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      門診投訴患者臨床規(guī)范處理實(shí)踐

      2022-11-21 12:56:27王升梅陳建玉陳銘霞
      中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理 2022年5期
      關(guān)鍵詞:醫(yī)患醫(yī)務(wù)人員糾紛

      王升梅,陳建玉,陳銘霞

      (1.南京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院門診護(hù)理單元,江蘇南京,210029;2.南京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院門診部,江蘇南京,210029)

      門診是醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的重要部門,是患者就醫(yī)的第一窗口,是直接為患者進(jìn)行診療、咨詢、預(yù)防保健的場(chǎng)所,也是患者和醫(yī)護(hù)人員之間接觸最頻繁,交流最直接,因而是最容易產(chǎn)生矛盾、引起醫(yī)療糾紛和投訴的場(chǎng)所。門診患者多,病種復(fù)雜,患者的疾病和病程都不相同,一旦出現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員和患者交流信息傳遞障礙,往往容易發(fā)生患者投訴,影響門診正常診療工作。為提高門診醫(yī)療護(hù)理服務(wù)水平,保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,應(yīng)規(guī)范化處置門診投訴,做到利益溝通、情感溝通、認(rèn)知溝通、心靈溝通等,達(dá)到醫(yī)患信息相對(duì)平衡的多層次有效溝通,一切以患者為中心,注重人文關(guān)懷、主動(dòng)為患者提供一個(gè)全方位、全過(guò)程、優(yōu)質(zhì)滿意的門診診療服務(wù)。本研究就門診實(shí)施投訴臨床規(guī)范處置效果進(jìn)行調(diào)查,現(xiàn)報(bào)告如下。

      1 資料與方法

      1.1 一般資料

      選取2020年7月—2020年10月門診接收的來(lái)電、來(lái)訪投訴144份作為研究對(duì)象,納入標(biāo)準(zhǔn):①患者門診就診過(guò)程發(fā)生的醫(yī)患矛盾;②門診投訴接待室有登記;③患者知情同意并愿意配合本研究。排除標(biāo)準(zhǔn):①有嚴(yán)重精神心理、認(rèn)知障礙疾??;②合并其他嚴(yán)重心腦疾病者。將2020年7月—8月接收的72份投訴案例歸為對(duì)照組,將2020年9月—10月接收的72例投訴案例設(shè)為觀察組。對(duì)照組的投訴案件中當(dāng)事人為男性患者37份,女性患者35份:年齡24~65歲,平均(40.45±4.35)歲。觀察組中男性患者38份,女性患者投訴34份;年齡25~66歲,平均(40.52±4.29)歲。

      1.2 方法

      對(duì)照組應(yīng)用常規(guī)方法進(jìn)行接待,患者意見(jiàn)登記,等待調(diào)查反饋。觀察組嚴(yán)格執(zhí)行門診投訴規(guī)范處置:內(nèi)容如下:①保證投訴渠道通暢,快速有效處置投訴。設(shè)置專門的投訴接待處,對(duì)需要投訴的患者進(jìn)行熱情接待;醫(yī)院投訴渠道多樣化;可根據(jù)情況對(duì)投訴處理情況進(jìn)行有效溝通,使得患者投訴能夠得到有效解決。②做好門診投訴預(yù)警,降低患者投訴。定期開(kāi)展醫(yī)療安全方面的培訓(xùn)工作;加強(qiáng)保安巡邏,保證醫(yī)療秩序;根據(jù)患者疾病身心特點(diǎn),尤其是有人格改變或情緒波動(dòng)的患者就診時(shí),及早通知保衛(wèi)處,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理;醫(yī)院積極進(jìn)行人文關(guān)懷,保護(hù)醫(yī)務(wù)人員身心健康。③人性化處置。醫(yī)患溝通中心在醫(yī)療糾紛調(diào)查、處置期間,關(guān)注當(dāng)事人的行為表現(xiàn)與心理活動(dòng),醫(yī)患中心聯(lián)系當(dāng)事人科室及臨床心理科對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行心理疏導(dǎo),做到人性化處置。④多層次醫(yī)患溝通,達(dá)到醫(yī)患信息平衡。投訴存在醫(yī)患信息不平衡,醫(yī)患溝通應(yīng)達(dá)到醫(yī)療溝通、利益溝通、情感溝通、心靈溝通、認(rèn)知溝通等多層次,經(jīng)過(guò)良好的溝通達(dá)到醫(yī)患信息相對(duì)平衡的理想狀態(tài),進(jìn)而形成一個(gè)多層次的有效溝通。

      1.3 觀察指標(biāo)

