孟慶昕

摘? 要：近年來(lái)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)也面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)的管理水平對(duì)于提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。其中，法律管理是企業(yè)日常管理的重要的內(nèi)容。防范法律風(fēng)險(xiǎn)能夠保證企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。但是，很多企業(yè)在訴訟法律管理方面存在問(wèn)題。本文通過(guò)分析企業(yè)訴訟法律管理風(fēng)險(xiǎn)的成因，進(jìn)而探索促進(jìn)訴訟法律管理風(fēng)險(xiǎn)防范的措施，為企業(yè)法律管理水平的提升提供借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：訴訟法律管理;法律風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)防范

企業(yè)訴訟法律管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，在企業(yè)法律管理中扮演著重要的角色。企業(yè)訴訟法律管理包括合同法律管理、財(cái)務(wù)法律管理、訴訟法律管理等內(nèi)容，涉及到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)訴訟法律管理能夠有效解決企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的違法情況，降低企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。

1 企業(yè)訴訟法律管理風(fēng)險(xiǎn)的成因

一是企業(yè)的內(nèi)部原因，具體包括以下幾個(gè)方面：一是企業(yè)缺乏完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到訴訟法律管理的重要性，從而在法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)方面投入資源不足。企業(yè)缺乏完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制使得企業(yè)很多經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做不到有章可依，法律管理部門(mén)被邊緣化，從而造成企業(yè)訴訟法律管理風(fēng)險(xiǎn)。二是企業(yè)訴訟法律管理模式落后。企業(yè)的法律部門(mén)與其他部門(mén)的協(xié)作機(jī)制不完善，缺乏對(duì)企業(yè)訴訟法律管理的監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)整體法治管理意識(shí)不足，除法律管理部門(mén)外，很多其它部門(mén)工作人員認(rèn)為自身工作與法律管理無(wú)關(guān)，一旦出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)，各部門(mén)間互相推諉，造成企業(yè)訴訟法律管理風(fēng)險(xiǎn)。三是企業(yè)法務(wù)人員專(zhuān)業(yè)水平較低。企業(yè)法務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平直接影響企業(yè)訴訟法律管理水平。一些企業(yè)的法務(wù)人員專(zhuān)業(yè)水平較差，在日常企業(yè)訴訟法律管理中無(wú)法發(fā)現(xiàn)法律問(wèn)題和法律風(fēng)險(xiǎn)，從而使得企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理能力下降。

二是外部原因。維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展是企業(yè)訴訟法律管理的目標(biāo)和內(nèi)容。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況下，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨大量的法律風(fēng)險(xiǎn)，在這種情況下，提起法律訴訟成為企業(yè)的必然選擇。企業(yè)訴訟法律管理是保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、解決企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)、保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展穩(wěn)定的重要方式，這會(huì)使得企業(yè)更加重視自身訴訟法律管理的建設(shè)，進(jìn)而影響企業(yè)訴訟法律管理水平。

2 企業(yè)訴訟法律管理風(fēng)險(xiǎn)防范的措施

一是加強(qiáng)訴前管理。一方面，企業(yè)要不斷完善自身企業(yè)訴訟法律管理體系建設(shè)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，制定符合自身發(fā)展特點(diǎn)的企訟法律管理體系，完善自身的法律管理規(guī)章體系，將法律管理的原則、內(nèi)容、適用范圍、機(jī)構(gòu)職責(zé)、獎(jiǎng)懲方式等做出明天規(guī)定，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行宣貫，從而在企業(yè)中建設(shè)科學(xué)高效的訴訟法律管理體系。另一方面，企業(yè)要不斷明確自身的訴訟管理策略。它是指企業(yè)在面臨訴訟時(shí)所要采取的應(yīng)對(duì)方案以及一些原則性措施。在進(jìn)行訴訟之初，無(wú)論企業(yè)是原告或被告，法律管理人員都要對(duì)案件進(jìn)行研討和分析，結(jié)合訴訟成本、勝訴幾率、潛在的判決結(jié)果以及對(duì)企業(yè)的影響評(píng)估和完善自身的訴訟策略，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

