楊睿
在古希臘德爾斐神廟上鐫刻著一句名言:認識你自己??v觀人類幾千年的文明史,似乎就只干了兩件事:開拓世界和挖掘內(nèi)心。心理學一詞,就源于古希臘詞匯“靈魂”,足以證明其產(chǎn)生就是一種觀照內(nèi)心的學問。在近代心理學誕生后的一百余年的時間里,心理學家創(chuàng)造了大量的心理學定律、現(xiàn)象、模型,可以供我們理解社會,也方便讓我們理解自我。
本期的主題是利他主義。“利他”我們本不陌生,它是一種普世價值:儒家的“仁”,佛家的大乘思想,我們推崇的集體主義等等,都包含了“利他”的精神。那么心里學上如何體現(xiàn)“利他精神”,我們不妨一看。
定律一:南風法則
來源:法國作家拉封丹曾寫過這樣一則寓言:北風和南風比威力,看誰能把行人身上的大衣吹掉。結(jié)果北風只讓行人的大衣裹得更緊,而南風徐徐吹動,行人覺得暖意融融,于是脫掉了大衣,南風最終獲得了勝利。
解析:利他是目的,但不同的人采用的手段不同。采用關(guān)懷者有之,訴諸暴力者亦有之。但我們不能將“我為你好”視為最高正義,作為蠻干的保護傘。只有手段得人心的“利他”,才會展現(xiàn)出強大的力量。
素材鏈接:公元269年,羊祜奉晉武帝之命鎮(zhèn)守襄陽,以防止東吳將軍陸抗的進犯。羊祜來到襄陽以后,采取了很多懷柔的政策,當時,曾經(jīng)有吳國投降過來的人想回國,羊祜不但不阻止,反而予以歡送。為了不驚擾雙方百姓,他還縮減了邊境上巡邏的士兵,讓他們墾田種地。在他剛來的時候,軍隊里糧食緊缺,可是到了年底,軍糧積存已經(jīng)夠用十年了。
運用示例:利他主義是一種善良的初衷,不應(yīng)該受到野蠻行徑的玷污。古人筑城自守,保一方平安,于政府而言,是利他行為。然而殘暴如赫連勃勃者,為修筑統(tǒng)萬城,殺戮無度,將匠人尸首筑于土石之中,然不多時,城破人亡,遺臭萬年;而西晉羊祜守襄陽,懷柔四境,敵人不犯,百姓安居,襄陽百姓為其筑碑墮淚,傳為美談。老子說:“弱之勝強,柔之勝剛,天下莫不知?!笨上Р恢吆纹涠嘁?。
定律二:霍桑效應(yīng)
來源:1924年11月,美國國家研究委員會派一個調(diào)查小組,深入芝加哥郊外的一家名叫霍桑的工廠,幫助調(diào)查員工效率低下的問題。通過兩年多傾聽員工聲音和不斷推心置腹地交談,在沒有提高任何福利待遇的情況下,讓員工生產(chǎn)積極性和效率大幅提高,這被心理學家稱為“霍桑效應(yīng)”。
解析:人是情緒的動物,傾聽他人的情緒,有的時候勝于物質(zhì)激勵和刻板說教。
素材鏈接:一次,卡耐基在一場重要晚宴上碰到了一位世界知名的植物學家??突鶑氖贾两K都沒有與植物學家說上幾句話,只是全神貫注地聽著。然而等到晚宴結(jié)束以后,這位植物學家向主人極力稱贊卡耐基,說他是這場晚宴中“最能鼓舞人”的一個人,更是一個“有趣的談話高手”。
運用示例:利他有時候并不需要“溫馨地請客吃飯”,禮貌地傾聽他人,就是一種讓別人“如坐春風”的利他行為。美國著名人際關(guān)系大師卡耐基就是一個傾聽的高手,他曾經(jīng)在和一名植物學家會面中,全程一直帶著微笑,禮貌傾聽,最后卻被視為“有趣的談話高手”??磥砝献映珜У拇笠粝B?,在某種程度上正是一種傾聽的藝術(shù),讓我們少說話就能走進別人的內(nèi)心世界。
定律三:奧美法則
來源:美國奧美廣告公司提出著名的理念——“服務(wù)顧客至上,追求利潤次之”。
解析:這一理念的核心就是要把客戶當做上帝,只有照顧好自己的客戶,生意才能做得長久。也就是只有先利他,才能最終利己。
素材鏈接:世界零售業(yè)巨頭沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人沃爾頓曾要求自己的職員做到:“當顧客距離你十英尺的位置,你要溫和地看著對方的眼睛,并面帶真誠的微笑打招呼并詢問對方是否需要幫助?!蔽譅栴D的“十英尺態(tài)度”理念至今仍被沃爾瑪員工乃至世界零售界奉為圭臬。
運用示例:利他主義是一種溫暖的利己策略。范仲淹“樂在人后,憂在人先”的信念讓其贏得了“一世之師”的令名;沃爾頓對顧客的“十英尺態(tài)度”贏得顧客信賴,建立了萬仞之高的商業(yè)帝國;我國在多邊關(guān)系中主導“立人達人”的利他策略,讓我們在地緣封鎖中突圍,找到了更適合中國的世界舞臺。
(編輯:關(guān)曉星)