連重陽(yáng)
(新疆大學(xué) 法學(xué)院,新疆 烏魯木齊 830046)
自1991 年在深圳成立第一個(gè)“業(yè)主管理委員會(huì)”①參見(jiàn)向云《中國(guó)內(nèi)地第一個(gè)業(yè)主委員會(huì)誕生始末》,《中國(guó)物業(yè)管理》,2011年第5期,第17-19頁(yè)。以來(lái),業(yè)主組織②本文中的“業(yè)主組織”一詞是借鑒地方性法規(guī)中的用法,代表的是業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主監(jiān)事會(huì)的上位概念。需要說(shuō)明的是,學(xué)界關(guān)于業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主組織誰(shuí)代表全體業(yè)主作為民事主體的問(wèn)題爭(zhēng)議較大,其不是本文討論的重點(diǎn),本文不做判斷。參見(jiàn)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》第三章:業(yè)主和業(yè)主組織和《北京市物業(yè)管理?xiàng)l例》第四章:業(yè)主、業(yè)主組織和物業(yè)管理委員會(huì)。發(fā)展了30余年。從生活實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,業(yè)主組織發(fā)展的并不理想,業(yè)主委員會(huì)濫用權(quán)力和不作為現(xiàn)象普遍存在。近年來(lái),筆者多次通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索引擎軟件,以“業(yè)主委員會(huì)濫用職權(quán)”“業(yè)主委員會(huì)不作為”為關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索,發(fā)現(xiàn)全國(guó)各地大量相關(guān)案件的報(bào)道。③從2019年5月筆者開始關(guān)注住宅小區(qū)治理的問(wèn)題,多次通過(guò)百度、搜狗、360等搜索引擎軟件進(jìn)行搜索,發(fā)現(xiàn)大量業(yè)主委員會(huì)濫用權(quán)力和不作為的案例。業(yè)主委員會(huì)在住宅小區(qū)治理的過(guò)程中難以發(fā)揮應(yīng)有的作用,則物業(yè)服務(wù)企業(yè)亂收費(fèi)、服務(wù)差的現(xiàn)象隨之而來(lái)。例如,青海省西寧市的一次物業(yè)管理督查,因亂收費(fèi)、服務(wù)差問(wèn)題就處罰了102 家物業(yè)服務(wù)企業(yè)。④參見(jiàn)中國(guó)新聞網(wǎng)《亂收費(fèi)、服務(wù)差,西寧102 家物業(yè)服務(wù)企業(yè)被處罰》,網(wǎng)址:https://www.chinanews.com/cj/2019/09-04/8946958.shtml.訪問(wèn)日期2020年3月16日。另外,通過(guò)觀察身邊的住宅小區(qū),可以發(fā)現(xiàn)房屋外墻涂層褪色或脫落、屋頂漏水、小區(qū)道路損毀、違規(guī)飼養(yǎng)動(dòng)物、亂搭亂建、開辟花園種菜、延長(zhǎng)窗臺(tái)擺放花盆等亂象,層出不窮。
業(yè)主是住宅小區(qū)建筑物區(qū)分所有權(quán)的主人,業(yè)主組織理應(yīng)是住宅小區(qū)治理的核心主體,在住宅小區(qū)治理的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮主要作用,構(gòu)建完善的業(yè)主組織治理結(jié)構(gòu)是發(fā)揮其應(yīng)然作用的前提條件。學(xué)界關(guān)于業(yè)主組織的討論主要集中在業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主組織(業(yè)主團(tuán)體)的民事主體地位上,未見(jiàn)有專門對(duì)業(yè)主組織治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題的探討,由此,本文嘗試論述應(yīng)當(dāng)如何完善業(yè)主組織治理結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。筆者認(rèn)為我國(guó)的業(yè)主組織應(yīng)當(dāng)構(gòu)建監(jiān)督制衡的治理結(jié)構(gòu),即在業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的基礎(chǔ)上,增設(shè)專門的監(jiān)督機(jī)關(guān)——業(yè)主監(jiān)事會(huì)。本文首先探討業(yè)主組織治理結(jié)構(gòu)構(gòu)建的理論依據(jù);然后,分析域外國(guó)家和地區(qū)業(yè)主組織的治理結(jié)構(gòu);最后結(jié)合我國(guó)業(yè)主組織治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代公司基本治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀,以及非營(yíng)利組織和村民組織構(gòu)建治理結(jié)構(gòu)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),論述業(yè)主組織應(yīng)然的治理結(jié)構(gòu)。
理論指導(dǎo)實(shí)踐,業(yè)主組織治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建需要理論的指引。業(yè)主委員會(huì)由全體業(yè)主通過(guò)業(yè)主大會(huì)選舉設(shè)立,負(fù)責(zé)住宅小區(qū)的日常管理工作,全體業(yè)主與業(yè)主委員會(huì)之間形成了委托代理關(guān)系,委托人與代理人之間的利益不完全一致,存在代理人利用信息優(yōu)勢(shì)侵害委托人合法權(quán)益的可能,應(yīng)當(dāng)依據(jù)委托代理理論構(gòu)建監(jiān)督制衡的業(yè)主組織治理結(jié)構(gòu)。①參見(jiàn)劉有貴、蔣年云《委托代理理論述評(píng)》,《學(xué)術(shù)界》,2006年第1期,第69-77頁(yè);任勇、李曉光《委托代理理論:模型、對(duì)策及評(píng)析》,《經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》,2007年第7期,第13-15頁(yè)。質(zhì)言之,委托代理理論應(yīng)為業(yè)主組織治理結(jié)構(gòu)構(gòu)建的理論依據(jù)。值得注意的是,委托代理理論是現(xiàn)代公司傳統(tǒng)的治理理論,現(xiàn)代公司屬于典型的營(yíng)利法人,而業(yè)主組織顯然不屬于營(yíng)利法人,二者性質(zhì)不同,因此若將委托代理理論適用于業(yè)主組織監(jiān)督機(jī)關(guān)的構(gòu)建,則有論證其正當(dāng)性的必要。
現(xiàn)代公司的核心特征是股權(quán)高度分散和所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)(控制權(quán))分離,即“兩權(quán)分離”,所有權(quán)人是委托人,經(jīng)營(yíng)者是代理人(被委托人),二者屬于委托代理關(guān)系。高度分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)致使公司股東們無(wú)法在集體行動(dòng)上達(dá)成一致意見(jiàn),也無(wú)法對(duì)公司經(jīng)營(yíng)者形成強(qiáng)有力的監(jiān)督,公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)者容易在機(jī)會(huì)主義的影響下侵害股東的利益。②參見(jiàn)馬連?!豆局卫怼罚ǖ诙妫?,北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2020年,第25-31頁(yè)。實(shí)證研究結(jié)果表明現(xiàn)代公司股權(quán)越來(lái)越分散,公司被實(shí)際的經(jīng)營(yíng)者控制,所有者的權(quán)力越來(lái)越只是名義上的,控制公司的經(jīng)營(yíng)者可能會(huì)以損害股東權(quán)益的方式追求自己的利益。