二是加強(qiáng)訴中管理。企業(yè)加強(qiáng)訴中管理主要包括以下幾個(gè)方面：一是積極參與訴訟。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極面對(duì)法律訴訟，積極做好準(zhǔn)備工作為訴訟工作打下基礎(chǔ)。企業(yè)在參與訴訟的過(guò)程中要注意庭審技巧。企業(yè)組織專(zhuān)業(yè)水平高的律師隊(duì)伍，在開(kāi)庭前準(zhǔn)確的了解訴訟案情以及企業(yè)面臨的問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)不利的方面要多做準(zhǔn)確做到有備無(wú)患。在庭審過(guò)程中，法務(wù)人員要準(zhǔn)確的把握對(duì)方訴訟動(dòng)機(jī)及技巧，爭(zhēng)取訴訟主動(dòng)權(quán)。二是實(shí)時(shí)匯報(bào)案件進(jìn)展。企業(yè)為了更好的應(yīng)對(duì)訴訟法律風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)完善自身的案件匯報(bào)制度。企業(yè)訴訟法律管理人員要加強(qiáng)案件報(bào)告管理，使企業(yè)的管理人員清楚完整的了解案件進(jìn)展情況預(yù)計(jì)法律管理部門(mén)的訴訟思路。法律管理部門(mén)要加強(qiáng)與其它管理部門(mén)的合作和聯(lián)系，保證自身的法律管理思路與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的思路、現(xiàn)狀保持一致。三是完善企業(yè)會(huì)議制度。企業(yè)在防范法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí)要重視自身的會(huì)議制度建設(shè)。企業(yè)訴訟法律管理部門(mén)要整理好訴訟前后各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息，以庭審為時(shí)間點(diǎn)開(kāi)展定期和不定期的會(huì)議制度。通過(guò)這種方式有效加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)間的溝通和合作。同時(shí)，借助企業(yè)會(huì)議，企業(yè)訴訟法律管理不僅要對(duì)前期的訴訟思路、訴訟策略進(jìn)行復(fù)盤(pán)，同時(shí)還要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)批示、案件進(jìn)展等為后期的訴訟管理做好準(zhǔn)備，及時(shí)調(diào)整訴訟策略，以求實(shí)現(xiàn)更好的訴訟效果。

三是加強(qiáng)訴后管理。當(dāng)前，執(zhí)行難是我國(guó)法律管理中的重要難題。因此企業(yè)要重視加強(qiáng)訴后管理，才能實(shí)現(xiàn)更好的勝訴，保障自身的合法權(quán)益。當(dāng)企業(yè)為申請(qǐng)執(zhí)行人時(shí)，企業(yè)訴訟法律管理人員要仔細(xì)閱讀相關(guān)法律法規(guī)，積極運(yùn)用法律的武器保障自身的合法權(quán)益，在訴訟結(jié)果出來(lái)后要督促法院及時(shí)啟動(dòng)執(zhí)行程序，同時(shí)，企業(yè)要積極搜集被執(zhí)行財(cái)產(chǎn)線索，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即向法院申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)控制。同時(shí)，企業(yè)對(duì)于訴訟產(chǎn)生的費(fèi)用要妥善處理，積極履行自身的義務(wù)，維護(hù)企業(yè)自身形象。另外，企業(yè)訴訟法律管理人員除了做好這些措施外，還應(yīng)積極完成結(jié)案報(bào)告和改進(jìn)報(bào)告。企業(yè)訴訟法律管理人員通過(guò)完成結(jié)案報(bào)告對(duì)企業(yè)案件訴訟過(guò)程中的各項(xiàng)信息進(jìn)行梳理和總結(jié)，進(jìn)而為后面企業(yè)的法律管理提供參考。企業(yè)訴訟法律管理人員在撰寫(xiě)結(jié)案報(bào)告時(shí)要注意對(duì)案件信息進(jìn)行詳細(xì)介紹，對(duì)于當(dāng)事人信息、案件情況、訴訟情況、執(zhí)行結(jié)果等進(jìn)行概括和介紹，同時(shí)，結(jié)案報(bào)告中還要包括案件處理技巧總結(jié)等，為后面類(lèi)似情況的訴訟管理提供參考。企業(yè)訴訟法律管理人員通過(guò)完成改進(jìn)報(bào)告分析企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所面臨的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)從法律管理的角度出發(fā)提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行提供法律支持。

3 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn)，訴訟法律管理對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)具有重要的作用。但是，現(xiàn)階段企業(yè)訴訟法律管理還存在較多的問(wèn)題，而造成這些問(wèn)題的因素也是多方面的，直接影響到企業(yè)管理水平的提升。因此，企業(yè)必須重視自身訴訟法律管理的建設(shè)，科學(xué)分析企業(yè)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)，積極建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，降低法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的影響，從而更好的保障自身合法權(quán)益，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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