杜文靜 姜 晨
(山東師范大學(xué) 公共管理學(xué)院, 濟(jì)南 250300)
中小學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)過重, 不僅給學(xué)生精力和家庭經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重影響, 也阻礙了我國素質(zhì)教育改革的深入推進(jìn)。 2021 年7 月24 日, 中共中央辦公廳、 國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》(以下簡稱“雙減”政策), 一方面要求強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地作用, 減輕學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān), 提升課后服務(wù)水平, 滿足學(xué)生多樣化需求; 另一方面要求從嚴(yán)治理, 全面規(guī)范校外培訓(xùn)行為, 嚴(yán)格控制資本過度涌入培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。[1]當(dāng)前, “雙減”政策成效卓著,校外培訓(xùn)治理亦取得階段性成效。 義務(wù)教育階段線下學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)壓減率為92.14%; 線上校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)壓減率為87.07%, “營轉(zhuǎn)非”“備改審”完成率達(dá)100%, 預(yù)收費(fèi)監(jiān)管基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋, 監(jiān)管總額超過130 億元, 各省份均已出臺政府指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。[2]與此同時(shí), 政策實(shí)施的“負(fù)外部性”影響存在激發(fā)社會矛盾的可能性, 如家長焦慮凸顯、 校外培訓(xùn)異化、 機(jī)構(gòu)從業(yè)者失業(yè)分流、 民眾對當(dāng)?shù)亍半p減”政策有負(fù)面評價(jià)等。 如何識別政策過程不同階段的風(fēng)險(xiǎn)因素, 并對其加以治理? 如何使“雙減”背景下的校外培訓(xùn)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)、 合理推進(jìn)? 政策風(fēng)險(xiǎn)評估當(dāng)有所作為。
教育政策是對國家教育價(jià)值權(quán)威分配, 體現(xiàn)了利益相關(guān)主體在公共事務(wù)中的價(jià)值發(fā)揮。 其任何變動都會由于影響各主體利益分配進(jìn)而關(guān)涉到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會進(jìn)步而引發(fā)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。 我國當(dāng)前對政策風(fēng)險(xiǎn)的識別與治理普遍不足。 而決策者能否識別政策風(fēng)險(xiǎn)要素, 并準(zhǔn)備應(yīng)對預(yù)案直接關(guān)系政策執(zhí)行效果。 2011 年十一屆全國人大四次會議發(fā)布《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》, 要求“建立重大工程項(xiàng)目建設(shè)和重大政策制定的社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制”[3]。 自此, 識別政策風(fēng)險(xiǎn)要素并制定應(yīng)對預(yù)案, 成為政策話語及科學(xué)決策的應(yīng)有之義。
“雙減”政策旨在減輕學(xué)生負(fù)擔(dān), 遏制資本在教育領(lǐng)域的無序擴(kuò)張。 但是對于校外培訓(xùn)開展的治理工作, 并不只是解決簡單的教育問題, 還涉及復(fù)雜的社會問題。 一是校外培訓(xùn)治理涉及目標(biāo)群體規(guī)模大, 且要求目標(biāo)群體行為調(diào)整幅度較大。 在政策實(shí)施過程中, 校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、 學(xué)校、 教師、 家長、 學(xué)生都需要改變以往的管理、 教學(xué)、 教育、 學(xué)習(xí)方式, 調(diào)適幅度大。 二是外部環(huán)境中利益牽扯過多。 日益激烈的社會競爭、 強(qiáng)調(diào)文憑的就業(yè)觀、 高考指揮棒的牽引, 使得利益相關(guān)者若遵守政策規(guī)則便會導(dǎo)致自身喪失競爭力, 陷入“囚徒困境”。 三是相比傳統(tǒng)社會, 教育政策對公眾早已失去真理教條的地位。利益相關(guān)者在政策過程中作為“理性逐利人”追求自身利益最大化, 并會對政策產(chǎn)生多元判斷。 校外培訓(xùn)治理難以滿足所有人的利益, 而其中牽涉的利益主體都有強(qiáng)烈訴求, 故政策內(nèi)隱諸多風(fēng)險(xiǎn)。 一些教育政策效能不佳往往是對政策過程可能產(chǎn)生各種風(fēng)險(xiǎn)因素認(rèn)識不足所導(dǎo)致。[4]因此, “雙減”政策想要取得良好成效和廣泛認(rèn)同, 需要對其風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識別, 科學(xué)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估與規(guī)避, 形成“反饋—調(diào)節(jié)”機(jī)制, 確保政策達(dá)至預(yù)期效果。