③參見(jiàn)〔美〕阿道夫·A·伯利、加德納·C·米恩斯《現(xiàn)代公司與私有財(cái)產(chǎn)》,甘華鳴、羅銳韌、蔡如海譯,北京:商務(wù)印書館,2005年,第146頁(yè)。事實(shí)上,基于高度分散的股權(quán)結(jié)構(gòu),現(xiàn)代公司若正常運(yùn)轉(zhuǎn)必然產(chǎn)生所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的結(jié)果,委托代理關(guān)系、委托代理問(wèn)題、委托代理理論,便應(yīng)運(yùn)而生。④參見(jiàn)李維安《公司治理學(xué)》(第四版),北京:高等教育出版社,2020年,第5-6頁(yè)。由此可知,高度分散的所有權(quán)結(jié)構(gòu)和所有權(quán)與控制權(quán)分離是產(chǎn)生委托代理問(wèn)題的根源,也是委托代理理論適用的前提,換言之,所有高度分散的所有權(quán)結(jié)構(gòu)和所有權(quán)與控制權(quán)分離的組織產(chǎn)生的治理問(wèn)題,同樣應(yīng)當(dāng)適用委托代理理論。
業(yè)主組織是高度分散的所有權(quán)結(jié)構(gòu),并且其所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離?,F(xiàn)代商品房住宅小區(qū)的產(chǎn)權(quán)建立在一個(gè)個(gè)的建筑物區(qū)分所有權(quán)的基礎(chǔ)上,而非單一的某一私人持有,換言之,商品房住宅小區(qū)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是高度分散的,進(jìn)而基于建筑物區(qū)分所有權(quán)的業(yè)主表決權(quán)也是分散的。即使存在某一私人擁有多個(gè)建筑物區(qū)分所有權(quán),根據(jù)《民法典》第278 條的規(guī)定,業(yè)主共同決定事項(xiàng)受“人數(shù)”和“專有部分面積”兩個(gè)因素約束,從根本上杜絕了單一或少數(shù)業(yè)主控制業(yè)主組織的情形發(fā)生,進(jìn)一步強(qiáng)化了高度分散的所有權(quán)結(jié)構(gòu)。高度分散的表決權(quán)彰顯每位業(yè)主的建筑物區(qū)分所有權(quán),但對(duì)業(yè)主組織的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也造成了不利影響。表決權(quán)高度分散化的最直接影響是全體業(yè)主無(wú)法在集體行動(dòng)上達(dá)成一致意見(jiàn),從而提高了治理成本。生活實(shí)踐表明,人數(shù)較多的商品房住宅小區(qū)在缺乏引導(dǎo)、協(xié)助的情況下,幾乎無(wú)法做出任何有關(guān)集體行動(dòng)的決定。由此,全體業(yè)主需要委托授權(quán)業(yè)主委員會(huì),并讓其負(fù)責(zé)住宅小區(qū)的日常工作,自然形成了所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離的客觀事實(shí)。
全體業(yè)主與業(yè)主委員會(huì)之間是委托代理關(guān)系,存在委托代理問(wèn)題。依據(jù)《民法典》第277條的規(guī)定,通過(guò)業(yè)主大會(huì)選舉業(yè)主委員會(huì),由業(yè)主委員會(huì)代表業(yè)主組織,監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)的行為,維護(hù)建筑物共有部分及其附屬設(shè)施,并約束部分業(yè)主的違規(guī)行為。業(yè)主委員會(huì)作為業(yè)主組織的實(shí)際經(jīng)營(yíng)者,有利于提高業(yè)主組織的治理效率。但是,業(yè)主組織的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離后與現(xiàn)代公司同樣存在委托代理關(guān)系,產(chǎn)生委托代理問(wèn)題。所有權(quán)人(業(yè)主)是委托人,業(yè)主委員會(huì)是代理人,二者是兩種利益主體,二者目標(biāo)函數(shù)不完全一致,二者的利益存在偏差,甚至沖突。業(yè)主委員會(huì)比業(yè)主掌握更多關(guān)于業(yè)主組織當(dāng)前及未來(lái)的信息,換言之,二者信息不對(duì)稱?;诮?jīng)濟(jì)理性人的假設(shè),業(yè)主委員會(huì)存在逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。例如,陜西省榆林市望湖星城小區(qū)業(yè)主委員會(huì)獨(dú)斷擅權(quán)、橫行霸道,敲詐勒索小區(qū)業(yè)主、商鋪、物業(yè)服務(wù)企業(yè),形成黑惡勢(shì)力集團(tuán),依法被刑事逮捕。①參見(jiàn)搜狐網(wǎng)《望湖星城小區(qū)5 名業(yè)委會(huì)成員敲詐小區(qū)業(yè)主10 萬(wàn)余元》,網(wǎng)址:https://www.sohu.com/a/305979491_684417.訪問(wèn)日期2020年3月16日。再如,廣東省深圳市龍華區(qū)七里香榭花園業(yè)主委員會(huì)擅自進(jìn)行廣告經(jīng)營(yíng),擅自與物業(yè)服務(wù)企業(yè)續(xù)簽物業(yè)服務(wù)合同等違法行為被住房與建設(shè)部門行政處罰,后被街道辦責(zé)令召開業(yè)主大會(huì)罷免。②參見(jiàn)蜂巢物業(yè)論壇《業(yè)委會(huì)成員濫用權(quán)力照樣被罰款》,網(wǎng)址:http://bbs.combpm.com/thread-130888-1-1.html.訪問(wèn)日期2020年3月17日。由此,業(yè)主委員會(huì)需要受到監(jiān)督制約。
由此可知,業(yè)主組織與現(xiàn)代公司同樣存在高度分散的所有權(quán)結(jié)構(gòu),客觀上需要所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,達(dá)成統(tǒng)一的集體行動(dòng)。所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離后自然形成委托代理關(guān)系,便必然產(chǎn)生委托代理的治理問(wèn)題。業(yè)主組織與現(xiàn)代公司的治理問(wèn)題雖然表現(xiàn)形式不同,但實(shí)質(zhì)相同,核心問(wèn)題是代理人(經(jīng)營(yíng)者)可以利用信息優(yōu)勢(shì)侵害委托人(所有權(quán)人)的利益。故而,委托代理理論同樣適用于業(yè)主組織治理結(jié)構(gòu)的建構(gòu)。
此處所謂的“證偽”是指對(duì)反對(duì)意見(jiàn)或可能的反對(duì)意見(jiàn)的證偽,具體來(lái)說(shuō),是對(duì)認(rèn)為現(xiàn)代公司有關(guān)治理結(jié)構(gòu)的理論不能適用于業(yè)主組織治理結(jié)構(gòu)建構(gòu)意見(jiàn)的反駁。盡管筆者在上述內(nèi)容中論證了現(xiàn)代公司治理理論之委托代理理論可以適用于業(yè)主組織治理結(jié)構(gòu),但仍然可能存有的疑問(wèn),即為什么上述論證的角度與內(nèi)容是妥當(dāng)?shù)?、?yán)謹(jǐn)?shù)?,換言之,上述論證的視角與內(nèi)容何以得出公司治理理論能夠適用業(yè)主組織治理結(jié)構(gòu)建構(gòu)的結(jié)論,筆者認(rèn)為有必要予以回應(yīng)。另外,現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)與業(yè)主組織治理結(jié)構(gòu)縱然有諸多相似之處,但二者畢竟屬于不同性質(zhì)的組織,營(yíng)利性與非營(yíng)利性如何體現(xiàn),筆者認(rèn)為這也屬于合理懷疑,也有必要予以回應(yīng)。
