蘇文俐
摘要:民營經(jīng)濟(jì)是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)要素。青海民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程整體上雖與我國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程接近,但由于區(qū)位劣勢、經(jīng)濟(jì)活力不足等,是在坎坷曲折中崛起。文章主要通過梳理青海民營經(jīng)濟(jì)曲折發(fā)展史,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為穩(wěn)定的政治環(huán)境、優(yōu)秀的企業(yè)家精神、獨(dú)特的品牌建設(shè)是發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的前提、基礎(chǔ)和靈魂,并探尋實(shí)現(xiàn)青海民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的路徑。
關(guān)鍵詞:青海省;民營經(jīng)濟(jì);發(fā)展歷程;經(jīng)驗(yàn)反思
民營經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)發(fā)展變革,如今已成為助推我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的支柱力量。作為廣大人民群眾直接受益的富民經(jīng)濟(jì),在擴(kuò)大就業(yè)渠道、增加稅收、推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、助力脫貧等方面發(fā)揮著積極作用。改革開放以來,青海民營經(jīng)濟(jì)從夾縫中不斷發(fā)展起來,經(jīng)歷了異常曲折的發(fā)展過程。2018年,黨的十九大勝利召開,習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上的講話讓青海民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迎來了新的“春天”,各類新型企業(yè)和服務(wù)業(yè)不斷發(fā)展壯大,它已成為青海經(jīng)濟(jì)增長的不竭動力。在新的歷史發(fā)展階段,在實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會和社會主義現(xiàn)代化國家的道路上,民營經(jīng)濟(jì)將再次揚(yáng)帆起航,乘風(fēng)破浪。
一、青海民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史回顧
青海民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展與我國整體的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程接近,二者的發(fā)展都是基于國家對民營經(jīng)濟(jì)制度的不斷調(diào)整,在各個(gè)階段表現(xiàn)出各自的發(fā)展特點(diǎn)。目前,學(xué)術(shù)界對我國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程的研究從劃分時(shí)間節(jié)點(diǎn)來看,大致可以分為改革開放前和改革開放后兩大發(fā)展階段。
(一)改革開放前民營經(jīng)濟(jì)曲折發(fā)展時(shí)期
1. 萌芽階段(1949~1956年)
20世紀(jì)50年代初,農(nóng)村地區(qū)依舊沿襲封建土地制度,青海省面臨既要鞏固地方政權(quán)、維護(hù)社會穩(wěn)定,又要恢復(fù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻形勢,個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)還很不發(fā)達(dá),占比也很小。作為恢復(fù)青海民族地區(qū)經(jīng)濟(jì),維護(hù)民族團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的主要措施,實(shí)行多種經(jīng)濟(jì)成分并存,既順應(yīng)我國公有制經(jīng)濟(jì)的主體方向,又有利于青海地區(qū)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展。1949年后,實(shí)行的“公私兼顧,勞資兩利、城鄉(xiāng)互助、內(nèi)外交流”的政策在一定程度上推進(jìn)了青海個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。1951年,青海省委出臺《關(guān)于土改、減租、反霸中若干問題的決定》,將對西寧市、樂都、民和等農(nóng)業(yè)區(qū)6縣1市66萬人口、160個(gè)鄉(xiāng)進(jìn)行土地改革。同年11月在省、市機(jī)關(guān)開展了歷時(shí)7個(gè)月的“三反”運(yùn)動,致使私營經(jīng)濟(jì)不斷萎縮,大批歇業(yè)。在1955年的社會主義改造熱潮下,青海省委、省政府在12月召開了資本主義工商業(yè)改造的工作會議,在會議中明確制定了后期全方位進(jìn)行資本主義工商業(yè)改造的規(guī)劃。1956年社會主義改造基本完成,全省除牧區(qū)以外個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)近乎消失。自此,青海省的所有制結(jié)構(gòu)也緊跟全國步伐,由1949年前的混合所有制向著單一公有制方向演進(jìn)。