系統(tǒng)科學(xué)的政策風(fēng)險(xiǎn)評估既是規(guī)避政策過程中存在風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù), 也是減緩政策產(chǎn)生不良后果的良方。 基于危機(jī)生命周期理論, 構(gòu)建校外培訓(xùn)治理的風(fēng)險(xiǎn)評估體系, 可以對校外培訓(xùn)治理不同階段潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷, 并對高風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行治理。
危機(jī)生命周期理論最早由美國危機(jī)管理專家史蒂文·芬克(Steven Fink)于1986 年在《危機(jī)管理: 對付突發(fā)事件的計(jì)劃》一書中提出, 初期被應(yīng)用于企業(yè)危機(jī)管理之中, 之后基于突發(fā)公共事件被確立為“社會危機(jī)生命周期”。 該理論認(rèn)為, 所有危機(jī)發(fā)展都有生命周期, 包括危機(jī)的醞釀期、 爆發(fā)期、 擴(kuò)散期、 恢復(fù)期四個階段。[5]危險(xiǎn)醞釀期是危機(jī)產(chǎn)生各種風(fēng)險(xiǎn)因素累積時(shí)期。 危機(jī)爆發(fā)期是致災(zāi)因子量變導(dǎo)致質(zhì)變, 風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)爆發(fā)。 擴(kuò)散期強(qiáng)調(diào)應(yīng)急得當(dāng), 避免次生危機(jī)。 恢復(fù)期危機(jī)造成的影響逐漸消散要進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 由此, 危機(jī)管理不再是短期內(nèi)的危機(jī)應(yīng)對, 而是全流程的風(fēng)險(xiǎn)管控。 危機(jī)管理的PPRR(Prevention-Preparation-Response-Recovery)模式基于危機(jī)發(fā)展的醞釀、 爆發(fā)、 擴(kuò)散與恢復(fù), 將管理劃分為“事前預(yù)防、 事前準(zhǔn)備、 事發(fā)應(yīng)對和事后恢復(fù)”四個階段, 并強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控與預(yù)防, 通過分析突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的原因、 過程與后果, 有效進(jìn)行預(yù)警、 防控與處理[6]。 立基于此, 可以將“雙減”政策出臺至執(zhí)行過程中的群體性風(fēng)險(xiǎn)問題分為事前、 事發(fā)和事后階段。 風(fēng)險(xiǎn)形態(tài)演變與政策過程存在內(nèi)在聯(lián)系, 自政策出臺前醞釀, 伴隨政策執(zhí)行集聚致災(zāi)因素, 一旦疏解不及時(shí), 將導(dǎo)致其在社會層面爆發(fā)。
基于危機(jī)生命周期理論的PPRR 模式: 一是對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識別分析, 通過構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系排查高風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo), 在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對成本最低時(shí)期, 控制事態(tài)影響。 二是針對高風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)誘因進(jìn)行判定,規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)防范舉措。 風(fēng)險(xiǎn)評估、 規(guī)避與戰(zhàn)略規(guī)劃是解決校外培訓(xùn)治理突發(fā)問題、 完成突發(fā)事件后續(xù)處置的前提條件。 只有做好系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對準(zhǔn)備, 才能保障突發(fā)事件的“可控、 能控與在控”,提升教育行政部門等多主體應(yīng)對校外培訓(xùn)治理中群體性突發(fā)問題的能力, 確保“雙減”政策行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
基于此, 從政策實(shí)施前、 政策實(shí)施以及政策實(shí)施后三階段潛在風(fēng)險(xiǎn)因素著手對其政策整體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析, 并建立起相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)矩陣, 矩陣總體包含劃分為四個基本層次。
一是政策關(guān)鍵時(shí)間層, 分別是基于危機(jī)生命周期理論, 可將校外培訓(xùn)治理階段層劃分為三個關(guān)鍵時(shí)間層: 政策實(shí)施前、 政策實(shí)施中、 政策實(shí)施后。 對以上三個時(shí)期的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體分析、 評估,以綜合反映校外培訓(xùn)治理在不同階段的風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度。
二是風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)層: 該層次是對整個校外培訓(xùn)治理工作進(jìn)行分段風(fēng)險(xiǎn)評估的集中體現(xiàn)。 政策實(shí)施前通過政策文本風(fēng)險(xiǎn)、 社會輿論風(fēng)險(xiǎn)來衡量; 政策實(shí)施中風(fēng)險(xiǎn)通過分析政策方案風(fēng)險(xiǎn)、 社會輿論風(fēng)險(xiǎn)來實(shí)現(xiàn); 政策實(shí)施后通過政策執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)、 政策效應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、 社會輿論風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估分析。
