石強(qiáng)波

摘要：房屋建筑質(zhì)量是否合格，會(huì)關(guān)乎施工者、建筑開(kāi)發(fā)者的利益，也會(huì)影響到后期房屋購(gòu)買(mǎi)者的安全。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，房屋建筑的數(shù)量也在增加，與之相關(guān)的質(zhì)量安全問(wèn)題頻頻出現(xiàn)，必須做好房屋建筑施工的質(zhì)量管控，比如制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度、加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)、做好施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督、提升施工水平，才能夠提升房屋建筑施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑施工行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：土木工程;房屋建筑施工;質(zhì)量管理

引言

房建土木工程施工質(zhì)量管理實(shí)踐，要從施工準(zhǔn)備階段、施工實(shí)施階段和施工驗(yàn)收階段全面貫徹。通過(guò)完善質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，技術(shù)交底圖紙審核，制定組織施工方案，加強(qiáng)材料質(zhì)量控制，提高施工人員素質(zhì)，重視施工質(zhì)量監(jiān)督，做好施工機(jī)械維護(hù)以及嚴(yán)控工程施工變更、加強(qiáng)竣工檢查等措施，為質(zhì)量管理保駕護(hù)航。

一、建筑工程深化工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要意義

綜合建筑工程質(zhì)量管控的作用來(lái)看，在具體實(shí)施上，主要內(nèi)容如下：一是質(zhì)量保障越高，企業(yè)的生產(chǎn)工藝水平也會(huì)相應(yīng)有所提升。科技的帶動(dòng)下，建筑行業(yè)的技術(shù)更替速度明顯加快。為了滿(mǎn)足現(xiàn)行的質(zhì)量需求，需要注重新技術(shù)的推廣和優(yōu)化，才能更好地發(fā)揮整個(gè)行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。二是注重施工中不同流程的規(guī)范化管理。由于該工程綜合性較強(qiáng)，在實(shí)施中需要摻雜大量復(fù)雜工藝。只有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，才能更好地發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提升整個(gè)行業(yè)的建筑水平。三是加強(qiáng)管理，注重效率。對(duì)于施工中的每個(gè)崗位的員工，都要明確其具體責(zé)任和應(yīng)盡義務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)到相關(guān)人員，強(qiáng)化管理的執(zhí)行效率，工程質(zhì)量才更有保障。

二、土木工程房屋建筑施工的質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

2.1對(duì)房建現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作的管理不夠重視

安全可謂是房建現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理中非常重要的一部分，其會(huì)影響到施工人員的人身安全、整個(gè)施工的進(jìn)度，房建企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。在建筑企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)該將安全管理工作擺在施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵部分。但在實(shí)際落實(shí)環(huán)節(jié)，雖然內(nèi)部制定了安全管理制度，但部分領(lǐng)導(dǎo)者以及施工者對(duì)安全管理工作的不夠重視，比如在施工之前，并未按照規(guī)定佩戴安全帽，在開(kāi)展危險(xiǎn)性施工活動(dòng)時(shí)，未檢查繩索等，思想意識(shí)對(duì)施工安全的不重視，均會(huì)給房建施工帶來(lái)隱患。

2.2質(zhì)量目標(biāo)工作職責(zé)不明確

在具體的目標(biāo)驗(yàn)收工作中，往往以整體質(zhì)量目標(biāo)為衡量標(biāo)準(zhǔn)。如果相關(guān)參數(shù)較好，則表明企業(yè)的各項(xiàng)工作按照既定目標(biāo)有序推進(jìn)。整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)技術(shù)和能力也會(huì)明顯提升，員工的工作熱情更高，創(chuàng)新和實(shí)踐能力更強(qiáng)。從現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)看，管理者對(duì)工程質(zhì)量重視重度不夠。工藝流程審核制度不健全，沒(méi)有明確的參照標(biāo)準(zhǔn)，直接影響到了整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。雖然有了明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但是由于管理體制不健全，相關(guān)工作未落實(shí)到位。未按照崗位要求明確工作職責(zé)，質(zhì)量監(jiān)管工作無(wú)人落實(shí)，管理者未切實(shí)發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

三、土木工程房屋建筑施工的質(zhì)量管理

3.1提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管控力度

施工質(zhì)量與施工原材料質(zhì)量直接相關(guān)，因此，應(yīng)對(duì)施工原材料質(zhì)量性能進(jìn)行嚴(yán)格篩選把關(guān)，確保采購(gòu)的施工原材料質(zhì)量符合要求。采購(gòu)前，采購(gòu)員應(yīng)對(duì)施工材料全面調(diào)研，多方了解和比較質(zhì)量與價(jià)格，從工程現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際需求出發(fā)，綜合選取原材料。采購(gòu)人員應(yīng)當(dāng)重視檢查施工材料供應(yīng)商是否具備國(guó)家承認(rèn)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，購(gòu)入材料時(shí)，要求供應(yīng)商出具材料的質(zhì)檢合格證明。在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，采用抽查的方式對(duì)材料進(jìn)行檢查，確保材料的質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題后再進(jìn)行驗(yàn)收，從源頭減少劣質(zhì)材料對(duì)工程質(zhì)量的不良影響。另外，不同施工材料的存放條件不一致，應(yīng)根據(jù)材料的種類(lèi)、性質(zhì)，進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)地存放，避免施工材料的性能受到環(huán)境影響或人為因素的損害。