2. 停滯階段(1957~1978年)
1962年,全省國營農(nóng)場積極開展多種經(jīng)營模式,加快農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的同時(shí),也進(jìn)一步推動了全省經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但由于后期青海和全國其他地區(qū)同步進(jìn)行各種阻礙資本主義發(fā)展的活動,個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)被列為消滅的對象,個(gè)體經(jīng)濟(jì)不僅在觀念上受到種種批判,而且在實(shí)際上也受到諸多排斥和打擊,最終個(gè)體經(jīng)濟(jì)銷聲匿跡。全國上下幾乎所有的個(gè)體私營企業(yè)不堪重負(fù)紛紛“關(guān)門大吉”,至此,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)到“冰點(diǎn)”。
(二)改革開放以來民營經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展時(shí)期
1. 恢復(fù)發(fā)展階段(1978~1991年)
20世紀(jì)70年代末,解決知青就業(yè)定崗問題成為一大難題。當(dāng)時(shí)有經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出應(yīng)當(dāng)允許待業(yè)人員從事個(gè)體經(jīng)營活動。1978年,黨的十一屆三中全會提出了具有前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略——改革開放,拉開了中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新序幕。20世紀(jì)80年代初,中央政府對“雇工大戶”的私營經(jīng)濟(jì)采取了默許態(tài)度,在此政策的引領(lǐng)下,各地區(qū)的私營經(jīng)濟(jì)在中國的大地上如雨后春筍般出現(xiàn)。同時(shí),家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制全面推行,重點(diǎn)解決長期的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問題。在1988年的七屆人大一次會議上?譹?訛確定了私營經(jīng)濟(jì)的法律和經(jīng)濟(jì)地位。一系列有利于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策落地生根,短期內(nèi)青海民營經(jīng)濟(jì)也迅速發(fā)展起來。
2. 個(gè)體私營企業(yè)異軍突起(1992~2002年)
1992年開始,我國逐步進(jìn)入建設(shè)中國特色社會主義新時(shí)期。鄧小平在視察上海、深圳等地時(shí)提出的“三個(gè)有利于”?譺?訛,以及1997年9月,黨的十五大提出“非公經(jīng)濟(jì)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分”,要繼續(xù)發(fā)揮個(gè)體、私營企業(yè)強(qiáng)大的原動力,壯大民營經(jīng)濟(jì)。與此同時(shí),青海省由于工業(yè)落后,許多國營企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),只有個(gè)別大中型企業(yè)尚可維持生存。而個(gè)體、私營企業(yè)異軍突起,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、家庭手工作坊等發(fā)展向好。1996年青海省召開相關(guān)會議并出臺了一系列有關(guān)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,為青海個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了日漸寬松的市場環(huán)境。資料顯示,全省共有近5萬家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),個(gè)體和私營企業(yè)擁有固定資產(chǎn)6億多元,總產(chǎn)值約7億元。1992年底,循化縣個(gè)體、私營企業(yè)發(fā)展到1135家,占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總數(shù)的89.1%,總產(chǎn)值達(dá)到2021.95萬元,占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值的67.1%。
3. “遍地開花”的多元化發(fā)展(2003~2012年)
2003年在廣東舉辦的“中國民營經(jīng)濟(jì)報(bào)告會”中探討了解決民營企業(yè)在發(fā)展中的實(shí)際問題,以及新世紀(jì)未來發(fā)展的方向?譻?訛。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2005年青海省民營企業(yè)的總注冊資金達(dá)210億元,其中,私營企業(yè)注冊資金為184.43億元,注冊的私營企業(yè)占青海省民營企業(yè)總數(shù)的2/3,且個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營內(nèi)容也從商業(yè)、餐飲等傳統(tǒng)行業(yè)逐步轉(zhuǎn)向了科技、教育、運(yùn)輸、建筑、化工等領(lǐng)域發(fā)展,甚至還有一些個(gè)體私營企業(yè)走向了規(guī)?;图瘓F(tuán)化。