      統(tǒng)計(jì)2組醫(yī)療糾紛發(fā)生情況,比較2組對(duì)處置流程的滿意度。滿意度采用問(wèn)卷調(diào)查的方式,由患者對(duì)醫(yī)務(wù)人員滿意度進(jìn)行評(píng)分,分值為0~100分,評(píng)分大于80分表示滿意。實(shí)際調(diào)查過(guò)程中,調(diào)查者注意監(jiān)督患者的填寫過(guò)程,需要向患者解釋調(diào)查的目的,征得患者的理解與同意,并且督促患者認(rèn)真閱讀條目,做到真實(shí)評(píng)分,保證調(diào)查結(jié)果有良好的信度。

      2 結(jié)果

      觀察組未發(fā)生醫(yī)療糾紛,對(duì)照組發(fā)生醫(yī)療糾紛6(8.33%)起。觀察組當(dāng)事患者對(duì)處置流程的滿意度為98.61%(71/72),對(duì)照組為84.72%(61/72)。

      3 討論

      144例投訴案件中,臨床科室被投訴比例較大,主要與臨床醫(yī)務(wù)人員與患者接觸最多有關(guān)?;颊咄对V的主要方面涉及服務(wù)態(tài)度、服務(wù)規(guī)范、互聯(lián)網(wǎng)智能服務(wù)、特殊要求、服務(wù)流程等內(nèi)容:①門診醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度(45.14%)是最主要的投訴原因。②掛號(hào)、收費(fèi)、導(dǎo)醫(yī)、預(yù)檢分診、藥劑窗口等部門服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度(13.19%)。③患者對(duì)醫(yī)院就診過(guò)程、服務(wù)環(huán)節(jié)、醫(yī)療費(fèi)用等方面表現(xiàn)出不滿情緒(16.67%)。④患者因疾病的身心特點(diǎn):情緒變化(緊張、焦慮、抑郁)、社會(huì)心理問(wèn)題、人格改變等,主要表現(xiàn)為特殊要求人群(25%)。

      臨床研究表明,醫(yī)患關(guān)系矛盾產(chǎn)生的原因包括法律制度不完善、醫(yī)療期望過(guò)高、缺乏溝通交流、醫(yī)務(wù)人員工作負(fù)荷與強(qiáng)度較大等多種原因[1-3]。醫(yī)患溝通過(guò)程中,醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度是影響醫(yī)患關(guān)系的重要因素[4]。服務(wù)態(tài)度會(huì)影響患者的心理狀態(tài),良好的服務(wù)可以使患者受益,而不良事件也容易破壞和諧的醫(yī)患關(guān)系,導(dǎo)致醫(yī)患糾紛。醫(yī)患關(guān)系主要是醫(yī)務(wù)人員與患者在診療過(guò)程中產(chǎn)生特定關(guān)系,兩者之間的信賴是基礎(chǔ),患者應(yīng)給予醫(yī)務(wù)人員足夠的信任及支持,而醫(yī)務(wù)人員則應(yīng)該認(rèn)真聽(tīng)取患者的意見(jiàn),尊重愛(ài)護(hù)患者,兩者兼?zhèn)洳拍軌蛐纬闪己玫尼t(yī)患關(guān)系[5]。

      門診工作量大、就診患者多,等候時(shí)間較長(zhǎng),門診醫(yī)生是治療疾病的主體,需要在最短時(shí)間內(nèi)了解病史,診斷病情,做出合理處置,溝通時(shí)可能產(chǎn)生醫(yī)患信息傳遞不平衡,引起門診投訴和糾紛。研究[6]顯示,臨床中常被投訴的醫(yī)生多與缺乏溝通技巧有關(guān)。觀察組實(shí)施門診投訴規(guī)范化處置,掌握醫(yī)患多層次溝通技巧,尊重各類型疾病的心理特點(diǎn)和行為特征,和患者及家屬建立情感交流,多為患者利益考慮,因此患者對(duì)各方面服務(wù)的滿意度較高。

