史峰

摘?要：現(xiàn)代企業(yè)為了新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢，需要結(jié)合企業(yè)運(yùn)營及現(xiàn)代科技做好財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及改革，以此來加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。目前企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與建設(shè)也在不斷地推進(jìn)，財(cái)務(wù)數(shù)字化模式的應(yīng)用能夠?qū)鹘y(tǒng)財(cái)務(wù)工作存有的不足進(jìn)行完善，在極大程度上提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量及效率，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、完整性、規(guī)范性，有利于企業(yè)的運(yùn)營、決策，為此應(yīng)對財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)、要求、內(nèi)容等進(jìn)行了解，并以企業(yè)發(fā)展情況為基礎(chǔ)來加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)水平，使財(cái)務(wù)工作有效應(yīng)對新經(jīng)濟(jì)所帶來的影響及要求。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì);企業(yè)財(cái)務(wù)管理;數(shù)字化轉(zhuǎn)型

中圖分類號：F275????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號：1005-6432（2022）16-0194-03

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.16.194

企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以將企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整合、優(yōu)化管理體系，這樣既能夠提高財(cái)務(wù)工作效率，還能夠保證財(cái)務(wù)決策的正確性。并且財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型使信息數(shù)據(jù)的共享性更高，財(cái)務(wù)信息的傳遞更為高效、及時(shí)，進(jìn)而有效地對企業(yè)投資決策進(jìn)行監(jiān)督管理，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此企業(yè)需要重視財(cái)務(wù)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型及發(fā)展，以數(shù)字化為基礎(chǔ)創(chuàng)新工作的模式、方法、內(nèi)容，并注重加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員創(chuàng)新意識(shí)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)代化、信息化、數(shù)字化水平。

1?企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化的概念

企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化的概念是在大數(shù)據(jù)背景下所形成的，其主要是由于現(xiàn)今大數(shù)據(jù)已經(jīng)逐步地融入社會(huì)的生產(chǎn)、生活中，相應(yīng)的企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)營、管理上也需要順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展特征來進(jìn)行改革及創(chuàng)新。目前對于財(cái)務(wù)數(shù)字化沒有統(tǒng)一、固定的標(biāo)準(zhǔn)，文章則以大部分學(xué)者所認(rèn)為的兩點(diǎn)財(cái)務(wù)數(shù)字化含義為基礎(chǔ)來進(jìn)行論述：其一，企業(yè)將財(cái)務(wù)工作與大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云存儲(chǔ)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代數(shù)字化技術(shù)相融合，提高財(cái)務(wù)工作的信息化水平;其二，對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)組織、工作流程及模式等進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，使企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)更加完備，更好地支持大數(shù)據(jù)背景下的業(yè)務(wù)發(fā)展。

2?新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)工作面對的轉(zhuǎn)變

2.1?財(cái)務(wù)管理思維的轉(zhuǎn)變

在新經(jīng)濟(jì)下需要面對大數(shù)據(jù)所帶來的轉(zhuǎn)變，其在實(shí)際中使得財(cái)務(wù)工作的思維定式被全面的打破，而這也推動(dòng)了財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及改革，對于大數(shù)據(jù)所帶來的財(cái)務(wù)管理思維轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

第一，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)信息的處理方式。在大數(shù)據(jù)的支持下使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作逐漸脫離人工操作，并且大數(shù)據(jù)技術(shù)對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行高速處理分析的特征能夠?qū)ω?cái)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)涵進(jìn)行深入挖掘，保證關(guān)鍵信息在財(cái)務(wù)管理中被有效利用。

第二，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的工作模式。在新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面對的工作要求及內(nèi)容不斷增多，在此背景下傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式局限性也顯露了出來，而通過財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠融入大數(shù)據(jù)思維，對各類信息進(jìn)行全面的收集、整合、處理，建立起立體化的企業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，而財(cái)務(wù)管理則可以在完整的數(shù)據(jù)鏈支持下對企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全方位的管控，實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后對企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行全面化、集成化、精細(xì)化的管理要求，提升財(cái)務(wù)工作的實(shí)行效能。

第三，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的核心價(jià)值，將其以公司價(jià)值管理和增值方面進(jìn)行轉(zhuǎn)化。大數(shù)據(jù)環(huán)境之下，數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)管理中的重要資產(chǎn)，它可以為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，并且起到將企業(yè)價(jià)值進(jìn)行增值的作用。