4. 政策支持,蓬勃發(fā)展階段(2013年至今)
青海省民營經(jīng)濟(jì)在黨的方針政策指引下蓬勃發(fā)展,市場主體活力持續(xù)激發(fā)。黨的十八大以來,青海省委、省政府高度重視和關(guān)心民營企業(yè)的發(fā)展,充分發(fā)揮投資尤其是民營資本對穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用,青海省的民營資本投資從2012年的799億元增長到2017年的1226億元,占全省固定資產(chǎn)投資總額的近40%;在民營經(jīng)濟(jì)總量方面也從635億元增長到2017年的917億元,占全省地區(qū)生產(chǎn)總值的1/3。民營經(jīng)濟(jì)帶動全省就業(yè)人數(shù)118.9萬人,占全省就業(yè)崗位的36.5%,較2012年占比提高了11.1個(gè)百分點(diǎn)。9AAFE720-8CE8-4902-9849-59E4A97122E8
總體來看,青海民營經(jīng)濟(jì)艱難曲折的發(fā)展歷程是夾縫中求得生存,不斷由小到大,由衰敗走向繁盛。
二、青海民營經(jīng)濟(jì)曲折發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)反思
1949年以來,青海民營經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了從無到有、從小到大,數(shù)十年的艱難發(fā)展,可以總結(jié)出以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
(一)穩(wěn)定的政治環(huán)境是前提
穩(wěn)定的政治環(huán)境是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提,它不僅能為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有利條件,還能為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大提供政治保障。20世紀(jì)50~70年代,對于民營經(jīng)濟(jì)的政策首先經(jīng)歷了從“利用和限制”到“利用、限制、改造”的過程。民營經(jīng)濟(jì)在經(jīng)過社會主義改造后已舉步維艱,之后在“割資本主義尾巴”思潮的影響下,逐漸成為批斗的對象。但自1980年開始,民營經(jīng)濟(jì)從“保護(hù)”到“鼓勵、引導(dǎo)”,再到“毫不動搖地鼓勵、支持和引導(dǎo)”逐漸發(fā)展起來。憲法對其規(guī)定也從“保護(hù)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的合法權(quán)利和利益”到“保護(hù)個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營經(jīng)濟(jì)的合法權(quán)利和利益”再到“公民合法的私有財(cái)產(chǎn)不受侵犯”,營造了有利于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好制度環(huán)境。
(二)優(yōu)秀的企業(yè)家精神是根本
優(yōu)秀的企業(yè)家精神是民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的源動力。改革開放前,國營企業(yè)居于絕對主導(dǎo)地位,改革開放后的一段時(shí)間,民營經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)家精神雖然得到了一定程度的恢復(fù),但在特殊的制度環(huán)境下,大多民營企業(yè)依然表現(xiàn)出“紅帽子”?譼?訛特征。在青海,改革開放前后都存在這種企業(yè)家精神嚴(yán)重缺失的現(xiàn)象,長期困擾著全省民營企業(yè)的發(fā)展。由于青海惡劣的自然環(huán)境、較低的薪酬福利、極不完善的社保體系,使得青海民營企業(yè)在引進(jìn)專業(yè)人才方面也困難重重。因此,青海民營經(jīng)濟(jì)想要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展下去,就必須積極培育企業(yè)家精神,提高自身發(fā)展的源動力,增強(qiáng)地區(qū)競爭優(yōu)勢。
(三)獨(dú)特的品牌建設(shè)是靈魂
獨(dú)特的品牌建設(shè)是民營企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂,不僅為民營企業(yè)明確了未來的發(fā)展方向,而且還提升了其在同行業(yè)企業(yè)中的核心競爭力。相比農(nóng)業(yè)和工業(yè)時(shí)期,知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來使民營企業(yè)的品牌、商標(biāo)等一些無形資產(chǎn)起著舉足輕重的作用。青海省民營企業(yè)由于受到同行業(yè)國內(nèi)外知名大品牌的沖擊,無論是在產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、品牌運(yùn)營管理,還是品牌營銷推廣方面都還處于劣勢階段。與國際企業(yè)品牌建設(shè)的投入產(chǎn)出比1:227相比較,青海省民營企業(yè)的品牌發(fā)展依舊緩慢。截至2019年7月,只有“圣源”“昆侖山”“昆玉”和“綠草原”等20個(gè)商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。品牌建設(shè)和品牌管理觀念缺失,不僅使民營企業(yè)失去了產(chǎn)品增值的機(jī)會,而且對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也產(chǎn)生了極大的負(fù)面效應(yīng)。因此,青海民營企業(yè)要想在激烈的競爭環(huán)境中得到長遠(yuǎn)發(fā)展,一方面,樹立品牌意識,加大對商標(biāo)、品牌等無形資產(chǎn)的投資開發(fā)力度,創(chuàng)建屬于企業(yè)自己的獨(dú)特品牌;另一方面,要對品牌進(jìn)行科學(xué)管理,準(zhǔn)確地對品牌進(jìn)行市場定位,永保品牌的質(zhì)量,全面提高企業(yè)的市場競爭力。