      門診投訴和糾紛應(yīng)急規(guī)范處置能有效避免糾紛,為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境:①嚴(yán)格執(zhí)行門診投訴規(guī)范化流程處置,使投訴處理達(dá)到有效溝通,做好醫(yī)療溝通、利益溝通、情感溝通、心靈溝通、認(rèn)知溝通等深層次溝通交流,能夠達(dá)到醫(yī)患信息平衡,滿足醫(yī)患雙方利益。②發(fā)生醫(yī)患糾紛時(shí),各診區(qū)、窗口及檢測(cè)科室負(fù)責(zé)人第一時(shí)間達(dá)到現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)處理,本部門無(wú)法解決時(shí)匯報(bào)門診部,必要時(shí)按分診臺(tái)警鈴,并通知保衛(wèi)處;門診部工作人員達(dá)到現(xiàn)場(chǎng),穩(wěn)定患者情緒,詳細(xì)了解發(fā)生糾紛的原因,如無(wú)法就地解決,請(qǐng)患者到門診部調(diào)解處理,必要時(shí)糾紛當(dāng)事人到現(xiàn)場(chǎng)配合處理,詳細(xì)記錄。因工作人員造成的糾紛,耐心做好溝通解釋工作,取得患者諒解;醫(yī)患雙方誤解造成的糾紛,根據(jù)相關(guān)制度、流程耐心細(xì)致地向患者做好解釋工作,取得理解。如患者對(duì)門診部的處理不認(rèn)可時(shí),進(jìn)行分級(jí)處理,請(qǐng)醫(yī)院監(jiān)察室共同解決,做到不直接負(fù)面評(píng)價(jià)被投訴人,必要時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。③加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)患者的關(guān)注和溝通,觀察患者情緒,分診、巡診時(shí)密切觀察患者病情變化,尤其需關(guān)注以下幾類患者:在與醫(yī)務(wù)人員接觸中有其他不滿情緒者;對(duì)診療期望值過(guò)高者;需使用貴重自費(fèi)藥者;孤寡老人或雖有子女,但家庭不和睦者;低收入階層者;病情復(fù)雜危重患者,勤溝通,防止產(chǎn)生糾紛。對(duì)照組發(fā)生的6起醫(yī)患糾紛,主要是沒(méi)有做到深層次溝通,醫(yī)患信息不平衡,導(dǎo)致患者情緒激動(dòng),最后由門診部介入處理解決。

      優(yōu)化服務(wù)流程,降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn):①門診工作具有“五多一短”的特點(diǎn),即患者多、門診數(shù)量隨機(jī)性強(qiáng)、病種構(gòu)成復(fù)雜、突發(fā)情況多、醫(yī)生更替頻繁、而診療時(shí)間短[7],醫(yī)院可實(shí)行延時(shí)門診,保證患者就診時(shí)間。②門診開(kāi)展多學(xué)科聯(lián)合會(huì)診(MDT),解決疑難病患者需求,同時(shí)對(duì)專家門診限號(hào),提高患者就診質(zhì)量。③醫(yī)療具有復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)進(jìn)步,患者對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求不斷提高[8]。當(dāng)患者在醫(yī)院就診時(shí),對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療費(fèi)用等方面表現(xiàn)出不滿,如果不能妥善有效解決,投訴容易轉(zhuǎn)化為醫(yī)療糾紛[9-10]。因此要做好投訴預(yù)警,保證投訴渠道通暢,合理化處置各類投訴。

      規(guī)范化處置投訴事件,不僅要做好深層次的溝通,同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員法制教育和人文關(guān)懷:①醫(yī)患中心定期到臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行關(guān)于醫(yī)療糾紛處置方面的法律法規(guī)知識(shí)宣講。醫(yī)患中心通過(guò)醫(yī)院OA平臺(tái)、微信平臺(tái)等途徑,不定期推送案例進(jìn)行醫(yī)療安全警示教育,提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與規(guī)范意識(shí)。②醫(yī)療服務(wù)做到全方位、全過(guò)程的人性化服務(wù),做好醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷[11-12],使人文知識(shí)、道德信念與關(guān)懷實(shí)踐統(tǒng)一,需對(duì)患者和醫(yī)務(wù)人員的關(guān)懷及技術(shù)的關(guān)注,同時(shí)滿足患者的健康需求[13],取得患者信任?;颊咝湃问菢?gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵,有研究[14]發(fā)現(xiàn),患者信任度越高,醫(yī)患心理契約越強(qiáng),投訴和糾紛也隨機(jī)減少。③醫(yī)患糾紛的發(fā)生不僅影響醫(yī)院的綜合服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)重者還可能威脅到醫(yī)患雙方的生命安全[15]。因此,為防止醫(yī)療糾紛,投訴事件須快速高效處置。

      門診投訴實(shí)施規(guī)范化處置,注重人文關(guān)懷,醫(yī)患多層次有效溝通,達(dá)到信息相對(duì)理想平衡,快速有效解決投訴,提高患者對(duì)醫(yī)務(wù)人員滿意度。做好投訴預(yù)警,關(guān)注重點(diǎn)患者,降低患者投訴,保證投訴渠道通暢,能夠有效控制醫(yī)患糾紛,使得醫(yī)患雙方的權(quán)益得到有效保障,有助于醫(yī)院整體服務(wù)質(zhì)量的提高,進(jìn)一步促進(jìn)患者滿意度的提升。

      利益沖突聲明:作者聲明本文無(wú)利益沖突。

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