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      智能控制技術(shù)專業(yè)群校企合作人才培養(yǎng)路徑與方法研究

      2022-07-05 20:23:39王英于霜柏余杰
      中國教育技術(shù)裝備 2022年6期
      關鍵詞:課證融通產(chǎn)教融合校企合作

      王英 于霜 柏余杰

      摘? 要? 隨著我國產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐不斷加快,復合型高技能人才缺口巨大,企業(yè)發(fā)展困難,依靠高職院校單獨培養(yǎng)無法滿足企業(yè)需求。在此背景之下,校企協(xié)同育人顯得尤為重要。通過詳細闡述基于“典型企業(yè)—典型產(chǎn)線—典型產(chǎn)品—典型案例—典型教材—典型教案—典型實驗實訓室”的深度產(chǎn)教融合模式,“五教合一”、團組融合,“以學習者為中心”的人才培養(yǎng)模式,探討高職院校機電專業(yè)人才培養(yǎng)模式建設路徑與方法。

      關鍵詞? 高職院校;智能控制技術(shù)專業(yè)群;校企合作;產(chǎn)教融合;課證融通

      中圖分類號:G642.0? ?文獻標識碼:B

      文章編號:1671-489X(2022)06-0090-03

      Research on Training Path and Method of Cooperative?Talents of School and Enterprise based on Intelligent Con-trol Technology Specialty Group//WANG Ying, YU Shuang,?BAI Yujie

      Abstract? With China’s entering a new stage of development, industrial upgrading and economic restructuring continue to accelerate, the demand for technical and skilled personnel from all walks of life is more and more urgent, school enter-prise collaborative education is particularly important. Taking?Suzhou vocational institute of industrial technology as an example, the “seven typical” integration mode of production and education, “five education in one” “l(fā)earner centered” and?“course certificate integration” are expounds detailed. In addi-tion, the construction path of personnel training mode of elec-tromechanical related majors in higher vocational colleges is also discussed.

      Key words? higher vocational colleges; intelligent control?technology specialty group; school and enterprise coopera-tion; integration mode of production and education; course certificate integration

      0? 前言

      2019年初,國務院發(fā)布《國家職業(yè)教育改革實施方案》(職教20條)[1],明確提出“推進高等職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展”的總體要求。隨后,教育部、財政部發(fā)布《關于實施中國特色高水平高職學校和專業(yè)建設計劃的意見》(簡稱“雙高計劃”)[2],

      支持建設一批引領改革、支撐發(fā)展、中國特色、世界水平的高職學校和專業(yè)群。自此,專業(yè)群建設在高職學校教育高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著越來越大的作用,促使各大高職院校積極打造具有自身特色的專業(yè)群,形成具有鮮明區(qū)域特點、行業(yè)背景的發(fā)展優(yōu)勢,打破傳統(tǒng)的辦學格局。因此,創(chuàng)新人才培養(yǎng)也顯得尤為重要,同時是專業(yè)群建設的主要任務和核心功能。

      隨著“中國智能制造2025”的持續(xù)推進與步伐加快,企業(yè)逐漸向智能制造方向轉(zhuǎn)變,機器代替人已是主流,產(chǎn)品智能化、設備智能化、服務智能化、管理智能化使得企業(yè)對人才的需求由傳統(tǒng)的單一技能向具有多學科交叉的復合型人才轉(zhuǎn)變,從而對高職院校的人才培養(yǎng)模式形成強烈沖擊。近年來,《國務院關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》《國務院辦公廳關于深化產(chǎn)教融合的若干意見》等文件為當今高職院校深化產(chǎn)教融合、加強校企融合指明改革和創(chuàng)新發(fā)展方向??梢?,對于新時代的職業(yè)教育,全面加強和推動校企深度合作尤為重要和關鍵[3]。

      然而,目前部分校企融合還流于形式,停于表面,培養(yǎng)出來的人才難以直接對接或者融入企業(yè)的實際生產(chǎn)中,與企業(yè)實際所需人才不匹配[4]。因此,在智能制造、產(chǎn)教融合、“雙高”專業(yè)群建設背景下,如何與企業(yè)深度融合,改革創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,實現(xiàn)智能控制技術(shù)專業(yè)群培養(yǎng)出來的人才與企業(yè)需求無縫對接,是蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院需要不斷努力、不斷改革、不斷創(chuàng)新的目標所在。

      1? 高職院校校企合作人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

      1.1? 教學要素與企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)

      隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應用,各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)都提出智能化改造或者轉(zhuǎn)型升級的需求,對人才的知識和技能需求也隨之改變。然而,傳統(tǒng)的和現(xiàn)有的教學實踐由于內(nèi)容的單一和匱乏,不能滿足行業(yè)或企業(yè)的快速更新?lián)Q代,以致當前的教學要素不能適應新時代背景下人才培養(yǎng)與協(xié)同創(chuàng)新的需求,校企之間不能形成有效的協(xié)同育人機制。例如:教師的知識沒有及時更新,教學方法單一,教學內(nèi)容傳統(tǒng)等,都會造成學生在學校學習的知識和技能與實際企業(yè)的工程應用脫節(jié),從而導致學生進入企業(yè)后,企業(yè)需要投入大量的人力、物力對學生進行培訓,增加企業(yè)人力成本的同時也降低了企業(yè)對高職院校畢業(yè)生的好感度和需求量。

      1.2? 校企融合廣度與深度不夠,脫離時代需求

      校企協(xié)同育人一直是各大高校爭相創(chuàng)新與改革的方向和目標,但是在實際的校企合作中,常常由于信息不全面或者缺乏高校與企業(yè)之間有效的互動平臺,使得部分校企合作的模式仍然局限于冠名班、訂單班等初步形態(tài),企業(yè)并不能真正參與學校的人才培養(yǎng)方案制訂過程,主要只是為學校學生提供頂崗實習單位,提供師生參觀學習等,從而造成校企合作的廣度和深度都不夠,脫離當前時代的需求。此外,校企性質(zhì)不同,追逐短期效應,經(jīng)常導致雙方合作的方式、內(nèi)容、目標不能很好地協(xié)調(diào)一致,從而使得雙方的合作流于表面,效果與成效甚微。

      1.3? 校企合作缺乏有效的規(guī)范和約束

      校企合作大多只限于學校和企業(yè)之間,缺乏政府、行業(yè)部門的相關政策法規(guī)等規(guī)范性文件,雙方的合作行為缺乏有效的指導和約束,學校存在為了提高學生就業(yè)率簽訂相關企業(yè),企業(yè)為了解決用人招人的問題與學校合作,從而造成校企合作的企業(yè)不固定、經(jīng)常變換,校企雙方互信度降低,達不到預期的人才培養(yǎng)需求和效果。

      2? 基于產(chǎn)教深度融合的人才培養(yǎng)體系

      2020年,江蘇13個設區(qū)市的就業(yè)服務機構(gòu)招聘技術(shù)技能人員577.5萬人次,制造業(yè)需求277.6萬人(次)。面對如此巨大的人才缺口以及服務“中國制造2025”和江蘇裝備制造轉(zhuǎn)型升級,蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院主動對接蘇州地區(qū)裝備制造中的智能制造領域,依托國家“雙高”專業(yè)群、全國職業(yè)院校裝備制造類示范點、教育部第三批現(xiàn)代學徒制試點單位等,緊密聯(lián)系蘇州智能裝備類企業(yè),通過校企互聘、互培共育,全面改革創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,建設以企業(yè)典型產(chǎn)線典型產(chǎn)品為典型案例的教學設計、教學內(nèi)容、教學方法等,結(jié)合數(shù)字雙胞胎、虛實結(jié)合等實訓設備的深度產(chǎn)教融合路徑,構(gòu)建將教師、教室、教材、教案、教風與企業(yè)項目、企業(yè)產(chǎn)線、企業(yè)案例以及企業(yè)規(guī)范、工匠精神融為一體的人才培養(yǎng)模式,大膽創(chuàng)新,敢于實踐,取得許多優(yōu)秀的成果。

      2.1? “形影相隨互融合”的深度產(chǎn)教融合路徑

      首先,聯(lián)合學校、企業(yè)、行業(yè)及相關政府部門成立瞄準蘇州本地智能制造領域的關鍵技術(shù)專業(yè)指導委員會,依照有關法律法規(guī)與政策共同制定相關行業(yè)規(guī)范與標準,選取最具有典型性的智能制造裝備領域企業(yè),與專業(yè)最為貼合的企業(yè),結(jié)合企業(yè)的典型產(chǎn)線、典型產(chǎn)品,共同建設典型的實驗實訓室,將最新的、最先進的工藝和設備等組成教學的典型素材和案例,校企合作共同編寫相應的典型教材及教學設計的典型教案,即構(gòu)建“典型企業(yè)—典型產(chǎn)線—典型產(chǎn)品—典型案例—典型教材—典型教案—典型實驗實訓室”的“七典型”深度產(chǎn)教融合模式,全面培養(yǎng)滿足當?shù)卮蠖鄶?shù)企業(yè)的高技能高素質(zhì)人才。

