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      環(huán)保產業(yè)并購績效分析

      2022-05-30 16:54:52凌怡
      中國集體經濟 2022年19期
      關鍵詞:環(huán)保產業(yè)企業(yè)并購成長

      凌怡

      摘要:環(huán)保產業(yè)的發(fā)展帶動了環(huán)保企業(yè)并購活動的增加,如何更高效率地提升環(huán)保產業(yè)的并購績效是分析的重點。以環(huán)保產業(yè)龍頭企業(yè)盈峰環(huán)境收購中聯環(huán)境為例,從盈峰環(huán)境的成長性進行分析,利用Malmquist指數分解并購前后的技術效率、規(guī)模效率,得到并購后盈峰環(huán)境整體處于高效率水平,但并購后全要素生產率變化指標有所下降的結果?;诖?,提出對于企業(yè)并購時應當重視技術專利的整合,提升技術協同效應、積極建設應對風險的戰(zhàn)略方針的建議。

      關鍵詞:成長;Malmquist指數;環(huán)保產業(yè);企業(yè)并購

      一、案例背景

      環(huán)保產業(yè)近年來的蓬勃發(fā)展離不開政府政策的推動,社會對環(huán)境問題的關注和資本的涌入?!笆濉币?guī)劃就已明確提出以節(jié)能減排為重點,加快構建資源節(jié)約、環(huán)境友好的生產方式等目標,帶動環(huán)保產業(yè)向前發(fā)展。同時,空氣治理、污水處理等問題得到社會各界的重視,科技人才和資本不斷涌入,使得環(huán)保產業(yè)擁有越來越優(yōu)渥的土壤得以發(fā)展。

      在此背景下,環(huán)保產業(yè)的并購重組交易也不斷增加,這是由于在環(huán)保產業(yè)中,大多數環(huán)保企業(yè)規(guī)模較小,技術難關還未得到重大突破,只能在競爭愈演愈烈的環(huán)保市場選擇并購繼續(xù)發(fā)展。2014年起,開展橫向并購計劃擴大產業(yè)鏈的環(huán)保企業(yè)個案急速上升,并購金額也不斷增長,越來越多的環(huán)保企業(yè)選擇以橫向并購的方式擴大業(yè)務規(guī)模,基于此,分析并購的績效與規(guī)模效率有重要意義。

      對于并購的績效分析的國內研究,米黎鐘等最先利用行為金融學對公司并購績效進行分析,葛結根利用財務指標分析選取指標,對企業(yè)并購績效進行檢驗與研究。目前,多因子分析法和DEA-Malmquist都被廣泛用于分析企業(yè)并購的績效,但環(huán)保產業(yè)的并購績效利用該類方法的案例較少,大多基于較為淺層的財務數據分析。因此,利用成長性模型結合Malmquist指數結合財務績效分析對盈峰環(huán)境的并購案例進行分析。

      以盈峰環(huán)境對中聯環(huán)境的并購案例為例,盈峰環(huán)境科技集團股份有限公司作為環(huán)保產業(yè)上市企業(yè)之一,現主要負責環(huán)衛(wèi)機器人與環(huán)境監(jiān)測裝備的生產與開發(fā)。

      中聯環(huán)境是一家專注市政、垃圾滲透液等領域污水處理綜合整治的企業(yè),專注環(huán)衛(wèi)裝備與環(huán)境器械的研發(fā),以及環(huán)境相關項目的投資與運營等。2017年5月,盈峰控股發(fā)布公告,出資收購中聯環(huán)境51%的股權,2018年11月,盈峰環(huán)境正式完成對中聯環(huán)境的并購,盈峰環(huán)境由此成為國內民營企業(yè)產值最大的公司。

      二、財務績效分析

      首先利用盈峰環(huán)境2016~2020年的年報數據,分析盈峰環(huán)境的成長性維度。

      (一)成長性分析

      我國學者吳世農等對我國上市企業(yè)的成長性構造判定模型,利用如下指標建立如下模型:

      g=6.314X4+10.9408X5-2.1614X6+6.0446X7-1.7622X5(1)

      根據此模型,對盈峰環(huán)境的成長性進行計算,結果如表2所示。實行收購后企業(yè)的成長性有較大波動。2018年11月收購完成到2019年,成長性指標有較大幅度的下降,2020年雖然成長性有所提升,但仍舊沒有恢復到并購前的水平。

      各成長性具體指標的數值如表3所示,可以發(fā)現,除了營業(yè)收入增長率,其他部分的波動不大,但營業(yè)收入增長率在成長性模型占據重要部分,體現企業(yè)的市場拓展能力和市場占有率。2018年的營業(yè)收入增長率在46.81%,但在2019年營業(yè)收入增長率直接降至-2.67%,影響了成長性。這是由于在并購后的2019年營業(yè)收入占比最大的環(huán)衛(wèi)裝備營收降低,環(huán)境監(jiān)測及固廢處理收入占比大幅度下降。

      但與此同時,負債比例有所下滑,說明企業(yè)在進行并購后嚴格控制債務風險。在面對降低的營業(yè)收入增長率,盈峰環(huán)境于2019提出“5115”戰(zhàn)略,在2020年疫情重創(chuàng)下仍舊實現了營業(yè)增長,完成了目標,順利扭轉2019年的營業(yè)收入下滑趨勢。