2.2?財(cái)務(wù)管理環(huán)境的轉(zhuǎn)變

在新經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下需要重視利用創(chuàng)新的管理思維及大數(shù)據(jù)技術(shù)來適應(yīng)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行效能來避免企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展中遇到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而目前在企業(yè)內(nèi)部，財(cái)務(wù)管理環(huán)境的轉(zhuǎn)變主要有會(huì)計(jì)職能與管理模式，而這也是在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中所需重視的部分。

第一，會(huì)計(jì)工作的主要任務(wù)是進(jìn)行財(cái)務(wù)的監(jiān)督，并對其進(jìn)行核算，普遍性的會(huì)計(jì)工作都是以這兩種任務(wù)為主。在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，相應(yīng)數(shù)據(jù)在被接收以后，由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行整理并分析，從而形成財(cái)務(wù)報(bào)表。進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型以后，將工作人員的工作量有效地壓縮，不用將更多的精力放在數(shù)據(jù)的處理上，而是可以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，這就是大數(shù)據(jù)的主要應(yīng)用優(yōu)勢?？梢杂行У匕l(fā)揮出會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督職能，對整個(gè)財(cái)務(wù)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的、全過程性的監(jiān)督，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，從而有效的調(diào)整。

第二，在企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中需要運(yùn)用到大數(shù)據(jù)技術(shù)，這也使財(cái)務(wù)管理的形式、方法、環(huán)境有了極大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代化的辦公理念使得在財(cái)務(wù)管理中其數(shù)據(jù)信息的來源更為廣泛，且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享度的提升可以通過多個(gè)途徑進(jìn)行信息傳遞，形成數(shù)字化模式后，可以構(gòu)建出財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，這一管理模式較為新穎，能夠?qū)嫶蟮男畔?shù)據(jù)進(jìn)行有效存儲(chǔ)，對其進(jìn)行統(tǒng)一化的管理。不僅如此，能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理工作的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境進(jìn)行全面分析，對于可能對其造成的影響因素進(jìn)行提前的預(yù)防并處理，能夠使企業(yè)決策保持正確性。

3?新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性

3.1?提高財(cái)務(wù)信息的收集及處理效率

企業(yè)在運(yùn)營的過程中所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息較多，而在財(cái)務(wù)工作中對于各個(gè)部門所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息無法及時(shí)、高效地獲取，這種情況會(huì)使財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)丟失、遺漏等問題，在財(cái)務(wù)管理中容易導(dǎo)致信息孤島等現(xiàn)象，影響財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，其不僅會(huì)影響財(cái)務(wù)管理工作的開展，還會(huì)為企業(yè)帶來一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而通過財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型則可以在企業(yè)內(nèi)部建立起完善的信息傳遞網(wǎng)絡(luò)，各個(gè)部門按照規(guī)范流程通過信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的傳遞，這樣可以使財(cái)務(wù)部門對企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面、完整的收集，為財(cái)務(wù)工作的開展提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。并且在現(xiàn)代技術(shù)的支持下能夠?qū)ω?cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的價(jià)值進(jìn)行進(jìn)一步的挖掘，使財(cái)務(wù)信息在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的利用率更高。

3.2?加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

內(nèi)部控制的開展是降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的主要措施之一，而在部分企業(yè)中對于內(nèi)部控制的重視度不足，未及時(shí)針對企業(yè)運(yùn)營情況、發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)濟(jì)形勢來進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，且財(cái)務(wù)數(shù)字化的水平較低，使內(nèi)部控制的執(zhí)行逐漸無法適應(yīng)現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境及企業(yè)運(yùn)營發(fā)展要求。而財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系進(jìn)行完善，在大數(shù)據(jù)支持下所建立起的財(cái)務(wù)數(shù)字化體系能夠?qū)ω?cái)務(wù)信息進(jìn)行精準(zhǔn)、全面、快速地獲取，從而協(xié)同企業(yè)管理，針對企業(yè)的經(jīng)營、投資、決策等進(jìn)行全面的控制，在建立良好內(nèi)部環(huán)境的同時(shí)做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及判斷，以此來對企業(yè)運(yùn)營中的不確定性因素進(jìn)行有效的處理。數(shù)字作為財(cái)務(wù)信息最為直觀的反映，能夠保證在企業(yè)運(yùn)營中加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督控制，從而有效地提高財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性，減少引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部因素，使企業(yè)能夠良好的發(fā)展。