      其次,通過校企聯(lián)合建立研發(fā)中心,發(fā)揮教師團隊的中堅力量,共同解決一些“卡脖子”的問題。通過深度產(chǎn)教融合,企業(yè)不是孤立的企業(yè),學校也不是孤立的學校,而是學校緊隨企業(yè)的人才需求和技能需求,動態(tài)地更新和優(yōu)化教學案例、教案等,企業(yè)則通過學校不斷地吸納高度符合的人才和技術(shù),達到“形影相隨互融合”的美好局面。

      2.2? “五教合一”人才培養(yǎng)模式

      隨著蘇州市十百千工程的持續(xù)推進,區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展對人才提出新的要求。作為傳道授業(yè)解惑者,教師更應該順應時代發(fā)展,及時跟蹤行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和前沿問題,在為企業(yè)服務和與企業(yè)深度合作的基礎上不斷改進教學方法,更新教學案例,對接企業(yè)規(guī)范,將教師、教室、教材、教案、教風實現(xiàn)與企業(yè)的深度融合,打造教學要素與企業(yè)生產(chǎn)同步、與技術(shù)更新同步、與企業(yè)需求同步的人才培養(yǎng)模式,為地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟持續(xù)有效穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的適用性人才。

      3? 人才培養(yǎng)體系

      3.1? 打造“雙師型”教學團隊,構(gòu)建校企雙主體育人

      以學生培養(yǎng)為核心,以課程為紐帶,采用工學結(jié)合、工學交替的形式,構(gòu)建校企“雙元”育人機制[6],突出校企雙主體,對人才培養(yǎng)過程進行結(jié)構(gòu)化設計。校企聯(lián)合根據(jù)典型合作企業(yè)的技術(shù)需求及崗位需求共同招聘教師,組成校內(nèi)專任教師和企業(yè)技術(shù)人員的專兼職教師團隊。校內(nèi)教師圍繞企業(yè)典型產(chǎn)品進行實踐,提升實踐技術(shù)技能水平;依托校企聯(lián)合共建的典型實訓室和研發(fā)中心,專兼職教師團隊共同進行新技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā),將企業(yè)研發(fā)成果開發(fā)為教學案例,轉(zhuǎn)化為教學資源。

      另外,學生自入學起,即與專兼職教師團隊進行導師、學生的雙向選擇,可選擇校內(nèi)和校外兩個導師。在學生三年學習期間,學院實施“校企雙導師制”,在知識技能和職業(yè)素養(yǎng)方面多方位培養(yǎng)學生?!半p導師”隊伍包括學校教師、企業(yè)講師和崗位師傅,采取“一對一”“師帶徒”“老帶新”等方式全程參與學生的學習與實踐、頂崗與實習活動,并進行相關考核評價,真正實現(xiàn)校企雙主體育人、校企聯(lián)合育人、教師專家共同育人模式,充分發(fā)揮校企雙方積極性和能動性,為政府決策和校企雙贏提供有力保證。

      另外,校企共同育人要明確學校教師和企業(yè)導師的職責、聘任條件、聘任程序、待遇等,形成吸引人才、吸引企業(yè)專家的穩(wěn)定隊伍的管理和激勵機制。校企雙方共同制定學校教師和企業(yè)導師認定標準和認定資格、日常教學行為規(guī)范,定期開展校企教學研討工作。學校為企業(yè)導師提供教學技能培訓,提高企業(yè)導師的教學能力;企業(yè)為學校教師提供實踐基地,鼓勵校企雙方師資人員共同開展科技創(chuàng)新和科研類課題的研究,從而提高“雙師型”團隊的整體水平,校企雙方互幫互惠。

      3.2? 以學習者為中心,構(gòu)建課證融通的模塊化課程體系

      2019年,教育部等四部門印發(fā)《關于在院校實施“學歷證書+若干職業(yè)技能等級證書”制度試點方案》的通知,正式啟動“1+X”證書制度試點工作。其指導思想即完善職業(yè)教育和培訓體系,按照高質(zhì)量發(fā)展要求,堅持以學生為中心,深化復合型技術(shù)技能人才培養(yǎng)培訓模式和評價模式改革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,暢通技術(shù)技能人才成長通道,拓展就業(yè)創(chuàng)業(yè)本領。

