馬克思主義經(jīng)濟學(xué)說視域下CBA啦啦隊商業(yè)價值發(fā)展路徑研究

周妤冰

中圖分類號：G812? ?文獻標(biāo)識：A? ? ?文章編號：1009-9328（2022）05-209-02

摘? 要? CBA啦啦隊真正開始發(fā)展是從21世紀(jì)初，發(fā)展時間不長，此前在國內(nèi)沒有值得借鑒參考的成功范例，因此商業(yè)發(fā)展的形式為模仿和自我探索。本文通過對現(xiàn)狀的分析和調(diào)查，對CBA啦啦隊商業(yè)價值發(fā)展上提出的措施：（1）加強俱樂部與啦啦隊之間的商業(yè)運行;（2）完善選拔機制，提高個人能力;（3）多途徑建立啦啦隊正面形象，發(fā)展整體價值;（4）提高啦啦隊整體價值，拓展經(jīng)濟來源。本文通過馬克思主義經(jīng)濟學(xué)說勞動價值理論作為堅實的理論基礎(chǔ)來尋求解決方法，給予CBA啦啦隊商業(yè)發(fā)展路徑提供有用的經(jīng)濟價值理論。

關(guān)鍵詞? CBA啦啦隊? 商業(yè)價值? 馬克思主義經(jīng)濟學(xué)說? 勞動價值理論

馬克思以勞動價值理論為基礎(chǔ)，科學(xué)系統(tǒng)地分析了市場經(jīng)濟活動。勞動價值論是關(guān)于商品生產(chǎn)于交換的歷史理論。形成商品的價值是人類無差別的一般勞動，商品的價值量由社會必要勞動時間決定，勞動是商品價值的唯一源泉。在內(nèi)涵上要明確創(chuàng)造價值的不僅是體力勞動更應(yīng)包括腦力勞動，從事腦力勞動的人不僅能創(chuàng)造價值，還能創(chuàng)造更大的價值。在外延上不僅包括從事物質(zhì)生產(chǎn)的勞動，也應(yīng)該包括從事第三產(chǎn)業(yè)的勞動。

在如今中國經(jīng)濟的發(fā)展中，體育行業(yè)發(fā)展的極為速猛。中國職業(yè)籃球聯(lián)賽發(fā)展迅速，其啦啦隊的商業(yè)價值值得探究。商業(yè)價值是事物生產(chǎn)、消費、交易中的經(jīng)濟價值，CBA啦啦隊的商業(yè)價值是啦啦隊為CBA賽事所帶來的經(jīng)濟價值。但總體而言，其商業(yè)價值是沒有被大幅度挖掘的。想要挖掘商業(yè)價值，需要究其內(nèi)因，利用馬克思主義經(jīng)濟學(xué)理論去了解，這也是真正適合中國經(jīng)濟發(fā)展的理論基礎(chǔ)。

一、CBA啦啦隊發(fā)展現(xiàn)狀分析

（一）CBA啦啦隊商業(yè)運營形式

中國籃協(xié)引進NBA聯(lián)賽模式包括啦啦隊表演，2002年請來了韓國舞蹈教練趙守振為中國籃球組建第一支啦啦隊。廣東東莞銀行俱樂部2006年成立舞時尚啦啦隊，南京同曦啦啦隊2015年剛成立。由此看來CBA啦啦隊發(fā)展時間不長還有很大的創(chuàng)造空間。每家俱樂部對于啦啦隊的運營都是不同的。主要是集中在：（1）外包制，俱樂部直接將啦啦隊管理組織的權(quán)利給予外面團隊，簽署合約保證賽季期間正常演出，可以將時間精力全面地放在球員上。（2）合作制，俱樂部與傳娛公司合作建立啦啦隊，培養(yǎng)啦啦隊隊員的職責(zé)只要由合作方負(fù)責(zé)，此類啦啦隊商業(yè)化程度較高，合作方有專業(yè)師資培訓(xùn)，俱樂部給予一些體育賽事活動的曝光量帶動啦啦隊的商業(yè)發(fā)展。（3）自主建立制，俱樂部直接劃出一個部門專門負(fù)責(zé)啦啦隊的運營，從隊員選拔訓(xùn)練演出由俱樂部直接負(fù)責(zé)，收益直接歸于俱樂部所有。由于CBA啦啦隊成立發(fā)展時間尚短，籃協(xié)對于啦啦隊運營都沒有明確的規(guī)定和要求，啦啦隊發(fā)展模式有待探索。

