作者簡介:史妍子,(2002.4-),性別:女,民族:漢,籍貫:安徽省馬鞍山,學(xué)歷:本科,職稱:無,職業(yè):學(xué)生,研究方向:大數(shù)據(jù)營銷。
摘要:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的深入發(fā)展,傳播環(huán)境的全新變局,促進(jìn)大數(shù)據(jù)時代下整合營銷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為新世紀(jì)全球企業(yè)不得不回答的問題。
關(guān)鍵詞:整合營銷傳播;大數(shù)據(jù)營銷;數(shù)字化;案例分析
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的深入發(fā)展,全球信息傳遞呈指數(shù)級爆炸的發(fā)展態(tài)勢,如何應(yīng)對傳播環(huán)境的全新變局,促進(jìn)大數(shù)據(jù)時代下整合營銷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為新世紀(jì)全球企業(yè)不得不回答的問題。
1大數(shù)據(jù)時代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
2016年,互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型基本結(jié)束,流量總體增速放緩,互聯(lián)網(wǎng)流量紅利日漸殆盡,以B2C電商為代表的PC互聯(lián)網(wǎng)時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代正在向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級。增量不足,紅利匱乏,企業(yè)如何在不斷升級的大數(shù)據(jù)時代內(nèi)生增長激活存量?
在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境中,無論是數(shù)據(jù)的篩選、分析,抑或是數(shù)據(jù)的延申、拓展,都為企業(yè)產(chǎn)品的迭代、商業(yè)模式的創(chuàng)新打下了良好的基礎(chǔ)。從商業(yè)價值上來說,云+端/5G/AI智能等數(shù)字化整合運(yùn)用的引入為解決信息不對等,逾越商業(yè)競爭中的數(shù)字鴻溝提供了可能,這無疑為企業(yè)的互動式整合營銷傳播注入了新動能。
在融媒體縱深發(fā)展的時代背景下,整合營銷傳播呈現(xiàn)跨平臺、跨媒體、跨地域,甚至是跨國界的新形態(tài)單一的營銷渠道和傳播戰(zhàn)術(shù)已無法應(yīng)對新消費(fèi)的全面升級,更無法滿足消費(fèi)者喜好的更迭和品牌增長的需求。大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)急需一個全新的突破口,沖破信息繭房,規(guī)避單一風(fēng)險,尋找到增長的第二曲線。
2大數(shù)據(jù)時代傳播環(huán)境的全新變局
數(shù)字化正在促進(jìn)新的媒介形態(tài)深度嵌入生活的各個領(lǐng)域,深刻影響了當(dāng)下的傳播環(huán)境。
從內(nèi)容性來看,由于傳播主體呈現(xiàn)增長快,門檻低,來源廣的趨勢,直接導(dǎo)致傳播內(nèi)容數(shù)量激增,且互動性大大增強(qiáng)。此外,數(shù)字化的傳播內(nèi)容便于更好的留存,傳播效果具有持續(xù)時間長的特點(diǎn)。
從渠道性來看,無論是政府機(jī)構(gòu)還是傳統(tǒng)媒體,紛紛布局?jǐn)?shù)字化建設(shè),融合傳統(tǒng)傳播實(shí)踐與移動互聯(lián)實(shí)踐的特征優(yōu)勢,壯大輿論場,加強(qiáng)互動交流。而網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和自媒體更是如魚得水,在短時間內(nèi)展現(xiàn)出驚人的爆發(fā)力,影響力。傳播渠道呈現(xiàn)廣泛化,多元化。
