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      學(xué)校管理中“以人為本”的意義

      2022-06-01 16:32:10曹彪
      民族文匯 2022年21期
      關(guān)鍵詞:學(xué)校管理以人為本初中

      曹彪

      摘 要:學(xué)校是教師教學(xué)及學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的重要場(chǎng)所,在管理過程中學(xué)校應(yīng)當(dāng)秉承以人為本的管理理念,將人置于學(xué)校制度之上,充分體現(xiàn)人的價(jià)值。管理人員應(yīng)當(dāng)積極落實(shí)以人為本的管理理念,更需要充分發(fā)揮教師和學(xué)生的主體作用,將其看作整個(gè)管理工作的核心,尊重其想法及意見,利用科學(xué)管理方式調(diào)動(dòng)其參與性及積極性,使教師和學(xué)生的主觀能動(dòng)性得到更好發(fā)揮,提升其創(chuàng)新能力及創(chuàng)新意識(shí)。

      關(guān)鍵詞:初中;學(xué)校管理;以人為本;學(xué)校安全

      立足新時(shí)代教育教學(xué)改革發(fā)展的背景,學(xué)校管理工作迎來(lái)了新的機(jī)遇,也面臨著挑戰(zhàn)。面對(duì)信息化社會(huì)的快速發(fā)展,學(xué)生接受各種信息更加方便,學(xué)生追求個(gè)性化,自主意識(shí)較強(qiáng),容易受不良信息和思想的影響,這使初中學(xué)校管理工作多了很多不確定因素,增加了學(xué)校管理工作的難度。而從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)來(lái)看,初中階段是學(xué)生個(gè)人發(fā)展的關(guān)鍵階段,有效的學(xué)校管理工作對(duì)學(xué)生的個(gè)人發(fā)展有重要影響,學(xué)校管理工作的有效落實(shí)能有效保障教育教學(xué)工作的正常開展。因此,初中學(xué)校必須立足“以人為本”思想,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)創(chuàng)新現(xiàn)有學(xué)校管理體系,改進(jìn)學(xué)校管理工作,為初中生提供一個(gè)良好的成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)環(huán)境。

      一、現(xiàn)階段初中學(xué)校管理中存在的問題

      (一)管理模式單一

      處于各個(gè)年齡的初中生性格的差別同樣巨大,而學(xué)校通常在編制教學(xué)管理制度規(guī)范時(shí),并不會(huì)仔細(xì)區(qū)分這些身心發(fā)展程度不同造成的差異,只是對(duì)全校學(xué)生發(fā)布一套統(tǒng)一的規(guī)范條例,然而這樣的管理模式并符合不同年齡段的初中生的發(fā)展需求。學(xué)校應(yīng)積極鼓勵(lì)教師深入探索全新的教學(xué)管理方法,避免單一,轉(zhuǎn)變思想勇于革新,教學(xué)手段應(yīng)多元化,以期滿足不同年齡段的初中生。雖然當(dāng)前大力倡導(dǎo)人本教學(xué)觀,但在具體實(shí)施中還存在較大的挑戰(zhàn),這需要學(xué)校、教師、學(xué)生共同協(xié)作。

      (二)軟實(shí)力的提升不足

      一些學(xué)校常常會(huì)陷入過分看重硬件設(shè)施建設(shè)和投入的誤區(qū),以此作為學(xué)校邁上一個(gè)新臺(tái)階的標(biāo)志。誠(chéng)然,硬件設(shè)施的提升可以給學(xué)生提供一個(gè)相對(duì)優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境,但是如果學(xué)校就此忽略了提升教師的教學(xué)能力和綜合素質(zhì)等軟件力量,最終只會(huì)得不償失,因此最好是制定出合理的管理方法,重視對(duì)于學(xué)校管理軟實(shí)力的提升。

      (三)忽視打造和諧的師生關(guān)系

      在現(xiàn)如今的初中學(xué)校管理中,常常將教師和學(xué)生割裂開來(lái)分別管理,師生之間除去基本的教學(xué)互動(dòng)交流外,基本沒有其他的溝通,而兩者的關(guān)系也處在融洽不足的狀態(tài)。由于學(xué)校的主要關(guān)注點(diǎn)是學(xué)生的文化課成績(jī)以及各個(gè)班級(jí)之間的比較,教師通常肩負(fù)巨大的教學(xué)壓力,課時(shí)較多,而時(shí)間和精力又有限,因而缺乏完整的時(shí)間段來(lái)認(rèn)真地跟學(xué)生交心溝通,缺少必要的情感聯(lián)系,學(xué)生自然不會(huì)發(fā)自內(nèi)心地信任教師,更不會(huì)自發(fā)地告訴教師自己的內(nèi)心想法。長(zhǎng)期下來(lái),師生關(guān)系會(huì)愈加僵硬。

      二、學(xué)校管理中“以人為本”的具體實(shí)施策略

      (一)營(yíng)造良好的學(xué)校氛圍

      隨著時(shí)代的進(jìn)步,大眾對(duì)初中生的教育關(guān)注度不斷提升,教學(xué)管理模式也在向多元化的方向轉(zhuǎn)變,實(shí)施管理工作時(shí)需要與以人為本的理念有機(jī)結(jié)合,使學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者與教師及學(xué)生之間建立密切關(guān)系,通過相互合作構(gòu)建和諧的校園氛圍,使教師及學(xué)生可以在輕松、和諧的環(huán)境中得到成長(zhǎng),提升學(xué)校的綜合管理水平。

