林晨星
摘 要:本文主要分析高職學(xué)生管理與思想政治特點,并提出高職學(xué)生管理工作與思政教育結(jié)合對策,從網(wǎng)格化管理、德育教學(xué)理念等方面進行探究,以供參考。
關(guān)鍵詞:高職院校;學(xué)生管理;思政教育
目前,高職院校應(yīng)要求廣大輔導(dǎo)員、教師,從工作實際出發(fā),多思考學(xué)生管理與思政教育結(jié)合新途徑,探索新思想、新機制,進而為學(xué)校思政工作提質(zhì)增效注入新鮮活力,切實發(fā)揮學(xué)生管理效用,為搭建全員育人思政教學(xué)模式作出貢獻。
一、高職學(xué)生管理與思想政治工作特點分析
1.1目標(biāo)一致
在當(dāng)今社會經(jīng)濟發(fā)展形勢下,要培養(yǎng)大批高素質(zhì)、高水平的人才,高職校方必須不斷強化學(xué)生管理效果,切實貫徹思想政治教育理念,使學(xué)生能夠更好地掌握所學(xué)知識,使之成為“德才兼?zhèn)洹钡娜瞬?。在此過程中,應(yīng)依據(jù)學(xué)生科學(xué)管理、日常管理,強化思政在學(xué)生管理中的地位,準(zhǔn)確發(fā)揮思政教育優(yōu)勢,提高學(xué)生的思想覺悟和主體優(yōu)勢,使學(xué)生形成正確的政治思維。
1.2過程互通
高職院校學(xué)生管理工作,其首要目標(biāo)是對學(xué)生進行全面管理,以達到對學(xué)生所有行為進行監(jiān)督與規(guī)范。其中,學(xué)生管理工作應(yīng)與高職思想政治工作相結(jié)合,通過及時樹立榜樣,引導(dǎo)學(xué)生自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的社會責(zé)任,認(rèn)識到自身發(fā)展中存在的問題,重視反省,及時改善,進而確保高職院校思政教育發(fā)揮其意義,并為學(xué)生管理提出方向與指導(dǎo)性意見。
二、高職學(xué)生管理與思想政治工作的整合對策分析
2.1尊重學(xué)生主體地位,深入學(xué)習(xí)思政教育理論
在高職院校進行學(xué)生管理時,應(yīng)以突出學(xué)生為主體的管理思路,明確尊重學(xué)生主體地位,并以深入學(xué)習(xí)思政教育新理論,發(fā)揮好思政與學(xué)生管理結(jié)合效果。以此通過掌握不同學(xué)生的心理特點,了解學(xué)生的實際情況,讓學(xué)生在潛移默化的過程中體會到思想政治教育對自身的提高與幫助。
首先,高職院校應(yīng)進一步深化思政教育的研究,必須以立德樹人為中心,把高職院校教育教學(xué)活動貫穿于整個教育教學(xué)活動之中,以全面育人、全員育人為基本原則,不斷開拓新辦學(xué)格局。其次,應(yīng)發(fā)揮“以學(xué)生為中心”管理理念,突出學(xué)生主體地位,以尊重學(xué)生,理解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,把嚴(yán)格的管理制度與“潤物無聲”的思政教育結(jié)合在一起,加強科學(xué)管理對學(xué)生德育保護功能,發(fā)揮管理環(huán)境在高職學(xué)生思想政治教育中的育人作用,把社會主義核心價值觀教育融入育人全過程。
在教學(xué)實踐中,教師應(yīng)注重對學(xué)生認(rèn)知規(guī)律、接納特征的分析,使學(xué)生更好地發(fā)揮自身的主觀能動性。在學(xué)生評優(yōu)、入黨、推薦、就業(yè)等重要工作中,堅持公平、公開、公正的原則,把規(guī)范化和人性化的經(jīng)營理念有機地聯(lián)系起來,并在實踐中不斷開拓新理念、新方法。針對學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中所遭遇的思維迷茫,要做到問題的具體剖析,堅持發(fā)揮思政教育各隱性功能,在面對面的溝通中,細心地幫助學(xué)生提升思想意識,放下“包袱”,輕松前進。最后,教師應(yīng)確保將最好的教育資源分配到每個學(xué)生身上,使每個學(xué)生都能享受到更好思政教育效果,以此思政教育讓高職學(xué)生感受到幸福感和獲得感[1]。