從傳播性來看,在大數(shù)據(jù)背景下,傳播受眾完成了從聆聽者到表達(dá)者的身份轉(zhuǎn)變,受眾心理更復(fù)雜,行為更大膽,需求更多元。但是,在海量的碎片化信息面前,受眾很難準(zhǔn)確截取有效信息并做出回應(yīng),信息的替代效應(yīng)和有效時間大大降低,迭代速度卻大幅提高。
3大數(shù)據(jù)時代數(shù)字化整合營銷的核心內(nèi)容
整合營銷以消費(fèi)者為主要導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)顧客價值。企業(yè)經(jīng)過持續(xù)性的深入追蹤,收集有效的數(shù)據(jù)信息,并對其進(jìn)行分類拆解,搭建起一個完整的數(shù)據(jù)庫。通過建立用戶信息庫,加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的監(jiān)控與分析,從而分析用戶畫像,明確傳播目標(biāo),把握營銷風(fēng)向,優(yōu)化營銷策略,并在接觸管理的過程中構(gòu)建起品牌網(wǎng)絡(luò)矩陣。
比起經(jīng)典營銷 4P 理論所強(qiáng)調(diào)的Product(產(chǎn)品)、Price(價格)、Promotion(促銷)、Place(渠道)[3],大數(shù)據(jù)營銷更偏向于深刻影響互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的 4C 應(yīng)用:Context(場景)、Content(內(nèi)容)、Connection(連接)、Community(社群),使現(xiàn)代營銷體系劇烈變革并得以重構(gòu)。數(shù)字化整合營銷采取多種傳播戰(zhàn)術(shù),將傳播與營銷融為一體,用統(tǒng)一的傳播風(fēng)格不斷強(qiáng)化品牌在消費(fèi)者心中的情感記憶和正面形象,進(jìn)一步促進(jìn)更具可持續(xù)性的良性循環(huán)溝通以擴(kuò)大品牌的影響力。
4大數(shù)據(jù)時代數(shù)字化整合營銷策略及成功案例
4.1建立用戶畫像,完善迭代模型
無論是應(yīng)用動態(tài)鏈接還是云技術(shù),整合營銷的第一步便是建立數(shù)據(jù)庫以獲取精準(zhǔn)有效的用戶數(shù)據(jù)信息。
通過記錄用戶身份屬性、感知意愿、交互行為的全周期軌跡,構(gòu)建出特定目標(biāo)群的用戶畫像,使產(chǎn)品的服務(wù)對象更加清晰聚焦,并在此基礎(chǔ)上不斷試驗完善,最終得出貼合營銷目標(biāo)的迭代模型。
信息粉塵化的大數(shù)據(jù)時代下,縱覽成功的營銷案例,作為品牌方若想基業(yè)常青,準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)挖掘貫穿自上而下的決策過程之中,為營銷精準(zhǔn)化、科學(xué)化提供了有效的參考,從而更好地進(jìn)行媒體、渠道、終端三位一體的資源整合,服務(wù)于目標(biāo)人群,最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值。
2019年上線的巨量云圖是巨量引擎營銷科學(xué)旗下的全生態(tài)品牌資產(chǎn)經(jīng)營平臺,它在科特勒5A理論的基礎(chǔ)上,利用超過百PB級別的數(shù)據(jù)對品牌資產(chǎn)(用戶關(guān)系資產(chǎn)和內(nèi)容資產(chǎn))進(jìn)行辨識。依托巨量引擎,企業(yè)可全面覆蓋散落在多個平臺端口的數(shù)據(jù)內(nèi)容,并形成體系,巨量云圖提出提出O-5A模型,對5A理論進(jìn)一步分層:O(機(jī)會人群)、Aware(感知)、Appeal(吸引)、Ask(問詢)、Act(行動)、Advocate(擁護(hù))。這一模型成功地使巨量云圖成為目前實(shí)現(xiàn)品牌營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的絕佳工具,也讓巨量引擎成為企業(yè)與消費(fèi)者之間的溝通樞紐,為企業(yè)營銷決策提供科學(xué)指導(dǎo),助力品牌實(shí)現(xiàn)科學(xué)增長和長效經(jīng)營。
2021年春節(jié),巨量引擎聯(lián)合旗下云圖技術(shù)打造出“巨量引擎過年季”的新春整合營銷IP。
