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      如何做好經(jīng)濟(jì)新聞的沉浸式報(bào)道

      2022-05-27 16:53:22魏雪雯陽(yáng)欣哲
      中國(guó)廣播 2022年1期
      關(guān)鍵詞:國(guó)企改革

      魏雪雯 陽(yáng)欣哲

      【摘要】企業(yè)報(bào)道是經(jīng)濟(jì)報(bào)道中的重要內(nèi)容之一,但通常存在專(zhuān)業(yè)有余而廣泛性欠缺的問(wèn)題,導(dǎo)致傳播效果不佳。在全媒體轉(zhuǎn)型的大背景下,上海廣播電視臺(tái)第一財(cái)經(jīng)廣播與上海市國(guó)資委聯(lián)合策劃執(zhí)行了經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道“上海國(guó)企直播間”,以沉浸式的探訪方式對(duì)9家企業(yè)的改革路徑進(jìn)行報(bào)道,并運(yùn)用音頻、視頻及圖文內(nèi)容的表現(xiàn)形式在廣播頻率及新媒體端獲得不俗的傳播效果。本文認(rèn)為,該項(xiàng)目為企業(yè)報(bào)道提供了新思路:在專(zhuān)業(yè)的素材中尋找到能夠讓普通受眾感興趣的廣泛性內(nèi)容,尋找報(bào)道內(nèi)容與生活的聯(lián)系,從而擴(kuò)展受眾領(lǐng)域,提升傳播效果。

      【關(guān)鍵詞】企業(yè)報(bào)道 全媒體項(xiàng)目 國(guó)企改革 沉浸式報(bào)道

      【中圖分類(lèi)號(hào)】G222 ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

      企業(yè)報(bào)道,一直以來(lái)被視為比較難做的內(nèi)容。一方面,報(bào)道對(duì)象是作為市場(chǎng)運(yùn)作主體的企業(yè),分屬不同行業(yè),涉及的內(nèi)容過(guò)于專(zhuān)業(yè)化,不可避免會(huì)有許多專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),枯燥抽象,不易理解;另一方面,企業(yè)報(bào)道內(nèi)容大多與普通老百姓的生活距離遠(yuǎn),受眾面窄,只有相關(guān)行業(yè)或者企業(yè)的人群對(duì)報(bào)道有關(guān)注需求。此外,在企業(yè)報(bào)道中,人物往往以群體形象出現(xiàn),個(gè)性化不足,不夠鮮活、生動(dòng),難以給人留下深刻印象。

      企業(yè)報(bào)道是經(jīng)濟(jì)新聞中的重要內(nèi)容,尤其是國(guó)企,它們是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的骨干支撐,圍繞國(guó)企改革的報(bào)道是近年來(lái)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的重點(diǎn)內(nèi)容。

      國(guó)企改革是企業(yè)階段性發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn),在企業(yè)的發(fā)展歷程中具有里程碑的意義,因此,國(guó)有企業(yè)的改革思路、具體措施、企業(yè)變化、員工心態(tài)都是值得關(guān)注的話題。

      2021年6月23日至7月28日,上海廣播電視臺(tái)與上海市國(guó)資委合作推出財(cái)經(jīng)新聞報(bào)道項(xiàng)目——“上海國(guó)企直播間”,在上海廣播電視臺(tái)各廣播頻率黃金時(shí)段和全網(wǎng)各平臺(tái)廣泛傳播。截至2021年7月28日,該項(xiàng)目?jī)?nèi)容在各平臺(tái)的總瀏覽數(shù)達(dá)到805萬(wàn)+,廣播端各檔節(jié)目收聽(tīng)人次達(dá)559萬(wàn)+。“上海國(guó)企直播間”項(xiàng)目以“百年話初心,聚力新征程”為主題,選擇了上海市9家在改革方面取得了一定成效、有值得推廣經(jīng)驗(yàn)的國(guó)有企業(yè),以主持人實(shí)地探訪的報(bào)道形式,通過(guò)音視頻及圖文的綜合呈現(xiàn),記錄上海國(guó)企在新時(shí)代的發(fā)展。

      作為項(xiàng)目主要執(zhí)行方的上海第一財(cái)經(jīng)廣播,在項(xiàng)目執(zhí)行中做了一系列的全媒體融合傳播嘗試,在企業(yè)報(bào)道中拓展深挖,將上海國(guó)企改革的重點(diǎn)舉措和改革創(chuàng)新典型進(jìn)行充分展示、生動(dòng)展現(xiàn)。

