摘 要:在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中,金融投資已經(jīng)成為其運(yùn)營、擴(kuò)大規(guī)模的重要舉措,甚至關(guān)系到企業(yè)的存亡。對此,企業(yè)必須加強(qiáng)金融投資管理,提升企業(yè)金融投資的科學(xué)性、合理性,有效規(guī)避其中存在的風(fēng)險,從而使金融投資能夠助力企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。然而現(xiàn)階段企業(yè)金融投資管理仍存在一些問題,這就需要進(jìn)行深入研究。本文從金融投資管理工作的基本內(nèi)容和重要性出發(fā),分析了現(xiàn)代企業(yè)金融投資管理的現(xiàn)狀,進(jìn)而嘗試提出相關(guān)優(yōu)化措施,以供參考。
關(guān)鍵詞:金融投資管理;企業(yè)發(fā)展;管理制度;審計監(jiān)督
一、金融投資管理工作的概念
所謂的金融投資管理工作主要是指利用日常生產(chǎn)經(jīng)營的理念來對相關(guān)企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)進(jìn)行合理分配,以此來提高相關(guān)企業(yè)進(jìn)行金融投資管理工作的效率與質(zhì)量。同時,在進(jìn)行金融投資管理工作的過程中,相關(guān)人員還需要對相關(guān)市場的實際情況進(jìn)行充分的了解與調(diào)查,確保相關(guān)企業(yè)運(yùn)用更加科學(xué)合理的方式來進(jìn)行投資的工作,進(jìn)而促進(jìn)相關(guān)企業(yè)在金融投資管理領(lǐng)域的發(fā)展。
二、企業(yè)金融投資管理的重要性及意義
1.有利于優(yōu)化與完善企業(yè)管理制度
從企業(yè)經(jīng)營角度出發(fā),完善的企業(yè)管理制度是企業(yè)收益的有力保障,同時也是企業(yè)開展工作的行為規(guī)范。通過相關(guān)管理制度的規(guī)范,增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部之間的交流溝通,增強(qiáng)各部門之間信息的聯(lián)動性,從而根據(jù)各部門信息總結(jié)與企業(yè)的發(fā)展需求,制定適合企業(yè)自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并向這一目標(biāo)奮斗??v觀當(dāng)前的市場情況,企業(yè)制定明確的管理制度之后,工作人員會加大投資管理的力度。首先需要確定企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)狀況,明確企業(yè)自身的投資能力,為確定企業(yè)金融投資力度提供數(shù)據(jù)支持,保障企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的完善。
2.有利于增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
在新時代,只有將金融投資管理工作落到實處,才能夠獲得與此相對應(yīng)的投資項目。企業(yè)應(yīng)定期對內(nèi)部管理人員進(jìn)行教育與培訓(xùn),進(jìn)而提高其專業(yè)能力與投資管理素質(zhì)。企業(yè)競爭更是人才的競爭,專業(yè)素養(yǎng)過硬的人才不僅能夠提高企業(yè)的投資管理能力,還能夠提升市場競爭力,在實際的金融投資當(dāng)中為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益,推動企業(yè)今后的發(fā)展。另外,企業(yè)應(yīng)定期完善內(nèi)部管理制度,提高金融投資管理水平,最終使得企業(yè)獲得更多經(jīng)濟(jì)效益,增加企業(yè)投資回報率。
3.有利于完善企業(yè)金融結(jié)構(gòu)
企業(yè)金融投資的基礎(chǔ)來源包括自有資本、期初投入資金、企業(yè)經(jīng)營效益,因此,合理規(guī)劃金融投資行為,不僅能夠保障企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進(jìn)行,還能為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。合理的金融投資行為,能夠提高企業(yè)自身的信譽(yù)度與知名度,為企業(yè)后期的資金籌備提供便利條件,解決企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)資金不足的問題,同時,還能為企業(yè)帶來實質(zhì)性的收益。金融結(jié)構(gòu)是介于自有資本與企業(yè)債務(wù)間的,而金融投資管理能夠平衡自有資本與負(fù)債之間的比例關(guān)系,因此金融投資管理能夠完善企業(yè)金融結(jié)構(gòu),從而優(yōu)化企業(yè)發(fā)展空間。