三是風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析層: 借鑒通用的政策風(fēng)險(xiǎn)評估體系, 通過德爾菲法對風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行補(bǔ)充刪減,衡量各政策運(yùn)行中子系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn), 并以此為依據(jù)構(gòu)建較為完善的校外培訓(xùn)治理風(fēng)險(xiǎn)評估框架。
四是風(fēng)險(xiǎn)頻率和嚴(yán)重程度層: “雙減”背景下校外培訓(xùn)治理政策的制定、 出臺以及實(shí)施期間各子系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后造成的影響作為子目標(biāo)層, 清晰反映政策推進(jìn)過程中影響因素對整體風(fēng)險(xiǎn)評估的影響。
1. 風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)賦分
(1)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度賦分
對“雙減”背景下, 校外培訓(xùn)治理存在風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度進(jìn)行分析, 可劃分為非常嚴(yán)重、 比較嚴(yán)重、稍微嚴(yán)重、 不嚴(yán)重四個等級。 風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度判斷, 具體如表1 所示。
表1 風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度賦分表
對“雙減”背景下, 校外培訓(xùn)治理子系統(tǒng)涉及到的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率劃分層次進(jìn)行賦值, 具體如表2 所示。
表2 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率賦分表
對“雙減”背景下, 校外培訓(xùn)治理各階段的風(fēng)險(xiǎn)可控性是風(fēng)險(xiǎn)評分的重要依據(jù), 整體劃分三層, 并賦值如表3 所示。 政策風(fēng)險(xiǎn)評估中的“可控性”分析可為決策、 執(zhí)行、 反饋設(shè)置“安全閥”, 提高決策者、執(zhí)行者的風(fēng)險(xiǎn)感知能力和風(fēng)險(xiǎn)防控意識。
表3 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可控性賦分表
“雙減”背景下, 校外培訓(xùn)治理風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣公式為RES(Risk-evaluation score)=嚴(yán)重程度S*發(fā)生頻率F*可控性C, RES 分值越高, 風(fēng)險(xiǎn)越強(qiáng), 需給予高度關(guān)注并建立應(yīng)急預(yù)案。 基于此, “雙減”背景下的校外培訓(xùn)治理風(fēng)險(xiǎn)評估評分三維矩陣模型如圖1 所示。
圖1 風(fēng)險(xiǎn)等級評分矩陣
2. 風(fēng)險(xiǎn)判斷
雙減”背景下, 校外培訓(xùn)治理風(fēng)險(xiǎn)判斷有四種情況, 不同等級風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度表現(xiàn)形式不同。 風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度高于23 分, 說明校外培訓(xùn)治理風(fēng)險(xiǎn)對應(yīng)的影響因素處于高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài); 介于16 至23 分之間, 說明校外培訓(xùn)治理風(fēng)險(xiǎn)對應(yīng)的影響因素處于中風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài); 介于6 至15 分, 說明校外培訓(xùn)治理風(fēng)險(xiǎn)對應(yīng)的影響因素則對應(yīng)為低風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài), 1 至5 分, 說明校外培訓(xùn)治理風(fēng)險(xiǎn)對應(yīng)的影響因素處于輕微風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài), 具體見表4。
當(dāng)政策處于輕微風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài), 相關(guān)部門應(yīng)持續(xù)監(jiān)測防止其在一定條件下轉(zhuǎn)化至更高級別; 當(dāng)政策處于低風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài), 應(yīng)以監(jiān)督為主, 防范風(fēng)險(xiǎn)過渡至中等風(fēng)險(xiǎn); 當(dāng)政策處于中風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài), 相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備好應(yīng)急措施, 減緩乃至化解風(fēng)險(xiǎn); 當(dāng)政策處于高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài), 應(yīng)引起高度重視, 對問題進(jìn)行細(xì)致分析、 扎實(shí)解決, 以削減、 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。
表4 風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度等級表