事實(shí)上,從現(xiàn)代公司到業(yè)主組織是一個(gè)類比推理的過(guò)程。不同事物之間能夠進(jìn)行類比推理的關(guān)鍵在于事物的本質(zhì)相同。③參見(jiàn)〔德〕卡爾·拉倫茨《法學(xué)方法論》,陳愛(ài)娥譯,北京:商務(wù)印書館,2003年,第258頁(yè);〔英〕安東尼·韋斯頓《論證是一門學(xué)問(wèn)》,卿松竹譯,北京:新華出版社,2018年,第38頁(yè)。如果類比推理的目的不同,那么認(rèn)定“本質(zhì)相同”的視角也不同。例如,法官運(yùn)用類推適用方法填補(bǔ)法律漏洞過(guò)程中的類比推理,此處的“本質(zhì)相同”是指立法目的相同。醫(yī)生運(yùn)用“同情用藥”的方法給身患重病但無(wú)特效藥的病人使用未上市的藥品,該過(guò)程中的類比推理,此處的“本質(zhì)相同”是指致病機(jī)理相同。當(dāng)然對(duì)“本質(zhì)相同”認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,將會(huì)導(dǎo)致類比推理失效,推導(dǎo)出錯(cuò)誤結(jié)論。對(duì)事物本質(zhì)的認(rèn)識(shí)是一個(gè)抽象的過(guò)程,本質(zhì)是隱藏于具象背后的抽象,需要發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性才能挖掘。表面上看,類比推理是從特殊到特殊的過(guò)程,實(shí)質(zhì)上類比推理是特殊到一般再到特殊的過(guò)程,其中的“一般”是特殊到特殊的“中項(xiàng)”,故而,也有人將類比推理看作是歸納演繹省略式推理。它與演繹推理的區(qū)別在于,演繹推理的大前提是已知的,或者說(shuō)是確定的,而類比推理的大前提是需要通過(guò)抽象獲得的。演繹推理與類比推理的后半段相同,都是從一般到特殊,從抽象到具象的過(guò)程。演繹推理是一個(gè)保真的過(guò)程,只要大前提為真,結(jié)果一定為真。類比推理有兩個(gè)階段,第一個(gè)階段是從具象到抽象的過(guò)程,也就是尋找事物本質(zhì)、尋找“一般”的大前提的過(guò)程,也是尋找“中項(xiàng)”的過(guò)程;第二個(gè)階段是從抽象到具體的過(guò)程,利用抽象出來(lái)的一般的本質(zhì)演繹推理到另外一個(gè)事物上,因此,只要類比推理過(guò)程中本質(zhì)抽象的正確,也就是大前提正確,結(jié)論一定正確。認(rèn)定不同事物之間的“本質(zhì)相同”是類比推理的關(guān)鍵。④參見(jiàn)張盛彬《論因明、墨辯和西方邏輯學(xué)說(shuō)推理理論之貫通》,《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》,1983年第1期,第61-71頁(yè);陶伯華《試論類比推理的邏輯結(jié)構(gòu)與認(rèn)識(shí)功能》,《求是學(xué)刊》,1984 年第3 期,第29-36 頁(yè);張曉光《國(guó)內(nèi)類比推理研究綜述》,《哲學(xué)動(dòng)態(tài)》,2000年第5期,第8-12頁(yè);屈茂輝《類推適用的私法價(jià)值與司法運(yùn)用》,《法學(xué)研究》,2005年第1期,第3-19頁(yè)。
具言之,委托代理理論能夠適用現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的本質(zhì)在于現(xiàn)代公司具有高度分散的所有權(quán)結(jié)構(gòu)和所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的特征,業(yè)主組織也具有高度分散的所有權(quán)結(jié)構(gòu)和所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的特征,從這個(gè)角度可知二者本質(zhì)相同,由此,委托代理理論可以類推適用于業(yè)主組織治理結(jié)構(gòu)。進(jìn)言之,所有具有高度分散所有權(quán)結(jié)構(gòu)和所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離兩個(gè)特征的組織,均可類推適用委托代理理論。需要說(shuō)明的是,從現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)抽象出的一般規(guī)則,不僅可以適用于業(yè)主組織,也可以適用于其他類型的組織,只要類比推理所依賴的那個(gè)“本質(zhì)”是相同的。
現(xiàn)代公司是營(yíng)利法人而業(yè)主組織是非營(yíng)利法人,二者畢竟是不同種類的法人,二者的區(qū)別如何體現(xiàn)?業(yè)主組織與現(xiàn)代公司的核心區(qū)別在于業(yè)主組織缺乏經(jīng)濟(jì)利益激勵(lì)機(jī)制。經(jīng)濟(jì)利益激勵(lì)機(jī)制與治理結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)不大,治理結(jié)構(gòu)主要是分權(quán)制衡的監(jiān)督約束機(jī)制,而非激勵(lì)機(jī)制。換言之,有無(wú)經(jīng)濟(jì)利益激勵(lì),現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)和業(yè)主組織治理結(jié)構(gòu)都會(huì)按照分權(quán)制衡的監(jiān)督約束機(jī)制設(shè)置?!睹穹ǖ洹返?6 條第1 款①《中華人民共和國(guó)民法典》第76條第1款規(guī)定:“以取得利潤(rùn)并分配給股東等出資人為目的成立的法人,為營(yíng)利法人。”明確規(guī)定,營(yíng)利法人設(shè)立的目的是追求利潤(rùn),現(xiàn)代公司活動(dòng)的動(dòng)因就是經(jīng)濟(jì)利益。毋庸諱言,業(yè)主組織需要尋找經(jīng)濟(jì)利益以外的激勵(lì)機(jī)制。需要說(shuō)明的是,雖然業(yè)主組織可從事部分經(jīng)營(yíng)活動(dòng),例如出租業(yè)主共有商鋪、共有車位,外墻面廣告位,樓梯間廣告位等,并且《民法典》第283 條②《中華人民共和國(guó)民法典》第283條規(guī)定:“建筑物及其附屬設(shè)施的費(fèi)用分?jǐn)?、收益分配等事?xiàng),有約定的,按照約定;沒(méi)有約定或者約定不明確的,按照業(yè)主專有部分面積所占比例確定?!币?guī)定了業(yè)主可以按照專有部分面積所占比例分配收益,但仍然不能因此而認(rèn)定業(yè)主組織具有營(yíng)利性。依據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》第19條第1 款③《物業(yè)管理?xiàng)l例》第19條第1款規(guī)定:“業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)依法履行職責(zé),不得作出與物業(yè)管理無(wú)關(guān)的決定,不得從事與物業(yè)管理無(wú)關(guān)的活動(dòng)?!钡囊?guī)定,業(yè)主組織不得從事與物業(yè)管理無(wú)關(guān)的活動(dòng)。換言之,業(yè)主組織能夠從事的經(jīng)營(yíng)范圍非常小,獲得的收益往往無(wú)法彌補(bǔ)業(yè)主組織的日常活動(dòng)的費(fèi)用開銷,給業(yè)主分配收益的情形較少發(fā)生。
由此可知,現(xiàn)代公司與業(yè)主組織的區(qū)別對(duì)二者治理結(jié)構(gòu)構(gòu)建的影響不大,進(jìn)而,也無(wú)法影響二者治理結(jié)構(gòu)的理論互用,相反缺乏經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制的業(yè)主組織更依賴于構(gòu)建完善的治理結(jié)構(gòu)。故而,現(xiàn)代公司的傳統(tǒng)治理理論之委托代理理論可以指引業(yè)主組織治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建。