三、企業(yè)金融投資管理存在的問題
1.缺乏專業(yè)素質(zhì)過硬的管理人才
眾所周知,企業(yè)核心競爭力受人才因素的影響,任何一項工作的開展都需要大量的專業(yè)人才進(jìn)行操作,同時大量人才聚集能夠保證科學(xué)管理方案落到實處,以此來促進(jìn)相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)效率與質(zhì)量的提高,進(jìn)而促進(jìn)相關(guān)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。不過在當(dāng)前時期,全球金融投資市場環(huán)境日益復(fù)雜,國際與國內(nèi)的金融投資市場逐漸向著更加復(fù)雜的方向發(fā)展,因此對人才素養(yǎng)提出了更高要求,而我國大企業(yè)在進(jìn)行金融投資管理的工作時,大多缺乏充足的專業(yè)人才。同時企業(yè)內(nèi)部的工作人員也存在缺乏相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)的情況,例如,在以往的管理模式中比較注重學(xué)歷這一因素,但隨著時代的改變與競爭壓力的推動,企業(yè)需要的更多是學(xué)歷與能力并存的全能型人才,由此更側(cè)重于全能型人才的引進(jìn)。例如,執(zhí)行投資管理工作時,企業(yè)投資人員缺乏專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗,則很難察覺投資市場的轉(zhuǎn)變風(fēng)向,無法及時抓住投資機(jī)遇,甚至?xí)斐赏顿Y損失,間接影響企業(yè)管理的有效性,由此對相關(guān)企業(yè)內(nèi)部金融投資管理工作的質(zhì)量造成影響,進(jìn)而影響相關(guān)企業(yè)日常的生產(chǎn)運(yùn)營。
2.監(jiān)督管理的力度不足,缺乏有效的審計監(jiān)督
縱觀當(dāng)前的市場環(huán)境,市場競爭越發(fā)激烈,在金融投資的過程中,為提高相關(guān)企業(yè)金融投資管理工作質(zhì)量,不少企業(yè)對其進(jìn)行管理時更加注重項目的風(fēng)險判斷與投資期間的運(yùn)行狀況,但是項目管理過程中的監(jiān)控環(huán)節(jié)尚未得到高度重視,因此相關(guān)監(jiān)督人員還需要在日常工作過程中,加強(qiáng)對金融投資工作高效嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。不過在當(dāng)前時期,大量企業(yè)為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了對金融投資工作的監(jiān)督管理,導(dǎo)致監(jiān)督工作處于一種真空狀態(tài),管理責(zé)任難以落到實處,導(dǎo)致整體投資管理過程的失控,另外,還會加大金融投資風(fēng)險,造成投資項目出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象。由此導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)金融投資管理工作的質(zhì)量缺乏有效的保障,同時在很大程度上提高了企業(yè)進(jìn)行金融投資工作時出現(xiàn)風(fēng)險性問題的概率,進(jìn)而影響相關(guān)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
3.相關(guān)工作缺乏規(guī)劃性
經(jīng)過研究表明,在工作開展前制定周密、嚴(yán)謹(jǐn)、合理、健全的工作計劃,往往能夠保證工作輕松有序地進(jìn)行,從而更加高效地實現(xiàn)工作目標(biāo)。由此可見,在進(jìn)行金融投資工作之前,制定健全完善的發(fā)展規(guī)劃尤為重要,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕鹑谕顿Y計劃在很大程度上影響著企業(yè)金融投資管理工作的效率與質(zhì)量,因此,相關(guān)企業(yè)的管理人員需要在實際開展金融投資工作之前,為其制定出完善有效的金融投資工作規(guī)劃,以此來保障相關(guān)金融投資工作的質(zhì)量。不過,我國大量企業(yè)在進(jìn)行金融投資管理的工作時,大多缺乏實用高效的金融投資工作規(guī)劃,由此導(dǎo)致在實際工作時,存在大量的隨機(jī)性與盲目性等現(xiàn)象,由此而影響著金融投資管理工作與相關(guān)企業(yè)的長久發(fā)展。
