陳甜
摘?要:市域社會(huì)治理是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要基石,民族地區(qū)的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化關(guān)系社會(huì)的和諧穩(wěn)定。本文以寧夏回族自治區(qū)吳忠市為例,從治理主體、治理領(lǐng)域、治理機(jī)制對(duì)其市域社會(huì)治理現(xiàn)代化現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并指出當(dāng)前市域社會(huì)治理存在多主體治理運(yùn)行機(jī)制不暢、治理的可持續(xù)性弱、基層治理任務(wù)繁重、社會(huì)組織自身能力不足等問題,為民族地區(qū)的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了相應(yīng)政策建議。
關(guān)鍵詞:市域社會(huì)治理;現(xiàn)代化;民族地區(qū)
中圖分類號(hào):F2???文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A????doi:10.19311/j.cnki.16723198.2022.16.005
黨的十九屆四中全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》中明確提出“加快推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化”的行動(dòng)目標(biāo)。市域社會(huì)治理是國家治理的中間層級(jí),具有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、承上啟下的樞紐作用,既肩負(fù)著貫徹國家大政方針的重大使命,又承擔(dān)著指導(dǎo)基層具體工作的重要責(zé)任。民族地區(qū)的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化事關(guān)民族團(tuán)結(jié)、安全穩(wěn)定與社會(huì)發(fā)展。寧夏回族自治區(qū)吳忠市作為全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化首批試點(diǎn)城市,研究其在實(shí)踐過程中的成效與困難對(duì)于民族地區(qū)推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化具有重要意義。
1?市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的基本內(nèi)涵
市域社會(huì)治理是以城市為范圍,以政府、企業(yè)、社會(huì)組織、個(gè)人為主體,以區(qū)域內(nèi)的事務(wù)管理和服務(wù)為內(nèi)容的一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。市域社會(huì)治理具有三個(gè)層面的特征:
一是“治理結(jié)構(gòu)上,它是國家治理在市域?qū)用娴木唧w表現(xiàn),具有治理層級(jí)的傳遞性、治理主體相對(duì)獨(dú)立性和對(duì)外開放性。
二是治理空間上存在多維空間和區(qū)域的疊加。
三是治理資源上具有稟賦的獨(dú)特性、資源可容和效用擴(kuò)大”。市域社會(huì)治理現(xiàn)代化包含了“治理理念現(xiàn)代化、治理體系現(xiàn)代化以及治理能力現(xiàn)代化”,區(qū)別于以往的省域治理和縣域治理,其核心內(nèi)涵為協(xié)同高效治理。
2?吳忠市市域社會(huì)治理現(xiàn)代化建設(shè)成效
吳忠市是寧夏回族自治區(qū)南部的一個(gè)地級(jí)市,總面積21400平方千米,下轄5個(gè)縣(市、區(qū))、29個(gè)鎮(zhèn)、70個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū),總?cè)丝?42.25萬,有回、漢、滿、藏等28個(gè)民族,其中回族人口約占53%。吳忠市民族宗教屬性高,有伊斯蘭教、佛教、道教、基督教等多種宗教,其中伊斯蘭教信徒占比最高。
2.1?治理主體多元,多方協(xié)同治理
吳忠市市域社會(huì)治理中的主體不是單一的,而是逐漸走向多元的,是多中心的而非單中心的。其治理主體包含了黨委、政府、社區(qū)、企業(yè)、居民,基本呈現(xiàn)為黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理體制。
堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)。吳忠市成立了市域社會(huì)治理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,總攬全局。在整體布局上,將市域治理納入“十四五”規(guī)劃,確定了11個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目,制定了實(shí)施意見和方案,細(xì)化明確了分解任務(wù),制定了年度任務(wù)、責(zé)任單位、負(fù)面管理“三個(gè)清單”。政府負(fù)責(zé)落實(shí)。吳忠市將創(chuàng)建工作納入全市效能目標(biāo)考核,并且逐步加大分值權(quán)重;成立八個(gè)專項(xiàng)督導(dǎo)組進(jìn)行跟蹤問效,做到每周一調(diào)度、每月一通報(bào)、半年一考評(píng)。社會(huì)組織、群眾積極參與。吳忠市共有500多個(gè)社會(huì)組織,在社會(huì)治理中積極作為。例如在2021年吳忠市疫情期間,利通區(qū)蘭花熱心小組慈善協(xié)會(huì)、吳忠市文化市場(chǎng)協(xié)會(huì)、吳忠市春蕾天使愛心會(huì)等社會(huì)組織深入社區(qū)開展核酸檢測(cè)、心理疏導(dǎo)、網(wǎng)格登記等志愿服務(wù)工作。