三、青海民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)發(fā)展的展望
(一)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)
規(guī)模經(jīng)濟(jì)是民營企業(yè)發(fā)展壯大的顯著標(biāo)志。自20世紀(jì)90年代以來,民營企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷壯大。但與中國企業(yè)500強(qiáng)中的著名企業(yè)相比,青海民營企業(yè)還有很大的發(fā)展空間。要想縮小差距,就要找準(zhǔn)定位,明確目標(biāo),立足青海省優(yōu)勢資源,從產(chǎn)品細(xì)節(jié)和質(zhì)量做起,面向廣闊的省內(nèi)外市場,乘勢而上,聚勢而強(qiáng)。如何讓青海民營企業(yè)形成規(guī)模格局,使中小微企業(yè)經(jīng)營者能在各自領(lǐng)域中發(fā)揮工匠精神成為專業(yè)人士,是未來青海民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可期之處。
(二)營商環(huán)境不斷優(yōu)化
自“放管服”改革的不斷深入和習(xí)近平總書記要求要構(gòu)建“親清”的新型政商關(guān)系以來,政府作為優(yōu)化營商環(huán)境的主要引導(dǎo)者,應(yīng)該花更多時(shí)間、精力去關(guān)心民營企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展及企業(yè)家精神的培養(yǎng)。根據(jù)2019年青海省營商環(huán)境評價(jià)報(bào)告顯示,青海的省會城市——西寧市,已成為改善營商環(huán)境最快的城市之一。近年來,在擔(dān)負(fù)疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重任務(wù)時(shí),政府進(jìn)一步改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,推動各項(xiàng)政策落實(shí)取得成效,營造更好的經(jīng)營環(huán)境,助推青海地區(qū)民營企業(yè)健康發(fā)展。
(三)物盡其用,產(chǎn)業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)
青海省的產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以薄弱的輕工業(yè)和農(nóng)業(yè)為主,未成氣候。后期由于國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,成立了一些以電力、有色金屬、燃料和化工等原材料為主的重工業(yè)企業(yè)。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,青海的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化調(diào)整,越來越接近全國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)平均水平。從具體數(shù)據(jù)來看,第一產(chǎn)業(yè)占比從2013年的9.6%降至2016年的8.6%。第二產(chǎn)業(yè)占比從2013年的54.3%降至2016年的48.6%,第三產(chǎn)業(yè)占比從2013年的36.1%升至2016年的42.8%。如表1所示,2014年、2015年和2016年青海非公有制經(jīng)濟(jì)在三次產(chǎn)業(yè)中的增加值,表明其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)處于二、三、一格局,第二產(chǎn)業(yè)仍然是青海省的支柱產(chǎn)業(yè)。青海雖地處偏遠(yuǎn)、遠(yuǎn)離全國商貿(mào)中心,也不是重要的交通樞紐,但其具有的資源稟賦決定了其相比于內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)具有不可比擬的產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
四、結(jié)語
通過對青海民營經(jīng)濟(jì)改革開放前后發(fā)展歷史的回顧,不難發(fā)現(xiàn),青海民營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)“U”形發(fā)展,開放是在夾縫中求得生存,不斷由小到大,由衰敗走向繁盛。總的來說,青海地區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展依舊任重而道遠(yuǎn)。
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(作者單位:青海師范大學(xué))9AAFE720-8CE8-4902-9849-59E4A97122E8