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      發(fā)揮工會職能構(gòu)建和諧企業(yè)的思考

      2022-05-16 15:16:00楊波
      錦繡·上旬刊 2022年1期
      關(guān)鍵詞:和諧企業(yè)職能構(gòu)建

      楊波

      摘要:工會組織在構(gòu)建和諧企業(yè),保障職工利益方面有重要的作用,同時在構(gòu)建國有企業(yè)良好生態(tài)環(huán)境以及和諧企業(yè)方面有突出貢獻(xiàn)。工會是聯(lián)系職工、人民群眾以及企業(yè)的橋梁和紐帶,在本文中將重點針對如何發(fā)揮工會職能,構(gòu)建和諧企業(yè)進(jìn)行探究,并且提出具體的構(gòu)建策略和方案。

      關(guān)鍵詞:工會;職能;構(gòu)建;和諧企業(yè)

      眾所周知,國家事業(yè)單位以及國有企業(yè)的工會建設(shè)活動是十分科學(xué)和穩(wěn)健的,各單位之間密切協(xié)作,為企業(yè)的正常運(yùn)行提供了重要的保障。同時工會在解決企業(yè)內(nèi)部矛盾、保障職工福利方面有重要的作用。在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中工會通過暢通民主管理的渠道,積極聯(lián)系企業(yè)管理者和職工群眾,以職工群眾為主體開展一系列座談會、交流會,進(jìn)而提高企業(yè)民主化管理水平,使得職工參與到企業(yè)管理的過程中來,為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。這都是構(gòu)建和諧企業(yè)的積極嘗試。針對如何踐行以人為本的管理理念,強(qiáng)化工會組織的作用進(jìn)行實踐探究就顯得尤為重要。

      一、積極保障職工福利待遇,合理提高職工工資

      在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中,工會可以發(fā)揮積極的作用,提高職工的福利待遇,為其提供相應(yīng)的補(bǔ)助,這都可以提高員工的幸福感、滿足感。社保關(guān)乎職工的晚年生活,工會應(yīng)和企業(yè)進(jìn)行更多的合作,共同為職工申請繳納相應(yīng)的社保,同時工會還可以開展更多的調(diào)研活動,了解工會會員們的就餐情況,交通情況,以及其他的日常生活情況,和企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào),提供一定的補(bǔ)助,如餐補(bǔ)、話補(bǔ)、交通補(bǔ)助等等。婦女群體需要樹立自尊自信自強(qiáng)的精神,并且他們渴望在工作的過程中實現(xiàn)人生的價值。工會更應(yīng)當(dāng)為其提供相應(yīng)的保障,為女職工制定相關(guān)的特殊政策,在每月享有1~2天的公休假。同時開展問卷調(diào)查研究活動,聽取女職工的意見,按照國家相關(guān)的法律法規(guī)維護(hù)女職工的合法權(quán)益,同時還要為職工提供一定的技能提升和知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化的機(jī)會,使得職工可以提高自身的思想道德水平和文化素養(yǎng)。工會可以定期組織會員開展相應(yīng)的體檢活動,增進(jìn)全體職工的身心健康,維護(hù)其合法權(quán)益??梢院拖嚓P(guān)企業(yè)進(jìn)行對話和合作,開展職工福利待遇優(yōu)化活動,如定期體檢,組織旅游,發(fā)放過年和過節(jié)慰問品等等。這些措施都可以直接提高員工的收獲感、幸福感。提高員工滿足感的做法之一便是提高員工的工資,工會應(yīng)當(dāng)扮演橋梁和紐帶的作用,為職員和企業(yè)之間的溝通交流奠定相應(yīng)的基礎(chǔ),提供相應(yīng)的平臺,在充分協(xié)商以及民主表決的基礎(chǔ)上按照市場規(guī)律來提高薪酬待遇。

      二、豐富職工活動的內(nèi)容,加強(qiáng)職工技能

      工會在發(fā)揮自身的職能,積極構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中要開展一系列職工活動,以職工為中心,同時考慮到國有企業(yè)發(fā)展的實際需求和現(xiàn)狀,來開展一系列職工技能加強(qiáng)活動。首先工會應(yīng)開展一系列調(diào)查研究,在不同的時期組織職工開展一系列大型文藝匯演活動。既能豐富職工的業(yè)余生活,也能為具備一定特長的職工提供展示自己活力和能力的舞臺。工會也可以組織一些生產(chǎn)勞動競賽活動,組織崗位練兵技能比武活動,這對于職工活動的內(nèi)容可以形成很好的補(bǔ)充,同時可以更加迅速的完成生產(chǎn)任務(wù)。鼓勵國有企業(yè)職工開展更多的技能創(chuàng)新活動,和企業(yè)其他部門進(jìn)行更多的溝通和交流,為其提供技能攻關(guān)和技術(shù)攻關(guān)的環(huán)境。適當(dāng)?shù)拈_展一些勞動競賽活動,既能豐富國有企業(yè)職工的工作生活,又能為其提高個人的能力和水平奠定堅實的基礎(chǔ),使其在技能水平上有所突破。對于正處于技能突破關(guān)鍵期或者進(jìn)修時期的職工,應(yīng)給予更多的關(guān)懷和幫助,為其解決身后之憂。工會對于獲得諸多技能突破以及榮譽(yù)證書的職工可以適當(dāng)?shù)慕o予一定的物質(zhì)獎勵。從而帶動職工的工作積極性,使其不斷的突破自己的極限,挖掘自身的潛質(zhì),掌握更多的實踐技能。