（二）CBA啦啦隊隊員選拔模式與來源

外包給舞團的CBA啦啦隊隊員大都是舞團本身的成員，在此基礎(chǔ)上進行訓(xùn)練。而合作式、自己建立啦啦隊的俱樂部，為了保持熱度，需要不斷加入新鮮血液，賽季前進行CBA啦啦隊隊員公開選拔與招募。CBA啦啦隊選拔要求總結(jié)后大都集中在：（1）年滿18歲，具有完全行事能力，能對自己的行為負(fù)責(zé)。（2）有一定的舞蹈基礎(chǔ)，熱愛舞蹈，熱愛籃球。（3）身高外貌有一定要求。這三點是大多數(shù)啦啦隊選拔隊員的基礎(chǔ)要求，在此基礎(chǔ)上根據(jù)每個隊伍都有相應(yīng)的不同要求。

調(diào)查中，CBA啦啦隊隊員大都是兼職，非專業(yè)舞者，她們大都數(shù)是來自不同專業(yè)高校的學(xué)生。除了學(xué)生還有已經(jīng)工作的全職工作者，普遍集中于體育、教育行業(yè)等，小部分是由專業(yè)Dancer、舞蹈老師參與組成的。

（三）CBA啦啦隊商業(yè)發(fā)展與外部的關(guān)系

啦啦隊依拖CBA平臺，再具體到球隊俱樂部，俱樂部在聯(lián)賽中的排名也影響著市場對啦啦隊的認(rèn)可度。在探究過程中發(fā)現(xiàn)俱樂部主要重心還是放在球隊的訓(xùn)練與比賽中，對于啦啦隊的發(fā)展并沒有特別看重，甚至有些俱樂部外包給一些團隊后完全沒有任何推廣與宣傳。其次是與觀眾的關(guān)系，觀眾了解CBA啦啦隊最直接的途徑就是去賽場里欣賞表演，更多沒有走進賽場的觀眾，對啦啦隊的了解則是通過媒體。由于不少啦啦隊著裝暴露，動作性感，一些無良攝影師為了賺取點擊率，拍取其舞蹈走光不雅照片，在網(wǎng)絡(luò)上搜索“CBA啦啦隊”，會出現(xiàn)不少關(guān)于其走光、性感的圖片，這就造成部分人群對啦啦隊產(chǎn)生負(fù)面印象，認(rèn)知集中在啦啦隊的穿著外形上，而忽視了其本身在賽場上的作用及個人的技術(shù)能力。

（四）CBA啦啦隊收入來源

收入來源是支撐商業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)，也是衡量其商業(yè)價值的重要標(biāo)準(zhǔn)。其基礎(chǔ)收入來源就是CBA賽事。因為專業(yè)賽事演出性啦啦隊非常少，而體育賽事的發(fā)展需要啦啦隊在賽場上調(diào)節(jié)氣氛，CBA啦啦隊成了這些賽事的寵兒，通過其他體育賽事獲得一部分收入來源。除了CBA賽事和其他體育賽事，啦啦隊衍生的周邊行業(yè)也是其收入來源的途徑，如舞蹈培訓(xùn)。這些收入除去給隊員們的工資，其盈利還要去運營啦啦隊整體發(fā)展，啦啦隊的收入決定著未來啦啦隊是否有更好的發(fā)展走向，即走向?qū)I(yè)化、職業(yè)化的道路。