      一、精選采訪對(duì)象與內(nèi)容,做融媒體傳播

      百年國(guó)企,雖然都有對(duì)傳統(tǒng)的傳承,但也有自己獨(dú)特而又復(fù)雜的工作流程。如何報(bào)道好它們,展現(xiàn)出各個(gè)國(guó)企的嶄新活力,讓報(bào)道有新意、讓受眾愿意接受?這需要尋找它們之間的共性,使它們?cè)趫?bào)道中成為有機(jī)的整體。為了講好國(guó)企故事,傳播國(guó)企文化,第一財(cái)經(jīng)廣播的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在接到報(bào)道任務(wù)后進(jìn)行了全方位的思考,查閱各方面資料,做足準(zhǔn)備。在報(bào)道對(duì)象的選擇上,他們選擇了9家不同行業(yè)的企業(yè),代表了上海國(guó)企的不同領(lǐng)域,包括金融、智慧出行、新城建設(shè)、航空航運(yùn)、食品、數(shù)字化城市建設(shè)等內(nèi)容,并與老百姓的生活休戚相關(guān)。

      本次全媒體項(xiàng)目的定位不僅致力于講好國(guó)資國(guó)企發(fā)展故事,深入展現(xiàn)國(guó)資國(guó)企在新時(shí)代的全新理念和全新舉措,而且與上海的城市精神和城市品格相結(jié)合,使其具有現(xiàn)實(shí)參考價(jià)值和借鑒意義。

      考慮到對(duì)國(guó)企的報(bào)道可以兼具新聞和財(cái)經(jīng)視角,項(xiàng)目努力從財(cái)經(jīng)的角度挖掘報(bào)道對(duì)象的新聞價(jià)值。比如:在對(duì)上海農(nóng)商銀行的報(bào)道中重點(diǎn)突出如何從一家農(nóng)信社發(fā)展成萬(wàn)億資產(chǎn)規(guī)模的現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu);在對(duì)光明食品集團(tuán)的報(bào)道中結(jié)合“花博會(huì)”講述食品企業(yè)如何全方位融入市民生活等。

      現(xiàn)場(chǎng)采訪拍攝完成之后,項(xiàng)目組以視頻素材為基礎(chǔ),進(jìn)行再制作,衍生出1檔音頻節(jié)目、1檔視頻節(jié)目、1張宣傳海報(bào)、1篇媒體觀察、2段短視頻、1篇廣播新聞報(bào)道、1篇微信公號(hào)內(nèi)容,形式涵蓋視頻、音頻、圖文美術(shù);題材包括專(zhuān)題、評(píng)論等。

      傳播渠道方面,多線發(fā)力。音頻內(nèi)容不僅在第一財(cái)經(jīng)廣播節(jié)目《財(cái)經(jīng)午間道》《中國(guó)財(cái)經(jīng)60分》中播出,還與音頻類(lèi)客戶端阿基米德、話匣子合作,跨界制作視頻內(nèi)容,在第一財(cái)經(jīng)廣播視頻號(hào)、話匣子視頻號(hào)、抖音號(hào)“主持人來(lái)啦”上播放,圖文及視頻內(nèi)容與財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)微信公眾號(hào)金融時(shí)報(bào)、國(guó)資快訊、新華財(cái)經(jīng)等聯(lián)動(dòng),同時(shí)也在綜合性平臺(tái)今日頭條分發(fā)。新媒體矩陣聯(lián)合發(fā)力、聯(lián)袂上線,將上海國(guó)企的百年變遷、發(fā)展歷程、人文積淀、紅色基因,以當(dāng)下最為流行的傳播形式和手段進(jìn)行了全景式展現(xiàn),讓用戶看到、聽(tīng)到、領(lǐng)略到一個(gè)個(gè)底蘊(yùn)醇厚而又充滿活力的國(guó)資國(guó)企。

      二、沉浸式采訪,將話筒交給采訪對(duì)象

      在報(bào)道形式方面,項(xiàng)目組也做了創(chuàng)新。此前,無(wú)論是廣播還是電視,訪談節(jié)目大多是主持人和采訪對(duì)象端坐在直播間進(jìn)行。近年來(lái),電視訪談節(jié)目逐漸走出演播室,走到被采訪者生活工作的場(chǎng)景之中進(jìn)行“聊天式”采訪。“上海國(guó)企直播間”也嘗試了這樣的方式,力求以沉浸式走訪對(duì)談,還原企業(yè)專(zhuān)屬場(chǎng)景。

      狹義的“直播間”延展至企業(yè)所在的場(chǎng)景,讓直播呈現(xiàn)更為生動(dòng),360度展示企業(yè)風(fēng)采。采訪時(shí),邀請(qǐng)所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在“直播間”現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)話訪談,宣傳展示國(guó)資國(guó)企改革創(chuàng)新發(fā)展的新舉措、新亮點(diǎn)、新成就。這對(duì)主持人的控場(chǎng)能力來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn)。

      廣播是依靠聲音傳遞信息的媒介,要求廣播主持人要有更強(qiáng)的臨場(chǎng)應(yīng)變能力?!吧虾?guó)企直播間”項(xiàng)目的主持人是上海廣播電視臺(tái)首席主持人海波,多年的政務(wù)節(jié)目主持經(jīng)驗(yàn),使他擁有強(qiáng)大的發(fā)掘問(wèn)題、提出問(wèn)題以及語(yǔ)言組織的能力。因此在整個(gè)采訪進(jìn)程中,他與企業(yè)負(fù)責(zé)人的訪談溝通全部是現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮,可以說(shuō)是與第一次進(jìn)入企業(yè)的聽(tīng)眾和觀眾一起,一步一步了解企業(yè)。