      三、積極組織文化宣傳活動,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

      企業(yè)在文化宣傳以及文化建設(shè)方面要投入更大的精力,工會可以發(fā)揮積極的作用,和企業(yè)管理者進(jìn)行合作,構(gòu)建從上至下的文化認(rèn)同體系,提高企業(yè)文化構(gòu)建的效率。企業(yè)文化的建立應(yīng)當(dāng)是一個由內(nèi)而外的過程,需要明確要建立什么樣的企業(yè),以及如何管理好企業(yè)等諸多目標(biāo)。在進(jìn)行宣傳和建設(shè)活動時應(yīng)有所側(cè)重。工會應(yīng)針對文化建設(shè)的各項要求和基本準(zhǔn)則,向廣大職工進(jìn)行深入的宣傳,從而提高國有企業(yè)文化建設(shè)的效率和水平。同時工會不應(yīng)當(dāng)僅僅關(guān)注眼球效應(yīng),宣傳表面的思想和要求,而是將文化滲透到員工工作和生活的方方面面,從而體現(xiàn)出工會宣傳活動的積極作用。工會可以倡導(dǎo)建立一些輔助性的文化宣傳組織,讓更多的職工參與進(jìn)來,開展一系列主題演講活動、國有企業(yè)文化內(nèi)涵研究活動、征文比賽、讀書交流會。從而豐富職工的文娛生活,加強(qiáng)國有企業(yè)的文化建設(shè)活動。

      四、加強(qiáng)工會改革和建設(shè)活動,提高和諧企業(yè)構(gòu)建效率

      工會應(yīng)當(dāng)不斷的開展一些改革和機(jī)制建設(shè)活動,才能為企業(yè)的文化建設(shè)、組織建設(shè),以及相關(guān)的管理活動的順利進(jìn)行提供保障,使得和諧企業(yè)構(gòu)建的效率進(jìn)一步提高。工會作為國有企業(yè)重要的職能部門,對于如何保障職工需求和生產(chǎn)秩序應(yīng)重點進(jìn)行相應(yīng)的機(jī)制改革活動,切實增強(qiáng)工會組織自身的活力和機(jī)能。立足于組織體制,工作機(jī)制,工作方法和活動內(nèi)容來開展相關(guān)的改革和建設(shè)活動。工會還應(yīng)當(dāng)將加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)工作放在重要的位置,力爭培養(yǎng)一支具備高素質(zhì)高水平的工會干部隊伍,為正?;顒庸芾硪约捌髽I(yè)文化建設(shè)和和諧企業(yè)構(gòu)建工作奠定堅實的基礎(chǔ)。工會可以開展民主管理,科學(xué)管理,以及高效管理的實踐探索活動,探討改革方案和策略。倡導(dǎo)建立更加開放的人才導(dǎo)入機(jī)制,將更多的青年才俊請到工會組織中來,建言獻(xiàn)策。在大家的共同努力下,制定更多和和諧企業(yè)建設(shè)相關(guān)的策略和方案,并且進(jìn)行積極的實踐運(yùn)用,在實踐的過程中完善工會改革和建設(shè)的方案,這也會使得企業(yè)的組織架構(gòu)進(jìn)一步合理。

      結(jié)束語

      總而言之,工會在企業(yè)發(fā)展的過程中發(fā)揮了自身的橋梁作用和紐帶作用,積極推動和諧企業(yè)的構(gòu)建工作,履行了工會的核心作用,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,為促進(jìn)國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了有力保障。在接下來的實踐研究活動中,工會需要進(jìn)一步對于自身的職能進(jìn)行定位,根據(jù)自身的功能來開展相關(guān)的工作,切實滿足企業(yè)發(fā)展和職工發(fā)展的需求。同時還要進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育工作,提高廣大職工的認(rèn)知高度和認(rèn)知水平,凝聚多方力量,聚合多方智慧來積極推動和諧企業(yè)的建設(shè)工作。

      參考文獻(xiàn)

      [1]郭洋.新形勢下如何更好的發(fā)揮企業(yè)工會職能[0].現(xiàn)代企業(yè)文化,2014(2).

      [2]郝海燕.企業(yè)工會職能建設(shè)創(chuàng)新探討D]. 價值工程,2014(8).

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