3.3?對企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能進(jìn)行完善

在企業(yè)發(fā)展的過程中將財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行聯(lián)系能夠更好地針對企業(yè)的財(cái)務(wù)情況、發(fā)展目標(biāo)及項(xiàng)目內(nèi)容來進(jìn)行規(guī)劃、管理、決策，使企業(yè)在運(yùn)營過程中的效益最大化，而財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落實(shí)則可以實(shí)現(xiàn)這一管理目標(biāo)。在實(shí)際中對于財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要以建立起完善、完整的財(cái)務(wù)信息化管理體系為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)情況來選擇及購買會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)，在信息化管理系統(tǒng)中將財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營管理、決策管理、銷售管理等進(jìn)行統(tǒng)一集合，從而在同一信息化管理系統(tǒng)中完善財(cái)務(wù)管理功能，這樣能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理職能進(jìn)行進(jìn)一步的補(bǔ)充及完善，為企業(yè)的運(yùn)營提供更為完整的財(cái)務(wù)信息，使企業(yè)財(cái)務(wù)工作依托數(shù)字化的形式來高效開展，進(jìn)而為財(cái)務(wù)管理提供可靠保障。

4?新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐措施

4.1?在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建數(shù)字資產(chǎn)

現(xiàn)代信息科技與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展使得電子商務(wù)的發(fā)展不斷深化，在此情況下數(shù)字資產(chǎn)的理念在企業(yè)財(cái)務(wù)中的重要性不斷提升。數(shù)字資產(chǎn)可以對資產(chǎn)信息及數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的整合，并以更為便捷的方式進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)，使供需匹配以數(shù)字化的形式進(jìn)行，而這也可以反映出共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢。

以工業(yè)企業(yè)為例，企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營條件及生產(chǎn)結(jié)構(gòu)來進(jìn)行數(shù)字資產(chǎn)的構(gòu)建，工業(yè)企業(yè)需要進(jìn)行數(shù)字工業(yè)的建設(shè)，針對實(shí)際的運(yùn)用場景來開發(fā)工業(yè)App，目前國內(nèi)已經(jīng)有許多較為成熟、完善的工業(yè)App可供使用。在數(shù)字工業(yè)中將其所涉及的設(shè)備以及知識(shí)進(jìn)行整合，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況來結(jié)合消費(fèi)領(lǐng)域App，以此來對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行全面的聯(lián)系，從而以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)來對工業(yè)生產(chǎn)過程、經(jīng)營過程進(jìn)行控制，做到集成信息、協(xié)同信息的要求，加強(qiáng)對企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)的管理。

4.2?對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行數(shù)字化處理

企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要做到對各類與財(cái)務(wù)相關(guān)的信息進(jìn)行數(shù)字化處理，以數(shù)據(jù)形式來對各類財(cái)務(wù)信息進(jìn)行展示，數(shù)字量化的方式能促使企業(yè)財(cái)務(wù)工作以更為標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的程序執(zhí)行，在數(shù)據(jù)支持下保證企業(yè)財(cái)務(wù)決策的有效性。在實(shí)際中對于企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化的處理還需以行業(yè)情況及企業(yè)運(yùn)營來確認(rèn)其具體的標(biāo)準(zhǔn)，使財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠更好地適應(yīng)市場環(huán)境，并使生產(chǎn)操作、經(jīng)營管理在財(cái)務(wù)工作中得到充分的結(jié)合。

以某鋼廠為例，在實(shí)際的財(cái)務(wù)信息數(shù)字化處理中應(yīng)以企業(yè)運(yùn)營結(jié)構(gòu)、動(dòng)態(tài)發(fā)展、盈利情況為基礎(chǔ)，其掌握了先進(jìn)的鋼鐵生產(chǎn)制造技術(shù)且企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上取得了重大成果，在此企業(yè)中對于財(cái)務(wù)信息的數(shù)字化需要面對復(fù)雜化的企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)工藝，因此需要統(tǒng)一成本標(biāo)準(zhǔn)，從而對鋼廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品成本進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算。在此鋼廠的財(cái)務(wù)信息數(shù)字化中以技術(shù)、工藝、質(zhì)量、消耗、價(jià)格、生產(chǎn)、管理等為對象確定了成本標(biāo)準(zhǔn)，并利用大數(shù)據(jù)技術(shù)與云計(jì)算技術(shù)結(jié)合成本標(biāo)準(zhǔn)來對鋼廠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效分析、處理，計(jì)算鋼廠生產(chǎn)的產(chǎn)品成本指標(biāo)，并將其與業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行價(jià)值計(jì)算、揭示，判斷產(chǎn)品價(jià)值及盈利，以此為基礎(chǔ)來對鋼廠生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化，進(jìn)而提升企業(yè)財(cái)務(wù)的質(zhì)量。