在美國(guó),業(yè)主協(xié)會(huì)是由全體業(yè)主(會(huì)員)組成的組織體,會(huì)員的身份是強(qiáng)制性規(guī)定,隨著土地所有權(quán)的變化而變化。業(yè)主協(xié)會(huì)既可以為法人制也可以為非法人制,若為法人制需要制定法人章程,并由所在地政府存檔。業(yè)主協(xié)定和業(yè)主協(xié)會(huì)細(xì)則是業(yè)主協(xié)會(huì)創(chuàng)設(shè)的重要文書,其中業(yè)主協(xié)定相當(dāng)于建立政府時(shí)的憲法,主要內(nèi)容是關(guān)于業(yè)主協(xié)會(huì)的基本法律結(jié)構(gòu)、目標(biāo)和權(quán)力。業(yè)主協(xié)會(huì)細(xì)則相當(dāng)于工作文件,其內(nèi)容可能與法人章程和業(yè)主協(xié)定有重復(fù)。理事會(huì)④需要說(shuō)明的是,Board of directors,有學(xué)者翻譯為“管理委員會(huì)”,也有學(xué)者翻譯為“董事會(huì)”,但筆者認(rèn)為均不妥當(dāng),其與我國(guó)的“業(yè)主委員會(huì)”并不相同。美國(guó)是英美法系,其與大陸法系的法人治理結(jié)構(gòu)差異較大,應(yīng)采用其自身法人治理結(jié)構(gòu)名稱的通常翻譯,美國(guó)的業(yè)主協(xié)會(huì)與其本國(guó)公司的治理結(jié)構(gòu)基本一致,但其一般為非營(yíng)利組織,由此翻譯為“理事會(huì)”較為妥當(dāng)。日本學(xué)者梶浦恒男先生也將其翻譯為“理事會(huì)”。另外,commitee 直譯是“委員會(huì)”,容易與我國(guó)的“業(yè)主委員會(huì)”混淆,其與“理事會(huì)”的翻譯也不相容,根據(jù)其職能借鑒公司法領(lǐng)域的翻譯習(xí)慣加上“專業(yè)”一詞較為妥當(dāng),故而翻譯為“專業(yè)委員會(huì)”。參見(jiàn)〔日〕梶浦恒男「マンションの管理形態(tài)」丸山英氣=折田泰宏編『これからのマンションと法』(日本評(píng)論社,2008年)308-327頁(yè);〔美〕馬琳·M·科爾曼、賈奇·威廉·赫斯《美國(guó)業(yè)主協(xié)會(huì)運(yùn)作指南》,趙宇、王婧菁等譯,上海:上海社會(huì)科學(xué)院出版社,2009年,第1-2頁(yè);周樹基《美國(guó)物業(yè)產(chǎn)權(quán)制度與物業(yè)管理》,北京:北京大學(xué)出版社,2005年,第49頁(yè)。成員由業(yè)主大會(huì)依據(jù)業(yè)主協(xié)會(huì)管理文件規(guī)定選舉產(chǎn)生,每次選舉只涉及部分理事會(huì)成員,留任部分成員,產(chǎn)生一個(gè)循環(huán)的理事會(huì)集體。理事會(huì)是業(yè)主協(xié)會(huì)的核心機(jī)關(guān),具有決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),負(fù)責(zé)小區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略和管理,負(fù)責(zé)制定管理協(xié)會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)制度。業(yè)主協(xié)會(huì)執(zhí)行官由理事會(huì)選舉產(chǎn)生,執(zhí)行理事會(huì)的決策是執(zhí)行官的重要責(zé)任。⑤參見(jiàn)〔美〕馬琳·M·科爾曼、賈奇·威廉·赫斯《美國(guó)業(yè)主協(xié)會(huì)運(yùn)作指南》,趙宇、王婧菁等譯,上海:上海社會(huì)科學(xué)院出版社,2009年,第25-32頁(yè);〔美〕約翰·保羅·漢娜、格蕾絲·H·赫斯《美國(guó)業(yè)主協(xié)會(huì)實(shí)務(wù)手冊(cè)》,夏茂森、宋錚等譯,上海:上海社會(huì)科學(xué)院出版社,2009年,第11-14頁(yè)。
專業(yè)委員會(huì)是理事會(huì)的延伸,專業(yè)委員會(huì)委員由理事會(huì)依據(jù)決議任命,且決議對(duì)專業(yè)委員會(huì)權(quán)力的內(nèi)容詳細(xì)描述。專業(yè)委員會(huì)為理事會(huì)執(zhí)行各種任務(wù),代理理事會(huì)調(diào)查、搜集信息,對(duì)理事會(huì)決策提供建議,專業(yè)委員會(huì)本身不做決定。專業(yè)委員會(huì)有常務(wù)委員會(huì)和臨時(shí)委員會(huì)兩種類型。常務(wù)委員會(huì)由理事會(huì)授權(quán),不間斷工作。臨時(shí)委員會(huì)為處理某些特殊事務(wù)設(shè)立,工作結(jié)束就解散。常務(wù)委員會(huì)一般不超過(guò)五個(gè),即建筑委員會(huì)、法律委員會(huì)、財(cái)務(wù)委員會(huì)、溝通委員會(huì)和社會(huì)委員會(huì)。每個(gè)委員會(huì)都包含一名專門的理事會(huì)成員,該名理事會(huì)成員參加委員會(huì)會(huì)議,監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)助委員會(huì)的實(shí)施活動(dòng)。物業(yè)管理人(物業(yè)管理公司)由理事會(huì)決定聘請(qǐng)或解聘,其主要職責(zé)有財(cái)產(chǎn)維護(hù)、服務(wù)、管理和財(cái)務(wù)四類。①參見(jiàn)〔美〕馬琳·M·科爾曼、賈奇·威廉·赫斯《美國(guó)業(yè)主協(xié)會(huì)運(yùn)作指南》,趙宇、王婧菁等譯,上海:上海社會(huì)科學(xué)院出版社,2009年,第32-43頁(yè);〔美〕約翰·保羅·漢娜、格蕾絲·H·赫斯《美國(guó)業(yè)主協(xié)會(huì)實(shí)務(wù)手冊(cè)》,夏茂森、宋錚等譯,上海:上海社會(huì)科學(xué)院出版社,2009年,第15頁(yè)。需要注意的是,上述業(yè)主協(xié)會(huì)不包括人數(shù)較少的小區(qū),人數(shù)較少的小區(qū)采用的是“業(yè)主大會(huì)中心主義”,絕大多數(shù)事項(xiàng)由全體業(yè)主決定。由此可知,一般來(lái)說(shuō),在美國(guó),理事會(huì)是業(yè)主協(xié)會(huì)的核心機(jī)關(guān),采用“理事會(huì)中心主義”,理事會(huì)既是決策機(jī)關(guān),也是監(jiān)督機(jī)關(guān)。美國(guó)的業(yè)主協(xié)會(huì)與其現(xiàn)代公司的治理結(jié)構(gòu)基本一致,業(yè)主協(xié)會(huì)本身也可以注冊(cè)成為公司,聘請(qǐng)外部的獨(dú)立的律師事務(wù)所律師和會(huì)計(jì)事務(wù)所會(huì)計(jì)師提供法律服務(wù)和財(cái)務(wù)審計(jì)是其鮮明的特征。
德國(guó)是傳統(tǒng)的大陸法系國(guó)家,其民法典采用的是社團(tuán)法人和財(cái)團(tuán)法人的結(jié)構(gòu)主義分類,對(duì)人的集合體稱為“團(tuán)體”,而非“組織”。在德國(guó),住宅所有權(quán)人集合體具有團(tuán)體性,住宅所有權(quán)人大會(huì)、管理人、管理參議會(huì)是團(tuán)體的三種機(jī)構(gòu)。2007 年修訂的《德國(guó)住宅所有權(quán)與長(zhǎng)期居住權(quán)法》(簡(jiǎn)稱《德國(guó)住宅所有權(quán)法》),承認(rèn)了住宅所有權(quán)人共同體的法律主體地位。基于住宅所有權(quán)人共同體具有團(tuán)體性,《德國(guó)住宅所有權(quán)法》借鑒了德國(guó)民法關(guān)于合伙和公司的規(guī)定。住宅所有權(quán)人大會(huì)是住宅所有權(quán)人團(tuán)體的意思形成機(jī)構(gòu)、最高權(quán)力機(jī)關(guān),住宅所有權(quán)人通過(guò)住宅所有權(quán)人大會(huì)行使表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過(guò)住宅所有權(quán)人大會(huì)委任管理人,管理人具有雙重法律關(guān)系,即管理人既是住宅所有權(quán)人團(tuán)體的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)執(zhí)行住宅所有權(quán)人大會(huì)的決議,履行法律及住宅所有權(quán)人大會(huì)賦予的職責(zé),又是一個(gè)具有獨(dú)立人格的法律上的人。進(jìn)而,當(dāng)管理人被住宅所有權(quán)人大會(huì)決議解職時(shí),并不必然導(dǎo)致物業(yè)管理合同的終止。②參見(jiàn)白江《德國(guó)住宅樓管理制度之研究及啟示》,《中外法學(xué)》,2008年第2期,第191-215頁(yè);白江《傳統(tǒng)與發(fā)展:德國(guó)建筑物區(qū)分所有權(quán)法的現(xiàn)代化》,《法學(xué)》,2008年第7期,第145-154頁(yè)。
