吳怡葶

摘要：社會的發(fā)展腳步正在不斷加速，其中大數(shù)據(jù)的發(fā)展受到了人們的廣泛關(guān)注，正是因為大數(shù)據(jù)的發(fā)展涉及了很多個領(lǐng)域，所以對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。在目前的企業(yè)發(fā)展狀況下，財務(wù)會計正在面臨著轉(zhuǎn)型，整個轉(zhuǎn)型的過程需要和社會的發(fā)展相互聯(lián)系，這樣才能保證財務(wù)會計成功轉(zhuǎn)為管理會計，但期間需要一定的技術(shù)支持，基于此，文章通過詳細的探討然后提出一些觀點。

關(guān)鍵詞：管理會計;大數(shù)據(jù)背景;財務(wù)會計;轉(zhuǎn)型;

中圖分類號：A 文獻標識碼：A

引言

企業(yè)想要確保自己的運轉(zhuǎn)，那就需要借助財務(wù)做好精準的預(yù)算工作，只有這樣才能保證企業(yè)內(nèi)部平穩(wěn)并且合理地運行。就是因為具備這樣的條件，企業(yè)不得不加強資產(chǎn)方面的安排以及管理，以此改善企業(yè)的財務(wù)工作狀況并促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展建設(shè)。

一、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計工作面臨的挑戰(zhàn)

1.過于落后的會計理念

財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型過程會出現(xiàn)觀念上的差異，傳統(tǒng)的財務(wù)會計不會站在企業(yè)發(fā)展的局面上去看待轉(zhuǎn)型問題，僅僅知識局限在自身的會計工作中，轉(zhuǎn)型需要面臨技術(shù)上的調(diào)整，同時還要面臨人員方面的調(diào)動以及裁減等等，所以很難理解企業(yè)轉(zhuǎn)型的意義以及作用，這樣就無法給創(chuàng)造任何的價值。在當前大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)開始選擇使用計算機軟件處理一些業(yè)務(wù)，不僅在速度還是效率上都超過了財務(wù)人員自身的核算質(zhì)量，對于一些程序的設(shè)計編碼工作而言，在某種程度也加快了數(shù)據(jù)的處理速度，所以完全展示了大數(shù)據(jù)處理信息的優(yōu)勢，同時還能提高財務(wù)管理人員工作的趣味性，這樣就能更有效地做好一些預(yù)算以及決策等方面的工作。傳統(tǒng)的財務(wù)會計其實缺乏遠見，所以很難做好數(shù)據(jù)的預(yù)算以及評估工作，這樣就影響了財務(wù)的處理結(jié)果。

2.專業(yè)水平受到限制

當前的財務(wù)會計工作存在分析決策處理能力較弱的現(xiàn)象，加上知識水平受到一定的限制，在數(shù)據(jù)的分析上存在明顯的不足，加上很多財務(wù)人員沒有在第一時間去了解社會的發(fā)展狀況以及企業(yè)自身的變動狀況等等，這樣就限制了企業(yè)的發(fā)展。另外，財務(wù)管理工作人員的專業(yè)水平也有所欠缺，他們的能力又直接反映了企業(yè)的發(fā)展水準，所以導(dǎo)致財務(wù)的轉(zhuǎn)型工作面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。

3.過低的信息化水平

現(xiàn)如今，很多企業(yè)的信息化水平不夠高，在很多方面也無法滿足企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)處理工作，僅僅收集以及處理一些基本的信息數(shù)據(jù)，這樣就很難整理企業(yè)的內(nèi)部資料。另外，在后續(xù)的工作中還會影響財務(wù)工作的分析情況，因為難以反映企業(yè)實際的經(jīng)營狀況，這樣就導(dǎo)致財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計形成一些阻礙。

