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      現(xiàn)階段電力安全管理的問題和策略研究

      2022-07-04 13:45:49錢鋼
      科學(xué)與財(cái)富 2022年8期
      關(guān)鍵詞:管理問題解決對(duì)策安全管理

      錢鋼

      摘 要:本文主要針對(duì)現(xiàn)階段情況下我國(guó)電力安全管理中的存在問題以及其相關(guān)解決策略進(jìn)行了深入的探討和詳細(xì)的研究,同時(shí)筆者結(jié)合自身實(shí)踐多年工作經(jīng)驗(yàn)指出了就建設(shè)性的意見和建議,希望能夠?yàn)樵撔袠I(yè)的不斷發(fā)展提供有效的動(dòng)力,促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)的快速發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:電力企業(yè);安全管理;管理問題;解決對(duì)策;

      1、現(xiàn)階段不過電力企業(yè)安全管理中所存在的問題

      1.1企業(yè)員工缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)

      現(xiàn)階段情況下,部分電力企業(yè)在開展其實(shí)際建設(shè)工作過程當(dāng)中,施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)較為薄弱。在實(shí)際操作過程當(dāng)中,施工人員可能會(huì)由于一些習(xí)慣性的施工行為從而引發(fā)安全事故。這些問題也更容易受到外界環(huán)境的影響。除此之外,個(gè)別施工人員并不具備安全生產(chǎn)意識(shí),在這種情況之下就會(huì)使得電力施工企業(yè)的安全管理制度在其實(shí)際應(yīng)用過程當(dāng)中很難起到約束和規(guī)范的作用。

      1.2電力企業(yè)安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位

      在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步深入和發(fā)展的背景之下,我國(guó)絕大多數(shù)的電力企業(yè)在其內(nèi)部都制定了較為完善的施工安全管理制度。然而在實(shí)際操作過程當(dāng)中,因?yàn)槠髽I(yè)各個(gè)部門之間都存在著經(jīng)濟(jì)管理聯(lián)系工作,因此使得相關(guān)制度在其實(shí)際落實(shí)的過程當(dāng)中不夠完善和全面。因此,制度也不能夠完全地落實(shí)到每一個(gè)員工身上,一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故則無法及時(shí)地追究責(zé)任人。

      1.3電力企業(yè)安全管理工作人員的專業(yè)技能有待提升

      在開展電力企業(yè)施工過程當(dāng)中,設(shè)備的維修管理工作對(duì)于設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著極其重要的作用。因此,設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作是強(qiáng)化安全管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容。通過借助常規(guī)化的維修和保養(yǎng)工作能夠延長(zhǎng)相關(guān)設(shè)備的使用年限和使用效率。在設(shè)備管理和應(yīng)用的過程當(dāng)中受到了設(shè)備更新?lián)Q代的影響,在施工建設(shè)過程當(dāng)中相關(guān)工作人員針對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作都是憑借以往的經(jīng)驗(yàn)為主而沒有做好常規(guī)化的養(yǎng)護(hù)工作。同時(shí),相關(guān)工作人員并不注重個(gè)人能力的提升,最終使得設(shè)備維修管理工作人員沒有充分的掌握到設(shè)備的操作性能,進(jìn)而在此基礎(chǔ)之上造成了一系列的安全隱患問題。

      1.4設(shè)備安全監(jiān)管落實(shí)不到位

      無論是對(duì)于任何類型的施工項(xiàng)目而言,建設(shè)工作人員的安全生產(chǎn)都是所有生產(chǎn)建設(shè)中的重中之重,同時(shí)也是電力企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中密切關(guān)注的一個(gè)問題。傳統(tǒng)形勢(shì)下的電力企業(yè)發(fā)展受到諸多因素的影響,在施工管理過程中仍然還存在著諸多的安全隱患問題。出現(xiàn)電力企業(yè)安全隱患的最主要原因則是日常安全監(jiān)管工作落實(shí)不到位,監(jiān)督執(zhí)行不嚴(yán)格所造成的。同時(shí)部分工作人員對(duì)于企業(yè)建設(shè)過程當(dāng)中的常見違章問題沒有予以高度的重視,進(jìn)而這些小問題在長(zhǎng)期積累的過程當(dāng)中形成了較大的安全隱患。

      3、現(xiàn)階段我國(guó)電力建設(shè)施工安全管理工作的優(yōu)化策略

      3.1相關(guān)部門組織專業(yè)培訓(xùn)提升人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)