四、制定企業(yè)金融投資管理策略創(chuàng)新的措施
為了促進(jìn)企業(yè)金融投資管理工作質(zhì)量的提高,相關(guān)企業(yè)內(nèi)部管理人員與技術(shù)研究人員需要在日常的工作過程中加強(qiáng)有關(guān)策略的創(chuàng)新,同時可充分借鑒以下幾種方式,以此來提高企業(yè)金融投資管理工作的效率與質(zhì)量,進(jìn)而推動相關(guān)企業(yè)健康長久地發(fā)展下去。
1.強(qiáng)化人才隊伍的建設(shè),同時加強(qiáng)對相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)
在21世紀(jì),人才是重要的競爭資源。一個國家和企業(yè)想要得到更好的發(fā)展,就離不開全能型人才的建設(shè)。為保證企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)注重隊伍建設(shè),加強(qiáng)人才資源的管理,建設(shè)專業(yè)人才隊伍,強(qiáng)化金融投資管理力度。為了強(qiáng)化金融投資管理工作的質(zhì)量,首先,須從企業(yè)內(nèi)部工作人員入手,相關(guān)企業(yè)的管理人員需要先對工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),提高工作人員自身的綜合素養(yǎng),優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人才結(jié)構(gòu),同時,還需要加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)人才團(tuán)隊的建設(shè),根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,從企業(yè)內(nèi)部選拔出所需的專業(yè)人才,尤為注意,在選拔能力突出的專業(yè)人才時,也要選拔出相應(yīng)的替補(bǔ)人員,并對這些人才統(tǒng)一進(jìn)行重點培養(yǎng),采用此方法能夠有效增強(qiáng)人才間的競爭意識,更快實現(xiàn)人才培養(yǎng)目的,從而為組建素質(zhì)過硬的專業(yè)投資團(tuán)隊提供可靠人才。其次,定期組建金融投資項目分享會,能夠增加人才交流機(jī)會,充分挖掘人才潛力,對員工專業(yè)素養(yǎng)的提升起到促進(jìn)作用。最后,制定科學(xué)的獎懲制度,對于為企業(yè)帶來突出貢獻(xiàn)的員工給予相應(yīng)的獎勵,以此來鼓勵員工,激發(fā)員工的工作熱情,從而為企業(yè)經(jīng)營管理提供良好的人員支持。
2.加強(qiáng)對企業(yè)金融投資管理工作的審計監(jiān)督
對于一項工作進(jìn)行高效嚴(yán)格的監(jiān)督管理,同樣在很大程度上影響著相關(guān)工作的質(zhì)量,因此,金融投資企業(yè)的管理人員需要在日常的工作過程中,加強(qiáng)監(jiān)督管理體系或制度的建立,以此來對金融投資管理工作進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,確保在最大程度上降低金融投資風(fēng)險等問題出現(xiàn)的概率。內(nèi)部審計是有效管控企業(yè)行為的一種方式,同樣作為企業(yè)投資行為的金融投資也需要內(nèi)部審計做支撐,為保障企業(yè)金融投資工作客觀、合理,應(yīng)以完善的審計體系為支撐,嚴(yán)格執(zhí)行審計監(jiān)督職能,保持審計職能應(yīng)具備的公平性、合理性、獨立性、嚴(yán)謹(jǐn)性、客觀性以及公開性,在開展審計監(jiān)督工作時做到一視同仁、不徇私、不摻雜個人主觀意識,在金融投資過程中,起到督促、監(jiān)察的作用,保證金融投資的客觀性,爭取在可控的范圍內(nèi)將金融投資風(fēng)險降到最低。另外,明確審計內(nèi)容的側(cè)重點,重點監(jiān)督企業(yè)的可用資產(chǎn)、凈利潤,負(fù)債、現(xiàn)金流量等內(nèi)容,從而將金融投資風(fēng)險把控在可控范圍內(nèi),進(jìn)而提升企業(yè)金融投資管理工作的質(zhì)量。
3.健全完善的企業(yè)金融投資管理制度