基于危機(jī)生命周期理論與風(fēng)險(xiǎn)評估等級綜合評分構(gòu)建校外培訓(xùn)治理風(fēng)險(xiǎn)矩陣, 并計(jì)算出政策各階段風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)具體的風(fēng)險(xiǎn)得分?jǐn)?shù)值, 找出高風(fēng)險(xiǎn)致災(zāi)因子并對其進(jìn)行闡釋分析, 理清各高風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)致災(zāi)機(jī)制, 可最大程度減緩乃至化解政策風(fēng)險(xiǎn)。
研究基于危機(jī)生命周期理論, 采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法、 Borda 序值法為計(jì)算模型, 對“雙減”政策實(shí)施全程關(guān)鍵期的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合當(dāng)下政策實(shí)踐進(jìn)行評估賦值, 并針對風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行分析, 找出存在較高風(fēng)險(xiǎn)隱患的致災(zāi)因子。 首先, 采用德爾菲法對基礎(chǔ)教育政策研究專家進(jìn)行意見采納。 由于教育政策過程中涵涉的社會穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)因素具有一定共性, 因此, 結(jié)合文獻(xiàn)分析與專家調(diào)查, 完成初期風(fēng)險(xiǎn)因子的識別與歸納梳理, 在此基礎(chǔ)上確立政策實(shí)施前、 政策實(shí)施中、 政策實(shí)施后三階段風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)并依據(jù)實(shí)際情況完成刪減增補(bǔ)構(gòu)建指標(biāo)體系。 其次, 通過專家問卷發(fā)放, 對各風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)概率、 風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)將造成的影響程度、 風(fēng)險(xiǎn)可控性分別打分。 研究過程中共發(fā)放專家問卷37 份。 最后, 獲得專家打分的基礎(chǔ)數(shù)據(jù), 并對各項(xiàng)分值處理后取其區(qū)間中值作為指標(biāo)賦值最終值, 著重關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率得分較高的指標(biāo)(見表5)。
表5 校外培訓(xùn)治理風(fēng)險(xiǎn)矩陣
表5(續(xù))
基于風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法的風(fēng)險(xiǎn)評估風(fēng)險(xiǎn)結(jié)(處于同一等級具有相同屬性且可以繼續(xù)細(xì)分的風(fēng)險(xiǎn)模塊)較多, 難以劃分同一等級的多個風(fēng)險(xiǎn)的等級, 存在一定局限性。[7]因此, 在矩陣測算基礎(chǔ)上, 結(jié)合Borda 序值法, 對風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行同一等級風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部排序, 更精準(zhǔn)識別判斷風(fēng)險(xiǎn)因素次序, 以更有針對性地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。 將同一等級內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)因素設(shè)為N, 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為S 共有m(此處m=3)個, rik則表示第i 個風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)在第k 個標(biāo)準(zhǔn)下的風(fēng)險(xiǎn)等級, 得到的第i 個風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的Borda 值計(jì)算公式為:
基于風(fēng)險(xiǎn)分析矩陣初步的風(fēng)險(xiǎn)評估計(jì)算, 得到高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)共計(jì)六組, 分屬政策執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)、 政策效應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)與社會輿論風(fēng)險(xiǎn), 運(yùn)用Borda 序值法得到各風(fēng)險(xiǎn)Borda 值(見表6)。
表6 校外培訓(xùn)治理高風(fēng)險(xiǎn)因素Borda 值
綜上可知, 政策涉及的中、 高風(fēng)險(xiǎn)因素多集中在政策實(shí)施中和政策實(shí)施后, 涉及對象存在一定差異性, 突出表現(xiàn)為政策執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)、 政策效應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)及社會輿論風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)。 其中政策執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)嚴(yán)重程度較其他指標(biāo)突出, 且政策對于校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)行為的規(guī)范居于首位, 其次是執(zhí)行主體執(zhí)法行為, 這為分析政策執(zhí)行效果提高“雙減”政策施行效能提供了思路。