二、CBA啦啦隊商業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的問題

（一）商業(yè)運行創(chuàng)造價值較低

CBA啦啦隊成立時間較短運行模式是自我摸索，同時借鑒NBA啦啦隊的商業(yè)運營。但因為其發(fā)展程度低、啦啦隊文化普及度不高，NBA啦啦隊的運行發(fā)展放到國內(nèi)契合度不高。而自我探索的商業(yè)運行模式，外包制俱樂部沒有進行對啦啦隊管理運行;合作制的俱樂部獲取的商業(yè)價值不是完全歸于俱樂部的;自主建立啦啦隊的俱樂部對啦啦隊本身了解不夠，若想全面想挖掘出啦啦隊的商業(yè)價值還需不斷實踐。

從上述可以看出，造成CBA啦啦隊商業(yè)運行價值低是因為還未尋找出一個適合國內(nèi)啦啦隊的運行模式。

（二）隊員選拔機制不完善能力水平有待提高

從上文部分描述的一些隊員的選拔條件中我們可以發(fā)現(xiàn)如今對CBA啦啦隊隊員的要求是參差不齊的，有的選拔條件門檻較低，這就導(dǎo)致CBA啦啦隊隊員的技術(shù)水平有待提高。隊員自身的能力水平是商業(yè)價值的衡量標(biāo)準(zhǔn)。啦啦隊隊員少部分是專業(yè)舞者，但舞種并不一定和舞蹈啦啦契合，那后期的培訓(xùn)就非常重要。因為CBA啦啦隊是服務(wù)于體育賽事，因此學(xué)習(xí)相關(guān)的體育賽事的知識也是必要的。

CBA啦啦隊隊員的選拔機制的不完善很大原因是沒有被俱樂部重視。國內(nèi)啦啦隊文化普及度不高，了解其真正內(nèi)涵的舞蹈愛好者較少。

（三）啦啦隊受重視程度低、形象較差

CBA啦啦隊是依托著籃協(xié)俱樂部在不斷發(fā)展，但缺乏交流，導(dǎo)致啦啦隊重視程度低從而商業(yè)發(fā)展緩慢。一些媒體傳播啦啦隊不良信息，這令啦啦隊整體形象在大眾的視野里比較差。造成這樣的原因首先是官方?jīng)]有抓住CBA啦啦隊的商業(yè)價值可塑性，忽略了其發(fā)展性，啦啦隊本身沒有找到適合自己發(fā)展的方式。此外網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管不到位，攝影師記者缺乏職業(yè)操守，和媒體的合作不夠。

（四）啦啦隊整體收入低、來源狹窄

體育產(chǎn)業(yè)的演出活動是CBA啦啦隊收入主要來源。賺取的收入不足以支撐得起日常消費，主要形式是兼職，這對啦啦隊長遠發(fā)展有阻礙。市場挖掘度不高，隊員們收入低。因此要挖掘更大的體育賽事市場是提高收入的主要方式。

CBA啦啦隊市場挖掘度低主要是俱樂部不重視其宣傳推廣，錯失許多機會。其次啦啦隊自身質(zhì)量還沒有讓市場認(rèn)可，競爭力不強，缺乏亮點。

三、馬克思主義經(jīng)濟學(xué)視域下CBA啦啦隊商業(yè)發(fā)展路徑

（一）加強俱樂部與啦啦隊之間的商業(yè)運行

CBA啦啦隊的創(chuàng)建與延續(xù)來源于NBA啦啦隊的成功。NBA的啦啦隊是全職有固定的薪資，每個賽季拍攝寫真周邊為球迷發(fā)放簽名照，她們的人氣也會吸引觀眾買票入場去觀看。反觀國內(nèi)啦啦隊和俱樂部相對而言處于比較分散的狀態(tài)，只有主場賽事演出才可以看到各個俱樂部的啦啦隊，而賽季結(jié)束基本就處于完全分離的狀態(tài)。因此俱樂部與啦啦隊之間加強商業(yè)運行活動是一件互贏的事情。