依據(jù)《德國(guó)住宅所有權(quán)法》第29條③《德國(guó)住宅所有權(quán)法》第29 條規(guī)定:“管理參議會(huì),(1)住宅所有權(quán)人可以通過(guò)多數(shù)決方式?jīng)Q議委任管理參議會(huì)。管理參議會(huì)由一名住宅所有人任主席,由另外兩名住宅所有權(quán)人任委員。(2)管理參議會(huì)協(xié)助管理人執(zhí)行職務(wù)。(3)在住宅所有權(quán)人對(duì)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的結(jié)算、賬目公開和成本估價(jià)決議前,由管理參議會(huì)對(duì)其審查并附注意見(jiàn)。(4)管理參議會(huì)由主席在需要時(shí)召集。”的規(guī)定,住宅所有權(quán)人可以通過(guò)多數(shù)決的方式設(shè)立“管理參議會(huì)”,其屬于非必設(shè)機(jī)關(guān)。管理參議會(huì)沒(méi)有定期會(huì)議,只在需要時(shí)由主席召集。管理參議會(huì)的職權(quán)主要有協(xié)助管理人執(zhí)行職務(wù)以及對(duì)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的結(jié)算、賬目公開和成本估價(jià)在決議前進(jìn)行審查。另外,依據(jù)《德國(guó)住宅所有權(quán)法》第24條④《德國(guó)住宅所有權(quán)法》第24條規(guī)定:“召集、主席、記錄,(1)住宅所有權(quán)人大會(huì)由管理人至少每年召集一次……(3)如果沒(méi)有管理人或者管理人違背其義務(wù)拒絕召集住宅所有權(quán)人大會(huì),若設(shè)有管理參議會(huì),則由其主席或者其代理人召集……(6)住宅所有權(quán)人大會(huì)須對(duì)其決議作成會(huì)議記錄。會(huì)議記錄須由大會(huì)主席和一個(gè)住宅所有權(quán)人簽字,如果設(shè)有管理參議會(huì),還須由其主席或者代理人簽字。每一個(gè)住宅所有權(quán)人均有權(quán)查閱會(huì)議記錄?!钡囊?guī)定,可知管理參議會(huì)在管理人拒絕召集住宅所有權(quán)人大會(huì)時(shí),可以由其主席負(fù)責(zé)召集。管理參議會(huì)應(yīng)當(dāng)出席住宅所有權(quán)人大會(huì),并由其主席或代理人在會(huì)議記錄上簽字。由此可知,《德國(guó)住宅所有權(quán)法》規(guī)定的管理參議會(huì)是監(jiān)督管理人的專門機(jī)關(guān),財(cái)務(wù)監(jiān)督是其工作的重要內(nèi)容。住宅所有權(quán)人大會(huì)、管理人、管理參議會(huì)的住宅所有權(quán)人團(tuán)體治理結(jié)構(gòu)與德國(guó)法關(guān)于現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)股東大會(huì)(意思機(jī)關(guān))、董事會(huì)(執(zhí)行機(jī)關(guān))、監(jiān)事會(huì)(監(jiān)督機(jī)關(guān))本質(zhì)上具有一致性。需要說(shuō)明的是,德國(guó)現(xiàn)代公司采用的雙層二元治理結(jié)構(gòu),監(jiān)事會(huì)的地位高于董事會(huì)的地位,監(jiān)事會(huì)推選董事組成董事會(huì),董事會(huì)向監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。⑤參見(jiàn)范健、王建文《公司法》(第五版),北京:法律出版社,2018年,第328頁(yè)。
日本民法立法時(shí)主要借鑒了德國(guó)民法和法國(guó)民法,屬于大陸法系國(guó)家,其也是采用了社團(tuán)法人和財(cái)團(tuán)法人的結(jié)構(gòu)主義的法人基本分類方法。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,又增加了具有“人合性”和“資合性”雙重屬性的“中間法人”。依據(jù)《日本建筑物區(qū)分所有權(quán)法》①需要說(shuō)明的是,日本將建物の區(qū)分所有等に関する法律簡(jiǎn)稱為“區(qū)分所有法”,借鑒溫豐文教授和陳華彬教授的翻譯,結(jié)合我國(guó)民法典相對(duì)應(yīng)的詞語(yǔ)為物權(quán)編的“建筑物區(qū)分所有權(quán)”,故將該法翻譯為“建筑物區(qū)分所有權(quán)法”較為準(zhǔn)確。第3 條②《日本建筑物區(qū)分所有權(quán)法》第3 條規(guī)定:“區(qū)分所有人全體,得因?yàn)閷?shí)施建筑物與其基地及附屬設(shè)施的管理,組成團(tuán)體,以本法所定,召開集合,訂定管理規(guī)約及設(shè)置管理人。其顯然僅供一部分區(qū)分所有人共用的共用部分,由該等區(qū)分所有人管理時(shí),亦同。”的規(guī)定,可知滿足召開集合(區(qū)分所有人大會(huì))、訂立管理規(guī)約、設(shè)置管理人三個(gè)條件,可以組成建筑物區(qū)分所有權(quán)人團(tuán)體。另外,顯然僅供部分區(qū)分所有權(quán)人的共用部分,該部分區(qū)分所有權(quán)人也可組成一個(gè)團(tuán)體。通常來(lái)說(shuō),建筑物區(qū)分所有權(quán)人團(tuán)體被稱為“管理組合”,管理組合可以注冊(cè)為法人,未注冊(cè)為法人的管理組合被認(rèn)為是“非法人團(tuán)體”或“無(wú)權(quán)利能力社團(tuán)”。日本大多數(shù)管理組合未辦理法人化手續(xù),但法人化的管理組合可以利用法人規(guī)則的優(yōu)勢(shì)。③參見(jiàn)〔日〕渡辺晉『區(qū)分所有法の解説〔6訂補(bǔ)遺版〕』(住宅新報(bào)出版,2019年)88-101頁(yè)。依據(jù)《日本建筑物區(qū)分所有權(quán)法》第47 條第10 項(xiàng)④《日本建筑物區(qū)分所有權(quán)法》第47條第10項(xiàng)規(guī)定:“民法第43條、第44條、第50條及第51條的規(guī)定,于管理組合法人,破產(chǎn)法第127條第2項(xiàng)的規(guī)定,于存續(xù)的管理組合法人準(zhǔn)用之?!钡囊?guī)定,管理組合法人應(yīng)準(zhǔn)用日本民法關(guān)于法人的規(guī)定。
在日本,未法人化的管理組合,一般情況下,由集會(huì)和管理人組成,集會(huì)是建筑物區(qū)分所有權(quán)人大會(huì),為管理組合的意思機(jī)關(guān)和最高權(quán)力機(jī)關(guān),管理人是代表管理組合的執(zhí)行機(jī)關(guān),建筑物區(qū)分所有權(quán)人集會(huì)決議選任管理人,設(shè)立理事會(huì)的管理組合理事長(zhǎng)是具體執(zhí)行人。⑤需要說(shuō)明的是,若建筑物區(qū)分所有人人數(shù)較少,也可不設(shè)管理組合理事會(huì),只設(shè)一個(gè)管理人,管理人可以為自然人或法人。參見(jiàn)〔日〕稻本洋之助=鎌野邦樹『コンメンタールマンション區(qū)分所有法〔第2版〕』(日本評(píng)論社,2004年),140頁(yè);〔日〕渡辺晉『區(qū)分所有法の解説〔6訂補(bǔ)遺版〕』(住宅新報(bào)出版,2019年)102-105頁(yè)。監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事不是未法人化的管理組合必須設(shè)置的機(jī)關(guān)。法人化的管理組合的機(jī)關(guān)有集會(huì)、理事和監(jiān)事三種,集會(huì)是管理組合法人的意思機(jī)關(guān)和最高權(quán)力機(jī)關(guān),理事、監(jiān)事的選任與解任,理事代表權(quán)的限制,管理組合法人的解散和訴訟等五項(xiàng)內(nèi)容是集會(huì)特有的決議事項(xiàng)。理事長(zhǎng)為管理組合法人代表,理事會(huì)為管理組合法人的必設(shè)機(jī)關(guān)、執(zhí)行機(jī)關(guān)。監(jiān)事會(huì)也為管理組合法人的必設(shè)機(jī)關(guān)、監(jiān)督機(jī)關(guān),而且當(dāng)管理組合法人與理事的利益相反時(shí),監(jiān)事可以代表管理組合法人。⑥參見(jiàn)《日本建筑物區(qū)分所有權(quán)法》第一章第六節(jié)的規(guī)定:管理組合法人;〔日〕渡辺晉『區(qū)分所有法の解説〔6訂補(bǔ)遺版〕』(住宅新報(bào)出版,2019年)117-130頁(yè);〔日〕稻本洋之助=鎌野邦樹『コンメンタールマンション區(qū)分所有法〔第2版〕』(日本評(píng)論社,2004 年)250-278 頁(yè);〔日〕胡海信成「役員の選任等」丸山英氣=折田泰宏編『これからのマンションと法』(日本評(píng)論社,2008 年)346-361 頁(yè);〔日〕水本浩=遠(yuǎn)藤浩=丸山英気『基本法コンメンタールマンション法〔第3 版〕』(日本評(píng)論社,2006年)90-100頁(yè)。由此可知,管理組合法人的治理結(jié)構(gòu)與日本民法上的法人治理結(jié)構(gòu)一致,且準(zhǔn)用民法上法人的規(guī)定,自然也與營(yíng)利性法人公司的治理結(jié)構(gòu)一致。
