新形勢下加強企業(yè)黨建工作的思考

高鵬宇

摘?要：黨建思想文化工作是國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，是企業(yè)在市場競爭中攻堅克難、開拓創(chuàng)新、奮勇前進的重要保障。當前，受低油價和經(jīng)濟下滑影響，油田企業(yè)正步入可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的歷史新時期，如何充分發(fā)揮主觀能動性，把黨建思想文化工作融入到企業(yè)的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中去，促進企業(yè)又好又快的發(fā)展成為政工工作的一大課題。黨建思想文化工作在企業(yè)建設發(fā)展中發(fā)揮著極其重要的作用。要積極探索新形勢下企業(yè)黨建思想文化工作的新機制、新內(nèi)容、新方法，大力加強先進的企業(yè)文化建設，全方位多層次關愛和善待職工，以強有力的黨建思想文化工作為促進企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供可靠保證。

關鍵詞：企業(yè)黨建;思考;提升

新時代企業(yè)黨建工作是一項長期且系統(tǒng)的工程，必須從思想上重視黨建工作的開展，在形式上豐富起來，在制度上健全起來，把黨建工作落到實處，在工作中發(fā)揮黨建工作的重要作用，使黨組織成為推動企業(yè)發(fā)展的關鍵力量，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。加強企業(yè)黨的建設是鞏固黨的政權基礎和執(zhí)政地位的有力保證，是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、促進企業(yè)改革和發(fā)展的根本保障。

一.新形勢下企業(yè)黨建存在的主要問題

1.黨建工作重視程度有待提升

部分國有企業(yè)在日常運營管理的過程中，政治站位較低，沒有成政治高度來應對黨建工作，導致其沒有認真貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨的方針，也沒有能夠?qū)Ⅻh建工作作為企業(yè)的重要工作，作為主要工作來抓，在工作安排以及人員配置方面存在敷衍了事的情況。同時由于對黨建工作的重視度不夠，也使得部分國有企業(yè)存在以會議落實會議，以文件落實文件的情況，黨建工作流于形式，整體效果不佳。甚至有的黨組織在日?；顒拥倪^程中，出現(xiàn)了缺乏經(jīng)費保障等情況，導致正常的黨員活動無法開展，對于黨員干部的使用與評價標準較為單一，僅僅重視黨員干部的業(yè)務能力，忽視了對其意識形態(tài)的考察，在一定程度上，誘發(fā)了貪污腐敗風險。

2.基層黨組織發(fā)揮作用不平衡

在少數(shù)基層單位，黨組織缺乏發(fā)揮作用的空間。有的基層單位的領導人員不重視黨組織建設，特別是少數(shù)項目經(jīng)理參加黨組織活動不夠。有的基層黨組織感到參與重大問題決策的難度較大，發(fā)揮作用的自覺性不高。有的基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用不強，黨員干部的“導向”作用、一般黨員的“滲透”作用、優(yōu)秀黨員的“榜樣”作用未能得到落實。在有的企業(yè)，還存在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的問題。盡管許多企業(yè)都在這一方面進行了不同程度的探索，并有一些成功的經(jīng)驗，但要真正解決新形勢下企業(yè)黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動完全融為一體的問題，使之相互適應、相互協(xié)調(diào)，建立起一個嶄新的持久的發(fā)揮作用的企業(yè)黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相互融入的長效機制，還需要進一步做出不懈的努力。

3.黨員教育管理存在薄弱環(huán)節(jié)

少數(shù)黨員宗旨觀念弱化，組織紀律性降低。企業(yè)黨組織活動客觀上存在諸多困難，如人員難集中，場地難找，活動設備較難匹配。部分基層黨組織的教育方式缺乏吸引力，教育效果不理想。部分黨員認為當前的黨員教育方式對他們的吸引力下降，接受教育的熱情不高。有的基層黨組織對黨員的日常教育不夠深入，多數(shù)活動是開會念報紙、讀文件，或組織一些有獎答題、郊游活動，甚至個別黨員組織觀念不強，紀律松懈，對參加黨的活動抱著無所謂的態(tài)度。

二.加強企業(yè)黨建工作的對策分析

1.提升黨務干部素質(zhì)能力

一是建立健全的黨建組織機構。想要更好的推進黨建工作，提高黨建工作質(zhì)量，就需建立健全的黨組織機構，為黨建工作的進行解決后顧之憂。打造一支思想覺悟高、業(yè)務能力強的黨務干部隊伍，在人員配置方面要做到分工明確各司其職，引進年輕優(yōu)秀人才，注入新鮮血液，解決老齡化問題。二是加大黨務干部的培訓力度。要適應基層黨建工作新任務新要求，企業(yè)可以根據(jù)黨務干部的不同需求，有針對性地加強黨支部實務培訓和實踐鍛煉，切實解決不會干、干不好的問題，提高黨務干部的政治素質(zhì)和工作能力。三是暢通成長通道。為黨務工作者能力的施展提供必要的平臺，實現(xiàn)黨務干部和行政干部在薪酬待遇、職務晉升等方面同職級同待遇。把黨務工作崗位作為選拔領導干部的重要臺階，拓展黨務干部成長通道，造就一批既會抓黨建又會抓生產(chǎn)的復合型管理人才。

2.加強基層黨組織建設

國有企業(yè)基層黨組織建設的過程中，應當從全局出發(fā)，扎實做好基層黨組織的健全完善工作，在這一過程中，將黨組織建設與國有企業(yè)改革結合起來，進行聯(lián)動調(diào)整，形成三同時的組織建設方案。具體來看，在國有企業(yè)部門設立或者裁撤的同時，做好相關黨組織的組建以及調(diào)配工作，以確保黨組織的穩(wěn)定性。同時按照黨章規(guī)定，具有正式黨員3名以上的，應成立黨的基層組織，國有企業(yè)可通過成立黨支部的方式，促進國有企業(yè)基層黨組織的健全以及完善。做好黨支部書記隊伍的建設，著眼于基層黨組織建設的實際，培養(yǎng)出一批懂經(jīng)營、會管理、能組織的黨支部書記，并在國有企業(yè)扁平化管理的背景下，實現(xiàn)一崗雙責，激發(fā)起黨支部書記參與黨建工作的積極性與主動性。

3.創(chuàng)新基層組織活動方式

新形勢下黨組織活動方式的創(chuàng)新，就是要從實際出發(fā)，通過改進創(chuàng)新，解決好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的問題，使黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相互融入，進而構建和諧企業(yè)。在活動內(nèi)容上，適應企業(yè)中心工作的需要，注入時代的內(nèi)容，拓寬服務的領域，找準黨組織工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的最佳結合點，做到黨建各項工作內(nèi)容的安排、黨組織活動的開展與生產(chǎn)經(jīng)營的實際相結合，黨建工作的方式、黨組織活動的方式與生產(chǎn)經(jīng)營的實際相適應，黨建工作的成效、各項工作目標的實現(xiàn)與生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益相聯(lián)系，形成“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的格局。

三.結束語

新形勢下加強企業(yè)黨建工作，充分適應企業(yè)改革與發(fā)展的相關要求，以黨建工作為重要抓手，為企業(yè)各項工作的開展提供了強大的保障與支持，是企業(yè)提升自身競爭能力的重要方法。在梳理黨建工作現(xiàn)狀的基礎上，細化黨建工作的重點與方向，創(chuàng)新工作方法，積極推動新形勢下企業(yè)黨建工作的開展方式，構建起完備的黨建機制。

參考文獻：

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