二、在大數(shù)據(jù)背景下我國財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計的主要策略

1.轉(zhuǎn)變企業(yè)會計管理工作理念

大數(shù)據(jù)發(fā)展的時代下，原先的財務(wù)工作其實很難適應(yīng)信息技術(shù)的發(fā)展了，這樣就會導(dǎo)致財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計的過程出現(xiàn)轉(zhuǎn)變。企業(yè)推動財務(wù)處理工作不僅包含了做賬處理以及財務(wù)的預(yù)算，同時還包含了管理等方面的籌劃工作，這些工作需要財務(wù)會計和管理會計之間的融合才能有效處理。所以說，加快財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，這樣才能促進企業(yè)的長期發(fā)展。需要注意的是，財務(wù)數(shù)據(jù)在企業(yè)的發(fā)展中會慢慢滲透，此時企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)需要依靠財務(wù)數(shù)據(jù)作為支撐，這樣才能保證企業(yè)的管理更加可靠。 為了確保財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計的過程變得更加順利，企業(yè)需要改變自己的管理理念，促使財務(wù)管理工作人員具備大局思維，學(xué)會主動分析企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的問題，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)漏洞的同時嗎，還能改善企業(yè)落后的情況，以此實現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)型。

2.快速完善企業(yè)內(nèi)部管理會計制度的制定

所謂的管理會計其實不是表面上的管理，這項工作代表了數(shù)據(jù)方面的管理，所以在實際的工作中需要制定有效的規(guī)章制度，這樣才能保證企業(yè)的發(fā)展變得越來越健康。當企業(yè)的內(nèi)部擁有了一個完整的管理制度時，這種管理制度其實都歸納于財務(wù)會計的制度，其中管理會計的制度就會相對減少。為了確保管理會計工作的職責以及職務(wù)問題有所保障，需要科學(xué)并且合理地運用企業(yè)的各項資源，也就是說，制定出一個合理的規(guī)章制度，這樣就能穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展。站在企業(yè)的監(jiān)管角度來看，為了讓財務(wù)會計盡快轉(zhuǎn)向管理會計，企業(yè)需要明確管理會計工作的方向以及規(guī)范其行為等等，以此保證在實施財務(wù)管理工作時可以減少疏漏的情況，這樣才能給企業(yè)減少損失，促使企業(yè)的運轉(zhuǎn)變得有效。對于企業(yè)的部門的分布工作而言，需要單獨設(shè)立管理會計部門，千萬不能和其他部門合并在一起，對其進行單獨地掌控，這樣就能達到財務(wù)和管理工作的雙向協(xié)調(diào)，同時還能確保企業(yè)合理運行管理會計這項工作。

3.促使財務(wù)會計和管理會計有機結(jié)合

財務(wù)會計和管理會計其實是為了企業(yè)的發(fā)展而存在的，管理會計其實比起財務(wù)會計而言，在企業(yè)的發(fā)展中可以更好地發(fā)揮其作用，但是在企業(yè)的發(fā)展中也不能完全忽視財務(wù)會計的效用，促使這兩者相互結(jié)合起來，準確分析財務(wù)數(shù)據(jù)，這樣就能保證財務(wù)信息的準確性以及完整性。但是，財務(wù)會計和管理會計在進行報告時產(chǎn)生了不同的體系，相關(guān)部門以及工作人員需要結(jié)合這二者的工作流程，在確保財務(wù)會計工作能夠正常運轉(zhuǎn)的前提下，對管理會計做出具體并且全面的分析和預(yù)測，從而推進企業(yè)的系統(tǒng)化運行，這樣就能促使企業(yè)的會計工作可以順利的開展以及推行。

三、結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)如今人們就進入了大數(shù)據(jù)的生活，所以很多企業(yè)正在慢慢轉(zhuǎn)型，對于財務(wù)會計這項工作而言，很多企業(yè)正在由財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計，整個轉(zhuǎn)型的過程需要考慮很多因素，僅僅是為了解決企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟以及實際發(fā)展不相符的地方，同時也是為了企業(yè)在面對危機時可以不斷向前發(fā)展。身為企業(yè)需要順應(yīng)時代的發(fā)展需求，加強企業(yè)財務(wù)管理工作人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)，引導(dǎo)他們具備大局意識，這樣才能立足于企業(yè)的整體，同時還要樹立他們正確的管理觀念，這樣就能給企業(yè)的發(fā)展提供更多優(yōu)秀的人才。簡而言之，這樣做才能真實反映企業(yè)內(nèi)部資金的流動狀況以及企業(yè)的發(fā)展趨勢，確保企業(yè)在市場的競爭中占有一定的優(yōu)勢。

參考文獻

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