石油鉆井現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與管理策略

鄭明艷

摘要：在石油鉆井生產(chǎn)的時(shí)候，往往會(huì)出現(xiàn)一些會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題的因素，所以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是非常重要的。要能夠全面分析石油鉆井的行業(yè)特點(diǎn)，并且提升對(duì)人員的安全培訓(xùn)力度，實(shí)施安全責(zé)任制度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督也要有所加強(qiáng)?；诖?，主要討論了石油鉆井現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和管理策略。

關(guān)鍵詞：石油鉆井;安全監(jiān)督;管理策略

引言

石油開采工程發(fā)展至今，不可避免地出現(xiàn)了大大小小的、數(shù)量繁多的安全事故，當(dāng)下，石油鉆井工程仍然處于相對(duì)復(fù)雜和存在一定危險(xiǎn)指數(shù)的工作環(huán)境中，倘若缺乏必要的安全措施和監(jiān)管制度，可能會(huì)在鉆井現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中埋下井涌、卡鉆或鉆具使用不當(dāng)或出現(xiàn)損壞等的安全隱患。因此，相關(guān)工作人員和工作單位應(yīng)當(dāng)積極思考和實(shí)踐，應(yīng)用能夠科學(xué)落實(shí)和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理與監(jiān)督的科學(xué)策略，積極提升預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)的能力等，以此保障相關(guān)工程的可持續(xù)運(yùn)作。

1石油鉆井工作的施工特點(diǎn)

①施工難度較大：大部分的石油位置環(huán)境相對(duì)來(lái)說(shuō)都比較惡劣，而且都是在戶外施工。②危害性大：因?yàn)槭豌@井的施工工具與其他的工具不同，所以危害性也比較高。③工作量較大：鉆井工作大多是重復(fù)施工，需要不同的工種互相配合。④具有一定的危險(xiǎn)性：由于該工種的勞動(dòng)支出量相對(duì)較大，所以安全事故的發(fā)生率也一直居高不下，是所有鉆井工作中風(fēng)險(xiǎn)最高、危險(xiǎn)度最大的工作之一。這是因?yàn)槠渲胁粌H是鉆井，有時(shí)還會(huì)涉及高空作業(yè)。再加上施工現(xiàn)場(chǎng)的管理較為混亂，在設(shè)備管理方面也差強(qiáng)人意，很多鉆井的設(shè)備都存在不小的觸電隱患，這些都沒有引起足夠的重視，也就導(dǎo)致了大量的悲劇發(fā)生。⑤成本較大：鉆井施工的所有設(shè)備成本造價(jià)均不低，尤其是一些電氣設(shè)備，這些工具一旦出現(xiàn)損毀都是不小的損失。

2石油鉆井安全監(jiān)督工作問(wèn)題

2.1安全設(shè)備不足

石油工程在生產(chǎn)過(guò)程中往往會(huì)存在很多風(fēng)險(xiǎn)，這是一項(xiàng)很容易產(chǎn)生嚴(yán)重事故的工作。石油的開采及儲(chǔ)運(yùn)的過(guò)程中，出現(xiàn)的任何事故，都很有可能會(huì)造成較為嚴(yán)重的危害，甚至?xí){到工作人員的生命安全。因此在進(jìn)行石油工程工作的時(shí)候，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行相應(yīng)的防護(hù)措施配備就是非常重要的基礎(chǔ)要求。比如要給工作人員配備專業(yè)的滅火器等，但是目前仍然有很多石油企業(yè)，對(duì)整個(gè)工程的安全監(jiān)督以及管理并不十分重視，甚至?xí)鋫湟恍┎⒉缓细竦姆雷o(hù)用具給工作人員。還有一些單位為了省節(jié)省成本，甚至?xí)褂靡恍┍容^劣質(zhì)的防護(hù)用具，因此在發(fā)生了安全事故的時(shí)候，這些防護(hù)用具形同虛設(shè)，往往會(huì)造成較為惡劣的結(jié)果。還有一些工作人員對(duì)安全知識(shí)理解不足，因此一旦發(fā)生了任何緊急情況，難以熟練使用防護(hù)用具，也沒有采取相對(duì)而言更加合理的措施進(jìn)行解決，從而造成較為嚴(yán)重的事故發(fā)生。

2.2安全管理意識(shí)較差

隨著社會(huì)不斷地發(fā)展，石油行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。有些石油企業(yè)為了獲得暴利，不惜通過(guò)不正當(dāng)?shù)姆绞秸归_競(jìng)爭(zhēng)。這些企業(yè)大多以眼前的利益為主，缺乏宏觀性，沒有安全管理的意識(shí)，所以在安全管理方面也很難將工作落實(shí)到位。有些石油企業(yè)的管理人員本身對(duì)于管理工作的理解也較為淺薄，再加上管理能力較低，對(duì)于安全管理的制度并不在意，很多條例都是做做樣子拼湊完成，安全管理的效果自然不盡如人意，這也給石油工程安全方面帶來(lái)了不好的影響。