      在采訪過(guò)程中,主持人把話筒更多地交給企業(yè)負(fù)責(zé)人,自己則成為帶領(lǐng)聽(tīng)眾和觀眾進(jìn)入企業(yè)的向?qū)?,揭秘企業(yè)的改革路徑和企業(yè)文化。國(guó)企負(fù)責(zé)人成為國(guó)企的“代言人”,對(duì)所在企業(yè)的歷史沿革、主營(yíng)業(yè)務(wù)以及未來(lái)規(guī)劃侃侃而談,闡釋所在企業(yè)改革的設(shè)計(jì)思路和路徑思考。在采訪中,這些國(guó)企負(fù)責(zé)人金句頻出,再結(jié)合視頻包裝技術(shù),通過(guò)綜合性的表現(xiàn)形式,項(xiàng)目成品完全顛覆了人們對(duì)國(guó)企的刻板形象,讓受眾愿意親近、記住、喜愛(ài)。

      三、角色轉(zhuǎn)變,從內(nèi)容制作方變?yōu)轫?xiàng)目管理方

      在此次“上海國(guó)企直播間”項(xiàng)目的運(yùn)作中,第一財(cái)經(jīng)廣播化單一音頻產(chǎn)品為綜合圖、文、音、視頻多媒體表現(xiàn)形式的綜合性產(chǎn)品,全方位實(shí)踐全媒體融合傳播。鑒于此,第一財(cái)經(jīng)廣播執(zhí)行團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持變節(jié)目?jī)?nèi)容制作方為“資源集成方”和“流程管控方”。

      項(xiàng)目從策劃到最終上線歷時(shí)三個(gè)多月,項(xiàng)目組改變?cè)瓉?lái)廣播節(jié)目的制作流程,從方案策劃到實(shí)景選址,采訪對(duì)象遴選到成片素材收集、傳統(tǒng)端節(jié)目排播時(shí)間選擇到新媒體端內(nèi)容推送時(shí)點(diǎn)確定,都堅(jiān)持全流程把控、精細(xì)化管理,細(xì)致到每一條內(nèi)容什么時(shí)候上線、每一條視頻什么時(shí)間推送。

      由于經(jīng)濟(jì)新聞內(nèi)容的特殊性,受訪企業(yè)大多是滬深A(yù)股上市公司,企業(yè)高管訪談過(guò)程中的任何信息都可能會(huì)被市場(chǎng)進(jìn)行解讀,并最終落實(shí)表現(xiàn)在公司股價(jià)上。為此,項(xiàng)目組成員不僅立足財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)角度創(chuàng)作內(nèi)容,更嚴(yán)格把控節(jié)目導(dǎo)向關(guān),嚴(yán)格依照中國(guó)證監(jiān)會(huì)關(guān)于上市公司信息披露的相關(guān)要求,排查漏洞,依法依規(guī)執(zhí)行操作。

      參與“上海國(guó)企直播間”大型全媒體新聞采訪行動(dòng)的人員是多兵種、跨部門(mén)作戰(zhàn)。主持人、記者、編輯、評(píng)論員、攝像、攝影、美編、廣告、后期音視頻剪輯,動(dòng)用了多個(gè)部門(mén)的骨干力量,組成了一支混合部隊(duì)。廣播是聲音媒體,原本對(duì)于拍攝動(dòng)態(tài)、靜態(tài)影像、現(xiàn)場(chǎng)布光、后期剪輯、圖文使用、配色設(shè)計(jì)等原平面媒體和電視媒體的相關(guān)技能并不擅長(zhǎng)。在本次項(xiàng)目中,項(xiàng)目組成員躬身入局,展現(xiàn)了拳打腳踢、一專(zhuān)多能的新時(shí)代媒體人的職業(yè)素養(yǎng),不僅自己制作視頻內(nèi)容,還原創(chuàng)了平面海報(bào)。這得益于上海廣播電視臺(tái)的全媒體戰(zhàn)略,把節(jié)目視為項(xiàng)目,推動(dòng)項(xiàng)目組成員走出舒適圈,做自己“不擅長(zhǎng)”的事情。

      “上海國(guó)企直播間”項(xiàng)目從策劃到分發(fā)的全過(guò)程,回答了如何走出傳統(tǒng)的窠臼、做市場(chǎng)大背景下的企業(yè)報(bào)道的問(wèn)題,代表了在全媒體轉(zhuǎn)型環(huán)境下的一種全新模式,對(duì)于媒體人尤其是廣播媒體人員的培養(yǎng)與訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)與組織、生產(chǎn)機(jī)制的創(chuàng)新和升級(jí),具有一定的參考價(jià)值,也為企業(yè)報(bào)道提供了新思路。

      (作者單位:上海廣播電視臺(tái))

      (本文編輯:林秀)

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