對于企業(yè)來說,無論從供應(yīng)側(cè)還是需求側(cè)來看,每年的春節(jié)都是營銷需求的井噴時期。而在特殊的情背景之下,如何精準(zhǔn)把脈用戶需求,提供差異化營銷戰(zhàn)術(shù),讓品牌成功突出春節(jié)檔的營銷重圍成為了一大難點(diǎn)。
傳統(tǒng)的策略是品牌完成企劃后通過傳統(tǒng)媒介投放廣告,舉辦促銷活動從而引流,然而大數(shù)據(jù)時代,電視春晚完播率的逐年下降昭示我們:電視臺早已不再是品牌強(qiáng)曝光,營銷集中化的最佳平臺。作為互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息大戶,巨量引擎與用戶深度交流,聯(lián)動超過三十個品牌,覆蓋十六個行業(yè)推出了“全節(jié)點(diǎn)脈沖式營銷”體系,深度整合全域的王牌資源。
4.2回歸用戶資產(chǎn),縱橫消費(fèi)藍(lán)海
知名國際性金融服務(wù)公司Morgan Stanley預(yù)測,到2030年,中國個人消費(fèi)將從2016年的29.6萬億元增長到65.3萬億元,而其中超過66%的增長來自于下沉市場。這龐大的消費(fèi)藍(lán)海警示我們:回歸隱形的用戶資產(chǎn),釋放品牌的增長空間。
數(shù)字營銷最核心的價值就是能夠掌握精準(zhǔn)的用戶習(xí)慣、喜好、用戶需求和消費(fèi)能力,企業(yè)利用無形的可視化數(shù)字戰(zhàn)略資源,在數(shù)字營銷時代進(jìn)行精準(zhǔn)的獲客。
彼得杜拉克曾經(jīng)說過:“公司的建立以滿足消費(fèi)者的需求為目的。”在商品經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,消費(fèi)人群不斷細(xì)分的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中,消費(fèi)者端的變化可謂是有目共睹:用戶的消費(fèi)模式不再是被動接收,而是主動出擊。
新世代的用戶強(qiáng)調(diào)個性、自我,渴望獲得體驗感和參與感,這意味著在當(dāng)下的傳播環(huán)境中,品牌應(yīng)制定相應(yīng)的營銷策略,打出情感營銷、模擬場景、沉浸式體驗等多套營銷組合拳,并及時推進(jìn)產(chǎn)品側(cè)更新迭代,建立好兩端的協(xié)同關(guān)系,做到與消費(fèi)者觀念共同升級,陪伴消費(fèi)者成長,從而打造出一個有溫度、有個性的品牌形象。
經(jīng)典的案例如知名汽車品牌雷克薩斯。雷克薩斯是定位中高端的汽車品牌,在分析了上百萬個車主家庭后,企業(yè)發(fā)現(xiàn)其用戶畫像主要分布在積累了一定的社會財富,有一定消費(fèi)能力的顧家文化社群,他們具有一定的鑒賞能力和審美品位,尋求體面并不失溫情的消費(fèi)體驗。
2013年,雷克薩斯啟動全球微電影項目,陸續(xù)推出系列品牌微電影。同年7月,雷克薩斯作為戰(zhàn)略合作伙伴,與影展聯(lián)合呈現(xiàn)了“FIRST×雷克薩斯特別展映暨雷克薩斯人生電影首映”,在內(nèi)容上進(jìn)行了更深度的合作,交織著品牌對用戶情感需求的細(xì)膩捕捉,進(jìn)一步在中國市場打出了極具差異化的情感營銷主張,從此建立起雷克薩斯的專屬IP宇宙。
以2019年中國區(qū)的代表作《說不出來的故事》為例:據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,現(xiàn)代社會生活的節(jié)奏不斷加快,無數(shù)人在柴米油鹽中,消磨掉生活的熱情,部分一線城市離婚率超過40%。品牌聚焦于這一社會現(xiàn)象,在電影開篇便用王小波的一句話喚起了目標(biāo)人群的集體情感記憶:“似水流年是一個人所有的一切,只有這個東西才真正歸你所有。其余的一切,都是片刻的歡娛和不幸?!痹诰唧w又真實(shí)的生活場景加深用戶的心理認(rèn)同和角色代入感,消費(fèi)者根據(jù)自己的情感體驗,實(shí)踐經(jīng)歷給予產(chǎn)品全新的定義,潛移默化之中,賦予產(chǎn)品新的價值,從而推進(jìn)產(chǎn)品變現(xiàn),可以說是高舉高打,直擊要害,呈現(xiàn)出一個清晰立體的、深入人心的品牌形象。
4.3聚合品牌勢能,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)轉(zhuǎn)化