      (二)財務績效分析總結

      在整體上看,盈峰集團面對并購后的成長性危機有較大的應對能力,但指標受其他融資等影響較大,無法詳盡反映盈峰環(huán)境的并購績效,且已有較多文獻基于此進行分析,所以采取DEA-Malmquist模型分析。

      三、Malmquist指數分析

      (一)模型的建立

      DEA模型作為評價多輸入、多輸出的決策數據集的高效方法已經得到廣泛應用,我國的研究中,李心丹等人基于DEA對上市公司并購效率進行研究,深入考慮到基于公司特質的輸入與輸出指標,準確地度量了并購前后的公司。而Malmquist指數表示距離函數的比值,可以對各個時期的數據進行分析比較,能夠和DEA模型共同結合更高效地對生產效進行測算。

      選擇李心丹等人建立的DEA-Malmquist模型指標,既客觀也避免了指標內部的線性關系,指標如表4所示。

      (二)模型思路

      Malmquist可用來觀測不同時期效率的變化,以此體現并購前后企業(yè)效率的改進。全要素水平公式用以下組成:

      Tfpch=Techch×Effech(2)

      Effch=Pech×Sech(3)

      式中,Tfpch為全要素生產率變化指標,Texhch為技術變化指數,Effech為技術效率變化指數。技術效率變化指數可分解為純技術效率變化Pech和規(guī)模效率變化Sech的乘積。Tfpch>1則表示全要素生產較上一期提高。

      (三)模型求解與結果分析

      利用DEAP2.1對盈峰環(huán)境并購前后的數據進行分析比較,計算盈峰環(huán)境2016~2020年的全要素生產效率及其分解效率,結果如表5所示。

      結果得到,并購前后盈峰環(huán)境的全要素生產率變化指數及其他的指數均大于1,技術效率的變化不斷增長,說明盈峰環(huán)境的管理能力和效率不斷增強。

      而對于技術變化指標而言,技術變化指標呈現下降的趨勢,是因為技術進步主要和環(huán)保整體產業(yè)的技術迭代與更新有較大聯系,一次并購活動不能夠使得技術水平已經處在環(huán)保產業(yè)前列的盈峰環(huán)境有較大飛躍。同時,這也可以看出,不僅是由于2020年新冠疫情對環(huán)保產業(yè)的研發(fā)和實驗有較大打擊, 并購后實現技術與專利的整合,對于高新技術的龍頭企業(yè)仍舊是一件較為困難的事情。

      整體來看,并購對整體生產效率有一定正向的影響,但影響不大。對技術進步和規(guī)模效率的變化影響都較小。

      四、結論與啟示

      盈峰環(huán)境在經歷并購后的2019年不僅需要進行原材料等成本的整合、技術和專利的匯總和整合等活動,還需要在整合后的2020年面臨新冠疫情的打擊和市場的低迷。在此背景下,盈峰環(huán)境設立了應對機制,在“5115”戰(zhàn)略中展現對環(huán)衛(wèi)發(fā)展的藍圖和計劃,也在2020年末遞交了滿意的答卷?;诖耍瑢Σ①徠髽I(yè)有如下啟示。

      (一)提高技術效率,充分發(fā)展技術協同作用

      由于盈峰環(huán)境和中聯環(huán)境都致力于高科技的環(huán)保科技研發(fā),所以充分利用兩個企業(yè)的高新技術與專利能夠更大程度地加速企業(yè)的建設和生產水平的提高,甚至影響整個環(huán)保產業(yè)的技術更新。所以企業(yè),特別是大多擁有核心專利技術的環(huán)保企業(yè),應當不斷加強技術的整合,充分發(fā)揮協同效應。

      (二)及時建立戰(zhàn)略計劃,應對并購帶來的風險

      盈峰環(huán)境在進行并購計劃后雖然面對營業(yè)收入的下滑,但及時建立了應對計劃,應對并購和疫情帶來的影響,成功轉化危機。所以對于并購企業(yè),建立戰(zhàn)略計劃防范債務風險和各類危機實有必要。

      參考文獻:

      [1]國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要[EB/OL].[2011-03-17].http://www.npc.gov.cn/zgrdw/npc/xinwen/2011-03/17/content_1647851_17.htm.

      [2]李永坤,朱晉.節(jié)能環(huán)保產業(yè)并購重組的驅動力、主要問題及改進建議[J].南方金融,2017(09):64-69.

      [3]米黎鐘,李國平.行為金融學對公司購并原因與普遍敗績的解釋[J].金融研究,2005(06):83-91.

      [4]葛結根.并購支付方式與并購績效的實證研究——以滬深上市公司為收購目標的經驗證據[J].會計研究,2015(09):74-80+97.

      [5]古麗米熱·阿不來提.盈峰環(huán)境并購中聯環(huán)境的財務績效案例研究[D].北京:北京林業(yè)大學,2020.

      [6]吳世農,李常青,余瑋.我國上市公司成長性的判定分析和實證研究[J].南開管理評論,1999(04):49-57.

      [7]李心丹,朱洪亮,張兵,羅浩.基于DEA的上市公司并購效率研究[J].經濟研究,2003(10):15-24+90.

      (作者單位:華南師范大學數學科學學院)

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