安全管理在煤礦采煤工程中的實(shí)踐研究

陽勇

摘? 要：近些年來，伴隨著我國城市化建設(shè)的迅猛發(fā)展，帶動(dòng)了各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展得到了巨大的成就，然而，在社會(huì)發(fā)展速度不斷加快的同時(shí)，人們生活質(zhì)量也不斷提高，對(duì)煤炭資源的需求也日益增加。由于煤炭資源開采的過程較為復(fù)雜，具有一定的艱巨性，需要充分考慮和重視安全管理工作，才能滿足人們的巨大需求，為了尋找綠色發(fā)展之路。煤炭行業(yè)需要明確安全管理與綠色開采之間的關(guān)系，切實(shí)提高煤礦的采煤效率，做好安全管理工作。

關(guān)鍵詞：安全管理;煤礦采煤工程;實(shí)踐研究

一、煤礦采煤工程安全管理重要性

安全管理屬于管理科學(xué)范疇，是指為實(shí)現(xiàn)預(yù)先設(shè)定的安全目標(biāo)而采取的方法、計(jì)劃等一系列活動(dòng)。在實(shí)行安全管理中，要運(yùn)用技術(shù)方法對(duì)不安全因素分析，并在此基礎(chǔ)上采取措施，消除存在的不安全因素，可以有效預(yù)防事故發(fā)生，達(dá)到安全的要求。礦井安全管理是礦井決策層管理的重要組成部分，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，要提高重視程度，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。礦井生產(chǎn)一旦發(fā)生事故將會(huì)造成嚴(yán)重破壞，對(duì)企業(yè)健康發(fā)展會(huì)產(chǎn)生不利影響，因此安全管理受到了人們重視，組織相關(guān)人員開展工作，創(chuàng)建出安全生產(chǎn)環(huán)境，有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、煤礦采礦工程中安全管理方面存在的問題

1.管理制度缺乏

對(duì)于任何一項(xiàng)管理工作而言，制度都是非常重要的，可以提供正確指導(dǎo)。在礦井開采安全管理中，制度缺乏是企業(yè)普遍存在的問題，嚴(yán)重影響到管理效果。一方面制度內(nèi)容落后，沒有及時(shí)更新，無法解決安全管理中存在問題。另一方面制度缺乏執(zhí)行力，在長期管理中，人員在實(shí)際工作中沒有遵循制度要求，更多是憑借個(gè)人意志和經(jīng)驗(yàn)作出判斷，缺乏合理性。由于缺乏制度，管理工作質(zhì)量得不到保障，存在很大隨意性、盲目性，是造成事故的重要原因之一。管理人員紀(jì)律意識(shí)較差，在管理中為了省事、省時(shí)間不會(huì)按照制度要求去做，過程中可能會(huì)出現(xiàn)問題。企業(yè)忽視安全管理制度建設(shè)，導(dǎo)致和實(shí)際需求不相符合，安全管理水平較低。

2.安全設(shè)備匱乏且不完善

當(dāng)下部分地區(qū)的采礦產(chǎn)業(yè)資金有限但是又希望能夠獲得更多的利潤，便鋌而走險(xiǎn)開展不合格的煤礦采煤工作。這樣的采礦工程中最為直接降低標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)節(jié)就是安全管理環(huán)節(jié)，不僅不能組織專業(yè)的管理人員隊(duì)伍，而且相關(guān)安全設(shè)備也嚴(yán)重匱乏或者是即使有安全設(shè)備也是老舊并且不符合當(dāng)下采礦生產(chǎn)需要的設(shè)備，這些設(shè)備缺乏保養(yǎng)和維修，并且其本身已經(jīng)成為了實(shí)際工程中的一個(gè)安全隱患。一旦出現(xiàn)緊急情況，這些設(shè)備不僅不能成為幫助工人逃生的工具，反而會(huì)阻礙救援任務(wù)，造成嚴(yán)重的安全事故。

3.人員安全意識(shí)不高

人員的安全意識(shí)是執(zhí)行安全管理制度、確保煤礦生產(chǎn)安全的先決條件，然而當(dāng)前很多企業(yè)的人員對(duì)安全生產(chǎn)并沒有提高到相當(dāng)重視的程度。企業(yè)管理層比起安全管理更加注重對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追逐，因此往往會(huì)忽略采礦地、煤礦設(shè)備等存在的安全隱患，直到事故發(fā)生再采取一些補(bǔ)救措施或者干脆不管不顧，并沒有認(rèn)識(shí)到只有安全有了保障，才能保障企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。另外，煤礦工人缺乏安全意識(shí)，煤礦工人是一線工作人員，安全生產(chǎn)是否能確保關(guān)乎他們的人身安全，工人也是煤礦安全的執(zhí)行者，然而很多煤礦工人缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)，企業(yè)也沒有對(duì)其進(jìn)行相關(guān)方面培訓(xùn)，因此煤礦工人安全意識(shí)非常薄弱，這是事故發(fā)生的重要因素。