我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)稱業(yè)主組織為“管理組織”,管理組織相當(dāng)于是“區(qū)分所有權(quán)人團(tuán)體”,管理組織的治理結(jié)構(gòu)和相關(guān)職權(quán)的主要內(nèi)容在“公寓大廈管理?xiàng)l例”第三章中規(guī)定。區(qū)分所有權(quán)人會(huì)議是管理組織的意思機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)決策,并監(jiān)督執(zhí)行機(jī)關(guān)。區(qū)分所有權(quán)人會(huì)議由全體區(qū)分所有權(quán)人組成,分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議兩種。區(qū)分所有權(quán)會(huì)議決議通過(guò)的比例有全體同意、特定多數(shù)同意、普通多數(shù)同意三種,其中“全體同意”是針對(duì)涉及每位區(qū)分所有權(quán)人物權(quán)本身利益的情形,例如配合城市更新的重建;“特定多數(shù)同意”是針對(duì)區(qū)分所有權(quán)人影響較大的事項(xiàng),出席和決議的人數(shù)和區(qū)分所有權(quán)比例上要求較高;“普通多數(shù)同意”是針對(duì)上述事項(xiàng)外的一般事項(xiàng),要求出席和表決人數(shù)和區(qū)分所有權(quán)比例過(guò)半數(shù)。管理委員會(huì)是管理組織的執(zhí)行機(jī)關(guān),通過(guò)區(qū)分所有權(quán)人會(huì)議決議設(shè)立管理委員會(huì),管理委員會(huì)內(nèi)部相互推舉一人為主任委員,其可以對(duì)外代表管理委員會(huì)。主任委員、財(cái)務(wù)委員以及監(jiān)察委員可連選連任一次。管理委員會(huì)向區(qū)分所有權(quán)人會(huì)議報(bào)告工作。需要注意的是,管理委員會(huì)是否具有實(shí)體法上獨(dú)立的資格,是一個(gè)具有爭(zhēng)議的問(wèn)題?!肮⒋髲B管理?xiàng)l例”第38條僅解決的是訴訟程序法上管理委員會(huì)具有當(dāng)事人能力的問(wèn)題,結(jié)果由全體業(yè)主承擔(dān),由此,有觀點(diǎn)認(rèn)為區(qū)分所有人團(tuán)體才是“非法人團(tuán)體”,而管理委員會(huì)僅僅是代表機(jī)關(guān)。①需要說(shuō)明的是,上述觀點(diǎn)部分源自筆者向中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)開南大學(xué)法律系張國(guó)圣教授請(qǐng)教的內(nèi)容,另參見(jiàn)中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)“公寓大廈管理?xiàng)l例”第三章管理組織第二十五條至第四十條規(guī)定;尹章華、王惠光、林旺根等《公寓大廈管理?xiàng)l例解讀》,北京:中國(guó)政法大學(xué)出版社,2003年,第59-70頁(yè);溫豐文《論公寓大廈管理委員會(huì)——兼論管理負(fù)責(zé)人》,《法令月刊》,1997年第10期,第22-25頁(yè)。
需要說(shuō)明的是,從組織形式上看,我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的管理組織與我國(guó)現(xiàn)階段的業(yè)主組織基本一致,均是只有意思機(jī)關(guān)(業(yè)主大會(huì)、區(qū)分所有權(quán)人會(huì)議)和執(zhí)行機(jī)關(guān)(業(yè)主委員會(huì)、管理委員會(huì))組成。除此之外,關(guān)于業(yè)主大會(huì)和區(qū)分所有權(quán)人會(huì)議與業(yè)主委員會(huì)和管理委員會(huì)的法律主體地位的觀點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)做法也一致,均存在民事主體地位不明確的問(wèn)題,僅從訴訟程序上認(rèn)可業(yè)主委員會(huì)和管理委員會(huì)可以作為當(dāng)事人,具有一定的主體地位。但值得注意的是,我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的管理組織是以“單棟公寓大廈”為基礎(chǔ)組成的,若某住宅小區(qū)內(nèi)有幾棟大廈,則每棟大廈均可組成單獨(dú)的管理組織,與我國(guó)大陸地區(qū)以整個(gè)住宅小區(qū)的全部建筑物區(qū)分所有權(quán)人為一個(gè)業(yè)主組織具有較大的區(qū)別,我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的管理組織人數(shù)較少,我國(guó)大陸地區(qū)的業(yè)主組織人數(shù)較多,人數(shù)將直接影響組織的治理結(jié)構(gòu)。
通過(guò)上述對(duì)德國(guó)、美國(guó)、日本及我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)業(yè)主組織治理的治理結(jié)構(gòu)的分析,可以得出以下兩個(gè)方面的認(rèn)識(shí):一個(gè)方面是,并非所有的業(yè)主組織均是現(xiàn)代組織意義上的監(jiān)督制衡治理結(jié)構(gòu),人數(shù)較少的業(yè)主組織可以不設(shè)專門監(jiān)督機(jī)關(guān)。日本未法人化的管理組合可以不設(shè)監(jiān)事,我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的管理組織也不存在專門監(jiān)督機(jī)關(guān)。事實(shí)上,是否設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)關(guān)關(guān)鍵因素在于業(yè)主人數(shù)的多少,人數(shù)較少的業(yè)主組織由于執(zhí)行機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)內(nèi)容不多,執(zhí)行機(jī)關(guān)對(duì)業(yè)主沒(méi)有明顯的信息優(yōu)勢(shì),不存在典型意義上的“委托代理關(guān)系”,自然就無(wú)須設(shè)立監(jiān)督機(jī)關(guān)監(jiān)督被委托人。另外,依據(jù)民事主體的原理,可知非法人團(tuán)體中成員的權(quán)利本身比法人團(tuán)體中成員的權(quán)利大,由此,在人數(shù)較少的業(yè)主組織中,業(yè)主自身可以實(shí)現(xiàn)對(duì)執(zhí)行機(jī)關(guān)的監(jiān)督,可以不設(shè)專門的監(jiān)督機(jī)關(guān)。