為了提高金融投資管理工作的質(zhì)量,保證企業(yè)金融投資管理工作順利的地運(yùn)行,企業(yè)應(yīng)建立完善的金融投資管理制度,同時相關(guān)的工作人員還需要在日常的工作過程中根據(jù)實際工作需要健全和完善企業(yè)金融投資管理制度,以此來對企業(yè)的日常生產(chǎn)運(yùn)營進(jìn)行保障。在健全完善企業(yè)金融投資管理制度時,第一,明確企業(yè)金融投資管理制度建立的目標(biāo),樹立正確的態(tài)度,利用一些制度金融投資管理工作進(jìn)行一定程度的約束,規(guī)范企業(yè)金融投資管理行為,確保相關(guān)人員能夠嚴(yán)格的根據(jù)相關(guān)制度與規(guī)定來開展金融投資管理工作,從而保證投資項目的順利運(yùn)行。第二,健全完善金融投資管理計劃,企業(yè)對自身經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)行精準(zhǔn)定位,結(jié)合金融市場投資的發(fā)展方向與自身實力,制定符合企業(yè)自身投資實力的發(fā)展目標(biāo),針對發(fā)展目標(biāo)制定周密嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)合理、全面具體、執(zhí)行力強(qiáng)的投資計劃,為金融投資工作的開展提供良好的理論支持。第三,根據(jù)制度規(guī)范,嚴(yán)格控制項目運(yùn)行中存在的問題,將投資計劃落到實處。第四,相關(guān)人員還需要在另一方面優(yōu)化效益評價制度,建立收益評價機(jī)制,通過該項制度來對企業(yè)內(nèi)部得到的經(jīng)濟(jì)收益與相關(guān)投資之間的平衡性進(jìn)行保障,以此為基準(zhǔn)保證企業(yè)投資收益的平衡,確保相關(guān)企業(yè)總體的經(jīng)濟(jì)效益不受影響。
4.優(yōu)化企業(yè)整體投資管理環(huán)境
金融投資管理不僅是投資管理部門的工作內(nèi)容,更需要企業(yè)各部門間的相互作用。我們應(yīng)從企業(yè)各部門入手,鼓勵他們參與到金融投資管理中來。同時根據(jù)各部門特點與投資管理需要分別分配各部門相應(yīng)崗位職責(zé),使企業(yè)各部門都能夠參與到投資管理工作中來,充分發(fā)揮各部門的作用。同時企業(yè)也應(yīng)向基層工作人員大力宣傳投資管理的重要性和必要性,并對金融投資管理工作進(jìn)行細(xì)致講解,讓各基層人員也能夠參與其中,做到全員參與。這樣,就會使得企業(yè)員工有相同的奮斗目標(biāo),為企業(yè)統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)做出努力,增加員工之間的合作默契,做到分則一人一崗獨當(dāng)一面,合則多人成團(tuán)所向無敵,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
5.加強(qiáng)金融投資企業(yè)對預(yù)算編制與執(zhí)行的重視,做好企業(yè)預(yù)算管理工作
一個成功的企業(yè)做好預(yù)算工作是極為重要的,預(yù)算的編輯審計對企業(yè)的發(fā)展也是具有特殊意義的,通常情況下,金融投資企業(yè)在進(jìn)行日常的經(jīng)營管理過程中,大多需要制定科學(xué)合理的運(yùn)算機(jī)制,以此來對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理,確保企業(yè)內(nèi)部的各個部門能夠最大效率地完成自己的職責(zé)。因此,金融投資企業(yè)的管理人員需要加強(qiáng)對預(yù)算編制與執(zhí)行工作的重視,做好企業(yè)預(yù)算管理工作。在企業(yè)預(yù)算的過程中,應(yīng)做好編輯預(yù)算,使金融投資企業(yè)的預(yù)算編制工作更加規(guī)范化,確保在最大程度上實現(xiàn)相關(guān)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),進(jìn)而推動金融投資企業(yè)健康、長久、穩(wěn)定地發(fā)展下去。首先,企業(yè)應(yīng)明確肯定財務(wù)主體在預(yù)算編制中的作用與地位,并在企業(yè)開展相關(guān)工作前做好預(yù)算編制,根據(jù)預(yù)算情況、部門特點與工作需要進(jìn)行職責(zé)分配,合理執(zhí)行崗位分工,確保企業(yè)內(nèi)部做到全部門與全員參與,增加員工的責(zé)任意識與監(jiān)督意識,做到人人參與、人人監(jiān)督,確保預(yù)算編制計劃的可靠執(zhí)行。例如:在開展銷售財務(wù)制定工作的過程中,企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際的工作進(jìn)度與負(fù)責(zé)內(nèi)容,將銷售財務(wù)管理工作具體安排至各部門及相關(guān)責(zé)任人,進(jìn)而能夠為財務(wù)預(yù)算工作提供更加細(xì)致的銷售數(shù)據(jù),確保開展財務(wù)預(yù)算工作所依據(jù)的數(shù)據(jù)的真實性與可靠性。其次,通過科學(xué)合理的預(yù)算編制方式,落實一系列行之有效的企業(yè)預(yù)算編制工作。