2.2明確融合管理方式,不斷提升管理效用
首先,高職院校思政教育工作是高職整體教育工作最為重要的一環(huán),在實踐中也發(fā)揮著不可替代的作用,成為了高職院校思想教育建設(shè)工作的內(nèi)涵,也決定了高職能否在一定程度上適應(yīng)國民經(jīng)濟、工業(yè)發(fā)展、社會發(fā)展需要[2]。
如,高職院??蓮乃枷胝喂ぷ鞯慕嵌瘸霭l(fā),把學(xué)生的工作規(guī)范融入到實際工作中,從而在不知不覺中培養(yǎng)學(xué)生主動管理與自主管理的意識,從而扭轉(zhuǎn)學(xué)生在管理中的消極態(tài)度。
其次,為發(fā)揮學(xué)生管理效用,高職院校應(yīng)創(chuàng)設(shè)管理形式,在改革高職學(xué)生管理工作的同時,根據(jù)立德樹人要求,根據(jù)高職院校具體情況,不斷改進高職學(xué)生管理制度,確保所有從事學(xué)生管理工作的工作人員都能主動投入到思政教育與管理結(jié)合工作中來,并對學(xué)生進行針對性教育,切實落實立德樹人思想,為高職綜合管理工作優(yōu)化和發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)[3]。
最后,高職學(xué)校在立德樹人的進程中,應(yīng)積極加強對學(xué)生的思政教育,增強學(xué)生管理系統(tǒng)性與針對性,使其在實際工作中全面提升管理成效。如,高職院校可主動借鑒公立高職先進的管理實踐,把“以人為本”的理念與實踐相結(jié)合。通過對學(xué)生進行有效的管理與道德引導(dǎo),使其更好地適應(yīng)校園日常活動,使其在管理中的作用得以充分體現(xiàn),從而為學(xué)校人才發(fā)展工作帶來更多的幫助,推動學(xué)校整體教學(xué)水平的不斷提高[4]。
2.3以網(wǎng)格化管理,提升高職學(xué)生管理與思政教育成效
首先,在高職院校實行網(wǎng)格化管理時,應(yīng)突出高職院校治理能力,并以此推進高職思想政治工作、提高高職行政管理和服務(wù)質(zhì)量。其核心理念是:以人為本、信息化支撐、全程化管理。在網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)上。應(yīng)建立學(xué)校、學(xué)校、班級五級管理體系,每個部門設(shè)立一名網(wǎng)格員,統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一職責(zé)、統(tǒng)一考核,以此達到學(xué)生管理效果,并充分發(fā)揮網(wǎng)格員自身榜樣力量,帶動學(xué)生提高自身的思想道德水平。
其次,要以信息技術(shù)為支撐,其信息化管理系統(tǒng)包括:管理平臺、助手 APP、展示平臺、預(yù)約平臺和信息發(fā)布平臺。基于“網(wǎng)格化”“全過程”管理模式,高職院??山⒁浴皩?dǎo)師”為主體,學(xué)生“助管”,的管理方式。
最后,為合理提升思政教育與學(xué)生管理成效,在依托網(wǎng)格化管理模式時,可由網(wǎng)格班長及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的各種安全隱患,并以網(wǎng)格員實行層級化管理,以針對學(xué)生心理危機做到精準(zhǔn)防范、準(zhǔn)確處置進而降低校園安全責(zé)任事故,也快速幫助學(xué)生緩解了存在的不良心理問題。
結(jié)束語
綜上所述,在新時代發(fā)展下,高職院校應(yīng)以學(xué)生管理與思政教育結(jié)合體系,不斷強化思政教育實效,并進一步解放思想,探索出高職院校學(xué)生管理新途徑,不斷創(chuàng)設(shè)思政教育新局面,進而為社會輸送更為優(yōu)質(zhì)的人才。
參考文獻
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