1. 政策執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)
政策執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)突出表現(xiàn)為在“雙減”政策嚴(yán)格的制度規(guī)約下, 校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)行為的規(guī)范情況與目標(biāo)達(dá)成情況, 風(fēng)險(xiǎn)表征為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)行為規(guī)范的表面化; 校外培訓(xùn)治理工作的全異化; 政策實(shí)施產(chǎn)生的治安隱患。
首先, 校外培訓(xùn)治理過程中極易產(chǎn)生政策執(zhí)行表面化風(fēng)險(xiǎn), 突出表現(xiàn)為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)表面上執(zhí)行“雙減”政策, 但實(shí)際上并未對教學(xué)內(nèi)容、 管理方式進(jìn)行調(diào)整, 搞形式主義執(zhí)行。 就教學(xué)內(nèi)容的規(guī)范而言, 一些學(xué)科類轉(zhuǎn)非學(xué)科類的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)繼續(xù)以“非學(xué)科”之名開展學(xué)科類培訓(xùn), 或與非學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)勾連, 利用其培訓(xùn)時(shí)間受限較少的優(yōu)勢, 借用其場地于法定節(jié)假日、 休息日及寒暑假期間組織學(xué)科類培訓(xùn)。 又如一些選擇注銷的學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向“地下”, 違規(guī)組織小班制培訓(xùn)。 這種游擊式“地下”培訓(xùn)是校外培訓(xùn)辦學(xué)異化的形式之一, 由于其較為隱蔽, 加大了監(jiān)管難度, 形成較大政策風(fēng)險(xiǎn)。 就管理方式的規(guī)范而言, 校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)落實(shí)政府指導(dǎo)價(jià)不徹底。 “雙減”政策要求校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)確保公益屬性, 并將義務(wù)教育階段學(xué)科類校外培訓(xùn)收費(fèi)納入政府指導(dǎo)價(jià)管理。 然而, 一些學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并未按照政府指導(dǎo)價(jià)確定培訓(xùn)費(fèi)用, 或暗中“抱團(tuán)”拒絕執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià), 實(shí)際收費(fèi)與《服務(wù)合同》中課時(shí)費(fèi)不符, 加大了資金監(jiān)管難度。
其次, 校外培訓(xùn)治理工作產(chǎn)生全異化行為, 即“替換性執(zhí)行”, 突出表現(xiàn)為政策執(zhí)行主體執(zhí)行不力。其中, 政策執(zhí)行者自身認(rèn)知和執(zhí)行方式是影響政策執(zhí)行效果的主要原因。 一方面, 在“雙減”政策的推動下, 各地出臺配套措施貫徹減負(fù)政策。 但地方政府在政策執(zhí)行過程中, 可能因與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在利益聯(lián)結(jié)發(fā)生選擇性執(zhí)行現(xiàn)象[8]。 加之“雙減”政策中少有對政府的義務(wù)性規(guī)范, 于是擴(kuò)大了其逐利的可能空間, 政策執(zhí)行產(chǎn)生流于形式、 偏離目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。 這種風(fēng)險(xiǎn)反映出政策執(zhí)行者大多站在“維穩(wěn)”立場上, 而非“維護(hù)公共利益”角度采取措施。 另一方面我國對于校外培訓(xùn)的治理, 整體呈現(xiàn)出顯著的集權(quán)化趨勢和狀態(tài)。[9]“雙減”政策號稱史上最嚴(yán)格的減負(fù)政策, 對于政策效率有明確要求, 使得各地政策工具存在同質(zhì)化現(xiàn)象。 目前, 對于校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的治理均為政府運(yùn)用行政命令強(qiáng)力推進(jìn)。 一些政府在執(zhí)行過程中采取措施過于機(jī)械與剛性, 甚至出現(xiàn)暴力執(zhí)法行為。 在推進(jìn)校外培訓(xùn)規(guī)范治理初期, 即便是矯枉過正也具有一定合理性。 但隨著政策實(shí)施進(jìn)入深化細(xì)化階段, 倘若政府對于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)復(fù)雜性認(rèn)識不足, 依然采用過溢的權(quán)威工具和能力建設(shè)工具, 而忽視激勵、 象征與勸誡、 系統(tǒng)變革工具的使用,[10]將導(dǎo)致目標(biāo)群體缺乏對于政策的認(rèn)同感。
第三, “雙減”政策的實(shí)施壓減了學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量, 嚴(yán)禁在線教育資本化運(yùn)作, 學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一律不得上市融資。 政策迅速引發(fā)教育股市崩盤。 新東方、 高途、 好未來等含有學(xué)科類培訓(xùn)的在線教育平臺紛紛裁員。 大批量學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整甚至關(guān)停, 直接導(dǎo)致了在線教育行業(yè)的“金融危機(jī)”。[11]政策引發(fā)校外培訓(xùn)的激烈動蕩, 大批量校外培訓(xùn)從業(yè)人員被裁員、 轉(zhuǎn)崗, 引發(fā)大規(guī)模群體失業(yè)現(xiàn)象, 存在較高政策風(fēng)險(xiǎn)。