另一個(gè)方面是,人數(shù)較多的業(yè)主組織傾向于設(shè)立完善的監(jiān)督制衡治理結(jié)構(gòu),而且業(yè)主組織的治理結(jié)構(gòu)與其本土的營(yíng)利性的現(xiàn)代公司的治理結(jié)構(gòu)高度吻合。美國(guó)業(yè)主協(xié)會(huì)的治理結(jié)構(gòu)模式與美國(guó)現(xiàn)代公司的治理結(jié)構(gòu)模式?jīng)]有本質(zhì)區(qū)別,堅(jiān)持“理事會(huì)(董事會(huì))中心主義”,理事會(huì)既是決策機(jī)關(guān)也是監(jiān)督機(jī)關(guān),下設(shè)專業(yè)委員會(huì),外聘法律、會(huì)計(jì)等獨(dú)立專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),提供法律服務(wù),進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。德國(guó)、日本的業(yè)主組織治理結(jié)構(gòu)本質(zhì)上類似于大陸法系現(xiàn)代公司的股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的治理結(jié)構(gòu)。事實(shí)上,組織(團(tuán)體)的治理結(jié)構(gòu)已經(jīng)形成了英美法系和大陸法系兩種模式,無(wú)論是營(yíng)利性的公司治理結(jié)構(gòu),還是非營(yíng)利性的其他組織治理結(jié)構(gòu),都自然地與本土組織治理結(jié)構(gòu)的傳統(tǒng)相契合,可將其解釋為組織治理結(jié)構(gòu)發(fā)展的路徑依賴。
如前所述,委托代理理論可以適用于業(yè)主組織治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建,依據(jù)委托代理理論業(yè)主組織應(yīng)當(dāng)構(gòu)建監(jiān)督制衡的治理結(jié)構(gòu)。通過(guò)分析域外國(guó)家和地區(qū)的業(yè)主組織治理結(jié)構(gòu),可知業(yè)主組織治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與業(yè)主組織的人數(shù)和本土現(xiàn)代公司的治理結(jié)構(gòu)相關(guān)。依據(jù)上述分析結(jié)合我國(guó)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)下文展開論述。
其一,我國(guó)多數(shù)商品房住宅小區(qū)屬于人數(shù)較多的情形,業(yè)主委員會(huì)與全體業(yè)主之間屬于委托代理關(guān)系。②需要說(shuō)明的是,我國(guó)也存在住宅小區(qū)人數(shù)較少的情形,對(duì)于該類小區(qū)由于代理人不存在信息優(yōu)勢(shì),委托代理問(wèn)題不明顯,故而也無(wú)須設(shè)立監(jiān)督制衡的治理結(jié)構(gòu),但其不是主流形態(tài)。我國(guó)城市土地歸屬于國(guó)家所有,國(guó)家通過(guò)招投標(biāo)的方式出讓建設(shè)用地使用權(quán)給建設(shè)單位(開發(fā)商),然后,再由開發(fā)商建設(shè)成為商品房住宅小區(qū)出讓給購(gòu)房者。該過(guò)程一個(gè)重要的程序就是需要獲得政府的規(guī)劃許可,一般來(lái)說(shuō),規(guī)劃許可的住宅小區(qū)很少有一棟或兩棟樓的情形,多數(shù)是由數(shù)棟或數(shù)十棟樓組成住宅小區(qū)。根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》第9條的規(guī)定,“一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域成立一個(gè)業(yè)主大會(huì)”,由此可知,我國(guó)多數(shù)的業(yè)主組織相較于域外來(lái)說(shuō)屬于人數(shù)較多的情形。即使是老舊住宅小區(qū)一般也超過(guò)兩棟樓以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于日本與我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的人數(shù)較少的情形,這與日本較為普遍的非法人管理組合和我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)所規(guī)定的公寓大廈管理組織有較大差別,只設(shè)集會(huì)和管理人與區(qū)分所有權(quán)人大會(huì)和管理委員會(huì)的做法不符合我國(guó)國(guó)情。另外,我國(guó)所謂的人數(shù)較少的老舊小區(qū)也正在經(jīng)歷改造、合并的過(guò)程,引進(jìn)專業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)其進(jìn)行管理屬于國(guó)家鼓勵(lì)與支持的做法。有鑒于我國(guó)大多商品房小區(qū)人數(shù)較多,業(yè)主委員會(huì)存在利用信息優(yōu)勢(shì)侵害業(yè)主合法權(quán)益的可能,我國(guó)業(yè)主組織應(yīng)當(dāng)構(gòu)建監(jiān)督制衡的治理結(jié)構(gòu)。
其二,我國(guó)公司法關(guān)于現(xiàn)代公司基本治理結(jié)構(gòu)與大陸法系的規(guī)定基本一致,也是股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的二元制結(jié)構(gòu)。雖然我國(guó)公司法規(guī)定了現(xiàn)代公司的獨(dú)立董事制度,但對(duì)現(xiàn)代公司的基本治理結(jié)構(gòu)不構(gòu)成實(shí)質(zhì)性影響。如前所述,域外法人化的業(yè)主組織的治理結(jié)構(gòu)與本土現(xiàn)代公司的治理結(jié)構(gòu)基本一致,究其原因在于現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)是最普遍的組織治理結(jié)構(gòu),人民群眾最為熟悉,也便于發(fā)揮各機(jī)構(gòu)的功能。另外,我國(guó)業(yè)主組織本身的特性與執(zhí)行機(jī)關(guān)和監(jiān)督機(jī)關(guān)分別設(shè)立的二元模式相契合,具體有如下三個(gè)方面的理由:一是執(zhí)行機(jī)關(guān)和監(jiān)督機(jī)關(guān)地位平等,便于監(jiān)督機(jī)關(guān)發(fā)揮監(jiān)督作用。依據(jù)《民法典》第278 條采用人數(shù)與面積雙標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算表決權(quán)的規(guī)則,從制度上杜絕了所謂控股股東的存在。我國(guó)住宅小區(qū)中單個(gè)業(yè)主的表決權(quán)的權(quán)重相差不大,各業(yè)主的法律地位相對(duì)平等。業(yè)主委員會(huì)的委員和業(yè)主監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事,均由業(yè)主大會(huì)選舉產(chǎn)生,二者不存在誰(shuí)控制誰(shuí)的問(wèn)題。二是業(yè)主組織屬于非營(yíng)利組織,無(wú)須經(jīng)歷市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn),業(yè)主組織存在的目的在于維護(hù)全體業(yè)主的合法權(quán)益,不在于獲得利潤(rùn),提高經(jīng)營(yíng)決策的效率不是其第一目標(biāo),業(yè)主組織適于建構(gòu)真正的監(jiān)督制衡的治理結(jié)構(gòu)。三是在業(yè)主組織治理結(jié)構(gòu)的理論與實(shí)踐中不存在既吸收英美法系獨(dú)立董事,又吸收大陸法系監(jiān)事會(huì)的情形,自然也就不存在所謂的“真氣沖突”問(wèn)題。由此可知,相較于我國(guó)的現(xiàn)代公司來(lái)說(shuō),業(yè)主組織更適合執(zhí)行機(jī)關(guān)與監(jiān)督機(jī)關(guān)分離的二元制結(jié)構(gòu)。
