強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)

      中國(guó)共產(chǎn)黨是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、時(shí)刻保持先進(jìn)性的政黨。中國(guó)共產(chǎn)黨在持續(xù)改進(jìn),不斷提升的道路上從來(lái)沒(méi)有停止。自2017年至2021年6月,第十九屆政治局已經(jīng)開展了30次集體學(xué)習(xí),主題涵蓋知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、民法典、區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)、金融風(fēng)險(xiǎn)、媒體融合、歷史上的吏治、建設(shè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系等前沿領(lǐng)域。終生學(xué)習(xí),是一個(gè)政黨最高級(jí)的能力,一個(gè)政黨如此,一個(gè)企業(yè)尤甚,尤其在商業(yè)世界瞬息萬(wàn)變,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天。

      3 結(jié)語(yǔ)

      中國(guó)共產(chǎn)黨不斷學(xué)習(xí)、努力奮斗、銳意創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),在建黨一百周年之際,對(duì)黨的光榮傳統(tǒng)與優(yōu)良作風(fēng)進(jìn)行再解讀、再挖掘、再總結(jié),有其特殊的歷史意義,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理也產(chǎn)生了諸如文化、理念、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、總結(jié)以及持續(xù)提升等方面的有益啟示,助力企業(yè)取得更大更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]錢學(xué)森.論系統(tǒng)工程(新世紀(jì)版)[M].上海:上海交通大學(xué)出版社,2007.

      [2]沈建波.中國(guó)共產(chǎn)黨作風(fēng)建設(shè)的歷史經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)實(shí)鏡鑒[J].湖北社會(huì)科學(xué),2020,(12):5-11.

      [3]王學(xué)凱.剛性與柔性有機(jī)統(tǒng)一的企業(yè)文化構(gòu)建[J].中外企業(yè)家,2014,(14):162+164.

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