2. 政策效應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
政策效應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)表征為“雙減”實(shí)施后的次生或衍生風(fēng)險(xiǎn), 集中表現(xiàn)為家長教育焦慮風(fēng)險(xiǎn)。 具體而言,即家長對教育的高期望得不到現(xiàn)實(shí)優(yōu)質(zhì)教育資源匹配, 進(jìn)而其逐利動機(jī)催生“合謀培訓(xùn)”, 使家庭經(jīng)濟(jì)壓力不減反增。 “雙減”政策旨在減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān), 把學(xué)生從機(jī)械作業(yè)、 強(qiáng)化訓(xùn)練中解放出來, 使其有更多的時(shí)間實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展和個性發(fā)展。 針對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立的嚴(yán)格制度規(guī)范切斷了校外培訓(xùn)的服務(wù)供給與家庭教育培訓(xùn)需求之間的關(guān)系。 就社會環(huán)境而言, 日益激烈的社會競爭和逐漸拉大的階層差距, 使得學(xué)生與家長面對社會現(xiàn)實(shí)難以認(rèn)同“雙減”政策目標(biāo)。 許多家長甚至一些學(xué)校和老師只關(guān)注學(xué)生應(yīng)試能力這一短期利益遭到損害, 卻沒有關(guān)注到學(xué)生長遠(yuǎn)的利益, 產(chǎn)生“只看一時(shí), 不看一世”的急功近利的想法。 就教育環(huán)境而言, 招生考試制度仍以學(xué)業(yè)成績?yōu)橹鳎?“一考定終身”和“唯分?jǐn)?shù)”現(xiàn)象仍舊存在。 2021 年教育部嚴(yán)令落實(shí)“普職比”, 要求中考升學(xué)大體維持5 ∶5 的比例。家長和學(xué)生對教育環(huán)境和教育結(jié)果存有過度擔(dān)心甚至是恐懼的情況[12]。 特別是學(xué)習(xí)過早被“職業(yè)”定位的擔(dān)憂加劇了家長的教育焦慮。 此外, 重教苦學(xué)的傳統(tǒng)文化在家長和學(xué)生的頭腦中根深蒂固。 “觀念創(chuàng)造的世界圖像, 時(shí)常像扳道夫一樣決定著由利益驅(qū)動的行為的發(fā)展方向?!保?3]家長和學(xué)生傾向于通過苦學(xué)取得好成績并取得成功。 順應(yīng)“雙減”政策要求或會致使學(xué)生失去學(xué)習(xí)競爭力, 而遵守“雙減”政策規(guī)則反而會獲得良好回報(bào)。 一些學(xué)生、 家長、 教師的認(rèn)知和行為慣習(xí)、 社會環(huán)境的重壓, 以及校外教育培訓(xùn)市場被嚴(yán)控之間呈現(xiàn)出巨大張力, 加之短期內(nèi)學(xué)校教育質(zhì)量與課后服務(wù)質(zhì)量難以顯著提升, 使得家長優(yōu)質(zhì)托管的需求難以被回應(yīng), 不得不選擇“一對一”私教或拼班培訓(xùn)。[14]“合謀型”教育培訓(xùn)供求關(guān)系導(dǎo)致個體化、 分散化、 隱秘化的校外培訓(xùn)難以被納入現(xiàn)有監(jiān)管體系, 在微觀層面對政策執(zhí)行產(chǎn)生碎片化消解, 成為深化教育改革的底層阻力。[15]
3. 社會輿論風(fēng)險(xiǎn)
社會負(fù)面輿論風(fēng)險(xiǎn)將在“雙減”政策全程皆有體現(xiàn), 但中、 高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)多集中于政策執(zhí)行階段, 具體表征為媒體或公眾對“雙減”政策中校外培訓(xùn)治理的非專業(yè)解讀和過量負(fù)面評價(jià)。 在新媒體環(huán)境中,由于公眾話語傳播渠道廣泛, 產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的概率也相對較大。 我國目前擁有兩億多基礎(chǔ)教育在校學(xué)生,與之關(guān)聯(lián)的家長、 教師數(shù)量更加龐大, 直接利益相關(guān)者基數(shù)較大。 因此, 一旦產(chǎn)生輿情危機(jī)將使教育系統(tǒng)深陷信任危機(jī)。 在媒介融合的環(huán)境中, “雙減”政策以多種媒介為載體進(jìn)行傳播, 在官方話語、 媒體話語與公眾話語中都受到廣泛關(guān)注, 更易形成社會輿論。 政策信息進(jìn)行顯性或隱性傳播, 都在與核心受眾產(chǎn)生信息共振的同時(shí), 醞釀著群眾誤解政策內(nèi)涵等隱憂, 易引起社會與政府之間矛盾。 自“雙減”提上政策議程, 就出現(xiàn)部分網(wǎng)絡(luò)媒體錯誤解讀“雙減”政策、 煽動網(wǎng)絡(luò)輿論的現(xiàn)象。 有些媒體為賺取流量, 輔以煽動性標(biāo)題對政策進(jìn)行斷章取義, 甚至扭曲政策。 如“雙減”落地伊始, 某網(wǎng)站發(fā)布一則題為“教培行業(yè)遭團(tuán)滅, 教育內(nèi)卷還會繼續(xù)”的新聞, 錯誤解讀政策, 販賣教育焦慮, 并引發(fā)強(qiáng)烈反響。特別是“雙減”政策短時(shí)間內(nèi), 對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采取嚴(yán)格制度規(guī)范, 涉及到的政策目標(biāo)群體和利益相關(guān)者眾多[16], 急劇的損益變化極可能使校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)投資者等投機(jī)制造焦慮, 易引發(fā)大規(guī)模輿情事件。此外, “雙減”政策的間接利益相關(guān)者, 也會對校外培訓(xùn)市場治理產(chǎn)生非理性主觀判斷, 容易使輿論解讀蔓延甚至滋生謠言, 引發(fā)社會與政府間信任危機(jī), 造成輿情風(fēng)險(xiǎn)。