      安全管理工作是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。在建立企業(yè)安全管理規(guī)范過程當(dāng)中必須要充分的結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況,并且歸納和總結(jié)電力企業(yè)所發(fā)生的各類安全事故教訓(xùn),通過借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供有效的支持。除此之外,企業(yè)相關(guān)部門還應(yīng)該積極地開展常規(guī)化的安全培訓(xùn)活動(dòng),通過借助多元化的培訓(xùn)形式從而引導(dǎo)企業(yè)各部門工作人員都能夠在實(shí)際工作中充分的掌握安全管理理論和相關(guān)的操作技。能進(jìn)一步的規(guī)范員工的操作流程,通過在以往安全生產(chǎn)事故中所汲取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)能夠有效地規(guī)避各種同類型的問題。除此之外,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)將理論與實(shí)踐進(jìn)行高密度的融合,進(jìn)而能夠有效地避免由于施工人員個(gè)人因素所引起的安全漏洞和隱患問題。

      3.2進(jìn)一步優(yōu)化和完善企業(yè)安全管理制度

      在完善電力企業(yè)安全管理制度方面,相關(guān)工作人員必須要將企業(yè)帶電作業(yè)的安全管理制度工作作為首要問題來抓。在企業(yè)中制定出完善的安全管理制度并且針對(duì)相關(guān)設(shè)備的使用問題和保養(yǎng)維修問題必須要做出明確的規(guī)定。相關(guān)設(shè)備在使用前后都必須要按照設(shè)備使用制度進(jìn)行檢查和管理,尤其是針對(duì)一些全新的器械在使用之前就必須要進(jìn)行前期培訓(xùn),并且在培訓(xùn)過程當(dāng)中要提前填寫實(shí)驗(yàn)登記卡。除此之外,在開展帶電作業(yè)時(shí),相關(guān)管理工作人員還必須要進(jìn)一步完善人員管理制度。如果遇到突然停電的情況就必須在最短時(shí)間內(nèi)和電力調(diào)度工作人員取得及時(shí)地聯(lián)系。在作業(yè)的同時(shí)必須要保證人體和帶電物體之間的安全距離。通常情況下不同的電力條件決定著不同的安全距離,在針對(duì)110千伏的電網(wǎng)進(jìn)行作業(yè)時(shí)人體和物體之間的距離必須要保持在1米針對(duì)220千伏電網(wǎng)的安全距離必須要超過1.8米。除此之外,進(jìn)一步完善電力企業(yè)安全制度管理工作還應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人安全責(zé)任制,積極落實(shí)質(zhì)量控制制度規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),從而通過這種方式有效地提升安全生產(chǎn)質(zhì)量。

      3.3強(qiáng)化對(duì)于電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全教育工作

      作業(yè)人員是電力企業(yè)開展日常建設(shè)工作中的主要力量,如果作業(yè)人員的安全意識(shí)薄弱且操作技能水平不足都會(huì)直接地影響著電力企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。為了能夠進(jìn)一步的促進(jìn)電力企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)管理工作人員就必須高度重視作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。相關(guān)部門要在其實(shí)際工作中常規(guī)化的開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)議,并且為其提供足夠的資金支持。通過分層次分階段地開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)能夠有效地提升安全培訓(xùn)工作的針對(duì)性和有效性,從而使得作業(yè)人員能夠在實(shí)際工作中將安全理論與安全操作實(shí)踐活動(dòng)有效地融合。無論在任何施工環(huán)節(jié)中都能夠有效地落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)范中的相關(guān)規(guī)定。

      結(jié)束語

      在新的時(shí)代背景之下人們的生產(chǎn)用電量和生活用電需求量與日俱增。為了能夠進(jìn)一步的促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)的快速發(fā)展提升企業(yè)質(zhì)量,相關(guān)管理工作人員就必須要積極的采取有效措施科學(xué)合理地解決電力企業(yè)施工安全生產(chǎn)問題,有效落實(shí)企業(yè)的安全管理制度。通過借助多種方式方法約束和規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)流程,進(jìn)而盡可能地降低企業(yè)的施工安全隱患問題。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 曹春龍,李思洋. 新形勢(shì)下電力安全管理的問題和策略研究[J]. 百科論壇電子雜志,2021(24):3232-3233. DOI:10.12253.

      [2] 吳國(guó)卿. 電力工程管理中存在的問題和策略研究[J]. 百科論壇電子雜志,2021(19):2454. DOI:10.12253.

      [3] 耿立信. 電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全管理現(xiàn)狀問題及優(yōu)化策略研究[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2018(10):2815.

      [4] 李軍. 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理策略研究[J]. 大科技,2018(21):132-133.

      [5] 王珍珍. 電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全管理現(xiàn)狀問題及優(yōu)化策略研究[J]. 百科論壇電子雜志,2021(4):1607-1608. DOI:10.12253.

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