2.2?治理領(lǐng)域擴(kuò)大,基層自治的效能提升
吳忠市市域治理的離散化趨勢(shì)顯著,治理領(lǐng)域擴(kuò)大。政府的管理趨于集中,把握關(guān)鍵領(lǐng)域,重在價(jià)值導(dǎo)向、制度供給、宏觀調(diào)控、監(jiān)管督導(dǎo),其他事務(wù)的管理權(quán)逐漸下放,例如在社區(qū)的管理上,吳忠市政府以指導(dǎo)為主,充分尊重社區(qū)的自主性,打造基層自治、法治、德治體系。鹽池縣推行“開放+合作”的模式,全面推行“1+2+N”社區(qū)警務(wù)模式;利通區(qū)建立“黨支部—網(wǎng)格黨小組—黨員”網(wǎng)格化黨建體系,排查矛盾化解糾紛,努力打造政府管理和社會(huì)協(xié)同、居民自治良性互動(dòng)的社區(qū)綜合治理?;鶎又卫韺?shí)現(xiàn)了治理的離散化,覆蓋了社會(huì)治理的盲區(qū),治理效能大幅提升,雖然政府的管理逐漸集中,但是實(shí)際上治理的領(lǐng)域在基層得到擴(kuò)充。
2.3?治理機(jī)制豐富,自治、德治、法治體系成效明顯
吳忠市市域社會(huì)治理機(jī)制多元且成效顯著,政府管理、基層自治、德治、法治在吳忠市都發(fā)揮著重要作用。吳忠市吸納了大量勞務(wù)移民,有許多移民安置小區(qū),利通區(qū)系統(tǒng)總結(jié)移民地區(qū)社會(huì)治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,大力推行“55124”民主管理模式,加強(qiáng)家風(fēng)民俗的文化建設(shè),舉辦社區(qū)百家宴等文化活動(dòng),全面提升基層治理能力。鹽池縣馮溝村圍繞法治、德治、自治三項(xiàng)內(nèi)容開展了評(píng)分定星“三治”活動(dòng),融合環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比,進(jìn)行村民積分制動(dòng)態(tài)管理,以積分兌換獎(jiǎng)品作為激勵(lì)。全市推廣志愿服務(wù)3+4(三級(jí)網(wǎng)格和四單服務(wù))模式,建設(shè)“志愿之城”,全市實(shí)名注冊(cè)志愿者達(dá)28.17萬人,著力發(fā)揮德治和自治的基層力量。
3?吳忠市市域社會(huì)治理現(xiàn)代化存在的問題
吳忠市作為一個(gè)西北小城市,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相較于東部城市較為落后,且市域內(nèi)民族多元、宗教氛圍濃厚、移民眾多,潛在社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)矛盾多,在推進(jìn)社會(huì)治理當(dāng)中仍存在一些問題和挑戰(zhàn)。
(1)多主體治理運(yùn)行機(jī)制不暢。
市域是縱向整合統(tǒng)籌的環(huán)節(jié),能克服縣域治理的弊端,但如果各主體的角色定位和職責(zé)范圍模糊,則會(huì)導(dǎo)致治理效能低。目前吳忠市構(gòu)建的政府、企業(yè)、社會(huì)組織、公眾等多元主體共治的治理新格局中,尚未清晰公共權(quán)力邊界,多元主體在治理中面臨地位和權(quán)力迷茫的窘?jīng)r。且治理主體相對(duì)獨(dú)立,資源整合能力不強(qiáng),例如吳忠市的伊斯蘭教徒眾多,宗教組織的資源未能很好地融入社會(huì)治理合力。此外,目前吳忠市缺乏此類立法保障,政府在組織身份和組織資源上具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),其他主體則缺乏合法地位和保障參與到治理當(dāng)中。
(2)社會(huì)治理“即興式”舉措多,治理的可持續(xù)性弱。
市域社會(huì)治理中,伴隨著政府政績的要求,往往著眼于短期的、任期內(nèi)的目標(biāo),缺乏系統(tǒng)的、全局的、戰(zhàn)略性的制度設(shè)計(jì)。在社會(huì)治理創(chuàng)新探索中,吳忠市各多元主體進(jìn)行了許多創(chuàng)新舉措,創(chuàng)造了各自的特色模式,例如社區(qū)“135”基層社會(huì)治理模式、人民調(diào)解“2345”工作機(jī)制等,但許多創(chuàng)新具有“即興式”“碎片化”的特點(diǎn),且多屬于局部試驗(yàn),缺乏系統(tǒng)性的制度安排,也沒有及時(shí)樹立典型推廣經(jīng)驗(yàn),而出現(xiàn)即興表演、可持續(xù)性不夠的情況。
(3)基層治理任務(wù)繁重,治理方式的規(guī)范化不足。