針對“雙減”政策中的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估, 識別預(yù)防中、 高風(fēng)險(xiǎn)因素, 是提升“雙減”政策執(zhí)行效力的重要手段。 1950 年代以來, 我國已反復(fù)出臺五十多項(xiàng)減負(fù)政策, 但由于各類具有深厚歷史淵源和現(xiàn)實(shí)利益牽扯的風(fēng)險(xiǎn)因素存在, 政策收效甚微。 對于校外培訓(xùn)進(jìn)行全面規(guī)范治理是減負(fù)的突破口, 在此過程中, 識別政策風(fēng)險(xiǎn)可以使得次生或衍生風(fēng)險(xiǎn)愈加明晰, 問題也將越聚焦, 就愈能明確政策推進(jìn)線路, 消解“雙減”政策執(zhí)行阻滯。
“雙減”背景下, 對于校外培訓(xùn)的治理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。 控制政策系統(tǒng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是提升政策執(zhí)行效能的基礎(chǔ), 這些風(fēng)險(xiǎn)要素的控制可從治理機(jī)制完善和治理客體行為引導(dǎo)兩方面著力。 對于治理機(jī)制而言, 主要在于完善校外培訓(xùn)監(jiān)管體系, 規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)、 服務(wù)、 質(zhì)量和收費(fèi)等辦學(xué)行為。 一方面協(xié)助校外培訓(xùn)監(jiān)管部門監(jiān)測學(xué)科類和非學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)行為, 通過過程監(jiān)測促使校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)范辦學(xué), 使辦學(xué)行為監(jiān)測在微觀層面得以實(shí)現(xiàn); 另一方面能客觀、 有效地監(jiān)測并評估各級校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管部門對校外教育培訓(xùn)規(guī)范工作的努力程度, 逐步建立校外培訓(xùn)規(guī)范測評獎懲機(jī)制, 以問責(zé)機(jī)制強(qiáng)化各級校外培訓(xùn)監(jiān)管部門推動校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。 此外, 在“管辦評”分離及教育治理體系與治理能力現(xiàn)代化的視域下, 對于校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管不僅僅是政府事務(wù), 還應(yīng)成為政府行政監(jiān)管、機(jī)構(gòu)自評和社會組織參與評估相結(jié)合的多元監(jiān)管體系。[17]社會組織參與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理的路徑。 通過立法建設(shè), 對社會組織參與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理的權(quán)責(zé)明確和細(xì)化, 保證社會組織參與的客觀與公正,形成以政府為主體進(jìn)行督導(dǎo)、 社會組織參與評估監(jiān)測的校外培訓(xùn)治理體系。 同時(shí), 嘗試引入“多元共治”機(jī)制, 使利益相關(guān)主體充分表達(dá)利益訴求, 以深度溝通協(xié)商如何化解政策風(fēng)險(xiǎn), 通過整合利益沖突形成共識, 使政策細(xì)則更加合理。
對于校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言, 應(yīng)積極引導(dǎo)其進(jìn)行轉(zhuǎn)型。 校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的觀念轉(zhuǎn)型應(yīng)置于工作首位。 應(yīng)引導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)明確公益屬性, 致力于提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù), 成為學(xué)校教育的有效補(bǔ)充。 政府要為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型提供政策解讀與科學(xué)指導(dǎo), 并在機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型后及時(shí)做好歸口管理。 此外, 政校(政府與學(xué)校)與校外培訓(xùn)并非對立, 而是伙伴關(guān)系。 “雙減”政策落實(shí)初期, 學(xué)??梢酝ㄟ^提供課后延時(shí)服務(wù)擠壓校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生存空間。 但隨著政策逐步深入, 學(xué)生在校時(shí)間過長亦會導(dǎo)致“增負(fù)”風(fēng)險(xiǎn)。 因此, 可采取購買服務(wù)等方式, 引進(jìn)優(yōu)質(zhì)合規(guī)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)入校開展教育活動, 以充分利用培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所積累的優(yōu)質(zhì)教育資源。 同時(shí), 社會需求廣泛的成人職業(yè)教育, 也是政府引導(dǎo)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的向度選擇。 如此,既可規(guī)避校外培訓(xùn)“地下經(jīng)營”風(fēng)險(xiǎn), 也能實(shí)現(xiàn)疏通資源實(shí)現(xiàn)高效配置。 探索更適合常態(tài)化實(shí)施的善后模式, 替代原有“同行公益援助”模式, 也是政府引導(dǎo)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型工作之一。