（二）完善選拔機制，提高個人能力

CBA啦啦隊是一個抽象的商品，價值表現(xiàn)形式主要是舞蹈表演，提升個人技術(shù)能力是增加其價值的重要要素。在隊員初期選拔和后期培訓(xùn)是培養(yǎng)其專業(yè)能力的重要時期。選拔應(yīng)當(dāng)建立一個全面完整的制度，要求過低后續(xù)培養(yǎng)個人能力很難快速發(fā)展;過高則會讓很多有潛力的人望而卻步。每個人的能力、擅長舞種都是不同的，后期培訓(xùn)也應(yīng)當(dāng)包含賽場啦啦隊的表演舞蹈，以及在演出中注意事項，應(yīng)急培訓(xùn)等，從技術(shù)能力到道德素養(yǎng)要全面專業(yè)化地培養(yǎng)人才。進行培訓(xùn)的教練也必須嚴(yán)格把關(guān)，具有相關(guān)的演出經(jīng)驗或是技術(shù)理論，通過對隊員的個人能力提升提高CBA啦啦隊的價值從而促進其商業(yè)價值發(fā)展。

（三）多途徑建立啦啦隊正面形象，發(fā)展整體價值

啦啦隊宣傳應(yīng)當(dāng)是陽光積極，具有鼓舞人心調(diào)節(jié)賽場氛圍的作用。官方對于啦啦隊的表演應(yīng)當(dāng)禁止依靠低俗、暴露、“擦邊球”的行為去博眼球，而是以創(chuàng)新、積極、陽光的形式展示啦啦隊在賽場上的作用。媒體對CBA啦啦隊的曝光和宣傳是其擴大知名度的重要途徑之一，但是對于傳播的圖片應(yīng)當(dāng)進行篩選。各個俱樂部啦啦隊自己也可以開通相關(guān)的賬號讓更多的人來了解CBA啦啦隊。

（四）提高啦啦隊整體價值，拓展經(jīng)濟來源

CBA啦啦隊創(chuàng)造的價值不是傳統(tǒng)意義上的勞動，而是體育文化的傳播，是現(xiàn)代體育賽事發(fā)展下孕育而生的演出形式。CBA啦啦隊要以創(chuàng)新去提高整體價值，從啦啦隊理念文化舞蹈，要加強其原創(chuàng)性。國內(nèi)現(xiàn)發(fā)展最成熟的體育賽事啦啦隊就是CBA啦啦隊，因此可以借助自身的有利優(yōu)勢去開拓演出市場。各個地區(qū)的啦啦隊除了在自己的城市有一定的商業(yè)活動，在其周邊城市也有相應(yīng)的商業(yè)活動，這涉及到啦啦隊之間的競爭機制。優(yōu)勝劣汰的原則也促進了CBA啦啦隊商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的道路。

四、結(jié)語

中國體育市場的蓬勃發(fā)展，注定CBA啦啦隊商業(yè)價值也有很大的挖掘空間。中國現(xiàn)在的CBA啦啦隊商業(yè)價值發(fā)展還處于初級階段，需要一個強有力的經(jīng)濟理論作為其經(jīng)濟發(fā)展的依據(jù)支撐。而馬克思主義經(jīng)濟發(fā)展學(xué)說勞動價值理論是具有科學(xué)性、時代性的經(jīng)濟理論，在CBA啦啦隊商業(yè)發(fā)展價值道路上可以提供有效的基礎(chǔ)理論。

參考文獻：

[1]教育部社會科學(xué)研究與思想政治工作司.馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)原理[M].北京：高等教育出版社，2003.

[2]白暴力，王勝利.系統(tǒng)方法之例：全面理解馬克思勞動價值理論[J].當(dāng)代經(jīng)濟研究，2007（02）：1-7.

[3]李倩，楊鐵黎.CBA表演性啦啦隊商業(yè)化運營的研究[D].北京：首都體育學(xué)院，2011.

[4]周曉鵬.CBA舞蹈啦啦隊商業(yè)化運營的現(xiàn)狀調(diào)查和分析[D].東莞：東莞理工學(xué)院城市學(xué)院，2015.

[5]劉娟.NBA和CBA啦啦隊運營方式的對比研究[D].成都：成都體育學(xué)院，2017.