2.3安全監(jiān)督工作不夠重視

在進(jìn)行石油企業(yè)管理的時(shí)候，不管是對(duì)一些領(lǐng)導(dǎo)干部又或者普通的員工，都必須要全面給其樹立相映的安全工作理念和意識(shí)，同時(shí)要足夠重視安全監(jiān)督方面的工作。安全監(jiān)督的工作不但可以保障工作人員自身的安全，而且也可以讓石油企業(yè)獲得更多的發(fā)展。在目前的中國(guó)石油工程進(jìn)行安全監(jiān)管的時(shí)候，仍然比較缺乏安全意識(shí)。有一些石油工程的工作人員在進(jìn)行企業(yè)管理的時(shí)候，無(wú)論是監(jiān)督方面的任務(wù)，還是生產(chǎn)方面的任務(wù)都有所缺失，甚至還有一些管理者認(rèn)為安全管理工作比較雞肋，并不將其放在心上，也沒有設(shè)置一個(gè)比較專業(yè)的實(shí)施方案。有一些安全管理工作甚至只是走過(guò)場(chǎng)，實(shí)質(zhì)性內(nèi)容即為缺失，因此也導(dǎo)致了一些安全事故的發(fā)生。不管是經(jīng)濟(jì)方面的損失，還是人員方面的事故，都會(huì)讓石油企業(yè)蒙受很大的損失。

3石油鉆井現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理與監(jiān)督的科學(xué)策略

3.1強(qiáng)化相關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)，落實(shí)工作質(zhì)量

我們可以明確的認(rèn)識(shí)到，工作人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)對(duì)實(shí)際工作效果和效率存在著很大的影響，一定要注重培養(yǎng)和強(qiáng)化相關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格將作業(yè)任務(wù)劃分到個(gè)人，安全監(jiān)督與管理的政策制度必須細(xì)化到人，做好承擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任的人員的工作記錄，對(duì)其工作問(wèn)題進(jìn)行極具針對(duì)性的討論和改良，甚至對(duì)出現(xiàn)不規(guī)范操作或違規(guī)行為的工作人員給予適當(dāng)且必要的批評(píng)教育等等，以此，充分落實(shí)和優(yōu)化石油鉆井現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全性，以及實(shí)際的工作質(zhì)量與效率。

3.2提高施工人員整體素質(zhì)

在石油鉆井工作中，大部分工作都需要具體的人員展開，這也說(shuō)明，員工的整體綜合素質(zhì)對(duì)于工作效率以及工作開展質(zhì)量有著很大的關(guān)聯(lián)。有些素質(zhì)相對(duì)較低的員工在工作了一段時(shí)間后，問(wèn)題就會(huì)非常直觀的現(xiàn)象出來(lái)。這類人員不但會(huì)對(duì)工作的整體監(jiān)督管理產(chǎn)生影響，還會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)效益，應(yīng)當(dāng)?shù)玫较嚓P(guān)管理人員的高度重視。在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)或提升時(shí)，遇到一些操作出現(xiàn)錯(cuò)誤或不明白如何具體操作的員工，首先應(yīng)當(dāng)通過(guò)科學(xué)合理的方式，逐一對(duì)其進(jìn)行糾正和講解，在此基礎(chǔ)上為其開展一些理念方面的培訓(xùn)，主要強(qiáng)調(diào)員工的責(zé)任心及專業(yè)技術(shù)。完成培訓(xùn)后，根據(jù)員工的學(xué)習(xí)情況再針對(duì)性地進(jìn)行改造，最后利用監(jiān)督政策來(lái)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管及提升，通過(guò)這種方式既可以讓監(jiān)管人員在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)人員的工作問(wèn)題，還可以根據(jù)其問(wèn)題拿出對(duì)應(yīng)的解決辦法。不但提升了員工的技術(shù)能力和工作質(zhì)量，也避免了許多帶有安全隱患的施工方式，整體提升了企業(yè)的工作效率。

3.3現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理考核

在完成現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理體系制定之后，要能夠及時(shí)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的工作考核。對(duì)于工作人員是否按照制度的要求來(lái)完成工作，要有一定的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)比較先進(jìn)的HSE管理體系，來(lái)提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督以及管理力度，從而使工作人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況有深入的了解，使現(xiàn)場(chǎng)工作人員都可以根據(jù)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工。對(duì)一些出現(xiàn)違規(guī)行為的施工要能夠及時(shí)糾正，并且提供一些技術(shù)方面的指導(dǎo)，盡量扼殺初期的安全隱患。比如鉆井的時(shí)候，鉆井工作人員要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范來(lái)進(jìn)行操作，避免因?yàn)椴僮魇д`而產(chǎn)生卡鉆等相關(guān)情況，同時(shí)也要及時(shí)的工作人員培訓(xùn)，按照培訓(xùn)要求進(jìn)行考核，只有達(dá)標(biāo)才能夠進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工，這樣才能夠真正的從源頭上盡量防止產(chǎn)生安全事故。

結(jié)束語(yǔ)：就施工鉆井施工特點(diǎn)、施工現(xiàn)狀以及管理策略進(jìn)行了分析，當(dāng)前的石油鉆井工程生產(chǎn)狀態(tài)應(yīng)當(dāng)受到更多的關(guān)注及重視。想要大概率地避免事故的發(fā)生，首要解決的兩大問(wèn)題就是對(duì)員工的安全意識(shí)培養(yǎng)和施工設(shè)備的檢查，利用切實(shí)有效的監(jiān)督管理方式，才能對(duì)石油鉆井工作安全性進(jìn)行保障，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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