其三,我國(guó)部分地方通過(guò)立法實(shí)踐中,規(guī)范性指引建構(gòu)的專門業(yè)主組織治理結(jié)構(gòu)均為二元制模式。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),河南省、湖南省、重慶市、廣東省深圳市、江蘇省南京市的物業(yè)管理?xiàng)l例對(duì)設(shè)立業(yè)主監(jiān)事會(huì)作出了指引性規(guī)定。①參見(jiàn)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》第32條;《南京市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》第24條;《河南省物業(yè)管理?xiàng)l例》第34條;《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》第15條;《湖南省物業(yè)管理?xiàng)l例》第24條。其中深圳市和湖南省的業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則示范文本中對(duì)業(yè)主監(jiān)事會(huì)的法律地位和職權(quán)還作了較為詳細(xì)的規(guī)定。②參見(jiàn)《深圳市業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)議事規(guī)則(示范文本)》(深建物管〔2020〕21號(hào))第4章:業(yè)主監(jiān)事會(huì);《湖南省業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則(示范文本)》(湘建房函〔2020〕55號(hào))第8章:業(yè)主監(jiān)督委員會(huì)。換言之,實(shí)踐中,我國(guó)關(guān)于業(yè)主組織治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建已經(jīng)達(dá)成了某種程度的共識(shí),除名稱存在差異外,其它并未有實(shí)質(zhì)性的區(qū)別。③需要說(shuō)明的是,《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》《南京市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》《河南省物業(yè)管理?xiàng)l例》等規(guī)定了業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主監(jiān)事會(huì)的治理結(jié)構(gòu);《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定了業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主監(jiān)事委員會(huì)的治理結(jié)構(gòu);《湖南省物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定了業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主監(jiān)督委員會(huì)的治理結(jié)構(gòu)。另外,我國(guó)關(guān)于非營(yíng)利組織的治理結(jié)構(gòu)亦是采用的與我國(guó)現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)基本一致的二元制治理結(jié)構(gòu)。④參見(jiàn)金錦萍《非營(yíng)利法人治理結(jié)構(gòu)研究》,北京:北京大學(xué)出版社,2005年,第32-63頁(yè)。再者,與業(yè)主組織類似的村民組織亦建構(gòu)了監(jiān)督制衡的治理結(jié)構(gòu),設(shè)置專門的監(jiān)督機(jī)關(guān)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)督村民委員會(huì)的工作,并取得了良好效果,正在進(jìn)行推廣。⑤參見(jiàn)盧福營(yíng)、江玲雅《村級(jí)民主監(jiān)督制度創(chuàng)新的動(dòng)力與成效——基于后陳村村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)制度的調(diào)查與分析》,《浙江社會(huì)科學(xué)》,2010年第2期,第65-69頁(yè);周功滿、曹偉《權(quán)力結(jié)構(gòu)視域下的鄉(xiāng)村權(quán)力監(jiān)督——基于對(duì)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的考察》,《經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制比較》,2012年第3期,第139-145頁(yè);戴冰潔、盧福營(yíng)《農(nóng)村基層社會(huì)治理的權(quán)力調(diào)控模式創(chuàng)新——寫在后陳村村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)誕生十周年之際》,《浙江社會(huì)科學(xué)》,2014年第6期,第80-86頁(yè)。由此可知,監(jiān)督制衡的二元制治理結(jié)構(gòu)是我國(guó)較為普遍的治理結(jié)構(gòu)形態(tài)。
現(xiàn)實(shí)生活中,住宅小區(qū)的治理并不理想,業(yè)主委員會(huì)濫用權(quán)力或不作為,物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)差、亂漲費(fèi),房屋破敗、道路毀損、違搭亂建、違規(guī)飼養(yǎng)動(dòng)物等亂象屢見(jiàn)不鮮。業(yè)主組織是住宅小區(qū)治理的核心主體,應(yīng)當(dāng)發(fā)揮主要的作用,完善的治理結(jié)構(gòu)是發(fā)揮應(yīng)有作用的前提條件?,F(xiàn)代公司和業(yè)主組織均具有高度分散的所有權(quán)結(jié)構(gòu)和所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的特征,二者均面臨代理人利用信息優(yōu)勢(shì)侵害委托人的問(wèn)題,由此,二者本質(zhì)相同,可以運(yùn)用類比推理的規(guī)則,將現(xiàn)代公司的委托代理理論適用于業(yè)主組織治理結(jié)構(gòu)的建構(gòu)。二者營(yíng)利和非營(yíng)利的區(qū)別,僅影響激勵(lì)機(jī)制,并不影響治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建,相反缺乏金錢激勵(lì)的業(yè)主組織更需要建構(gòu)完善的治理結(jié)構(gòu)。依據(jù)委托代理理論,業(yè)主組織應(yīng)當(dāng)建構(gòu)監(jiān)督制衡的治理結(jié)構(gòu)。
通過(guò)分析美國(guó)、德國(guó)、日本和我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的業(yè)主組織治理結(jié)構(gòu),可知人數(shù)較少的業(yè)主組織代理人信息優(yōu)勢(shì)不明顯,沒(méi)有必要設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)關(guān);人數(shù)較多的業(yè)主組織存在典型的委托代理問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)依據(jù)委托代理理論建構(gòu)業(yè)主組織治理結(jié)構(gòu),而且治理結(jié)構(gòu)的建構(gòu)應(yīng)當(dāng)與其本土現(xiàn)代公司的治理結(jié)構(gòu)一致。基于《物業(yè)管理?xiàng)l例》第19條和我國(guó)住宅商品房建設(shè)審批規(guī)劃的原因,我國(guó)多數(shù)業(yè)主組織屬于人數(shù)較多的情形,結(jié)合我國(guó)現(xiàn)代公司的治理結(jié)構(gòu)和業(yè)主組織、非營(yíng)利組織以及村民組織發(fā)展的現(xiàn)狀,我國(guó)的業(yè)主組織應(yīng)當(dāng)主要構(gòu)建監(jiān)督制衡的二元制治理結(jié)構(gòu),即業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主監(jiān)事會(huì)。
新疆大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)2022年3期