3.2強(qiáng)化土木項(xiàng)目建設(shè)期間的監(jiān)理力度

建筑建設(shè)企業(yè)要想提高建設(shè)品質(zhì)一定要構(gòu)建起經(jīng)驗(yàn)豐富，具備高技術(shù)素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)性的建設(shè)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而為土木項(xiàng)目建設(shè)提供人才方面的保障。與此同時(shí)，場(chǎng)所質(zhì)量監(jiān)督管理單位和專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管控工作者要對(duì)土木項(xiàng)目的質(zhì)量認(rèn)真把關(guān)，質(zhì)量管控工作者將項(xiàng)目質(zhì)檢報(bào)告和經(jīng)理的項(xiàng)目匯報(bào)當(dāng)成前提，認(rèn)真抽查建設(shè)場(chǎng)所的建設(shè)工序，出現(xiàn)項(xiàng)目品質(zhì)問(wèn)題，可以馬上要求他們停止操作，監(jiān)督他們進(jìn)行返工。項(xiàng)目監(jiān)理單位要構(gòu)建崗位職責(zé)體制，把質(zhì)量管控的任務(wù)具體落實(shí)到個(gè)人身上，這樣才可以在出現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量事故的時(shí)候直接認(rèn)定誰(shuí)是責(zé)任者，提高質(zhì)量管控的主動(dòng)性與積極性，有效規(guī)避后續(xù)場(chǎng)所推諉扯皮的現(xiàn)象，從而有效確保土木項(xiàng)目建設(shè)的品質(zhì)。

3.3加強(qiáng)材料質(zhì)量控制

施工進(jìn)程階段是質(zhì)量管理的關(guān)鍵階段，所有的質(zhì)量管理目標(biāo)都要依托于這個(gè)階段來(lái)實(shí)現(xiàn)。在施工實(shí)施過(guò)程中，要從施工材料方面加強(qiáng)質(zhì)量控制。施工材料是影響工程質(zhì)量的重要因素，如果施工材料本身就存在質(zhì)量缺陷，工程項(xiàng)目的質(zhì)量也就難以保證。在材料質(zhì)量控制中，要對(duì)施工材料從采購(gòu)到使用的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行把控。施工材料采購(gòu)中，要與有信譽(yù)的供應(yīng)商合作，對(duì)于運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)。施工材料質(zhì)量檢測(cè)可以委托給有資質(zhì)的第三方專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，通過(guò)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z測(cè)獲得施工材料質(zhì)量、性能方面的數(shù)據(jù)和結(jié)果，并出具質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。只有經(jīng)過(guò)檢測(cè)質(zhì)量合格的材料才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，這樣就可以從源頭上把控材料質(zhì)量關(guān)[5]。材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，還要通過(guò)質(zhì)量管理確保材料不受任何的影響，如鋼材遇水容易出現(xiàn)銹蝕，導(dǎo)致質(zhì)量性能不再滿(mǎn)足施工要求，這就需要加強(qiáng)材料的保管。根據(jù)施工材料的不同性質(zhì)和特征，進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)地細(xì)化存管，可以保證材料質(zhì)量不受干擾。施工材料使用環(huán)節(jié)，也是質(zhì)量管理需要關(guān)注的。房建工程施工中，對(duì)于各種材料的消耗量非常大，在材料使用時(shí)需要堅(jiān)持嚴(yán)格管理的原則，對(duì)材料申領(lǐng)進(jìn)行嚴(yán)格審核，避免發(fā)生材料領(lǐng)用和使用錯(cuò)誤的情況。

3.4明確質(zhì)量目標(biāo)合理分配工作職責(zé)

在項(xiàng)目的具體實(shí)施階段，企業(yè)要從多方面加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的思想教育，讓他們認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性。思想認(rèn)識(shí)提升了，才能在質(zhì)量防控方面投入更多的關(guān)注，在合同的約束下推進(jìn)工作的順利實(shí)施。一般情況下，企業(yè)在正式施工前往往會(huì)分階段闡明工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。待到分段施工的目標(biāo)確定后，再對(duì)相關(guān)工作細(xì)化。在相關(guān)技術(shù)文件和責(zé)任書(shū)的指導(dǎo)下，強(qiáng)化管理，明確劃分各部門(mén)的責(zé)權(quán)和利益。此外，要根據(jù)各個(gè)階段的技術(shù)要求，明確質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)于異常狀況要制定科學(xué)有效的解決措施。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，管理者要切實(shí)發(fā)揮其重要作用，加強(qiáng)監(jiān)管。通過(guò)理論與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行對(duì)比，快速找出問(wèn)題的根源，并作出正確的決策。提升全體員工對(duì)質(zhì)量監(jiān)管工作的重視，在工作中嚴(yán)格要求自己。員工的思想認(rèn)識(shí)提升了，在工藝流程指導(dǎo)下高效開(kāi)展工作，以達(dá)到項(xiàng)目的建設(shè)需求。在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，要重點(diǎn)規(guī)范員工的具體操作，對(duì)于周邊存在的風(fēng)險(xiǎn)因素要及時(shí)排除。從源頭上排除隱患，提升工作效率，為社會(huì)輸入更多的優(yōu)質(zhì)建筑工程。

結(jié)束語(yǔ)：

施工過(guò)程的質(zhì)量管控與施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控，對(duì)整個(gè)土木工程項(xiàng)目而言至關(guān)重要，只有作好了過(guò)程控制，才能提高施工效率，保證施工進(jìn)度，確保整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在開(kāi)展土木工程施工建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)、完善、高效的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)化管控。

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