      除此之外,還應(yīng)加強(qiáng)校園的環(huán)境建設(shè),對(duì)校園的設(shè)備、綠化及設(shè)施進(jìn)行合理規(guī)劃,在潛移默化中對(duì)教師及學(xué)生的行為起到一定積極影響作用。并且通過開展各式各樣的校園文化活動(dòng),加強(qiáng)教師與學(xué)生之間的交流,充分體現(xiàn)以人為本的管理理念,形成良好的學(xué)校氛圍,提升學(xué)校的凝聚力。

      (二)建立“以人為本”的學(xué)校管理制度

      學(xué)校的制度必須以學(xué)生為主體,無(wú)論是從管理制度而言還是從教學(xué)制度而言,都需要以學(xué)生為主要的代表。因此“以人為本”就成為了學(xué)校管理的重要理念。首先,展開多元化、公平公正的評(píng)價(jià)制度。其不僅可以讓教師在教學(xué)過程中能夠更有責(zé)任感,也能夠提升教師教學(xué)的積極性。同時(shí),要借助班主任的力量,如開展相關(guān)的實(shí)踐調(diào)查給班主任制定班級(jí)管理制度帶來(lái)一定的幫助。其次,學(xué)校要采取以人為本的教學(xué)理念,讓班主任將學(xué)生擺在中心位置,并不只是以學(xué)生的期末考試成績(jī)?yōu)橹饕脑u(píng)定,而是根據(jù)學(xué)生的德智體美去全面地評(píng)價(jià)學(xué)生,讓學(xué)生建立起充分的自信心,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

      比如,在設(shè)定“以人為本”的學(xué)校管理制度時(shí),可以每周通過班會(huì)或者學(xué)校的教職工大會(huì)來(lái)展開充分的探索。比如在學(xué)校的教職工大會(huì)中展開一系列的評(píng)定,幫助教師更好地找到引導(dǎo)學(xué)生的好方法。通過班會(huì)教師也能夠更好地給學(xué)生強(qiáng)調(diào)班級(jí)的核心價(jià)值觀,引導(dǎo)學(xué)生感知學(xué)校的管理理念,從而自覺遵守相應(yīng)的管理制度,并且營(yíng)造起積極的氛圍,以此讓學(xué)生更加的明確自己在學(xué)校中的位置,讓學(xué)生形成強(qiáng)烈的責(zé)任感,幫助班級(jí)進(jìn)行建設(shè)。

      (三)積極開展開放式學(xué)校管理活動(dòng)

      初中生隨著年齡的增長(zhǎng),叛逆心理也十分強(qiáng),如果制度過于呆板化,那么學(xué)生則不會(huì)聽勸,也容易引起學(xué)生的逆反心理,會(huì)降低學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的趣味性,學(xué)生在遵守制度的過程當(dāng)中,也無(wú)法感知到自己的個(gè)性化發(fā)展。因此,要制訂出符合學(xué)生個(gè)性的活動(dòng),管理者應(yīng)當(dāng)讓學(xué)生參與到學(xué)校的管理活動(dòng)中,加強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任感。學(xué)??梢酝ㄟ^相關(guān)的主題活動(dòng)讓學(xué)生之間交流,并且能夠讓學(xué)校和學(xué)生之間產(chǎn)生一定的交流,也可以強(qiáng)調(diào)與學(xué)生家長(zhǎng)的交流,這樣都能讓學(xué)生更好地成長(zhǎng),并且通過家長(zhǎng)的言語(yǔ)感知到學(xué)生的心聲。

      比如,學(xué)??梢蚤_展“溫暖傾聽活動(dòng)”,并請(qǐng)來(lái)學(xué)生的家長(zhǎng),讓學(xué)生在臺(tái)上說(shuō)出對(duì)家長(zhǎng)的心聲,家長(zhǎng)可作出回應(yīng)。通過這樣的方式加強(qiáng)學(xué)生和家庭的聯(lián)系,也能夠讓學(xué)生感受到學(xué)校的溫暖氛圍。這樣的活動(dòng)讓家長(zhǎng)能夠更加理解自己的孩子,而學(xué)生也能夠?qū)⑿闹兴e累的一些話語(yǔ)告知自己的家長(zhǎng)。班主任在組織活動(dòng)的時(shí)候可進(jìn)行穿插引導(dǎo),進(jìn)行調(diào)和作用,幫助學(xué)生和家長(zhǎng)達(dá)到好的狀態(tài)。

      三、結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,新時(shí)期教育發(fā)展背景下的初中學(xué)校管理工作是廣大教育工作者需要長(zhǎng)期探索的重要課題。學(xué)校管理者和教師必須及時(shí)更新綜合管理理念,提升管理能力,制定和完善學(xué)校管理制度,開展以人為本的學(xué)校管理工作,營(yíng)造一個(gè)良好的教與學(xué)環(huán)境。

      參考文獻(xiàn)

      [1]王法健.樹立以人為本的理念,優(yōu)化初中學(xué)校管理[J].成功:上, 2021(5):1.

      [2]韓克文.以人為本,從”心”開始——論初中學(xué)校有效管理[J]. 中學(xué)課程輔導(dǎo)(教學(xué)研究), 2020, 014(005):97.

      [3]粟多鵬.如何提升初中學(xué)校管理的有效性[J]. 2020.44DEDAA2-D71C-458B-92D5-F1A29B988D47

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