4.3?建立企業(yè)財(cái)務(wù)智能化管理系統(tǒng)

目前在多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)中信息化的建設(shè)逐步完善，同樣的現(xiàn)代科技的發(fā)展也為企業(yè)財(cái)務(wù)工作提供了更多的支持，在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中可以融入智能技術(shù)來推動(dòng)財(cái)務(wù)工作的智能化管理，從而使財(cái)務(wù)工作可以滿足現(xiàn)代企業(yè)集約化、精細(xì)化的管理要求。在企業(yè)財(cái)務(wù)智能化管理系統(tǒng)的建立上需要注意其以大數(shù)據(jù)作為核心部分，這也是實(shí)現(xiàn)智能商業(yè)的基礎(chǔ)條件，并運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)、智能技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、信息技術(shù)來對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘，將企業(yè)各類財(cái)務(wù)信息轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)，對企業(yè)運(yùn)營情況進(jìn)行直接反映，并在智能商務(wù)所構(gòu)建的企業(yè)財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)下實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)有效聯(lián)合的目的。

例如，我國某集團(tuán)開始應(yīng)用財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以后，建設(shè)相應(yīng)的信息化系統(tǒng)，搭載著大數(shù)據(jù)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況為依托，形成了全過程性的管理控制系統(tǒng)。通過建設(shè)共享服務(wù)平臺(tái)，可以使數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程不斷加快，幫助企業(yè)獲得更好發(fā)展。通過該企業(yè)的成功案例可以發(fā)現(xiàn)，要想實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的順利開展，就需要對各個(gè)模塊之間的銜接進(jìn)行有效聯(lián)通，使不同模塊的數(shù)據(jù)信息能夠在整個(gè)系統(tǒng)中獲得傳遞。并且應(yīng)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)可以對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，從而對比當(dāng)前的現(xiàn)有數(shù)據(jù)，對企業(yè)未來的運(yùn)行方向等內(nèi)容進(jìn)行有效的決策。

4.4?加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范

在大數(shù)據(jù)的背景之下，要想將財(cái)務(wù)管理向數(shù)字化方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型，就必須要對其可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前的預(yù)判，做好預(yù)控工作。并且不斷研究創(chuàng)新性的技術(shù)，將技術(shù)與管理工作相融合，對當(dāng)前存在的問題進(jìn)行有效解決。并且要完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中涉及的資金支出以及成本內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督與檢測，并通過對比分析出財(cái)務(wù)方面可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。并且需要建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，目標(biāo)要以長期和中期為主，從多方面入手，主要對財(cái)務(wù)的內(nèi)環(huán)境與外環(huán)境的變化進(jìn)行分析，從而及時(shí)調(diào)整企業(yè)的運(yùn)營方向。最后，形成相應(yīng)的先進(jìn)化風(fēng)控體系與機(jī)制，對經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與控制。企業(yè)內(nèi)部自身要做好審計(jì)監(jiān)督工作，對于需要合作的企業(yè)，要進(jìn)行背景、資信等內(nèi)容的調(diào)查，使日后的合作更加順利，避免出現(xiàn)合作風(fēng)險(xiǎn)。

5?結(jié)語

在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型能夠保證財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)性，因此在財(cái)務(wù)工作中可以有效地改進(jìn)以往財(cái)務(wù)信息不對稱的情況，提高財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量。同時(shí)，財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以實(shí)現(xiàn)信息化協(xié)同，能夠推動(dòng)企業(yè)以統(tǒng)一、規(guī)范的體系來實(shí)行財(cái)務(wù)工作，保證在企業(yè)內(nèi)部可以實(shí)行統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，其有利于推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的改革及創(chuàng)新，降低企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理工作的效率。

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