基層社區(qū)肩負(fù)著各個(gè)“條”分割的職能任務(wù),同時(shí)要應(yīng)付各種會(huì)議、文件要求,忙于應(yīng)對(duì)考核、檢查、評(píng)比工作。吳忠市有回、漢、滿、藏等28族居民,且有許多移民安置小區(qū),相較于其他地方的基層治理,吳忠市的基層需要承擔(dān)民族團(tuán)結(jié)、移民管理、宗教文化等治理任務(wù),治理負(fù)擔(dān)與本身治理能力存在矛盾。治理能力薄弱的一個(gè)重要原因是治理方式規(guī)范化不足,在吳忠市的社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),治理宗教倫理、風(fēng)俗習(xí)慣的作用大于法治,雖然去極端化宗教活動(dòng)的工作成效顯著,但宗教文化與風(fēng)俗倫理資源的引導(dǎo)和利用有待提高,還未能將其規(guī)范化運(yùn)用到社會(huì)治理當(dāng)中。
(4)吳忠市的社會(huì)組織自身能力不足。
一方面,民族地區(qū)社會(huì)組織規(guī)模小、資金短缺、人才匱乏,導(dǎo)致自身建設(shè)中制度化程度低,自身治理結(jié)構(gòu)不完善,社會(huì)組織本身“先天不足”。
另一方面,民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后,社會(huì)組織在運(yùn)轉(zhuǎn)中缺乏資源補(bǔ)給,又缺少指導(dǎo)與支持,呈現(xiàn)出“后天畸形”的狀態(tài)。雖然吳忠市有500多個(gè)社會(huì)組織,但由于自身組織能力不足,在參與治理中往往無法獨(dú)立承擔(dān)治理任務(wù)。
4?推進(jìn)民族地區(qū)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的政策建議
綜上,主要基于吳忠市的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化實(shí)踐,本文提出以下建議,以推進(jìn)民族地區(qū)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化。
(1)明確各主體的角色定位,建立系統(tǒng)化的社會(huì)治理資源指揮調(diào)度機(jī)制。
首先,要明確市級(jí)黨委負(fù)責(zé)制,構(gòu)建市級(jí)主責(zé)、政府擔(dān)責(zé)、全域推進(jìn)的工作格局。
其次,要明確各職能部門、企事業(yè)單位、社會(huì)組織的角色定位和關(guān)系界定,在公共事務(wù)治理中要給其他主體賦權(quán)賦能,同時(shí)提供法制保障。努力打破職能部門壁壘,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各行政部門資源,減少管理交叉和責(zé)任推諉,形成多元主體合力。
(2)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略性,建立科學(xué)優(yōu)化治理考評(píng)體系。
民族地區(qū)市域社會(huì)治理應(yīng)當(dāng)著眼于長遠(yuǎn)的發(fā)展,立足于民族地區(qū)的特殊性,統(tǒng)籌政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)等多個(gè)方面,做系統(tǒng)的、戰(zhàn)略的、可持續(xù)發(fā)展的制度設(shè)計(jì)與發(fā)展規(guī)劃。在治理成效考評(píng)時(shí),不應(yīng)只看當(dāng)前成效更要看治理的持續(xù)性,應(yīng)該體現(xiàn)價(jià)值導(dǎo)向,遵循科學(xué)與實(shí)用相結(jié)合、客觀與主觀相結(jié)合、計(jì)量和質(zhì)量相結(jié)合的原則。
(3)減少基層治理負(fù)擔(dān),推動(dòng)宗教法治化、規(guī)范化。
社區(qū)治理是加強(qiáng)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),政府應(yīng)主動(dòng)幫助基層減負(fù),繼續(xù)推進(jìn)“放管服”,減少文山會(huì)海和一些表面的、臨時(shí)的、突進(jìn)的任務(wù),讓社區(qū)真正發(fā)揮管理和服務(wù)居民的作用。與此同時(shí),為了加強(qiáng)基層治理能力,可以引導(dǎo)民族地區(qū)的宗教民俗與社會(huì)主義建設(shè)相適應(yīng),創(chuàng)新制度建設(shè),推動(dòng)宗教民俗的規(guī)范化、法治化,以此在市域社會(huì)治理當(dāng)中發(fā)揮宗教的動(dòng)員能力、社會(huì)規(guī)范能力。
(4)加大對(duì)民族地區(qū)社會(huì)組織的政策扶持,提高社會(huì)組織的組織力。
市域社會(huì)治理離不開社會(huì)組織的作為,民族地區(qū)的社會(huì)組織更是發(fā)揮著重要作用。政府應(yīng)當(dāng)加大財(cái)政政策支持力度,或是采用購買公共服務(wù)的機(jī)制實(shí)現(xiàn)有效合作。此外,政府應(yīng)幫助其擴(kuò)展資金渠道和人才引進(jìn)渠道,引導(dǎo)和幫助其建立起內(nèi)部的組織規(guī)范,培育公共精神和主體意識(shí)。
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