錢劍冰 金華峰

摘? 要：在城市規(guī)劃發(fā)展期間，市政項目建設是一項重要的工作內容。市政項目建設水平與城市經濟發(fā)展及城市居民生活質量密切相關，但受多種因素影響，在市政項目建設時，各類安全問題及質量問題仍時有發(fā)生?；诖?，本文總結市政項目建設環(huán)節(jié)中安全管理及質量控制的重要作用，分析市政項目建設期間安全管理及質量控制現狀，提出針對性的解決措施，以期強化市政項目建設水平，按期完成市政項目建設任務，為城市居民營造一個良好的生活環(huán)境。

關鍵詞：市政工程;安全管理;質量控制

市政工程建設對于我國城市發(fā)展和經濟騰飛有重要意義。市政工程施工中只有嚴格落實施工技術，嚴格按照技術規(guī)范和標準來進行操作，同時強化質量監(jiān)控力度，才能確保市政工程充分發(fā)揮其價值和效益。在市政工程項目中，要從工程質量與安全兩個層面出發(fā)，深層次的分析實際問題，結合情況全面落實安全管理和質量控制工作，促進提高工程質量與安全管理的整體水平，為市政項目建設有序開展提供可靠保障，為我國整體建設發(fā)展提供支撐。

1 市政項目建設安全管理及質量控制作用

在市政項目建設期間，安全管理及質量控制措施與客觀規(guī)律需求相符合，科學完善的安全管理及質量控制措施能夠降低市政項目建設環(huán)節(jié)成本支出，強化市政項目工程建設質量，確保建設環(huán)節(jié)安全有序。在市政項目建設期間，應將安全管理及質量控制工作落實到各個環(huán)節(jié)中，涵蓋前期決策階段、中期建設階段及后期竣工階段等多項工序。在市政項目建設環(huán)節(jié)中，應統(tǒng)籌協調多個要素，避免建設環(huán)節(jié)存在安全問題，根據市政項目建設環(huán)節(jié)的推進情況，對安全管理及質量控制措施加以調整及優(yōu)化，充分發(fā)揮出安全管理及質量控制工作的積極意義，提高參建單位綜合效益，推動城市經濟發(fā)展，維系社會穩(wěn)定。

2市政工程施工中安全管理與質量控制存在的主要問題

2.1施工人員能力較為有限

受到傳統(tǒng)的施工模式和思想的影響，部分人員比較重視成本控制和質量管理工作，但其安全管理意識相對淡薄，將會加大施工隱患和風險。大部分人員的市政工程施工經驗十分豐富，但其專業(yè)水平和信息素養(yǎng)較為有限，無法快速地接受和掌握一些新技術。且在面臨較強專業(yè)性和復雜性問題時，往往難以在第一時間進行解決。此外，在市政工程規(guī)模不斷擴大，項目不斷增加的情況之下，原有隊伍人數已經不能滿足實際施工需求。部分單位雖然根據情況進行了招聘，但未對人員各方面能力和素養(yǎng)進行考核，從而導致新入職人員的水平普遍偏低。這會對質量控制和安全管理工作效能的提升產生一定程度的影響。

2.2對施工材料缺乏有效管理

材料與設備是市政施工中重要的組成部分，其采購成本大約占總體成本的75%左右。這也就意味著施工材料的優(yōu)劣將會對市政工程的質量、性能、耐久性產生至關重要的影響。但在實際采購時，部分施工單位沒有制定較為完善的材料采購方案，只是根據以往經驗進行材料的購買?；蚴且越洕詾椴牧喜少彽闹匾笜?，忽視對材料質量的檢測。其部分采購人員沒有和供貨商或生產商進行深層次的溝通，也沒有對其生產資質和實際情況進行全面了解，在材料采購完成之后，對進入施工現場的材料檢測并不嚴格，材料存放也較為隨意。不僅會增加施工現場的安全隱患，同時也會使部分施工材料出現變質或損壞的情況。

2.3 安全意識薄弱

市政項目建設環(huán)節(jié)極為復雜，受主觀因素及客觀因素影響，工期延后的問題時有發(fā)生，這就導致參建單位為了按期完成建設任務，會盲目追趕工期，最終導致安全問題及質量問題發(fā)生。部分人員安全意識薄弱，使得安全管理工作難以落實到實處，加之缺少事前檢查預測措施，導致安全隱患無法得到有效解決。部分參建單位缺少科學完善的管理制度，使得建設環(huán)節(jié)安全隱患重重。

3市政項目建設安全管理及質量控制要點

3.1強化安全意識

為了使參建人員養(yǎng)成良好的安全意識，應在項目現場指定位置設置相應的警示標語，確保各參建人員嚴格按照規(guī)范標準展開建設任務，定期做好安全檢查工作，如發(fā)現安全問題應及時加以解決。管理人員應強化各項風險管控，實時掌握各參建人員及參建設備的狀態(tài)，定期組織管理人員參加安全教育活動，將安全教育工作與日常工作環(huán)節(jié)相互結合，使各員工養(yǎng)成良好的安全意識，充分認識到安全管理工作的重要意義。參建單位還應將安全管理工作與考核制度相結合，以此對管理人員的行為加以約束，確保參建人員人身安全。

3.2加大管理力度

為了提高市政項目建設環(huán)境安全管理力度，管理人員應充分認識到自身的職責所在。在日常工作環(huán)節(jié)當中，以市政項目工程實際情況為基礎，展開各項管理工作。在管理環(huán)節(jié)當中，如發(fā)現參建人員出現錯誤行為或參建設備處于不安全運行狀態(tài)，則應立即采取相應的措施對其加以解決，確保建設環(huán)節(jié)更加安全、高效、無安全事故發(fā)生，按期完成市政項目建設任務。

3.3提高參建團隊綜合能力

在市政項目建設環(huán)節(jié)中，參建人員的綜合素質與市政項目建設質量及建設環(huán)節(jié)安全密切相關，應從以下三點出發(fā)，強化參加團隊綜合能力。第一，應做好專業(yè)技能培養(yǎng)工作，強化素質教育，使各參建人員充分掌握市政項目施工技術應用要點，養(yǎng)成良好的安全意識。當項目建設環(huán)節(jié)中出現安全問題及質量問題時，應及時采取科學有效的措施對其進行解決，將風險因素控制在初期階段，避免事故問題加劇，引發(fā)嚴重的經濟損失及人員傷亡事故。第二，在項目建設期間，應建設完善的項目現場管理制度，確保各參建人員的綜合能力符合項目工程建設要求，優(yōu)化建設隊伍進場制度，優(yōu)先聘用高素質專業(yè)技術人才。在參建人員聘用過程中，應優(yōu)化聘用模式，拓寬聘用渠道。在管理人員管控過程中，應對各管理人員的責任加以明確，通過擬定負責人制度的方式，將各項管理工作加以細化。在日常管理環(huán)節(jié)當中，應對管理人員的責任及權利內容加以明確。

結束語

在市政項目建設時，安全管理及質量控制措施是使市政項目建設環(huán)節(jié)有序展開的基礎，管理人員應利用安全管理及質量控制措施強化市政項目建設效率與建設質量。為了提高市政項目建設期間安全管理及質量控制工作質量，管理人員應做好各項環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控工作，充分發(fā)揮出自身管理作用，強化安全管理及質量控制工作水平，按期完成市政項目建設任務。

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