6.加大力度評估潛藏風(fēng)險
企業(yè)金融投資管理關(guān)系到人們的根本利益,而企業(yè)金融風(fēng)險評估則是為金融投資指明方向降低投資風(fēng)險的有力保障,金融風(fēng)險評估的正確與否直接影響到金融投資所帶來的經(jīng)濟(jì)收益,由此可知,金融風(fēng)險評估與經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān),是決定投資方向與投資收益的關(guān)鍵要素,因此,科學(xué)合理、客觀公正、及時準(zhǔn)確地進(jìn)行金融投資風(fēng)險評估是至關(guān)重要的。合理、準(zhǔn)確、及時的金融風(fēng)險評估既能趁早發(fā)現(xiàn)金融投資過程中的風(fēng)險因素有效規(guī)避金融投資風(fēng)險,又能確定金融投資最優(yōu)投資方案和投資方向,從而保障金融投資的有效運(yùn)行。眾所周知,任何風(fēng)險都是隨著事件的發(fā)生而不斷變化的,風(fēng)險沒有固定的形態(tài),而是隨著不斷流動千變?nèi)f化的,而金融投資風(fēng)險也不例外,不僅受企業(yè)內(nèi)部實力因素的影響,更要考慮所面臨的投資大環(huán)境與發(fā)展遠(yuǎn)景。因此,對金融風(fēng)險評估提出來更高的要求,不僅要實時掌握投資產(chǎn)品的當(dāng)前處境,也要考慮產(chǎn)品的發(fā)展遠(yuǎn)景,更要結(jié)合企業(yè)自身的綜合實力,在企業(yè)有能力支持投資的情況下確定最優(yōu)產(chǎn)品投資方向,以此有效地管控金融投資風(fēng)險。當(dāng)然,任何風(fēng)險都是無法完全徹底消除的,但是,我們可以在事先預(yù)見可能發(fā)生的金融風(fēng)險,通過分析造成金融風(fēng)險發(fā)生的原因,運(yùn)用合理的方法來規(guī)避掉這些導(dǎo)致金融風(fēng)險發(fā)生的因素,從而降低金融風(fēng)險發(fā)生的概率,有效減少金融風(fēng)險所造成的經(jīng)濟(jì)損失。
五、結(jié)語
簡而言之,在新時代背景下,信息技術(shù)得到飛速發(fā)展,同時我國綜合實力也在不斷提高,從而帶動我國大量企業(yè)快速發(fā)展,這一現(xiàn)象為企業(yè)金融投資帶來了全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在實際的金融投資管理過程中,會出現(xiàn)較多的缺陷與問題,很大程度上影響著相關(guān)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)想要在這一復(fù)雜的競爭環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,相關(guān)企業(yè)需要加強(qiáng)對金融投資管理工作的重視,強(qiáng)化金融投資管理這項工作,加強(qiáng)有關(guān)策略的創(chuàng)新,強(qiáng)化對工作人員專業(yè)素質(zhì)與意識的培養(yǎng),增強(qiáng)金融投資風(fēng)險防范意識,事先為降低金融投資風(fēng)險做好準(zhǔn)備工作,制定科學(xué)可行的投資目標(biāo),以此來降低企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營過程中出現(xiàn)金融投資風(fēng)險問題的概率,進(jìn)而促進(jìn)相關(guān)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,推動相關(guān)企業(yè)向著更加長久、健康、穩(wěn)定的方向前進(jìn)。
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作者簡介:薛白(1989.02- ),女,漢族,籍貫:遼寧省大連市,碩士,南京審計大學(xué)金審學(xué)院,助教,研究方向:工商管理