互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場,流量紅利見頂,資源要素的變化使獲客成本水漲船高,企業(yè)想要穩(wěn)健增長,就不得不沉淀品牌資產(chǎn),進(jìn)行品牌重塑,通過聚合品牌勢能,加強(qiáng)消費(fèi)者的體感認(rèn)知,促進(jìn)其留存和復(fù)購,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)轉(zhuǎn)化。
在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)在整合營銷傳播過程之中很容易陷入跟風(fēng),一昧追求短期套利的誤區(qū),而聚合品牌勢能恰恰是品牌長線思維下復(fù)利的結(jié)果。
近年,營銷界興起了一陣“品牌盲盒”風(fēng)潮,品牌通過消費(fèi)者的博彩心理和獵奇心理推出具有品牌特色的盲盒產(chǎn)品。然而大數(shù)據(jù)時代下,一種模式的興起往往意味著其他品牌的效仿甚至是抄襲,數(shù)字化在加速信息傳播的同時也加劇了企業(yè)之間的的內(nèi)卷與競爭,每個品牌都想踩上“盲盒經(jīng)濟(jì)”的風(fēng)口,做出營銷界的現(xiàn)象級爆款推動品牌迅速出圈。大數(shù)據(jù)讓企業(yè)的廣告隨時可以插入營銷閉環(huán)中,然而一時上升的量化數(shù)據(jù)并不能掩蓋企業(yè)急于求成的功利心理,反而,短時間內(nèi)為了跟風(fēng)而推出的營銷產(chǎn)品往往由于前期工作的不足,給大眾留下“割韭菜”“蹭熱度”的惡劣印象,可謂偷雞不成蝕把米。
如何聚合品牌勢能,在通過營銷手段建立用戶認(rèn)知之前,品牌不如好好向內(nèi)探尋,探尋自身的文化調(diào)性。盲盒于營銷,正如IP聯(lián)名于品牌一樣,是流量密碼,是潮流熱度,但究其根本,是一種衍生品,因此,企業(yè)應(yīng)聚焦在形式之外的深層次文化與情感價值。
青島啤酒是一家有百年歷史的老牌頭部企業(yè),曾經(jīng)也一度面臨營銷品牌老化,傳統(tǒng)啤酒市場不斷壓縮的局面。然而青島啤酒卻精準(zhǔn)的把握住啤酒文化的幾大關(guān)鍵詞:靈感、激情、夜生活。于是2020年,青島啤酒選擇了時尚界的凱撒大帝------老佛爺卡爾拉格斐的個人同名品牌KARL LAGERFELD,打造出聯(lián)名款 “夜貓子” MUSE 系列盲盒,精準(zhǔn)把握年輕脈搏。老佛爺標(biāo)志性的條紋元素和其在互聯(lián)網(wǎng)世界坐擁億萬粉絲的愛貓丘比特的經(jīng)典形象圖案使盲盒極具收藏性。同時,青島啤酒與年輕潮流品牌得物APP合作首發(fā),并在時尚之都上海設(shè)立線下夜貓子“潮晚店”。而流量明星華晨宇為該盲盒拍攝的開箱視頻,再次引爆了這次聯(lián)名款的話題性,吸引了各路平臺達(dá)人線上線下打卡,UGC為青島啤酒成功破圈提供了二次傳播。
從結(jié)果上看,青島啤酒在天貓首發(fā)10000箱即告售罄,品牌會員購買同比增長215%,本系列200萬瓶聯(lián)名啤酒全部售罄,品牌總曝光量超2.5億,用戶總互動量突破千萬,在巨頭林立的賽道內(nèi)打破品類局限,聚合品牌勢能,成功圈粉Z世代,細(xì)節(jié)之處,處處顯露出營銷的細(xì)節(jié)。
今時不同往日,在企業(yè)品牌打造這項系統(tǒng)工程中,整合營銷傳播的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為擴(kuò)大輿論場,贏得企業(yè)軟實(shí)力的重磅武器。面對紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境,企業(yè)應(yīng)積極融入互聯(lián)網(wǎng)思維,不懼變革,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)建立起屬于自己的營銷話語場。
參考文獻(xiàn)
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[3](美)艾略特·艾登伯格(Elliott Ettenberg)《4R營銷 顛覆4P的營銷新論》[M].企業(yè)管理出版社,2003-1-1:第四章 4P的失敗.
[4]關(guān)于品牌資產(chǎn)增值,「巨量云圖營銷通案」說了些什么?_中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報網(wǎng)[N]2021-11-22.