三、安全管理在煤礦采煤工程中的有效實(shí)踐策略分析

1.完善管理制度

針對(duì)于安全管理制度缺乏問題，必須要進(jìn)一步完善，保證具有完整性、先進(jìn)性，有效指導(dǎo)管理工作開展，達(dá)到預(yù)期安全管理目標(biāo)。根據(jù)發(fā)展情況，對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充、更新，保證滿足實(shí)際所需。同時(shí)要增強(qiáng)制度執(zhí)行力，在開展安全管理時(shí)，工作人員必須要遵循制度要求，避免人為因素影響。對(duì)于違反制度人員要進(jìn)行懲罰，可以起到警示作用，強(qiáng)化管理人員紀(jì)律意識(shí)。明確制度對(duì)于安全管理的重要性，必須要加強(qiáng)建設(shè)，指導(dǎo)管理工作的開展。企業(yè)要定期組織人員學(xué)習(xí)制度，明確制度的內(nèi)容、要求等，和實(shí)際工作情況聯(lián)系起來，將具體效果落實(shí)下去。對(duì)管理制度進(jìn)行細(xì)化，保證涉及到安全管理的各個(gè)方面，可以發(fā)揮出有效作用，解決實(shí)際中遇到問題。安全管理制度要適時(shí)做出調(diào)整，與實(shí)際需求相符合，將具體效果落實(shí)下去，保證安全管理質(zhì)量。

2.更新并完善安全管理所需要的設(shè)備

煤礦采礦工程在開展相關(guān)工作的時(shí)候要保證人員、資金以及設(shè)備的完善，在安全管理工作中也是如此。在安排緊急救援隊(duì)伍并且提升了全體員工的安全意識(shí)同時(shí)還需要完善安全管理設(shè)備，首先要保證設(shè)備的穩(wěn)定性以及安全性，相關(guān)設(shè)備的質(zhì)量決定的日常安全管理工作的成效，且對(duì)于施工人員的安全以及整個(gè)工程的安全都有著重要的作用。安全管理設(shè)備主要被使用在危險(xiǎn)源探測(cè)、安全隱患應(yīng)急處理以及安全事故緊急處理中，對(duì)于設(shè)備的要求是完善、先進(jìn)、準(zhǔn)確且高效，而設(shè)備管護(hù)人員的工作就是定期保養(yǎng)檢修設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題，防止出現(xiàn)安全管理相關(guān)問題時(shí)不能夠第一時(shí)間妥善解決的情況。對(duì)此，企業(yè)需要及時(shí)發(fā)放相關(guān)資金用于設(shè)備購買以及檢修，確保日常安全檢測(cè)工作以及安全事故發(fā)生的時(shí)候相關(guān)設(shè)備不會(huì)缺失，更不會(huì)因?yàn)榘踩芾碓O(shè)備老化而出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患。

3.提高企業(yè)員工安全意識(shí)

員工是工作的核心，是制度的踐行者，是設(shè)備的操縱者，只有人的安全意識(shí)提高了，安全制度、安全設(shè)備的建設(shè)才有意義，才能夠起到應(yīng)有的作用。一方面企業(yè)管理層要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理程度，可以設(shè)立專門的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，代替管理層監(jiān)督企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)采煤過程中的安全隱患，及時(shí)上報(bào)管理層，讓管理層及時(shí)做出措施對(duì)安全隱患進(jìn)行處理。另一方面，對(duì)于煤礦企業(yè)員工要加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)，讓員工了解安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的切身利益，同時(shí)要增強(qiáng)員工的工作技能，讓員工熟練掌握怎樣使用安全保障設(shè)備，以及安全隱患怎樣排查;可以采取影像的形式，讓員工觀看安全事故發(fā)生的場(chǎng)面，讓員工提高安全意識(shí)，還可以讓老員工為新員工講述如何保障自身安全。

四、結(jié)語

綜上所述，安全管理工作在煤礦開采過程中發(fā)揮著重要作用。因此，本文就煤礦采煤工程安全管理重要性及煤礦采煤工程中安全管理方面存在的問題進(jìn)行了闡述，并對(duì)安全管理在煤礦采煤工程中的實(shí)踐措施做了詳細(xì)分析，將安全生產(chǎn)放在施工過程的首要地位，切實(shí)提高采煤工程的效率。

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