      為適應企業(yè)對技術(shù)技能復合型人才的要求,對接X證書的技能要求與標準,將課程體系模塊化:將課程的授課方式、組織形式和內(nèi)容進行有機融合,形成以能力培養(yǎng)為目標,精準對接企業(yè)實際工作崗位的課程體系。模塊化課程體系即是對原有的課程進行拆分和重組,分成若干個模塊交叉教學的一種新課程體系,近年來也受到越來越多高職院校的青睞和改革創(chuàng)新。模塊化課程不是簡單的課程分塊,而是將專業(yè)課程設計成若干個模塊,根據(jù)實際需要將不同的內(nèi)容或知識點穿插在不同的模塊里[7]。同時,依據(jù)“1+X”技能證書等級要求和標準,結(jié)合對應的課程進行課程梳理,先打散再重構(gòu),形成模塊化的課程體系。以學院智能控制技術(shù)專業(yè)群中的智能控制技術(shù)專業(yè)為例,通過將電機與電氣控制、PLC與可編程控制器、工業(yè)傳感與檢測技術(shù)等專業(yè)課程打散重構(gòu),形成模塊化式課程體系。

      4? 總結(jié)與展望

      校企合作協(xié)同育人是推動職業(yè)院校和企業(yè)行業(yè)形成有機結(jié)合體的最佳狀態(tài)與方式,實現(xiàn)教育與產(chǎn)業(yè)同頻共振。通過“七典型”產(chǎn)教融合模式、“五教合一”人才培養(yǎng)方式,努力對接智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新需求,校企合作,全力打造以“學習者為中心”的課證融通的課程體系,更新教學內(nèi)容,創(chuàng)新教學模式,強化工程實踐能力培養(yǎng),從而不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,培養(yǎng)更符合社會發(fā)展、行業(yè)企業(yè)崗位需求的綜合性復合型人才。■

      參考文獻

      [1] 國務院關于印發(fā)國家職業(yè)教育改革實施方案的通知[A/OL].(2019-02-13)[2019-08-13].http://www.gov.cn/zhengce/content/2019-02/13/content_5365341.htm.

      [2] 教育部 財政部關于實施中國特色高水平高職學校和專業(yè)建設計劃的意見[A/OL].(2019-03-29)[2019-08-30].http://www.moe.gov.cn/srcsite/A07/moe_737/s3876_qt/201904/t20190402_376471.html.

      [3] 辛憲章.基于命運共同體的校企合作人才培養(yǎng)探究[J].教育與職業(yè),2020(10):51-56.

      [4] 何鋼.基于產(chǎn)教融合的農(nóng)業(yè)高職院校人才培養(yǎng)的模式研究[J].農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備,2021(1):80-81.

      [5] 趙斌.產(chǎn)教融合背景下高職院校會展專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究[J].陜西教育(高教),2021(1):77-78.

      [6] 宋云艷,唐敏.基于“1+X”證書的高職書證融通模塊化課程體系構(gòu)建:以工業(yè)機器人技術(shù)專業(yè)為例[J].南方農(nóng)機,2020,51(13):141-142,145.

      [7] 王雪香,吳海霞,趙麗娟,等.基于“模塊化”課程體系的精細化工技術(shù)專業(yè)現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)模式探索[J].化工設計通訊,2020,46(10):113-114.

      *基金項目:國家級職業(yè)教育教師教學創(chuàng)新團隊課題研究項目重點課題“新時代高等職業(yè)院校工業(yè)機器人應用與維護專業(yè)領域團隊教師教育教學改革創(chuàng)新與實踐”(ZD2020010101);全國職業(yè)院校教師教學創(chuàng)新團隊建設體系化課題研究項目“工業(yè)機器人應用與維護專業(yè)團隊共同體‘科教協(xié)同、團組協(xié)作’模式與機制研究”(TX20200103);2019年江蘇省高等教育教改研究立項課題“‘1+X’證書制度下的教學激勵與評價機制研究”(2019JSJG500)。

      作者:王英,蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院機電一體化專業(yè)主任,講師,博士,主要從事校企合作、課程建設、人才培養(yǎng)等方面的教育研究;于霜、柏余杰,蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院(215104)。

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