[18]《教育信息化2.0行動計(jì)劃》提出, 積極鼓勵企業(yè)投入資金, 提供優(yōu)質(zhì)的信息化產(chǎn)品和服務(wù), 實(shí)現(xiàn)多元投入、 協(xié)同推進(jìn)。[19]校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)過長足發(fā)展已經(jīng)積累了諸多優(yōu)質(zhì)規(guī)范教育資源, 尤其是線上教育依托互聯(lián)網(wǎng)、 大數(shù)據(jù)、 云計(jì)算等技術(shù), 業(yè)已產(chǎn)出一批優(yōu)秀應(yīng)用。 機(jī)構(gòu)可以繼續(xù)發(fā)揮自身科技賦能教育的優(yōu)勢, 推動優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)和成熟教育技術(shù)進(jìn)校園, 提升師生教育體驗(yàn), 并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
新的政策無論設(shè)計(jì)如何合理, “政府機(jī)構(gòu)都會發(fā)現(xiàn), 要在短時(shí)期內(nèi)沖破和克服社會傳統(tǒng)規(guī)則是很困難的”[20]。 社會環(huán)境與利益關(guān)系是校外培訓(xùn)治理的“捆綁”風(fēng)險(xiǎn)。 筆者無意對激烈的社會競爭和重分?jǐn)?shù)、學(xué)歷的社會環(huán)境進(jìn)行評論, 但認(rèn)為可嘗試弱化大環(huán)境對校外培訓(xùn)治理的捆綁, 如營建輕松愉悅的家庭教育環(huán)境和積極健康的學(xué)校文化環(huán)境。 一方面, 引導(dǎo)家長摒棄短視化、 功利化的家庭教育方式, 避免家長陷入“不明確—偽明確—更不明確”怪圈, 以及教育焦慮循環(huán)的“莫比烏斯環(huán)”,[21]疏解教育焦慮風(fēng)險(xiǎn)。 另一方面, 逐步去除評價(jià)機(jī)制中不合理因素, 引導(dǎo)學(xué)校教育從“育分”向“育人”轉(zhuǎn)變。 特別是評價(jià)要摒棄“唯分?jǐn)?shù)”取向, 向“健康素養(yǎng)”轉(zhuǎn)變, 發(fā)揮教育評價(jià)促進(jìn)教學(xué)實(shí)踐發(fā)展功用。 同時(shí), 將學(xué)生負(fù)擔(dān)、師生交往關(guān)系納入?yún)^(qū)域教育效果評價(jià), 將評價(jià)壓力疏解為教學(xué)動力, 革新區(qū)域教育質(zhì)量評價(jià)體系。 盡管有研究發(fā)現(xiàn), 家長普遍擔(dān)憂“學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性差, 不考試、 不公布成績, 其學(xué)習(xí)態(tài)度更散漫, 學(xué)習(xí)動力更弱”, “過早分流, 未來找不到一份體面的工作”[22]。 但基礎(chǔ)教育根本目的是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,夯實(shí)全民素質(zhì)基礎(chǔ), 而非“普職分流”。 “雙減”政策的起點(diǎn)也絕不僅僅是減輕學(xué)生校內(nèi)與校外的課業(yè)負(fù)擔(dān), 而是實(shí)現(xiàn)國家發(fā)展和人的發(fā)展。 基于此, 適當(dāng)延遲中考分流, 探索“普職融合”新路徑, 降低家長決策成本, 對疏解當(dāng)前家長焦慮降低“雙減”政策風(fēng)險(xiǎn)是必要的。 當(dāng)然, 按照“雙減”政策對校外培訓(xùn)治理情況來看, 一旦繼續(xù)推進(jìn), 必將有部分人的利益會受到侵犯, 而若想徹底消除這些潛在風(fēng)險(xiǎn)是不可能的, 只能對其負(fù)面影響進(jìn)行治理。 因此, 弱化利益捆綁意味著仍需從政策內(nèi)容本身入手, 基于家庭教育、 學(xué)校教育的實(shí)際情況, 站在利益相關(guān)者的角度, 使學(xué)生、 家長、 學(xué)校、 校外培訓(xùn)達(dá)成相對一致的狀態(tài), 滿足絕大數(shù)人的利益訴求或盡量減少利益受損者的損失。
新媒體時(shí)代, 技術(shù)賦能教育發(fā)展的同時(shí), 也帶來了輿情風(fēng)險(xiǎn)。 公眾與媒體參與程度帶來的政策風(fēng)險(xiǎn)是不可控的, 但可從其意識形態(tài)入手, 減緩負(fù)面信息過量推導(dǎo)帶來的政策風(fēng)險(xiǎn)。 更好地實(shí)現(xiàn)“雙減”政策愿景。 對此, 各教育主體應(yīng)形成合力, 深化公眾對“雙減”政策的內(nèi)涵式理解, 及時(shí)查明、 消解校外培訓(xùn)治理落實(shí)中的疑惑、 焦慮與阻力。 政府要加強(qiáng)“雙減”政策輿情大數(shù)據(jù)信息抓取, 做好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與應(yīng)急, 以便及時(shí)遏制負(fù)面輿情蔓延。 另外, 政府應(yīng)提供科學(xué)引導(dǎo), 增加公眾和媒體對于正確意識形態(tài)的投入, 即通過強(qiáng)化思想政治教育引導(dǎo)其對“雙減”政策中校外培訓(xùn)治理工作形成正確、 客觀、 公正的認(rèn)識。 特別是, 主流官方媒體應(yīng)通過深度宣傳實(shí)現(xiàn)輿論的糾偏導(dǎo)正, 同時(shí)加強(qiáng)政策解讀和宣傳的素材審核, 在實(shí)現(xiàn)形式靈活的同時(shí)保證主題嚴(yán)肅專業(yè)。
總之, “雙減”政策背景下校外培訓(xùn)治理使得教育生態(tài)發(fā)生急劇變化, 并深刻調(diào)整了多數(shù)人的利益。校外培訓(xùn)、 學(xué)生、 家長、 學(xué)校的關(guān)系格局被重新改寫。 校外培訓(xùn)辦學(xué)行為在得以顯著規(guī)范的同時(shí), 也出現(xiàn)一些新的情況和問題, 使政策風(fēng)險(xiǎn)凸顯。 當(dāng)然, “雙減”政策落實(shí)背景下對于校外培訓(xùn)治理所隱含的風(fēng)險(xiǎn)并非一日之寒, 只有識別中、 高風(fēng)險(xiǎn)因素, 弱化其對政策落實(shí)帶來的阻礙, 方能實(shí)現(xiàn)“積跬步,致千里”的目標(biāo)。