齊向宇

一家木材加工企業(yè)正在召開(kāi)集團(tuán)高層會(huì)議，董事長(zhǎng)拿著最新的企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)問(wèn)財(cái)務(wù)總監(jiān)：去年同期員工工資總額是100萬(wàn)，今年是140萬(wàn)，人力成本增長(zhǎng)了40%。財(cái)務(wù)總監(jiān)無(wú)奈地說(shuō)：企業(yè)每天都在進(jìn)人，這樣的增幅已經(jīng)算是保守的了。人力資源總監(jiān)也很無(wú)辜：業(yè)務(wù)部總是說(shuō)我們招聘效率低下，財(cái)務(wù)部又要求我們控制預(yù)算。業(yè)務(wù)總監(jiān)說(shuō)：企業(yè)不斷擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，人手一直緊張。聽(tīng)完一輪匯報(bào)，董事長(zhǎng)竟然不知該向誰(shuí)問(wèn)責(zé)。

有人統(tǒng)計(jì)過(guò)，日本一個(gè)勞動(dòng)力的工資相當(dāng)于中國(guó)50個(gè)勞動(dòng)力的工資，而中國(guó)的人力成本卻比日本還高出13%。就某一個(gè)產(chǎn)品細(xì)分而言，日本的人力成本的確高很多，但是勞動(dòng)的生產(chǎn)效率很高，當(dāng)然這中間還有設(shè)備現(xiàn)代化的因素。

人力成本占總成本費(fèi)用的比例是企業(yè)、行業(yè)以及國(guó)家間商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要指標(biāo)，因?yàn)閮r(jià)格是商品競(jìng)爭(zhēng)中最重要的因素，而商品價(jià)格一方面由供需影響，另一方面由產(chǎn)品成本影響，在同等產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，人工成本在總成本費(fèi)用中的占比決定著公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

一些企業(yè)員工流動(dòng)率過(guò)高，缺乏忠誠(chéng)度，沒(méi)有安全感，很大程度上是由于企業(yè)為了控制總成本而不斷壓低人力成本。事實(shí)上，企業(yè)成本的預(yù)算和控制過(guò)程都是自上而下和自下而上的結(jié)合，只有堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向，將企業(yè)目標(biāo)層層分解，同時(shí)充分尊重各級(jí)管理者和員工的意見(jiàn)與建議，企業(yè)才能對(duì)外部環(huán)境以及內(nèi)部條件有更清楚的認(rèn)識(shí)，這樣的預(yù)算才更切合實(shí)際，才能讓廣大員工易于理解和接受，最終得到切實(shí)、有效的執(zhí)行。本期專(zhuān)題策劃——算對(duì)人力成本賬，兩位實(shí)操工作者通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享，為我們?cè)敿?xì)解讀人力成本所包含的內(nèi)容，在實(shí)際工作中應(yīng)如何控制人力成本，制定相應(yīng)的薪酬預(yù)算。04C97331-B712-47C4-AF1E-0137579F78C2